設(shè)備維護保養(yǎng)制度

1、設(shè)備檢修維護管理制度1. 目的作用 為了科學地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的檢修維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以達到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。 2. 管理職責 2.1 公司檢修部負責對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立設(shè)備維護方面的各項制度和章程，協(xié)助和配合各部門強化責任意識，使設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。 2.2 各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。 3. 設(shè)備維護基本原則

2、3.1 設(shè)備維護工作應貫徹“預防為主”的原則 應把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，超溫，過載，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。 3.2 堅持使用和維護相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。 3.3 堅持合理規(guī)劃科學維護的原則 設(shè)備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時注意采用科學的維

3、護方法，以達到效率的最大化。 4. 設(shè)備維護的要點 4.1 操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責制： 4.1.1 連續(xù)生產(chǎn)線上重要負荷設(shè)備，（如給水泵、循環(huán)泵、引風機、一次風機，二次風機等）實行當班每小時定期巡視檢查和維護保養(yǎng)負責制。 4.1.2 無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護保養(yǎng)負責制。 4.1.3 每臺設(shè)備都要制訂和懸掛檢修維護保養(yǎng)責任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。 4.2 維護保養(yǎng)責任者有下列職責： 4.2.1 嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負荷使用。啟動前15分鐘要仔細檢查設(shè)備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按運行的規(guī)定須檢查的必檢部位，（油

4、壓、油溫、水位等）然后空負荷試車，檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時聯(lián)系主操并向當班值長匯報處理。 4.2.3 正確地按運行部定期加油的規(guī)定，定期給設(shè)備添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。 4.2.4 檢修班組人員進行設(shè)備檢修正常后，應將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。 4.2.5 嚴格執(zhí)行運行交接班制度，主要設(shè)備每臺都應有當前運行工況的“交接班記錄本”，每班人員應認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。 4.3 專業(yè)維修工人，實

5、行設(shè)備包修制： 4.3.1 班組包區(qū)域，個人包單臺設(shè)備。 4.3.2 每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，填寫檢查維修責任者職責。 4.4 專業(yè)維修者有下列職責： 4.4.1 區(qū)域包修的責任班組，應按部門制定的區(qū)域設(shè)備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。 4.4,2 包機的個人應根據(jù)部門規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，交部門設(shè)備組存檔備查。 4.4.3 部門設(shè)備組應根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預修計劃，并報生技安監(jiān)科，及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。 5. 設(shè)備的分類分級維護保養(yǎng) 5

6、.1 給水泵、循環(huán)泵、引風機、一次風機、二次風機，主變、廠用變等重要負荷設(shè)備，按一、二、三級維護保養(yǎng)責任制。 5.1.1 一級保養(yǎng)以操作者為主，檢修工人配合，三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級保養(yǎng)。 5.1.2 二級保養(yǎng)以檢修工人為主，三班工作制的設(shè)備一年做一次二級保養(yǎng)。 5.1.3 連續(xù)生產(chǎn)線上的特別重要的設(shè)備，推行點檢、預修維修責任制，根據(jù)點檢的預修計劃，進行定量維修。 5.3 設(shè)備的預防維護保養(yǎng)周期的確定，根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。 5.3.1 a類設(shè)備周期最短。 5.3.2 b類設(shè)備周期較長。 5.3.3 c類設(shè)備，不作定期規(guī)定。 5.4 車間 組織分管的設(shè)備人員，按類別確定好

7、每一臺設(shè)備的必檢部位，定崗、定員，責任到人，并報生技部備案。 5.5 將分管的每一臺設(shè)備，編寫運行人員日常維護檢查表和專業(yè)維修人員巡回檢查表（包括機組名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。 6. 設(shè)備維護規(guī)程的編制 6.1 設(shè)備維護規(guī)程是設(shè)備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。 6.1.1 每種設(shè)備都應有維護規(guī)程。 6.1.2 新建和技術(shù)改造的機組或單臺機設(shè)備在驗收投產(chǎn)前，要編寫

