福建關(guān)于成立高密度印制電路板公司可行性研究報告（模板范本）

1、泓域咨詢 /福建關(guān)于成立高密度印制電路板公司可行性研究報告福建關(guān)于成立高密度印制電路板公司可行性研究報告xxx集團有限公司報告說明xxx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資305.00萬元，占xxx集團有限公司25%股份；xx投資管理公司出資915萬元，占xxx集團有限公司75%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資43342.17萬元，其中：建設投資35705.16萬元，占項目總投資的82.38%；建設期利息799.52萬元，占項目總投資的1.84%；流動資金6837.49萬元，占項目總投資的15.78%。項目正常運營每年營業(yè)收入8

2、0100.00萬元，綜合總成本費用60746.88萬元，凈利潤14183.59萬元，財務內(nèi)部收益率25.61%，財務凈現(xiàn)值24897.01萬元，全部投資回收期5.44年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，中國筆記本計算機和微型計算機產(chǎn)量在2013年左右達到高點后逐年下降，對PCB的驅(qū)動作用逐漸降低。但近年來，隨著云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心作為處理、存儲、備份數(shù)據(jù)的重要物理載體快速發(fā)展，而云計算集中化和價格下降也倒逼互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心朝著大規(guī)模/超大規(guī)模發(fā)展，拉動了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的建設需求，同時帶動了服務器和存儲器的增長。本期項目是基于

3、公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 市場分析16一、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)16二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)18第三章 背景及必要性22一、 印制電路板簡介22二、 市場規(guī)模23三、 項目實施的必要性25第四章 公司組建方案26一、

4、公司經(jīng)營宗旨26二、 公司的目標、主要職責26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責及權(quán)限28六、 核心人員介紹32七、 財務會計制度33第五章 法人治理37一、 股東權(quán)利及義務37二、 董事40三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃分析50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施51第七章 選址方案54一、 項目選址原則54二、 建設區(qū)基本情況54三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展57四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標58五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向61六、 項目選址綜合評價66第八章 項目環(huán)境影響分析68一、 編制依據(jù)68二、 建設期大氣環(huán)境影響分析69三、 建設期水環(huán)境影響分析71四、 建設期固

5、體廢棄物環(huán)境影響分析72五、 建設期聲環(huán)境影響分析73六、 營運期環(huán)境影響73七、 環(huán)境管理分析73八、 結(jié)論75九、 建議75第九章 風險評估分析77一、 項目風險分析77二、 公司競爭劣勢80第十章 投資計劃81一、 投資估算的依據(jù)和說明81二、 建設投資估算82建設投資估算表86三、 建設期利息86建設期利息估算表87固定資產(chǎn)投資估算表88四、 流動資金88流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十一章 經(jīng)濟效益分析93一、 基本假設及基礎(chǔ)參數(shù)選取93二、 經(jīng)濟評價財務測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估

6、算表93綜合總成本費用估算表95利潤及利潤分配表97三、 項目盈利能力分析97項目投資現(xiàn)金流量表99四、 財務生存能力分析100五、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102六、 經(jīng)濟評價結(jié)論102第十二章 項目進度計劃104一、 項目進度安排104項目實施進度計劃一覽表104二、 項目實施保障措施105第十三章 總結(jié)分析106第十四章 補充表格108主要經(jīng)濟指標一覽表108建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產(chǎn)折

7、舊費估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設備購置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1220萬元三、 注冊地址福建xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事高密度印制電路板相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx（

8、集團）有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速

9、發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額20233.1616186.5315174.87負債總額6618.645294.914963.98股東權(quán)益合計13614.5210891.6210210.89公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入60120.3948096.3145090.29營業(yè)利潤13558.6210846.9010168.97利潤總額11510.409208.328632

10、.80凈利潤8632.806733.586215.62歸屬于母公司所有者的凈利潤8632.806733.586215.62（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額20233.1616186.5

11、315174.87負債總額6618.645294.914963.98股東權(quán)益合計13614.5210891.6210210.89公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入60120.3948096.3145090.29營業(yè)利潤13558.6210846.9010168.97利潤總額11510.409208.328632.80凈利潤8632.806733.586215.62歸屬于母公司所有者的凈利潤8632.806733.586215.62六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關(guān)于成立高密度印制電路板公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由近幾年

