職責(zé)范圍匯編

1、古艾裝飾有限公司 gu ai zhuang shi 職責(zé)范圍匯編膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈

2、芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃

3、蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇

4、莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄

5、膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈

6、蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂

7、節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇

8、蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈

9、莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅

10、膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿

11、莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆

12、節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁

13、蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅

14、莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿

15、膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃

16、莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈

17、芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅

18、蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿

19、羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃

20、腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇

21、莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂

22、芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆

23、蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃

24、艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇

25、膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁

26、莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆

27、膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀

28、葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄

29、芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇芅蕆莈蚇肇莃蕆蝿芃艿蒆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆芅蒞薅螁肈芁薄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)莀裊聿 職責(zé)范圍匯編古艾裝飾有限公司二一一年十一月本職責(zé)范圍匯編說明：1. 本職責(zé)范圍匯編中組織機構(gòu)圖為公司運營初期時設(shè)計，部門內(nèi)部不予設(shè)置科室和行政職務(wù)，只體現(xiàn)業(yè)務(wù)內(nèi)容。企業(yè)發(fā)展到一定階段（例如員工100人等）時組織機構(gòu)將隨企業(yè)發(fā)展予以調(diào)整、變更。2. 為了規(guī)范企業(yè)管理，明確業(yè)務(wù)流程，本職責(zé)范圍匯編

30、中各部門職責(zé)涵蓋了小型加工裝配制造型企業(yè)所有基本業(yè)務(wù)3. 本職責(zé)范圍匯編包括以下部分內(nèi)容： 組織機構(gòu)圖 公司總體業(yè)務(wù)流程圖 各部門職責(zé)范圍第13頁 共13頁0第一部分：組織機構(gòu)圖 古艾裝飾公司組織機構(gòu)圖（2011年11月）股東會總經(jīng)辦財務(wù)部監(jiān)督部技術(shù)部工程部材料部市場部設(shè)計部人力資源企業(yè)管理工程監(jiān)督管理監(jiān)督技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與研究業(yè)務(wù)交流裝飾設(shè)計信息、倉儲第三部分：各部門職責(zé)范圍【總經(jīng)辦】一 人力資源1. 基本職責(zé)：1） 人力資源規(guī)劃 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)制定人力資源規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施 進行工作分析，參與并執(zhí)行組織機構(gòu)改良，界定工作權(quán)責(zé) 制訂人力資源管理制度，設(shè)計人力資源工作流程，研究、分析

31、并改進制度流程 人力資源支出預(yù)算編制及成本控制2） 薪酬與績效管理 依據(jù)薪酬、績效管理制度進行薪酬、績效管理 員工調(diào)職、調(diào)薪、晉升、專業(yè)技術(shù)職稱評定等事務(wù)處理3） 人員招聘 依據(jù)招聘管理制度組織公司人事招聘活動 組織辦理新員工入職事務(wù)4） 獎懲管理 依據(jù)績效考評結(jié)果、日常監(jiān)督檢查等擬定獎懲措施經(jīng)批準(zhǔn)后實施 參考各部門提交的考核意見，擬定最終獎懲措施經(jīng)批準(zhǔn)后實施5） 培訓(xùn)管理 依據(jù)公司培訓(xùn)體系擬定培訓(xùn)（崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等）計劃（年度、月度、臨時等），經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施 組織對各項培訓(xùn)的評估、考核及改善 各項培訓(xùn)資料的整理、存檔6） 考勤管理 依據(jù)考勤管理制度進行員工考勤（出勤、出差、休假、加班等

32、）管理 各種休假、辦公時間臨時調(diào)整的通告等7） 勞動關(guān)系 勞動合同簽訂、中止、變更、解除等事項的辦理 員工法定保險的繳納 員工人事關(guān)系的辦理及人事檔案等資料的存檔 員工滿意度調(diào)查及滿意度提升的改善 協(xié)調(diào)解決勞資關(guān)系等勞動糾紛8） 內(nèi)部管理 工作計劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制 員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵 勞動合同法等法律法規(guī)的收集與學(xué)習(xí) 內(nèi)部經(jīng)費預(yù)算管理 內(nèi)部“5s”管理 完成公司及上級布置的臨時業(yè)務(wù)2. 關(guān)聯(lián)職責(zé)協(xié)助其它部門內(nèi)部的相關(guān)培訓(xùn)公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作接受監(jiān)督部門的監(jiān)督、審批財務(wù)1. 基本職責(zé)1） 貨幣資金出納 現(xiàn)金、銀行存款、有價證券的出納及保管 支

