事業(yè)合伙人制度

1、.事業(yè)合伙人制度(2019 版）.目錄第一章總 則4第二章名詞釋義4第三章事業(yè)合伙人機制管理機構(gòu)及職責(zé)5第四章事業(yè)合伙人對象與基本資格6（一）愿意與項目部利潤共享、風(fēng)險共擔(dān)者；6（二）認(rèn)同 xx 文化且有良好的協(xié)作精神、奮斗精神者；6（三）入職時間要求6第五章身股與銀股管理規(guī)則7第一節(jié)身股銀股管理規(guī)則7第二節(jié)平臺管理費、資金拆借成本及稅金管理規(guī)則9第六章項目級事業(yè)合伙人激勵篇9第一節(jié)身股9第二節(jié)銀股9第七章分子公司級事業(yè)合伙人激勵篇10第一節(jié)身股10第二節(jié)銀股11第八章事業(yè)部級合伙人激勵篇11第一節(jié)身股11第二節(jié)銀股12第九章集團(tuán)公司級事業(yè)合伙人激勵篇12第一節(jié)身股12第二節(jié)銀股12第十章異動

2、人員權(quán)益處理12第十一章附則13附件 1基準(zhǔn)目標(biāo)利潤率13附件 2內(nèi)部員工定向融資協(xié)議書項目跟投版13附件 3項目基金合伙人投資協(xié)議書X 號基金版13.第一章總 則第一條為撬動員工“源動力”，提高員工工作積極性，提升組織績效。第二條為穩(wěn)定員工，使企業(yè)內(nèi)部形成良好人才梯隊，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供人才保障。第三條為培育一批具有“老板”意識的經(jīng)營管理人員，以項目平臺為載體，實現(xiàn)項目員工、集團(tuán)中高層及公司共贏。第四條讓 xx 的奮斗者分享改革成果，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，樹立典范。第五條本制度中有關(guān)出資實行自愿、限額、風(fēng)險共擔(dān)原則；同進(jìn)，制度執(zhí)行中遵守“公平、公正、保密”三原則。第二章名詞釋義第六條利潤率定

3、義（一）公司基準(zhǔn)目標(biāo)利潤率：指分 / 子公司、事業(yè)部及總部機關(guān)在扣除經(jīng)營成本及管理費后固定的項目目標(biāo)利潤率；（二）項目實際結(jié)算利潤率：是指項目部結(jié)算收入扣除各項成本、稅費后的凈利潤率 ;（三）項目目標(biāo)利潤率：是指項目部簽訂項目目標(biāo)責(zé)任書所列的目標(biāo)考核凈利潤率。第七條身股及銀股定義“身股”又稱為 超額利潤獎金 ，是指項目實際結(jié)算利潤率項目目標(biāo)利潤率時且項目投資年化回報率 18%時，項目股東會從超出目標(biāo)利潤部分中提取一定比例作為 超額利潤獎金 分給項目團(tuán)隊和平臺支持.團(tuán)隊。“銀股”是指事業(yè)合伙人對項目出資，按出資比例分享利潤的權(quán)益。第八條投資收益率、年化回報率及凈資產(chǎn)收益率定義（一）投資收益率又稱

4、投資利潤率 （ROI），是指投資收益 （稅后）占投資成本的比例。（二）年化回報率又稱年化收益率，是指投資期限為一年所獲得的收益率。（三）凈資產(chǎn)收益率又稱股東權(quán)益報酬率或凈資產(chǎn)利潤率 （ ROE）,是凈利潤與平均股東權(quán)益的百分比，即稅后利潤除以凈資產(chǎn)的百分比率。第三章事業(yè)合伙人機制管理機構(gòu)及職責(zé)第九條 事業(yè)合伙人委員會是 xx 集團(tuán)合伙人機制管理的最高決策機構(gòu)，主要由公司高層管理人員組成，董事長為合伙人委員會主任，總裁為合伙人委員會副主任，承擔(dān)以下職責(zé)：（一）確定合伙人機制原則和方向，提出總要求；（二）審查合伙人管理策略及其他各種形式的激勵手段；（三） 監(jiān)督合伙人機制運行情況，確保合伙機制的公平

