監(jiān)理部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案 湘域東方應(yīng)急救援預案修

1、監(jiān)理部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，建立完善有效的應(yīng)急處理機制，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作和善后處理工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和省市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實際情況，特制本工程施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。一、應(yīng)急預案的任務(wù)與目的指導應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行，在事故的應(yīng)急處理工作中應(yīng)充分調(diào)動有限的人力、物力資源，實施統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，采取各種有效、快速的搶救措施，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，減低對社會的負面影響。 二、應(yīng)急預案的適用范圍本預案適用于公司下屬項目部在施工過程中由于責任過失造成工程

2、倒塌或報廢，機械設(shè)備毀壞和安全設(shè)施失當造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故，在緊急情況下采取應(yīng)急救援處理的全過程。三、應(yīng)急區(qū)域范圍劃定（一）、工地現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)急區(qū)域范圍制定1、基坑邊坡及自然災害事故等危害半徑以外的任何安全區(qū)域為應(yīng)急區(qū)域范圍。 2、塔吊腳手架、施工用載人電梯事故，以事故危害形成后的任何安全區(qū)域為應(yīng)急區(qū)域范圍。 3、電氣設(shè)備故障、嚴重漏電事故以任何絕緣區(qū)域（如木材堆放場等）為應(yīng)急區(qū)域范圍。（二）、工地場外應(yīng)急區(qū)域范圍的劃定對事故可能波及工地（圍檔）外，引起人員傷亡或財產(chǎn)損失的，需要當?shù)卣膮f(xié)調(diào)。在事故（危害）發(fā)生后及時通報政府或相關(guān)部門確定應(yīng)急區(qū)域范圍。四、事故調(diào)查報告組調(diào)查組由公司

3、質(zhì)安科和事故發(fā)生項目部人員組成，必要時，調(diào)查組可以聘請有關(guān)方面的專家協(xié)助進行技術(shù)鑒定、事故分析和財產(chǎn)損失的評估工作。負責保護事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存，對事故原因進行初步分析，對事故現(xiàn)場情況做出安全評估，指導搶險、救援工作，并調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任，整理調(diào)查分析報告，按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。重大傷亡事故調(diào)查組的職責：1、組織技術(shù)鑒定；2、查明事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況；3、提出事故的性質(zhì)、責任單位和主要責任人；4、提出事故處理意見及防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取的措施的建議；5、提出對事故責任者的處理建議；6、寫出

4、事故調(diào)查報告。調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生單位、各有關(guān)單位和個人了解事故的發(fā)生情況，索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕和隱瞞。任何單位和個人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。調(diào)查組在調(diào)查工作結(jié)束后十日內(nèi)，應(yīng)當將調(diào)查報告送批準組成調(diào)查的人員政府和建設(shè)行政主管部門以及調(diào)查組其他成員部門。經(jīng)組織調(diào)查的部門同意，調(diào)查工作即告結(jié)束。事故處理完畢后，事故發(fā)生單位應(yīng)當盡快寫出詳細的事故處理意見。 五、應(yīng)急預案的建立1、施工場區(qū)危險源的信息監(jiān)測與報告，應(yīng)依據(jù)施工場區(qū)周邊的具體實際情況，施工場區(qū)內(nèi)建筑物的總平面分布及施工特點，施工方案及組織設(shè)計的要求，文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求，施工項目的內(nèi)容和規(guī)模等，

5、科學地對幾種可能發(fā)生的事故及影響度進行監(jiān)測。并提出合理的評估意見，確立最佳的應(yīng)急方案。結(jié)合周邊項目應(yīng)急救援能力，制定出該項目的應(yīng)急計劃。2、應(yīng)急反應(yīng)行動的資源配置：應(yīng)急計劃確立后，根據(jù)項目經(jīng)理部施工場區(qū)所在位置的具體條件以及周邊應(yīng)急反應(yīng)可用資源情況，按半小時自救的應(yīng)急反應(yīng)能力，配置合理的應(yīng)急反應(yīng)行動物資資源和人力資源。上報公司總部行政辦公室備案。 3、建立危險辯識體系：根據(jù)施工場區(qū)內(nèi)的特點和設(shè)備材料等特性確定危險源的清單，并根據(jù)危險源的分布情況建立落實管理人員、操作人員的危險辯識體系，定時、定向、定人、交叉進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征。 六、應(yīng)急預案的啟動當事故的評估預測達到起動應(yīng)急

6、預案條件時，由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動應(yīng)急反應(yīng)預案令. 由應(yīng)急總指揮，事故現(xiàn)場操作副總指揮同時啟動應(yīng)急反應(yīng)行動組織和項目經(jīng)理部應(yīng)急反應(yīng)行動組織，按應(yīng)急預案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動. 根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，及時啟動協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會應(yīng)急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。七、應(yīng)急救援處理程序（一）、應(yīng)急救援處理程序發(fā)生重特大事故后，公司相關(guān)部門負責人和工作人員要迅速到達現(xiàn)場開展工作，其處置程序： 1、由總指揮現(xiàn)場指揮并組成現(xiàn)場指揮機構(gòu)； 2、根據(jù)部門職責及災情，迅速調(diào)集力量，建立現(xiàn)場搶險救護工作組織； 3、迅速開展搶險救治和善后處理工作； 4、做好情

7、況通報； 5、開展事故調(diào)查。八、事故情況通報及處理安全事故發(fā)生后，指揮部要及時做好上情下達、下情上報工作，迅速將事故災情及搶險救治、事故控制、善后處理等情況按分類管理程序根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門及檢察、勞動（如有人身傷亡）或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。并根據(jù)上級領(lǐng)導的指示，逐級傳達到現(xiàn)場指揮領(lǐng)導和參與事故處理的人員。并在24小時內(nèi)寫出書面報告，按程序逐級上報。重大傷亡事故書面報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容：1、事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；2、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)的直接經(jīng)濟損失的初步估計；3、事故發(fā)生原因的初步判斷；4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；5、事故報告單位。事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位和事故發(fā)生地的建設(shè)行政主管部門，應(yīng)當嚴格保護事故現(xiàn)場，采取有效的措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。因搶救人員、疏導交通等原