33、票、銀行票據(jù)的發(fā)出、接受、保管及內(nèi)部手續(xù)的處理 收據(jù)、支票的發(fā)行、管理 業(yè)務(wù)銀行的有關(guān)手續(xù)事務(wù) 有關(guān)憑證、票據(jù)的管理2） 資金 編制資金計劃3） 記帳、計算 會計憑證的填制、整理 會計帳簿的登記、整理4） 余額管理 應(yīng)收、應(yīng)付款的核算 其它各種對帳事宜5） 稅務(wù) 企業(yè)納稅相關(guān)法律的調(diào)查 稅務(wù)申報、交納事項6） 管理會計 公司經(jīng)營情況分析 編制公司年度預(yù)算方案 固定費用的日常管理及監(jiān)控 各項成本分析 編制倉庫物資、生產(chǎn)物資等資產(chǎn)盤點計劃并組織實施7） 經(jīng)營管理 董事會材料的編寫準(zhǔn)備 董事會有關(guān)事項的聯(lián)絡(luò)8） 內(nèi)部管理 制訂財務(wù)管理制度，設(shè)計財務(wù)工作流程，研究、分析并改進制度流程 工作計劃、目標(biāo)的

34、擬定、執(zhí)行和控制 員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵 內(nèi)部經(jīng)費預(yù)算管理 內(nèi)部“5s”管理 完成公司及上級布置的臨時業(yè)務(wù)2. 關(guān)聯(lián)職責(zé) 參與銷售合同（訂單）的評審 公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作監(jiān)督部1. 基本職責(zé)1） 崗位目標(biāo) 監(jiān)督檢查服務(wù)、施工流程，樹立公司品牌和形象 “5s”標(biāo)準(zhǔn)的制定及日常工程監(jiān)督、管理監(jiān)督 對所管轄工程中出現(xiàn)的任何事故做出公平、公正、公開的裁判，降低投訴率 完成部門下達任務(wù)，確保所管轄工程質(zhì)量合格率、交付率百分百，客戶滿意率百分百2)部門工作 負責(zé)對所管轄工程所有人員的工作完成情況進行跟蹤、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)； 監(jiān)督所管轄工程的施工情況，確保工程按時

35、、按質(zhì)、按量完成以及施工中的成本控制； 負責(zé)監(jiān)督所管轄工程的施工過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量管理以及對施工材料質(zhì)量的確認； 負責(zé)配合各相關(guān)部門相應(yīng)人員解決所管轄工程的技術(shù)難題； 負責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門之間、公司各部門與客戶之間關(guān)系，確保暢通無阻； 監(jiān)督所管轄工程的施工安全，確保施工安全和零事故； 參與所管轄工程的施工計劃協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)施工進度問題； 負責(zé)處理所管轄工程的關(guān)于客戶投訴事件包括：設(shè)計圖紙、施工技術(shù)、材料、施工進度、工程質(zhì)量及外單位施工質(zhì)量的裁判，做出修正方案，并定期上報常務(wù)副總； 負責(zé)所管轄的每個工程竣工后做總結(jié)報告并上交部門經(jīng)理； 負責(zé)復(fù)核所管轄工程的增減項目單、實際使用材料數(shù)量和人工工資；

36、負責(zé)參與檢查所管轄工程的各階段工程驗收； 負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)所管轄工程整個施工程序按“整體規(guī)劃方案”實施； 負責(zé)監(jiān)督所管轄工程各工種施工工藝按統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)操作； 負責(zé)監(jiān)督所管轄工程圖紙設(shè)計的合理、準(zhǔn)確、規(guī)范性； 定期分析、整理工程案例并提出修正方案呈報部門經(jīng)理； 負責(zé)所管轄工程的所有信息統(tǒng)計報告工作； 定期向部門經(jīng)理匯報所管轄工程情況； 配合部門經(jīng)理完成其他相關(guān)工作。2. 關(guān)聯(lián)職責(zé) 監(jiān)督人力資源對員工入職、離職過程中與行政相關(guān)的手續(xù)辦理 協(xié)助其它部門主辦的各種會議，協(xié)調(diào)會議時間、會議室的使用等 監(jiān)督財務(wù)進行董事會資料的編寫準(zhǔn)備和董事會有關(guān)事項的聯(lián)絡(luò) 公司管理制度在本部門的監(jiān)督下執(zhí)行 其它應(yīng)提供給相