5、、公正、保密；（四） 審核事業(yè)合伙人分配、分紅方案。第十條 董辦作為公司事業(yè)合伙人委員會辦公室系事業(yè)合伙人機制的設(shè)計與執(zhí)行部門，主要承擔(dān)以下職責(zé)：（一）設(shè)計合伙人機制并組織、督促開展合伙人機制的實施工作；（二）宣貫合伙人制度、政策并下發(fā)事業(yè)合伙人分配、分紅方案；.（三）組織相關(guān)部門制訂合伙人配套管理制度；（四）組織合伙人機制、配套管理制度的培訓(xùn)；（五）提供合伙人機制相關(guān)咨詢和支持；（六）收集、整理、統(tǒng)計、分析合伙人機制實施過程中的相關(guān)資料與信息，提出改進(jìn)建議。第十一條集團(tuán)財務(wù)資產(chǎn)中心負(fù)責(zé)項目跟投、基金定投協(xié)議起草及身股、銀股的權(quán)益的核算工作。第四章事業(yè)合伙人對象與基本資格第十二條 根據(jù)集團(tuán)組織

6、層級，結(jié)合崗位、人員對公司價值產(chǎn)生直接影響的程度，將事業(yè)合伙人分為三類。（一）項目級事業(yè)合伙人：自營項目部班子成員（具體由二級單位根據(jù)項目性質(zhì)、特定來定義）、骨干人員及表現(xiàn)優(yōu)秀的人員；（二）分 / 子公司及事業(yè)部級事業(yè)（二級單位）合伙人：分/ 子公司及事業(yè)部高管、部門負(fù)責(zé)人、骨干人員及表現(xiàn)優(yōu)秀的人員；（三）集團(tuán)公司級事業(yè)合伙人：集團(tuán)公司高管、部門負(fù)責(zé)人、骨干人員及表現(xiàn)優(yōu)秀的人員。第十三條事業(yè)合伙人基本資格（一）愿意與項目部利潤共享、風(fēng)險共擔(dān)者；（二）認(rèn)同 xx 文化且有良好的協(xié)作、奮斗精神者；（三）入職時間要求1、項目部人員.（1）自營項目班子成員（具體由二級單位根據(jù)項目性質(zhì)、特定來定義）在公

7、司入職3 個月（含）以上者。（ 2) 骨干人員指職級在 M6/P5/A3（含）以上人且在公司工作 6 個月（含）以上。2、分 / 子公司及事業(yè)部（二級單位）人員（1）分 / 子公司及事業(yè)部及總部機關(guān)人員必須在公司工作6 個月（含）以上；（2）骨干人員指職級在M6/P5/A3（含）以上人且在公司工作6個月（含）以上 ;3、集團(tuán)公司（總部）機關(guān)人員（1）總部機關(guān)人員必須在公司工作6 個月（含）以上；（2）骨干人員指職級在M6/P5/A3（含）以上人員；4、崗位職級詳見職位管理體系相關(guān)規(guī)定。5、表現(xiàn)優(yōu)秀員工在崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀且在本公司工作6 個月（含）以上的員工，具體人員由各單位自己內(nèi)部評定。第五章身

8、股與銀股管理規(guī)則第一節(jié)身股銀股管理規(guī)則第十四條身股和銀股分配順序按照先分身股、后分配銀股的順序進(jìn)行，以優(yōu)先保障員工的利益。.第十五條 事業(yè)合伙人委員會根據(jù)項目可預(yù)期利潤及資金回籠情況，過程中批準(zhǔn)提前預(yù)分配一部分身股或銀股。第十六條身股享受前提條件年度凈資產(chǎn)收益率必須 18%且達(dá)到目標(biāo)利潤，否則，不能享受身股分配權(quán)益。第十七條 身股發(fā)放時間：“一項目一結(jié)算”且項目竣工結(jié)算后工程款項全部回籠。第十八條 根據(jù)事業(yè)合伙的類別不同，銀股事業(yè)合伙分別采取項目跟投及基金定投兩種方式；同時，二級單位自然人股東不能參與銀股合伙人的項目跟投。第十九條銀股合伙人投資比例項目股東會向全體合伙人開放的投資額占項目總投資

