路橋工程施工安全組織與質(zhì)量控制要素

1、路橋工程施工安全組織與質(zhì)量控制要素 【摘要】在路橋工程施工的發(fā)展中，安全組織活動(dòng)越來(lái)越重要，并且緊跟隨的質(zhì)量控制要素也得到了管理人員和施工人員的重視。施工安全可以促進(jìn)整體工程的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，并且可以為社會(huì)營(yíng)造一種嚴(yán)把安全關(guān)的正氣之風(fēng)，不斷推進(jìn)施工和合理、健康運(yùn)行。同時(shí)通過加強(qiáng)質(zhì)量管理，可以帶動(dòng)質(zhì)量的良性發(fā)展，通過緊密的控制因素來(lái)提高整體工程的運(yùn)作效率，為施工帶來(lái)全新的發(fā)展浪潮。 【關(guān)鍵詞】路橋工程；施工安全；質(zhì)量控制 一、路橋工程施工安全組織與質(zhì)量控制要素 （一）對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行加強(qiáng)，抓好對(duì)過程的控制，要確保質(zhì)量的安全性能，對(duì)工程的進(jìn)度予以控制。 在路橋工程施工安全組織與質(zhì)量控制要素的發(fā)展中要對(duì)監(jiān)理

2、工作進(jìn)行加強(qiáng)，通過整體的監(jiān)督和宏觀的調(diào)控帶動(dòng)工程的整體發(fā)展，要發(fā)揮組織內(nèi)部的監(jiān)督，通過內(nèi)部的整體有效的良性運(yùn)營(yíng)，提高整體的發(fā)展空間。要發(fā)揮群眾監(jiān)督的手段，要群眾可以更好的為施工服務(wù)，讓服務(wù)跟得上施工的進(jìn)程。要用理性的思維來(lái)開展具體的工作，通過理性管理來(lái)為群眾提供一個(gè)更好的空間，讓理性之花開滿施工大地。 要把監(jiān)督和理性服務(wù)放在重中之重的位置上，不斷帶動(dòng)施工的整體發(fā)展。要抓好對(duì)過程的控制，通過對(duì)過程中出現(xiàn)問題的及時(shí)疏導(dǎo)，讓問題得到最正確的處理，要控制施工出現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)，把優(yōu)勢(shì)放大化。要控制施工的劣勢(shì)，讓劣勢(shì)也能帶動(dòng)施工的安全和質(zhì)量發(fā)展。要控制一切外來(lái)因素，為整體的宏觀發(fā)展奠定寶貴的經(jīng)驗(yàn)。要確保質(zhì)量的安

3、全性能，通過質(zhì)量上取得的進(jìn)步帶動(dòng)整體的高質(zhì)量發(fā)展。 要加強(qiáng)安全性能，用安全性作為指導(dǎo)，不斷鞏固安全和質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)肅組織的安全紀(jì)律和質(zhì)量紀(jì)律，為社會(huì)營(yíng)造一個(gè)健康的平臺(tái)。要對(duì)工程的進(jìn)度予以控制，不可出現(xiàn)定期內(nèi)不完工的問題，不可混淆進(jìn)度概念，要正確處理進(jìn)度問題，不可由于節(jié)省內(nèi)部工程元素就延期完成工程，也不可為了節(jié)省開資就提前竣工，造成工程的安全和質(zhì)量上的問題。要不斷的開闊監(jiān)理工作的思路，要控制全過程，要把質(zhì)量和安全問題放在施工的首要位置，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行合理化的整改。 （二）對(duì)工程的投資要進(jìn)行控制，全面提高工作人員的安全意識(shí)，明確項(xiàng)目的安全責(zé)任，加強(qiáng)施工過程的安全管理。 在路橋工程施工安全組織與質(zhì)量控制要素

4、的發(fā)展中要對(duì)工程的投資進(jìn)行合理的控制，不可花費(fèi)過多的資本，也不可由于節(jié)省開資就亂用生產(chǎn)資料，要讓投資能夠帶動(dòng)整體的良性投資發(fā)展，讓投資可以取得高效的作用，讓工程投資帶動(dòng)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，讓投資可以帶動(dòng)施工的發(fā)展，不斷擴(kuò)寬建設(shè)思路和帶動(dòng)投資渠道，讓整體的投資發(fā)展更適應(yīng)工程的發(fā)展。 要全面的提高工作人員的安全意識(shí)，用安全的思維來(lái)提高施工的整體性能，同時(shí)用高質(zhì)量的思維來(lái)控制思維的整體發(fā)展，不斷踐行工作以安全化為標(biāo)準(zhǔn)的施工理念，擴(kuò)充思維的靈魂作用，讓思維可以更全面的得到解放，為社會(huì)宣傳一種全新的思想和最終的正能量。通過工作人員安全意識(shí)的提高，為整體施工的安全發(fā)展提供平臺(tái)性作用，以最熱衷的心態(tài)為施工服務(wù)。

5、 要明確項(xiàng)目的安全責(zé)任，當(dāng)管理人員和施工人員出現(xiàn)安全管理上的問題時(shí)要加強(qiáng)對(duì)整體的控制，對(duì)出現(xiàn)問題的人要進(jìn)行懲罰，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，對(duì)出現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行解決，確保問題的最小化，要不斷用制度和責(zé)任為管理架上更加寬廣的橋梁。要加強(qiáng)施工過程的安全管理，通過對(duì)過程的每一個(gè)布局的正確把握，實(shí)現(xiàn)局部對(duì)整體的反饋?zhàn)饔?，同時(shí)通過對(duì)每一個(gè)步驟的管理實(shí)現(xiàn)管理上的高層次性，要對(duì)關(guān)鍵的步驟踐行嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)不要放過細(xì)小方面的問題，讓小問題大問題都能得到全方面的管理。 二、路橋工程施工安全組織與質(zhì)量控制中注意的事項(xiàng)。 （一）加強(qiáng)工程的施工管理，并根據(jù)工程的情況采取相應(yīng)的策略，加強(qiáng)安全管理和成本管理。 在路橋工程施工安全組織

