湖南省某軌道交通工程土建工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃措施

1、長沙市軌道交通一號線一期工程土建施工七標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃措施編 制： 項目總工： 項目經(jīng)理： 中鐵二十五局集團(tuán)有限公司長沙市軌道交通一號線一期土建工程七標(biāo)項目經(jīng)理部二一一年四月目 錄1.工程簡介- 1 -2.工程概況- 1 -2.1鐵道學(xué)院站概況- 1 -2.2鐵道學(xué)院站新建西路站區(qū)間概況- 2 -2.3新建西路站赤黃路站區(qū)間概況- 2 -2.4南湖路站赤黃路站區(qū)間概況- 3 -3.創(chuàng)優(yōu)實施計劃- 4 -3.1總體方針- 4 -3.2創(chuàng)優(yōu)實施目標(biāo)- 4 -3.2.1.創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)- 4 -3.2.2.工期目標(biāo)- 4 -3.2.3.安全目標(biāo)- 5 -3.2.4.文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)- 5 -3.3創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)

2、小組及職責(zé)- 5 -3.3.1.創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組成- 5 -3.3.2.創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)- 5 -3.4創(chuàng)優(yōu)工作程序- 7 -3.5創(chuàng)優(yōu)管理制度- 7 -3.5.1.技術(shù)質(zhì)量分析會制度- 7 -3.5.2.材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗制度- 7 -3.5.3.工程質(zhì)量檢查及驗收制度- 8 -3.5.4.樣板先行制度- 9 -3.5.5.主要分項工程重點檢驗制度- 9 -4.質(zhì)量管理工作- 11 -4.1施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)交底管理- 11 -4.2圖紙會審管理- 13 -4.3材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗管理- 13 -4.4技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理（資料員負(fù)責(zé)）- 14 -5.質(zhì)量目標(biāo)- 15 -6.創(chuàng)優(yōu)保證措施-

3、17 -6.1制度保證措施- 17 -6.2組織保證措施- 17 -6.3技術(shù)保證措施- 18 -6.4材料采購保證措施- 19 -6.5機械設(shè)備創(chuàng)優(yōu)保證措施- 19 -6.6質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施- 21 -6.7安全創(chuàng)優(yōu)措施- 22 -6.8環(huán)境保護(hù)創(chuàng)優(yōu)措施- 23 -7.施工質(zhì)量獎懲制度- 24 -7.1結(jié)構(gòu)施工鋼筋工程- 24 -7.1.1.鋼筋進(jìn)場檢驗- 25 -7.1.2.鋼筋現(xiàn)場堆放- 25 -7.1.3.后臺加工- 25 -7.1.4.鋼筋間距、排距- 26 -7.1.5.主筋保護(hù)層控制- 26 -7.1.6.鋼筋綁扎- 27 -7.1.7.鋼筋搭接長度及錨固長度- 27 -7.1.

4、8.接頭位置- 28 -7.2結(jié)構(gòu)施工模板工程- 28 -7.2.1.進(jìn)場檢驗- 29 -7.2.2.現(xiàn)場堆放- 29 -7.2.3.模板的選型、檢驗維修、除銹、漆刷脫模劑- 29 -7.2.4.鋼模板縫隙間密封膠條- 30 -7.2.5.不符合模數(shù)處碎拼木板條- 31 -7.2.6.模板預(yù)留孔洞- 31 -7.2.7.模板定位- 31 -7.2.8.模板支撐- 32 -7.3結(jié)構(gòu)施工混凝土工程- 32 -7.3.1.澆注分層- 33 -7.3.2.振搗- 33 -7.3.3.養(yǎng)護(hù)- 34 -7.4施工獎勵和處罰- 35 - 36 -1. 工程簡介序號項目內(nèi)容1工程名稱長沙市軌道交通一號線一期