12、，隨著廣東省勞動力成本上升、環(huán)保要求不斷提高以及內(nèi)陸地區(qū)出臺相關(guān)支持政策等因素影響，PCB產(chǎn)業(yè)開始逐步向內(nèi)陸產(chǎn)業(yè)條件較好的省市轉(zhuǎn)移，尤其是江西、湖南、湖北等經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶的PCB產(chǎn)能呈現(xiàn)快速增長的發(fā)展勢頭。江西省作為沿海城市向中部延伸的重要地帶，兼具獨特的地理位置優(yōu)勢以及豐富的水資源，加上方政府大力推動電子信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)的招商引資，逐漸成為沿海城市PCB企業(yè)主要轉(zhuǎn)移基地。PCB企業(yè)的內(nèi)遷有助于充分利用各地區(qū)的不同優(yōu)勢、完善資源優(yōu)化配置，是促進PCB企業(yè)實現(xiàn)良好的成本管控、保持競爭優(yōu)勢的重要舉措。未來，中西部地區(qū)將有望建立、完善PCB相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，逐漸發(fā)展成主要生產(chǎn)制造基地，同時推動珠三角、長三角等地區(qū)

13、轉(zhuǎn)型成為更加高端的PCB研發(fā)制造中心?？偟膩碚f，“十三五”期間福建省面臨的挑戰(zhàn)前所未有、機遇也前所未有，要準確把握重要戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化，強化機遇意識和憂患意識，更加有效地應對各種風險和挑戰(zhàn)，科學謀劃、真抓實干，求新求變求突破，努力開創(chuàng)“十三五”發(fā)展新局面。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約84.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx平方米高密度印制電路板的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積97901.26，其中：生產(chǎn)工程68210.69，倉儲工程10035

14、.20，行政辦公及生活服務設施11376.33，公共工程8279.04。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資43342.17萬元，其中：建設投資35705.16萬元，占項目總投資的82.38%；建設期利息799.52萬元，占項目總投資的1.84%；流動資金6837.49萬元，占項目總投資的15.78%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：80100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：60746.88萬元。3、凈利潤（NP）：14183.59萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.44年。5、財務內(nèi)部收益率：25.61%。6、財務凈現(xiàn)值：24897.01萬元。（八）項目進

15、度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 市場分析一、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）國家產(chǎn)業(yè)政策支持，為PCB企業(yè)的發(fā)展提供制度保障電子信息產(chǎn)業(yè)是我國重點發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導性支柱產(chǎn)業(yè)，是加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級及國民經(jīng)濟和社會信息化建設的技術(shù)支撐和物質(zhì)基礎(chǔ)，是保障國防建設和國家信息安全的重要基石。PCB行業(yè)作為電子信息產(chǎn)業(yè)中重要的組成部分，受到國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持。近年來，國家相關(guān)部門制定了一系列鼓勵、促進PCB行

16、業(yè)發(fā)展的政策和法規(guī)，為PCB企業(yè)的發(fā)展提供了穩(wěn)定的制度保障。（2）電子信息產(chǎn)業(yè)升級和自主品牌崛起，驅(qū)動國內(nèi)PCB行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目前，我國電子信息制造業(yè)規(guī)模居世界第一，已初步建成門類齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完善、基礎(chǔ)雄厚、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新能力不斷提升的產(chǎn)業(yè)體系。工信部2018年11月27日發(fā)布的中國電子信息制造業(yè)綜合發(fā)展指數(shù)研究報告（2018年第2屆）顯示，我國電子信息制造業(yè)轉(zhuǎn)型效果明顯，企業(yè)和產(chǎn)品競爭力指標明顯增強，產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提高，涌現(xiàn)了華為、小米等為代表的一大批走向世界的自主品牌企業(yè)。隨著電子信息制造業(yè)整體規(guī)模持續(xù)增長以及下游電子產(chǎn)業(yè)自主品牌產(chǎn)品的崛起，高多層板、HDI板、撓性板等附加值較高的產(chǎn)品進