8、好維護規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個人。 6.2 設(shè)備維護規(guī)程，應包括如下內(nèi)容： 6.2.1 設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。 6.2.2 簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。 6.2.3 潤滑控制點管理圖表，明確設(shè)備的潤滑點及選用油牌號。 6.2.4 當班運行人員檢查維護部位，檢修人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。 6.2.5 設(shè)備運行中的安全注意事項。 6.2.6 設(shè)備易損件更換周期和報廢標準。 6.2.7 明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。 6.3 設(shè)備維護規(guī)程的編制： 6.3.1 凡新建技術(shù)改造項目的成套機組、單臺設(shè)備

9、的維護規(guī)程由設(shè)備所在部門的設(shè)備技術(shù)組負責編寫。 6.3.2 在用設(shè)備尚無設(shè)備維護規(guī)程，應逐臺限期由設(shè)備所在部門負責編寫。 6.3.3 操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向主管領(lǐng)導反映，主管領(lǐng)導應立即組織人員深人現(xiàn)場察看，進行修改。 6.3.4 凡新編制的維護規(guī)程，須經(jīng)生產(chǎn)主管領(lǐng)導審核，送生技部備案。 6.3.5 凡修訂后的維護規(guī)程，須經(jīng)生產(chǎn)主管領(lǐng)導審核，送設(shè)備科備案。 7. 設(shè)備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行 7.1 維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導、操作、維修人員必須認真學習，貫徹與執(zhí)行。 7.2 維護規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員

10、，并做到人手一冊。 7.3 運行人員和專職維修人員，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。 7.4 生技部要經(jīng)常安排人員深人生產(chǎn)區(qū)域檢查設(shè)備維護規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向運行部通報，嚴肅處理。 8. 設(shè)備技術(shù)檔案管理 8.1 設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動（包括從設(shè)備的設(shè)計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此，車間、部門都應貫徹執(zhí)行，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。 8.2 凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。 8.2.1 按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。 8.2.2 必須要有傳動示意圖、液壓、動力、

11、電氣等原理圖。 8.2.3 必須要有潤滑五定圖表。 8.2.4 必須要有點檢表（包括點檢內(nèi)容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果）。 8.2.5 設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載（包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責任者等）。 8.2.6 檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）。 8.3 凡在用的100千瓦及以上的大型電機、高壓屏、高壓開關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設(shè)備等應獨立建立專業(yè)檔案。 8.4 凡在用的主要設(shè)備、應建立備件、易損件圖冊。 8.5 新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫必須把隨機帶來的全部資料（包括圖紙、說明書、裝箱單等）交技術(shù)資料室復制兩份，原資料歸廠

12、資料室，復制資料一份交設(shè)備科，一份交設(shè)備使用部門。 8.6 設(shè)備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄）歸檔。設(shè)備獎懲管理辦法設(shè)備管理獎懲制度1目的為規(guī)范設(shè)備及儀表使用，明確公司各級設(shè)備、儀表管理組織的管理職責，以加強公司設(shè)備儀表的管理工作，達到設(shè)備儀表全過程受控和安全高效運行的目的，防止發(fā)生非正常故障，延長使用壽命，特制定“設(shè)備儀表管理獎懲條例”。2 職責2.1生產(chǎn)技術(shù)安全監(jiān)督部是公司生產(chǎn)設(shè)備及儀器儀表的監(jiān)管部門，負責制定公司生產(chǎn)設(shè)備及儀器儀表管理制度、編制統(tǒng)一管理表格；定期或不定期檢查各單位對管理制度或要求

13、的執(zhí)行情況，公布考核結(jié)果及追究責任等工作。2.2使用部門負責執(zhí)行“設(shè)備儀表管理獎懲條例”制度；負責培訓及配合主管部門做好調(diào)查故障原因與分析等工作。3 管理要求3.0對運行設(shè)備壓力容器儀器儀表等，必須嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行。3.1維修設(shè)備儀器儀表要按流程、按章填寫設(shè)備缺陷單，及時進行設(shè)備消缺。3.2屬正常使用自然損壞的設(shè)備儀器儀表，按流程辦理申請維修手續(xù)。3.3屬非正常損壞的儀器儀表，由責任人填寫“設(shè)備/儀表故障原因調(diào)查分析表”，由管理部門按章進行處理；3.4經(jīng)判定屬人為損壞的設(shè)備或儀器，由生技安監(jiān)部組織追究責任，若使用部門未對員工實施過培訓，由使用部門承擔主要責任。若使用部門已對員工實施過培訓，