5、工程土建施工七標(biāo)段2施工單位中鐵二十五局集團(tuán)有限公司3設(shè)計單位中鐵第五勘測設(shè)計院集團(tuán)有限公司4建設(shè)單位長沙市軌道交通集團(tuán)有限公司5監(jiān)理單位北京鐵研建設(shè)監(jiān)理有限公司6質(zhì)量目標(biāo)國家優(yōu)質(zhì)工程2. 工程概況2.1 鐵道學(xué)院站概況鐵道學(xué)院站位于芙蓉南路、萬芙路和新姚路交叉口，沿芙蓉南路南北呈一字型布置，芙蓉南路為長沙市區(qū)主干道，地面交通繁忙。車站東側(cè)為中南大學(xué)鐵道學(xué)院校區(qū)、通泰梅嶺苑和湖南廣播電視大學(xué)，西側(cè)以住宅和商業(yè)為主，主要有長沙金秋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、金秋小區(qū)、新塘村和長沙大道加油站。站址北側(cè)為新中路立交橋和京廣鐵路，京廣鐵路從芙蓉南路下面穿過。車站范圍內(nèi)的管線情況:車站范圍管線較多，車站所在位置

6、現(xiàn)狀地面下方有三條控制性管線，分別是車站主體結(jié)構(gòu)東西兩側(cè)南北走向的一條電力隧道和兩條污水管線。車站設(shè)計起點（yck25+036.850）至設(shè)計終點（yck25+189.550）里程內(nèi)，主體、附屬（含通道、出入口、風(fēng)道、風(fēng)亭等）相關(guān)內(nèi)容。車站總長152.7m，標(biāo)準(zhǔn)段寬20.9m，主體建筑面積為10130m2，附屬建筑面積為3504m2。車站為島式車站，基坑開挖深度約22.823.6m，車站覆土厚度2.74.2m。盾構(gòu)始發(fā)場位于車站北端，施工場地與車站一期施工結(jié)合。2.2 鐵道學(xué)院站新建西路站區(qū)間概況區(qū)間線路自新建西路站沿芙蓉中路偏東向南，側(cè)穿水泵廠廠房（擬開發(fā)），水泵廠家屬樓，浦沅集團(tuán)招待所、家

7、屬樓、辦公樓后，東側(cè)下穿南二環(huán)新中路立交和京廣鐵路后向南到達(dá)鐵道學(xué)院站，線路從新中路立交橋的樁基中間穿過，下穿京廣鐵路。區(qū)間右線線路起訖里程分別為yck23+302.000、yck25+036.850，區(qū)間長1734.85m；左線線路起、終點里程分別為zck23+302.000、zck25+029.850（含長鏈2.397m），區(qū)間長1737.247m；線間距為10.522.85m。鋼筋砼襯砌的厚度采用300mm，采用c50鋼筋混凝土管片。本區(qū)間受新中路立交及既有京廣鐵路的影響，區(qū)間埋深較大。區(qū)間隧道自新建西路站向南以28坡度下坡至新中路立交橋前，而后以9.174上坡，過京廣鐵路后以27.88

8、3上坡至鐵道學(xué)院站。隧道埋深約在736.8m之間，最大埋深達(dá)36.8m。2.3 新建西路站赤黃路站區(qū)間概況區(qū)間線路出赤黃路站后，沿芙蓉路向南前行至新建西路站。芙蓉路為長沙市主干道，兩側(cè)建筑密集。區(qū)間沿途經(jīng)過湖南省腦科醫(yī)院、湖南省移動通訊指揮中心、金盆公寓等。區(qū)間隧道出赤黃路站后，線路沿芙蓉路向西南方向前行，然后以400半徑的曲線偏轉(zhuǎn)向東南方向，進(jìn)入新建西路站。左、右線平面曲線半徑為400m，線間距為1313.8m。區(qū)間起訖里程yck22+668.800yck23+126.300，zck22+668.800zck23+126.300（短鏈8.974m），區(qū)間右線長457.5m，左線長448.52