37、關(guān)部門的協(xié)作 監(jiān)督總經(jīng)辦的企業(yè)管理?！炯夹g(shù)部】1. 基本職責(zé)1） 技術(shù)管理 編制公司技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對規(guī)劃的修改、補充、實施等管理工作 制訂技術(shù)研發(fā)管理制度，設(shè)計技術(shù)工作流程，研究、分析并改進制度流程 制訂并改進技術(shù)文件（產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品試制、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)情報等） 編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補充、修訂 編制與產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的產(chǎn)品資料（零件目錄表、操作說明書、售后服務(wù)手冊等） 制訂成品的出廠檢驗（包括例行檢驗和確認檢驗等）的判定準(zhǔn)則與檢驗規(guī)范 制訂原料（包括外購件、外協(xié)件等）的進廠檢驗接收準(zhǔn)則與檢驗規(guī)范 設(shè)置生產(chǎn)過程中的檢驗點，制訂制成產(chǎn)品的過程檢驗接收準(zhǔn)則

38、與檢驗規(guī)范 進行質(zhì)量問題中的技術(shù)原因分析，處理產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題及質(zhì)量改善實驗驗證 客戶樣機管理 新產(chǎn)品、特殊原材料及關(guān)鍵模具的采購實施 根據(jù)原材料影響產(chǎn)品質(zhì)量的程度對其進行分級2） 文件管理u 技術(shù)資料（設(shè)計文件、實驗評定報告、零件表、qc工程表等）的交接與存檔u 技術(shù)資料的保密管理3） 成本管理 制訂研發(fā)成本降低計劃并予以實施，降低研發(fā)費用4） 設(shè)計開發(fā) 根據(jù)市場調(diào)查編制新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析研究報告 負責(zé)新技術(shù)的引進，制定新產(chǎn)品、改造產(chǎn)品的導(dǎo)入開發(fā)計劃 新產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計、試制、測試、改進，編制試制總結(jié)和出具檢測報告 組織實施新產(chǎn)品的樣品試制、小批試制鑒定并保存鑒定資料 制定新產(chǎn)品的測試大綱并

39、大綱要求對新產(chǎn)品或有測試要求的產(chǎn)品進行測試，出具試驗報告 新產(chǎn)品定型及缺陷改進 組織技術(shù)成果和技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作 辦理新產(chǎn)品的報審和專利證書等的報批手續(xù) 設(shè)計變更及指令的下達5） 內(nèi)部管理 工作計劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制 員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)和激勵 內(nèi)部經(jīng)費預(yù)算控制 內(nèi)部“5s”管理 完成公司及上級布置的臨時業(yè)務(wù)2. 關(guān)聯(lián)職責(zé) 參與供應(yīng)商評價 參與非常規(guī)銷售合同的評審 協(xié)助工程改善工藝作業(yè)流程 公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作【市場部】1. 基本職責(zé)1） 銷售企劃 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定營銷戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃并組織實施 制訂營銷管理制度，設(shè)計營銷工作流程，研究

40、、分析并改進制度流程 負責(zé)進行市場調(diào)查、開拓營銷渠道、擬定營銷方案并及時上報2） 銷售業(yè)務(wù) 根據(jù)訂單、業(yè)績等信息編制公司年度、季度、月度銷售計劃 確保銷售計劃及時傳遞給生產(chǎn)管理并與其保持有效溝通 負責(zé)產(chǎn)品廣告、宣傳資料等的策劃、費用預(yù)算、制作發(fā)布等各項工作 積極開拓市場，運用各種促銷方式確保市場占有率，及時做好應(yīng)收款項回收 銷售合同（訂單）管理 銷售合同的審核及存檔 組織非常規(guī)合同的評審 預(yù)測訂單及銷售報價單的制作 組織發(fā)貨及運輸辦理 受理退貨 售后服務(wù)的開展及售后服務(wù)資料的制作與發(fā)放 各種銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔 銷售預(yù)算的編制與控制，負責(zé)完成公司下達的年度各項銷售指標(biāo) 編制銷售