6、與質(zhì)量的控制發(fā)展中要加強(qiáng)工程的施工管理，讓施工可以帶動(dòng)整體的高效管理，讓施工可以促進(jìn)管理的長(zhǎng)效運(yùn)行。在施工中對(duì)施工組織和施工元素要緊密結(jié)合在一起，讓施工可以更合理的開展和運(yùn)行。要根據(jù)工程的情況采取相應(yīng)的策略，通過具體的情況具體的分析，讓問題可以得到最及時(shí)合理的解決，發(fā)揮策略的優(yōu)勢(shì)，讓優(yōu)勢(shì)可以取得更好的發(fā)展，要把策略放在發(fā)展的元素之上，要讓出現(xiàn)的問題可以通過元素的微觀處理得到更合理的解決，要讓策略迸發(fā)出新的活力，策略要建立在對(duì)具體問題的解決之上，讓問題能夠從微縮的元素上取得最大的效果。 要加強(qiáng)對(duì)工程的安全管理，通過安全性的管理使工程可以達(dá)到安全的最大化，同時(shí)不斷提高整體的安全性能，讓安全的整體高

7、效性能可以促進(jìn)各領(lǐng)域的發(fā)展，用微觀帶動(dòng)宏觀，用最正確的方式和方法為安全管理服務(wù)。要加強(qiáng)成本管理，通過及時(shí)對(duì)成本進(jìn)行最正確的整合和處理達(dá)到整體的雙豐收，不斷擴(kuò)寬發(fā)展的思路，踐行發(fā)展的全局性發(fā)展，讓成本的管理帶動(dòng)施工的前期、中期、后期的發(fā)展，為最合理的成本施工服務(wù)，要加強(qiáng)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和整體的認(rèn)知聯(lián)系，用最好的經(jīng)濟(jì)樞紐來(lái)提高整體的成本多渠道、多方位發(fā)展，帶動(dòng)人們的生產(chǎn)生活，讓積極的施工方式可以促進(jìn)整體的施工全部局管理，用策略和安全生產(chǎn)關(guān)來(lái)帶動(dòng)成本和施工的良性發(fā)展。 （二）要進(jìn)行工藝管理，監(jiān)督管理，加強(qiáng)施工的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)施工人員和管理人員的整體素質(zhì)。 在路橋工程施工安全組織與質(zhì)量的控制

8、發(fā)展中要進(jìn)行工藝管理，把施工的各組織作為工藝來(lái)發(fā)展，對(duì)管理出現(xiàn)的問題要進(jìn)行工藝化的處理，要把施工同藝術(shù)性和文化性緊密的結(jié)合在一起，通過具體的施工內(nèi)容進(jìn)行合理的控制和預(yù)期的工藝整合，要讓工藝發(fā)展得到藝術(shù)性和文化性的支持，讓工藝管理得到更多的支持和幫助。 要進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督管理，通過行之有效的監(jiān)督，使問題得到合理的解決，通過高效的管理，讓監(jiān)督出現(xiàn)的問題得到對(duì)應(yīng)的處理，要進(jìn)行宏觀監(jiān)管和宏觀處理，讓施工問題可以追尋一定的監(jiān)督原則和管理原則，擴(kuò)大管理的層面。要加強(qiáng)施工的經(jīng)濟(jì)效益，通過提高整體施工的功能帶動(dòng)施工的整體發(fā)展，讓施工迸發(fā)出經(jīng)濟(jì)活力，帶動(dòng)本地區(qū)和臨近地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使各地區(qū)通過經(jīng)濟(jì)進(jìn)步帶動(dòng)了第三產(chǎn)

9、業(yè)和文化發(fā)展活力，為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)。 要加強(qiáng)社會(huì)效益，通過文化和經(jīng)濟(jì)層面上的進(jìn)步帶動(dòng)了社會(huì)的各布局發(fā)展，讓人們對(duì)施工和社會(huì)建筑有了全新的認(rèn)識(shí)，并在了解中投入到施工建設(shè)中去，讓更多的人可以為建設(shè)做貢獻(xiàn)，為社會(huì)的整體高效發(fā)展做貢獻(xiàn)，讓國(guó)外的社會(huì)對(duì)中國(guó)路橋工程有新的了解，并在建設(shè)中標(biāo)上中國(guó)的標(biāo)簽。要促進(jìn)施工人員的整體素質(zhì)，通過各方面培訓(xùn)和引導(dǎo)提高他們的施工技能，把最完美的技巧奉獻(xiàn)到施工中。并提高工作素養(yǎng)認(rèn)真完成本職工作，為社會(huì)帶來(lái)新的力量。要提高管理人員的素質(zhì)，加強(qiáng)管理能力，共建和諧施工環(huán)境。讓管理和技術(shù)緊密結(jié)合在一起，為社會(huì)路橋工程施工的安全和質(zhì)量服務(wù)。 總 結(jié)： 在路橋工程的發(fā)展中，會(huì)面臨很多的安全問題和質(zhì)量問題，管理人員和技術(shù)人員不斷追尋最正確的思路來(lái)改善發(fā)展問題，為工程發(fā)展做鋪墊，通過組織的密切管理實(shí)現(xiàn)施工的整體效應(yīng)，讓各要素可以更合理的結(jié)合在一起，迸發(fā)出健康、良性的發(fā)展火花，讓路橋建設(shè)取得最