17、口替代需求增加，國內(nèi)PCB企業(yè)將有更大的成長空間，國內(nèi)PCB行業(yè)將進一步高質(zhì)量發(fā)展。（3）下游電子信息產(chǎn)品日新月異，不斷為PCB產(chǎn)業(yè)帶來新機遇5G通訊、汽車電子、消費電子將成為驅(qū)動PCB行業(yè)穩(wěn)步增長的主要領(lǐng)域，這些細分領(lǐng)域的新興產(chǎn)品出現(xiàn)將為PCB產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新機遇。同時，電子信息產(chǎn)品制造商為了滿足其下游產(chǎn)品的多功能、小型化、便攜性等需求，不斷開發(fā)新材料、新技術(shù)以及研發(fā)新產(chǎn)品，也持續(xù)帶來PCB產(chǎn)品的巨大需求。（4）PCB在電子信息產(chǎn)業(yè)鏈中的不可替代性是PCB行業(yè)穩(wěn)固的根基PCB是電子信息產(chǎn)品不可或缺的基礎(chǔ)組件，在下游電子信息制造業(yè)中廣泛應用，其作為支撐元器件的骨架和連通電氣的管道，目前尚無成熟技

18、術(shù)和產(chǎn)品可提供與其相同或類似的功能，這是PCB行業(yè)始終穩(wěn)固發(fā)展的根基。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）技術(shù)水平與全球領(lǐng)先企業(yè)存在差距從產(chǎn)業(yè)規(guī)模來看，中國已成為PCB制造大國，但從產(chǎn)品技術(shù)水平來看，傳統(tǒng)產(chǎn)品單面板/雙層板及多層板的銷售占比依然較高，高技術(shù)含量、高附加值的HDI板、撓性板、IC載板等產(chǎn)品銷售占比雖然不斷提高但規(guī)模仍較小，產(chǎn)品制造技術(shù)和工藝與發(fā)達國家相比仍有待進一步提高。另一方面，從產(chǎn)業(yè)鏈角度看，PCB專用關(guān)鍵材料、高端設備、工程軟件依然依賴進口，我國PCB產(chǎn)業(yè)的配套能力仍有待提升。（2）勞動力和環(huán)保成本上漲導致經(jīng)營成本上升隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，人口紅利的逐漸消失，我國勞動力成本也呈快速上

19、漲趨勢。不少PCB企業(yè)已開始將生產(chǎn)基地從沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸地區(qū)，以減輕勞動力價格上漲帶來的生產(chǎn)成本壓力。此外，我國環(huán)保政策日趨嚴格，國家對工業(yè)企業(yè)的環(huán)保要求不斷提高，PCB企業(yè)需要在環(huán)保方面投入更多的人力、物力和財力，導致企業(yè)的經(jīng)營成本增加。二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）國家產(chǎn)業(yè)政策支持，為PCB企業(yè)的發(fā)展提供制度保障電子信息產(chǎn)業(yè)是我國重點發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導性支柱產(chǎn)業(yè)，是加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級及國民經(jīng)濟和社會信息化建設的技術(shù)支撐和物質(zhì)基礎(chǔ)，是保障國防建設和國家信息安全的重要基石。PCB行業(yè)作為電子信息產(chǎn)業(yè)中重要的組成部分，受到國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持。近年來，國家相關(guān)部門制

20、定了一系列鼓勵、促進PCB行業(yè)發(fā)展的政策和法規(guī)，為PCB企業(yè)的發(fā)展提供了穩(wěn)定的制度保障。（2）電子信息產(chǎn)業(yè)升級和自主品牌崛起，驅(qū)動國內(nèi)PCB行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目前，我國電子信息制造業(yè)規(guī)模居世界第一，已初步建成門類齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完善、基礎(chǔ)雄厚、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新能力不斷提升的產(chǎn)業(yè)體系。工信部2018年11月27日發(fā)布的中國電子信息制造業(yè)綜合發(fā)展指數(shù)研究報告（2018年第2屆）顯示，我國電子信息制造業(yè)轉(zhuǎn)型效果明顯，企業(yè)和產(chǎn)品競爭力指標明顯增強，產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提高，涌現(xiàn)了華為、小米等為代表的一大批走向世界的自主品牌企業(yè)。隨著電子信息制造業(yè)整體規(guī)模持續(xù)增長以及下游電子產(chǎn)業(yè)自主品牌產(chǎn)品的崛起，高多層板、HDI板