41、統(tǒng)計報表和分析報告3） 客戶管理 客戶資料庫的建立與維護，客戶日常維護及新客戶開發(fā)管理 加強客戶溝通，進行顧客滿意度調(diào)查與分析 接收客戶抱怨和投訴信息并傳遞給品質(zhì)部門 客戶日常咨詢事項的辦理4） 內(nèi)部管理 工作計劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制 員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵 內(nèi)部經(jīng)費預(yù)算 內(nèi)部“5s”管理 完成公司及上級布置的臨時業(yè)務(wù)2. 關(guān)聯(lián)職責(zé) 產(chǎn)品開發(fā)、改善方案等信息的提供與參與探討 接收倉儲傳遞的庫存信息并保持有效溝通 協(xié)助人力資源組織對銷售人員的培訓(xùn) 公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作【材料部】一 質(zhì)量管理1. 基本職責(zé)1） 質(zhì)量管理 公司質(zhì)量管理方案的策劃、控制、

42、改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量管理水平的持續(xù)提高 組織對公司管理、質(zhì)量目標(biāo)的職能和層次分解、目標(biāo)的審核 建立公司各級質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，監(jiān)督執(zhí)行和提交考核方案 建立監(jiān)視和測量裝置控制臺帳、管理檔案 編制監(jiān)視和測量裝置校正、維護保養(yǎng)計劃并組織實施，保存校正證書、維護記錄等相關(guān)資料 組織對不合格品（原材料、在制品、成品等）的處理，監(jiān)督落實責(zé)任部門對不合格品的處理 組織相關(guān)部門對質(zhì)量投訴的原因進行分析并制定改善措施，并定期確認措施的有效性 公司內(nèi)外各種質(zhì)量反饋信息的收集及組織處理 公司重大質(zhì)量事故的組織上報 審核供應(yīng)商評價的過程及結(jié)果，初步確定合格供應(yīng)商名錄并上報審批 定期組織召開質(zhì)量會議 運用各種形式宣傳質(zhì)量管理

43、，提升企業(yè)整體質(zhì)量意識 進行市場調(diào)查、開拓采購渠道、制訂采購政策、擬定采購方案 到廠采購原料的請驗和入庫交接，并按規(guī)定要求提供采購物資相關(guān)驗證材料 負責(zé)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)處理經(jīng)檢驗不合格的原料 外協(xié)品、試制品等的安排及管理 編制合理的采購付款計劃并按要求辦理付款手續(xù)2） 體系管理 建立、實施并保持公司的管理體系，確保體系運行的適應(yīng)性、充分行和有效性 編制管理體系手冊及組織相關(guān)部門編制二層程序文件 管理體系內(nèi)審、管理評審、外審、認證申請等的組織實施 監(jiān)督管理體系運行過程中問題點的改善 管理體系文件、記錄的保存 組織申報產(chǎn)品認證（ccc、ul、ce、rohs等）的資料、樣機準(zhǔn)備和認證產(chǎn)品的一致性控制。3

44、） 內(nèi)部管理 工作計劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制 員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵 內(nèi)部經(jīng)費預(yù)算 內(nèi)部“5s”管理 完成公司及上級布置的臨時業(yè)務(wù)2. 關(guān)聯(lián)職責(zé) 協(xié)助人力資源組織體系、質(zhì)量等相關(guān)方面的培訓(xùn) 參與新開發(fā)供應(yīng)商的綜合評價和供應(yīng)商的業(yè)績評價 參與非常規(guī)銷售合同（訂單）的評審 督促、協(xié)助檢查外協(xié)零件質(zhì)量的提高 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作二 質(zhì)量保證1）進料檢驗u 根據(jù)原料（包括外購件、外協(xié)件、毛坯件等）的進廠檢驗接收準(zhǔn)則與檢驗規(guī)范進行檢驗 填寫入庫品質(zhì)異常表反饋品質(zhì)部、物流部，品質(zhì)部組織及時采取措施 原料檢驗相關(guān)記錄的填寫與保存 檢驗器具的申請校正及日常維護管理 將原料檢驗結(jié)果記錄與供應(yīng)商質(zhì)量

45、記錄卡并反饋采購，作為供應(yīng)商評價的資料 原料入庫交接手續(xù)辦理2） 制程控制u 依據(jù)過程產(chǎn)品的過程檢驗接收準(zhǔn)則與檢驗規(guī)范進行檢驗。u 填寫工序異常品質(zhì)表反饋品質(zhì)部、制造部，品質(zhì)部及時組織采取措施u 過程檢驗相關(guān)記錄的填寫與保存u 檢驗器具的申請校正及日常維護管理u 每道工序首件品質(zhì)確認u 生產(chǎn)現(xiàn)場的日?；耍l(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常督促監(jiān)督其改善3） 出貨質(zhì)量控制 依據(jù)成品的出廠檢驗（包括例行檢驗和確認檢驗等）的判定準(zhǔn)則與檢驗規(guī)范進行檢驗 填寫成品出廠檢驗品質(zhì)異常表反饋質(zhì)量管理、制造部，質(zhì)量管理組織及時采取措施 成品檢驗相關(guān)記錄的填寫與保存 檢驗器具的申請校正及日常維護管理 成品型式試驗的執(zhí)行和管理 成品首

