環(huán)衛(wèi)考察學(xué)習(xí)總結(jié)與環(huán)境保護(hù)上半年工作總結(jié)匯編.doc

1、環(huán)衛(wèi)考察學(xué)習(xí)總結(jié)與環(huán)境保護(hù)上半年工作總結(jié)匯編環(huán)衛(wèi)考察學(xué)習(xí)總結(jié)關(guān)于赴 xxx 市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處考察學(xué)習(xí)的報(bào)告為盡快理順城市管理體制，提高城市管理水平，20xx 年 x 月 x 日?qǐng)@區(qū)建設(shè)局 xxxx 科與 xxx 城市管理局一同赴 xxx 市進(jìn)行了一天的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)?？疾靾F(tuán)到 xxx 市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處就城市環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制構(gòu)成，管理運(yùn)行機(jī)制和綜合行政執(zhí)法等工作開展情況進(jìn)行考察學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將環(huán)衛(wèi)考察具體情況匯報(bào)如下：一、 xxx 市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處情況介紹1、單位機(jī)構(gòu)：xxx 市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處為 xxx 市建設(shè)局下屬單位。 xxx 市建設(shè)局局屬單位有： xxx 市煤氣公司

2、;xxx 市基本建設(shè)定額站 ;xxx 市公園管理處 ;xxx 市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)室 ;xxx 市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 ;xxx 市招( 投) 標(biāo)辦公室 ;xxx 市園林綠化管理處 ;xxx 市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處;xxx 市城市管理監(jiān)察大隊(duì) ;xxx 市市政設(shè)施管理處。2、管理運(yùn)行機(jī)制：xxx 市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處 ( 以下簡稱管理處 ) 將日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作主要分為城市道路清掃保潔、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理和環(huán)境衛(wèi)生費(fèi)征收三個(gè)方面。城市道路清掃保潔、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理分別承包給環(huán)衛(wèi)公司。管理處負(fù)責(zé)管理環(huán)衛(wèi)公司，每月由市財(cái)政撥付給環(huán)衛(wèi)公司相關(guān)管理費(fèi)用，具體每月?lián)芨董h(huán)衛(wèi)費(fèi)用 30 多萬元。第1頁共6頁環(huán)境衛(wèi)生費(fèi)征收

3、由管理處直接管理。3、管理運(yùn)行具體情況介紹：(1) 環(huán)衛(wèi)公司為解決管理處人員編制等問題，負(fù)責(zé)城市道路清掃保潔和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理的環(huán)衛(wèi)公司由管理處原管理人員內(nèi)部承包組建。(2) 配套公用基礎(chǔ)設(shè)施、車輛、機(jī)械設(shè)備城市道路清掃保潔和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理所需配套的公用基礎(chǔ)設(shè)施、車輛、機(jī)械設(shè)備由政府投資建設(shè)，費(fèi)用包含日常的運(yùn)營、保養(yǎng)和維修。具體的運(yùn)營、保養(yǎng)和維修由環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)。(3) 日常管理模式管理處根據(jù)國家、省及市相關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生要求和規(guī)范，對(duì)環(huán)衛(wèi)公司進(jìn)行要求和管理。環(huán)衛(wèi)公司對(duì)管理處負(fù)責(zé)，服從管理處日常管理，工作標(biāo)準(zhǔn)必須滿足管理處的管理要求。環(huán)衛(wèi)公司有獨(dú)立法人，擁有相關(guān)權(quán)利和義務(wù)。環(huán)衛(wèi)公司對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理，對(duì)

4、員工負(fù)責(zé)。同時(shí)，環(huán)衛(wèi)公司對(duì)城市道路清掃保潔和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理中出現(xiàn)的安全等事故直接負(fù)責(zé)。(4) 費(fèi)用支出前期配套的公用基礎(chǔ)設(shè)施、車輛、機(jī)械設(shè)備由財(cái)政投資建設(shè)。支付環(huán)衛(wèi)公司的費(fèi)用包括公司工人和管理人員的工資、福利、保險(xiǎn)、養(yǎng)老等 ; 配套的公用基礎(chǔ)設(shè)施、車輛、機(jī)械設(shè)備日常的運(yùn)營( 水費(fèi)、電費(fèi)、油費(fèi) ) 、車輛保險(xiǎn)、保養(yǎng)和維修等。以上費(fèi)用均按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，由xxx 市財(cái)政撥付。第2頁共6頁即管理處雖然在單位組織管理及人員編制方面將環(huán)衛(wèi)劃分出去，但是在環(huán)衛(wèi)費(fèi)用支出上并沒有減少，并且在很大程度上有所增加。(5) 具體管理內(nèi)容：1) 、城市道路清掃保潔a 每位環(huán)衛(wèi)工人配有專用的工具車、工具及服裝等。b 采用環(huán)衛(wèi)