9、額的比例原則上 20%，其中項目級事業(yè)合伙人占12%，分子公司級事業(yè)合伙人或事業(yè)部級事業(yè)合伙人占5%，集團(tuán)級事業(yè)合伙人占3%，超過上限時，報事業(yè)合伙人委員會批準(zhǔn)。第二十條合伙人投資限額項目股東會對各個合伙人開放投資最高、最低限額按“一項目一議”原則，由事業(yè)合伙人委員會決定；項目事業(yè)合伙人享有優(yōu)先對項目跟投權(quán)利，其次是二級單位級 （含分子公司及事業(yè)部事）業(yè)合伙人, 最后是集團(tuán)級事業(yè)合伙人；當(dāng)項目跟投額度不能達(dá)標(biāo)時，分子公司及事業(yè)部級事業(yè)合伙人優(yōu)先，集團(tuán)級事業(yè)合伙人次之。第二十一條合伙投資期限.自交付投資款項之日起至項目結(jié)束，公司收回本項目所有結(jié)算款項。第二十二條投資回報計算投資回報 =員工出資認(rèn)

10、購金額（含配股）項目總股本金項目實際收益。第二節(jié) 平臺管理費、資金拆借成本及稅金管理規(guī)則第二十三條 管理費征繳（一）分 / 子公司所屬項目管理費由集團(tuán)公司和分 / 子公司各抽取項目完工結(jié)算工程款的 1%作為管理費，管理費直接計入項目成本；（二） 事業(yè)部所屬項目管理費由集團(tuán)公司抽取項目完工結(jié)算工程款的 2%作為管理費，管理費直接計入項目成本。第二十四條 股本金外的資金拆借成本商務(wù)策劃中確定投入資金預(yù)算（即股本金）外的資金拆借成本直接攤銷進(jìn)項目的整體成本中。第二十五條稅金處理企業(yè)所得稅、個人所得稅按照國家法律法規(guī)執(zhí)行。第六章項目級事業(yè)合伙人激勵篇第一節(jié)身股第二十六條身股基數(shù)：當(dāng)項目實際結(jié)算利潤率項

11、目目標(biāo)利潤率時，身股基數(shù)=（項目實際結(jié)算利潤 - 項目目標(biāo)利潤） 60%；當(dāng)項目實際結(jié)算利潤率項目目標(biāo)利潤率時，身股基數(shù)為0。.第二十七條身股分配對象與比例項目負(fù)責(zé)人分配比例為分配基數(shù)的50%；如設(shè)置第二負(fù)責(zé)人時， 按第一負(fù)責(zé)人 30%，第二負(fù)責(zé)人 20%比例分配。項目部其他人員分配比例由各分/ 子公司、事業(yè)部根據(jù)項目部崗位人員分工、表現(xiàn)提出分配方案，報事業(yè)合伙人委員會批準(zhǔn)。第二節(jié)銀股第二十八條分紅權(quán)配送公司對項目班子成員在達(dá)到項目目標(biāo)利潤且年化收益率 18%時，公司按 1：0.5 配送分紅權(quán)（即投資 1 股，配送 0.5 股的分紅權(quán)），具體詳見附件 2項目內(nèi)部員工定向融資協(xié)議項目部版 ( 保

12、底 ) 。第二十九條 銀股結(jié)算時間項目結(jié)算款全部到位后的次月進(jìn)行銀股權(quán)益結(jié)算、分配。第七章分子公司級事業(yè)合伙人激勵篇第一節(jié)身股第三十條根據(jù)項目類別不同，集團(tuán)對二級單位設(shè)置不同的公司基準(zhǔn)利潤率。第三十一條根據(jù)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)集團(tuán)董事長同意的，個別項目基準(zhǔn)利潤率可按“一項目一議的原則”辦理。第三十二條身股基數(shù)項目部實際結(jié)算利潤項目部的目標(biāo)利潤公司基準(zhǔn)目標(biāo)利潤率時，身股基數(shù) = （項目部目標(biāo)利潤率公司基準(zhǔn)目標(biāo)利潤率）結(jié)算.合同額（項目部實際結(jié)算利潤率- 項目部目標(biāo)利潤率）結(jié)算合同額40%50%。公司基準(zhǔn)目標(biāo)利潤率項目實際結(jié)算利潤項目部目標(biāo)利潤時，身股基數(shù) =（項目部實際結(jié)算利潤率公司基準(zhǔn)目標(biāo)