46、件的品質(zhì)確認 成品入庫交接手續(xù)辦理4） 內(nèi)部管理 工作計劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制 員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵 內(nèi)部經(jīng)費預(yù)算 內(nèi)部“5s”管理 完成公司及上級布置的臨時業(yè)務(wù)2. 關(guān)聯(lián)職責(zé) 公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行 來料控制參與原料不合格原因分析，提出質(zhì)量改善意見，不良品的協(xié)助處理 來料控制參與供應(yīng)商的評價 制程控制參與在制品不合格原因分析，提出質(zhì)量改善意見，不良品的協(xié)助處理 成品出廠檢驗參與成品不合格的原因分析，提出質(zhì)量改善意見，不良品的協(xié)助處理 成品出廠檢驗參與客戶抱怨和投訴原因分析 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作 參與銷售合同（訂單）的評審信息、倉儲部1. 基本職責(zé)1） 物資管理 制訂

47、倉庫管理制度，設(shè)計倉庫工作流程，研究、分析并改進制度流程 物資出入庫（含銷售退庫）辦理，物資年、月、日報表的編制 負責(zé)清理庫存、盤活存量、減少浪費以加速資金周轉(zhuǎn) 做好庫存物資標(biāo)識（合格品、不合格品、待檢品等）和防護工作 協(xié)助制造部、營銷部做好物資的搬運等工作 制訂并實施標(biāo)準(zhǔn)存量，實施存量控制，協(xié)助呆、滯、廢料的處理 建立與制造部、營銷部的物資動態(tài)統(tǒng)計庫存信息的傳遞共享機制，保持有效溝通 加強倉庫安全保衛(wèi)，做好倉庫防火、防盜等安全工作2） 信息管理u 信息收集u 企業(yè)文化宣傳u 檔案、資料收集、整理u 公司內(nèi)務(wù)整理3） 帳務(wù)管理 建立出入庫業(yè)務(wù)帳目，做到“帳、物、卡”一致 日常自行盤點、對賬 各

48、種出入庫單據(jù)等資料的整理、存檔4） 內(nèi)部管理 工作計劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制 員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵 內(nèi)部經(jīng)費預(yù)算 內(nèi)部“5s”管理 完成公司及上級布置的臨時業(yè)務(wù)2. 關(guān)聯(lián)職責(zé) 協(xié)助財務(wù)組織的例行盤存 公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作 【工程部】1， 總則u 為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。u 工程部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負責(zé)對工程全過程的施工進行組織管理，通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實現(xiàn)對工程總目標(biāo)的有效控制。2， 具體職責(zé)u 認真貫徹執(zhí)行公司的

49、各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。u 積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。u 對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設(shè)計。u 按照公司對項目實施的要求及工程擬建規(guī)模，選派得力項目經(jīng)理組成項目部。u 按照公司要求及項目內(nèi)容配合預(yù)算部組織競標(biāo)確定施工隊伍。u 檢查監(jiān)督項目部進場準(zhǔn)備工作落實情況，檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。u 審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計、工程施工

50、進度、質(zhì)量、成本控制計劃。指導(dǎo)審核質(zhì)檢員編制的工程項目質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。u 監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進度、質(zhì)量達標(biāo)以及成本降低的完成情況。u 指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。u 指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。u 組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。u 參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。u 妥善處理項目部的解體，進行人員重新調(diào)配。u 組織好工程保修及客戶回訪工作。u 樹立公司利

51、益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生u 協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。u 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3，關(guān)聯(lián)職責(zé)u 工程施工過程中接受監(jiān)督部門監(jiān)督、管理u 配合設(shè)計部門設(shè)計調(diào)整u 配合相關(guān)部門工作技術(shù)部1. 基本職責(zé)1） 加工作業(yè) 工藝文件（例如作業(yè)指導(dǎo)書等）的編制、審核，確保公司工藝文件完整性 工藝卡片、工藝流程的編制、改善、審核，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計、改進等管理 產(chǎn)品物料標(biāo)準(zhǔn)用量的設(shè)定和修訂 組織設(shè)計和制造模具、工藝裝備 各項產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時的設(shè)計與修訂 工作方法的改善、簡化、策劃和推行 負責(zé)生產(chǎn)過程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料 加強操作人