14、追究使用人責任。4 獎懲條例4.1對設(shè)備儀表管理員的獎勵條例4.1.1每年由生技安監(jiān)部向公司申請獎勵金，專項用于獎勵各部門的設(shè)備儀表管理員。4.1.2運行部門設(shè)備儀表管理員、維修部門設(shè)備儀表管理員，若全年完成4.1.34.1.8條的目標任務，獲滿分100分, 全額發(fā)放獎勵金。4.1.3全年計量器具、設(shè)備、壓力容器的計量檢定及時率100%；4.1.4不發(fā)生由于違規(guī)操作引起的設(shè)備或儀器儀表故障；4.1.5不發(fā)生安全事故；4.1.6不發(fā)生丟失設(shè)備或儀器儀表；4.1.7每月按時上交設(shè)備、貴重儀表利用率匯總表；4.1.8及時完成對新員工上崗操作及使用貴重儀表的培訓。42對設(shè)備儀表管理員的懲罰條例4.2.

15、1若發(fā)生4.2.24.2.8當中的任一條違歸行為，每次每條扣部門設(shè)備儀表管理員10分（從獎勵金扣除）；4.2.2未按計劃對計量器具、試驗設(shè)備、壓力容器聯(lián)系檢定或遲送檢。4.2.3發(fā)生由于違規(guī)操作引起的一般性事故。4.2.4所管部門全年累計損失總價值在5000元或以上的設(shè)備及儀表。4.2.5使用已過檢定有效期的計量器具、試驗設(shè)備、壓力容器。4.2.6未經(jīng)批準擅自帶儀表外出或把儀表借給公司外的人員。4.2.7不按時上交設(shè)備、儀表利用率匯總表。4.2.8沒有對新員工上崗操作及使用貴重儀表實施培訓或不能提供培訓記錄。4.2.9若當年分數(shù)出現(xiàn)負數(shù)后，每次處罰款50元，從工資中扣除。43對使用人員的獎勵條

16、例4.3.1使用部門每年評選出優(yōu)秀設(shè)備、儀表操作員12名，適當進行獎勵，評選條件可參考4.3.24.3.5條標準：4.3.2全年無違章操作設(shè)備及儀表或其它違章記錄；4.3.3能熟練操作主要或多種不同類型的設(shè)備儀表；4.3.4長期及時清晰填寫操作記錄；4.3.5經(jīng)常指導新員工按正確方法使用設(shè)備儀表。44對使用人員的懲罰條例4.4.1若發(fā)生4.4.24.4.8當中的任一條違歸行為，由管理部門對使用人員罰款50元；4.4.2違章操作設(shè)備或儀器儀表；4.4.3未經(jīng)批準擅自把設(shè)備或儀表借給公司外的人員；4.4.4下班后設(shè)備或儀表未關(guān)閉電源（需繼續(xù)工作的除外）；4.4.5未提交申請表擅自把故障儀表送維修站；4.4.6把貴重儀表帶入正在做高溫或低溫的試驗箱內(nèi)測量（若儀表損壞賠償另計）；4.4.7未在檢定使用有效期內(nèi)把設(shè)備或儀表及時送檢；4.4.8對人為過失損壞或丟失的儀器儀表，當事人要向公司作適當賠償損失，賠償金額比例參看4.4.9條。對畜意破壞或盜竊行為造成的損失，肇事人要全額賠償并承擔法律責任；4.4.9對資產(chǎn)折舊期未完的設(shè)備或儀表，按(1)式計算: 賠償金額設(shè)備或儀表的原值10%折舊凈值1