5、工人一班制及兩班輪換制相結(jié)合。城市主干道等車流量大、環(huán)境衛(wèi)生維持短的道路采用兩班制，其余路段采用一班制。優(yōu)點(diǎn)：道路環(huán)境衛(wèi)生條件好 ; 缺點(diǎn)：工人人數(shù)增多。c 分工明確，承包城市道路清掃保潔工作的環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)清掃和保潔城市道路，并將清掃到小輪車的垃圾和城市果皮箱內(nèi)的垃圾運(yùn)送到垃圾中轉(zhuǎn)站即可。垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)處理工作由承包垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理的環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)。d 承包城市道路清掃保潔的環(huán)衛(wèi)公司設(shè)有環(huán)衛(wèi)經(jīng)理、環(huán)衛(wèi)組長、環(huán)衛(wèi)工人。環(huán)衛(wèi)工人工資為550 元/ 月，管理人員工資為1000-1200 元/ 月。2) 、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理a 垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)有環(huán)衛(wèi)工人負(fù)責(zé)垃圾去傾倒和轉(zhuǎn)運(yùn)裝車。b 根據(jù)垃圾中轉(zhuǎn)站類型的不同，

6、中轉(zhuǎn)站內(nèi)配備有不同的機(jī)械設(shè)備，需環(huán)衛(wèi)工人操作設(shè)備。 (xxx 市垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)配備有小裝載機(jī)來裝運(yùn)垃圾。 )c 垃圾運(yùn)輸車每車配備 1.2 個(gè)司機(jī)，司機(jī)工資為 1200 元/ 月。d 中轉(zhuǎn)站環(huán)衛(wèi)工人工資為 550 元 / 月，管理人員工資為 1000-1200 元/ 月。第3頁共6頁3) 道路灑水由管理處直接管理，費(fèi)用按照勞務(wù)形式通過財(cái)政支出?，F(xiàn)階段 xxx 市城市道路為一天兩灑。4) 城市環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法管理城市環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法管理由管理處直接負(fù)責(zé)。管理處負(fù)責(zé)收取城市居民小區(qū)、商場(chǎng)、菜場(chǎng)、商店、企業(yè)、工廠等環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)費(fèi)用。二、管理經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)狀問題傳達(dá)(1) 市容環(huán)境衛(wèi)生管理必須等到政府財(cái)政的大力支持。

7、(2) 環(huán)衛(wèi)工人工資現(xiàn)仍為 20xx 年的工資標(biāo)準(zhǔn)，由于工資較低出現(xiàn)了招不來工人的尷尬局面?，F(xiàn)階段環(huán)衛(wèi)公司中的環(huán)衛(wèi)工人多為上了歲數(shù)的老人，工作安全風(fēng)險(xiǎn)太大。第4頁共6頁環(huán)境保護(hù)上半年工作總結(jié)一、落實(shí)專門機(jī)構(gòu)人員，為環(huán)境保護(hù)工作提供有力保障。我局成立了以局長同志為組長的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)局辦公室，抓好日常工作。二、完善了環(huán)境規(guī)劃體系，為環(huán)境整治提供了依據(jù)。根據(jù)規(guī)劃，嚴(yán)格按規(guī)劃執(zhí)行，杜絕亂修亂占；對(duì)新的違法建設(shè)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)控制，依法果斷處理。三、堅(jiān)持以治理“臟、亂、差”為重點(diǎn)，確保了城鄉(xiāng)環(huán)境整治活動(dòng)取得明顯成效。在本次綜合整治活動(dòng)中，我們以“治臟、治亂、治差”為重點(diǎn)，集中開展環(huán)境衛(wèi)生、市場(chǎng)秩序、交通秩序等專項(xiàng)整治。臟、亂、差問題得到有效解決，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)面貌和管理水平的跨越式提升。一是集中兩個(gè)月時(shí)間，在開展“三不”和強(qiáng)化宣傳、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。并對(duì)干部職工進(jìn)行了關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理重要性等方面的宣傳教育，使得這一工作更加深入人心。二是以實(shí)施美化工程為重點(diǎn)，全力“治臟”。在組長的帶領(lǐng)下，全體工作人員對(duì)辦公區(qū)域、公共區(qū)域等衛(wèi)生死角周圍進(jìn)行