52、員工藝紀(jì)律教育，嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督工藝執(zhí)行 在新產(chǎn)品試制和老產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，負責(zé)工藝問題的解決，保證生產(chǎn)順利進行2） 質(zhì)量管理u 加工件的自主檢查、工序檢查u 關(guān)鍵工序等工序間的檢查、記錄、流轉(zhuǎn)資料的管理u 加工過程中的質(zhì)量活動的組織和促進3） 成本管理 制訂工藝成本降低計劃并予以實施，不斷降低制造費用 不斷優(yōu)化工藝流程，采購先進工藝手段，提高工作效率4） 內(nèi)部管理 工作計劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制 員工的考核、輔導(dǎo)、激勵 內(nèi)部經(jīng)費預(yù)算管理 內(nèi)部“5s”管理 完成公司及上級布置的臨時業(yè)務(wù)2. 關(guān)聯(lián)職責(zé) 協(xié)助設(shè)備部門進行設(shè)備事故搶修處理、原因分析、措施制定等工作 協(xié)助總經(jīng)辦對生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)、操

53、作規(guī)范等相關(guān)培訓(xùn) 公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作設(shè)計部1，基本職責(zé)u 客戶咨詢時，應(yīng)首先向客戶介紹公司的市場地位、工程特點（質(zhì)量上乘）、分級報價（質(zhì)量價格比合理）、施工流程。u 咨詢時，設(shè)計師應(yīng)全面了解客戶待裝房間的基本情況,確定裝修級別、設(shè)計風(fēng)格、主要材料，做好客戶信息表登記，安排好量房時間。u 根據(jù)客戶的消費取向，主動為其推薦相應(yīng)價位。u 設(shè)計師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同、價位在價格、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同點。u 當(dāng)客戶要求做概算時，應(yīng)嚴(yán)格按報價單進行（報價單上沒有的項目須經(jīng)公司技經(jīng)部門認可）。u 量房中要做到認真細致， 要注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施

54、的準(zhǔn)確位置，向客戶指明基底情況，并向客戶提供是否需要修補的參考意見。u 認真填寫量房記錄單，正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報價，有約定按約定時間執(zhí)行。u 量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖。u 在設(shè)計方案、報價使客戶滿意的前提下簽訂合同。u 正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖（家具立面圖）。u 施工圖紙原則上采用a3 圖幅，且必須有客戶簽字。u 報價時，應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報價做工程項目報價，如有不清楚的項目應(yīng)向公司技經(jīng)部門及時咨詢，不得擅自改動規(guī)定報價。u 報價時，嚴(yán)禁低點切入、漏項報價（誤差不允許超過10%）。u 嚴(yán)禁將不同級別的報價做

55、在一個工程項目報價單中。u 熟記公司工程價目表。u 設(shè)計師簽定的合同、圖紙、報價單，必須有設(shè)計師、審核、客戶簽字方能生效，沒有客戶簽字的合同、圖紙、報價單，公司行政主管有權(quán)不予蓋章，領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)。u 設(shè)計師在簽約后一日內(nèi)將報價單轉(zhuǎn)至總經(jīng)辦（總經(jīng)辦不在時應(yīng)放入工程合同管理箱內(nèi)）。各分部簽署文件明細：l 裝修合同-三份：公司、市場、客戶各一份。l 報價單-五份（復(fù)印四份）：公司、設(shè)計師、客戶、工長、監(jiān)督各一份（市場需要可增印一份）。l 全套圖紙-四份（復(fù)印四份）：公司、設(shè)計師、客戶、工長各一份（市場需要可增印一份）。l 補充條款（與合同同時簽）-三份：公司、客戶各一份、市場一份。l 代購協(xié)議-二份（復(fù)印一份）：公司、客戶各一份。l 代購明細-四份（復(fù)印三份）：公司、客戶、財務(wù)部、工長各一份。l 設(shè)計師交公司存檔的合同、圖紙、報價單必須有客戶、總經(jīng)辦、設(shè)計師三方簽字方能生效，否則緩發(fā)當(dāng)月效益工資（設(shè)計師、客戶、總經(jīng)辦簽字為親筆簽名）。u 全程服務(wù)規(guī)范l 設(shè)計