13、利潤率）結(jié)算合同額 50% - 上繳相關(guān)所得稅金且剩余50%進(jìn)入分 / 子公司股東。項目實際結(jié)算利潤公司基準(zhǔn)目標(biāo)利潤率時，身股基數(shù)為0。第三十三條分配對象、比例和權(quán)限分配總經(jīng)理分子公司其它人員集團(tuán)總部相關(guān)后臺人員說明：比例40%50%10%如設(shè) 置副 總經(jīng)級人員 總和 不低于15%，其分配由總經(jīng)理提方案，集團(tuán)其中 60%由分 / 子公司總經(jīng)理事業(yè) 合伙 人委員分配固定班子成員提方案，提方案，事業(yè)合伙人委員會會主任批準(zhǔn)（在分權(quán)限總經(jīng)理批準(zhǔn)主任批準(zhǔn)；另外 40%由事業(yè)子公司其 它人員合伙人委員會決定。50%內(nèi)）。第二節(jié)銀股第三十四條分/ 子公司事業(yè)合伙人實行基金定投方式由集團(tuán)獎金管理部進(jìn)行投資人，

14、即采取N 個項目（僅限于二級單位所管）打包，具體基金定投規(guī)則按附件3項目內(nèi)部員工定向融資協(xié)議-X 號基金版執(zhí)行。第三十五條銀股結(jié)算時間N個項目累計，在結(jié)算款全部到位后的次月進(jìn)行銀股權(quán)益結(jié)算、分配。.第八章事業(yè)部級合伙人激勵篇第一節(jié)身股第三十六條身股享受前提條件、分配時間和基數(shù)詳見第三十二條、第三十三條相關(guān)規(guī)定。第三十七條分配對象、比例和權(quán)限分配總經(jīng)理其它人員集團(tuán)總部相關(guān)后臺人員說明：比例25%45%30%如設(shè)置副總經(jīng)理級人員，其中 60%由分 / 子公司總則占 10%（在其它人員45%內(nèi)）。班子成員經(jīng)理提方案，事業(yè)合伙分配固定提方案，董人委員會主任批準(zhǔn)；另權(quán)限事長批準(zhǔn)外 40%由事業(yè)合伙人委員

15、會決定。第二節(jié)銀股第三十八條事業(yè)部級銀股規(guī)則詳見第三十四條和三十五條規(guī)定。第九章集團(tuán)公司級事業(yè)合伙人激勵篇第一節(jié)身股第三十九條身股基數(shù)集團(tuán)公司級事業(yè)合伙人身股以項目為單位進(jìn)行核算，N 個項目累計。第四十條分配對象、比例及權(quán)限1、事業(yè)部所屬項目分配給總部機關(guān)人員的60%由事業(yè)部總經(jīng)理提報方案，報事業(yè)合伙人委員會主任批準(zhǔn)，另外40%由集團(tuán)支配。2、分子公司所屬項目分配給總部機關(guān)人員的60%由分子公司總經(jīng)理提報方案，報事業(yè)合伙人委員會主任批準(zhǔn)，另外 40%由集團(tuán)支配。.第二節(jié)銀股第四十一條集團(tuán)級事業(yè)合伙人之銀股對象集團(tuán)總部機關(guān)人員及緊密合作項目派駐人員。第四十二條 集團(tuán)級事業(yè)合伙人以基金定投方式由集團(tuán)資金管理部進(jìn)行投資，按 N個項目累計銀股收益。第十章異動人員權(quán)益處理第四十三條 分/ 子公司所管項目部員工在分享身股期內(nèi)離職的， 該員工身股權(quán)益劃歸分 / 子公司股東所有；第四十四條 事業(yè)部所管項目部員工在分享身股期內(nèi)離職的，該員工身股權(quán)益劃歸集團(tuán)公司所有。第四十五條 項目級事業(yè)合伙人在集團(tuán)內(nèi)部項目間調(diào)動時， 其身股銀股權(quán)益按以下方法計算：（項目結(jié)算利潤所在項目工作時間項目總體工期時間 60%）+（項目結(jié)算利潤員工工作期間產(chǎn)值項目總產(chǎn)值