21、、撓性板等附加值較高的產(chǎn)品進口替代需求增加，國內(nèi)PCB企業(yè)將有更大的成長空間，國內(nèi)PCB行業(yè)將進一步高質(zhì)量發(fā)展。（3）下游電子信息產(chǎn)品日新月異，不斷為PCB產(chǎn)業(yè)帶來新機遇5G通訊、汽車電子、消費電子將成為驅(qū)動PCB行業(yè)穩(wěn)步增長的主要領(lǐng)域，這些細分領(lǐng)域的新興產(chǎn)品出現(xiàn)將為PCB產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新機遇。同時，電子信息產(chǎn)品制造商為了滿足其下游產(chǎn)品的多功能、小型化、便攜性等需求，不斷開發(fā)新材料、新技術(shù)以及研發(fā)新產(chǎn)品，也持續(xù)帶來PCB產(chǎn)品的巨大需求。（4）PCB在電子信息產(chǎn)業(yè)鏈中的不可替代性是PCB行業(yè)穩(wěn)固的根基PCB是電子信息產(chǎn)品不可或缺的基礎(chǔ)組件，在下游電子信息制造業(yè)中廣泛應用，其作為支撐元器件的骨架和連

22、通電氣的管道，目前尚無成熟技術(shù)和產(chǎn)品可提供與其相同或類似的功能，這是PCB行業(yè)始終穩(wěn)固發(fā)展的根基。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）技術(shù)水平與全球領(lǐng)先企業(yè)存在差距從產(chǎn)業(yè)規(guī)模來看，中國已成為PCB制造大國，但從產(chǎn)品技術(shù)水平來看，傳統(tǒng)產(chǎn)品單面板/雙層板及多層板的銷售占比依然較高，高技術(shù)含量、高附加值的HDI板、撓性板、IC載板等產(chǎn)品銷售占比雖然不斷提高但規(guī)模仍較小，產(chǎn)品制造技術(shù)和工藝與發(fā)達國家相比仍有待進一步提高。另一方面，從產(chǎn)業(yè)鏈角度看，PCB專用關(guān)鍵材料、高端設備、工程軟件依然依賴進口，我國PCB產(chǎn)業(yè)的配套能力仍有待提升。（2）勞動力和環(huán)保成本上漲導致經(jīng)營成本上升隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，人口紅利的逐漸消

23、失，我國勞動力成本也呈快速上漲趨勢。不少PCB企業(yè)已開始將生產(chǎn)基地從沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸地區(qū)，以減輕勞動力價格上漲帶來的生產(chǎn)成本壓力。此外，我國環(huán)保政策日趨嚴格，國家對工業(yè)企業(yè)的環(huán)保要求不斷提高，PCB企業(yè)需要在環(huán)保方面投入更多的人力、物力和財力，導致企業(yè)的經(jīng)營成本增加。第三章 背景及必要性一、 印制電路板簡介1、印制電路板行業(yè)概述印制電路板（PrintedCircuitBoard，簡稱“PCB”）又稱為印制線路板、印刷電路板、印刷線路板，它不僅為電子元器件提供固定裝配的機械支撐、布線和電氣連接等，同時也為自動錫焊提供阻焊圖形，承載著電子設備數(shù)字及模擬信號傳輸、電源供給和射頻微波信號發(fā)射與接收等

24、多項功能。從產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)看，印制電路板處于電子信息制造業(yè)的上游。印制電路板上游主要包括覆銅板、銅球、銅箔、半固化片等原材料的生產(chǎn)，下游廣泛應用于消費電子、通訊設備、工業(yè)控制、汽車電子、計算機、醫(yī)療設備、航空航天等電子信息制造業(yè)的眾多細分領(lǐng)域，其制造品質(zhì)不僅直接影響電子信息產(chǎn)品的可靠性，而且影響電子元器件之間信號傳輸?shù)耐暾?。作為電子信息產(chǎn)品不可或缺的基礎(chǔ)組件，印制電路板被稱為“電子產(chǎn)品之母”。2、印制電路板分類印制電路板一般可以分為單面板、雙層板、多層板、HDI板、特殊板、撓性板、IC載板等主要細分種類。二、 市場規(guī)模1、全球市場規(guī)模超620億美元，目前形成新一輪增長態(tài)勢人類社會經(jīng)歷了機械化、電

25、氣化、數(shù)字化時代，目前正向智能化時代演變，作為電子信息制造業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，PCB行業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)長期增長趨勢，并且和全球經(jīng)濟密切相關(guān)。1980年以來，全球電子信息產(chǎn)品需求驅(qū)動了PCB行業(yè)4次較快成長周期：1980-1990年，家用電器在全球范圍內(nèi)的普及驅(qū)動PCB產(chǎn)值快速增長（年均復合增長率12.7%）；1993-2000年，臺式計算機普及和互聯(lián)網(wǎng)浪潮驅(qū)動PCB產(chǎn)值再度快速增長（年均復合增長率12.9%）；2003-2008年，功能手機及筆記本電腦的普及驅(qū)動PCB產(chǎn)值較快增長（年均復合增長率7.9%）；2010-2014年，3G、4G通訊技術(shù)的發(fā)展和智能手機的普及驅(qū)動PCB產(chǎn)值較快增長。從增長趨勢看，

26、除少數(shù)年份因全球經(jīng)濟調(diào)整而略有下滑外，PCB行業(yè)近四十年來隨科技進步，應用日益廣泛，產(chǎn)值長期穩(wěn)定增長。由于基數(shù)日益擴大，行業(yè)增速有所放緩。從增長趨勢看，除少數(shù)年份因全球經(jīng)濟調(diào)整而略有下滑外，PCB行業(yè)近四十年來隨科技進步，應用日益廣泛，產(chǎn)值長期穩(wěn)定增長。由于基數(shù)日益擴大，行業(yè)增速有所放緩。2017年以來，在5G網(wǎng)絡建設、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)4.0、物聯(lián)網(wǎng)等加速發(fā)展的大環(huán)境下，全球PCB產(chǎn)值形成新一輪增長態(tài)勢。根據(jù)Prismark數(shù)據(jù)，2018年全球PCB總產(chǎn)值達623.96億美元，同比增長6.04%；預計到2023年全球PCB總產(chǎn)值達770.09億美元，2018-2023年全球PCB總產(chǎn)值年

27、均復合增長率將達4.3%。2、中國市場規(guī)模超全球一半，增速明顯高于全球其他主要地區(qū)PCB產(chǎn)品作為基礎(chǔ)電子元器件，其產(chǎn)業(yè)多圍繞下游產(chǎn)業(yè)集中地區(qū)配套建設，全球電子產(chǎn)業(yè)中心向東遷移同時驅(qū)動著PCB產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。2000年以前，全球PCB產(chǎn)值70%分布在歐洲、美洲（主要是北美）、日本等三個地區(qū)。2000年之后，隨著以電子信息產(chǎn)業(yè)為首的制造業(yè)向亞太區(qū)域轉(zhuǎn)移，全球PCB制造中心在亞太地區(qū)快速壯大，中國PCB產(chǎn)值增速顯著，中國PCB產(chǎn)業(yè)地位持續(xù)加強。2012年以來，PCB產(chǎn)值占電子信息制造業(yè)的營收比重穩(wěn)定在1.5%左右，中國電子信息產(chǎn)業(yè)的快速增長驅(qū)動了中國PCB產(chǎn)值快速增長。根據(jù)Prismark數(shù)據(jù)，中國大陸地

28、區(qū)PCB產(chǎn)值由2009年的142.51億美元增長至2018年的327.02億美元，年均復合增長率為9.67%，占全球PCB行業(yè)總產(chǎn)值的比例已由2009年的34.58%上升至2018年的52.41%。根據(jù)Prismark數(shù)據(jù)，2023年中國大陸的PCB產(chǎn)值將達到420.45億美元2018-2023年年均復合增長率為5.2%，明顯高于4.3%的全球平均增速及其他主要地區(qū)增速。三、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公

29、司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需

30、求為導向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法

31、規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、高密度印制電路板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司

32、和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資305.00萬元，占xxx集團有限公司25%股份；xx投資管理公司出資915萬元，占xxx集團有限公司75%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧

33、客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包

34、括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款

35、。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金

36、收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務

37、發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)

38、運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、邵xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月

39、，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、鄭xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。201

40、8年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、郝xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、白xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、劉xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行

41、政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利

42、潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：

43、（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、

44、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記

45、日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權(quán)；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容；（4）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持

46、異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行

47、政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違

48、反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股

49、東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股

50、東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（8）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（

51、12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，決定一年內(nèi)公司最近

52、一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押（不含對外擔保）。決定一年內(nèi)未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符

53、合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行董事長職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董

54、事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時，應將該提案提交公司股東大會審議。16、

55、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會會議記錄包括

56、以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。三、 高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經(jīng)理若干名，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、財務總監(jiān)、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務和關(guān)于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并