9、6m。本區(qū)間隧道位于芙蓉路下，區(qū)間線路受兩端車站埋深及線路坡度設(shè)置要求，線路自赤黃路站以2、7坡度上坡，直至赤黃路站。區(qū)間線路縱坡為單面上坡，線路豎曲線采用3000m半徑。2.4 南湖路站赤黃路站區(qū)間概況區(qū)間線路出南湖路站后，沿芙蓉路向南前行至赤黃路站，芙蓉路為長沙市主干道，兩側(cè)建筑密集。區(qū)間沿途經(jīng)過國防科技大學(xué)、長沙理工大學(xué)黃土嶺校區(qū)、五華酒店、華凌大廈等。區(qū)間隧道出南湖路站后，線路沿芙蓉路向東南方向前行，然后以450m半徑的曲線偏轉(zhuǎn)向西南方向，進(jìn)入赤黃路站。左、右線平面曲線半徑為450m，線間距為1313.5m。區(qū)間起訖里程yck21+850.301yck22+210.474、zck21+

10、850.301zck22+207.380(長鏈9.986m)，右線長360.173m，左線長367.065m。本區(qū)間隧道位于芙蓉路下，區(qū)間線路受兩端車站埋深及線路坡度設(shè)置要求，線路自南湖路站以6.939坡度下坡，至最低點后，再以2上坡至赤黃路站。區(qū)間線路縱坡為“v”型，線路豎曲線采用3000m半徑。3. 創(chuàng)優(yōu)實施計劃3.1 總體方針為實現(xiàn)本工程總體質(zhì)量目標(biāo)，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理體系，增強質(zhì)量意識，制定本計劃。3.2 創(chuàng)優(yōu)實施目標(biāo)3.2.1. 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)符合設(shè)計要求，滿足國家規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程，且滿足以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1） 單位工程竣工一

11、次交驗合格率100%；2） 合同工期履約率100%；3） 顧客滿意率90%以上；4） 杜絕施工質(zhì)量大事故及以上等級事故；5） 主體工程質(zhì)量零缺陷，車站和區(qū)間混凝土主體結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年，其他工程不低于設(shè)計使用年限；6） 基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到設(shè)計要求，一次開通成功；7） 竣工文件真實可靠，規(guī)范齊全，實現(xiàn)一次合格交接。3.2.2. 工期目標(biāo)本標(biāo)段計劃在2010年12月1日開工，鐵道學(xué)院站工期780天，其中在開工后330天內(nèi)具備盾構(gòu)機始發(fā)條件。本工程工期十分緊迫，要克服困難，努力創(chuàng)造施工條件，確保滿足合同工期要求，爭取提前交驗。3.2.3. 安全目標(biāo)杜絕發(fā)生因公死亡事故、重大治安事故、重大機械事故、

12、重大交通事故及重大火災(zāi)事故、重傷率控制在0.5以下，輕傷率控制在5以下，消滅職業(yè)病。爭創(chuàng)長沙市安全標(biāo)準(zhǔn)工地。3.2.4. 文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到長沙市創(chuàng)建文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：揚塵、澡音、廢水、氣、渣及其它污染物排放符合環(huán)境保護(hù)要求，杜絕環(huán)境污染事故；保護(hù)文物古跡、保護(hù)城市綠地，創(chuàng)建環(huán)保型建筑施工工地。嚴(yán)格控制重要環(huán)境因素，提高預(yù)防污染意識，維護(hù)國家園林生態(tài)保護(hù)區(qū)形象。3.3 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)3.3.1. 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組成成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的創(chuàng)優(yōu)組織領(lǐng)導(dǎo)小組（項目經(jīng)理部其它人

13、員為組員），明確技術(shù)人員在質(zhì)量控制過程中的主導(dǎo)性，發(fā)揚施工人員在作業(yè)中的自律性和自主性。加強各層次間的相互合作和協(xié)調(diào)。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組見工程創(chuàng)優(yōu)組織體系圖。3.3.2. 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 創(chuàng)優(yōu)組織結(jié)構(gòu)體系圖領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司、集團(tuán)公司及長沙市軌道交通公司和監(jiān)理公司的有關(guān)法規(guī)、文件、規(guī)范、管理辦法制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及相應(yīng)規(guī)章制度、評比辦法及獎懲辦法。全體成員負(fù)責(zé)具體落實到位。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期組織項目部各成員、施工隊各作業(yè)班組進(jìn)行檢查評比，決定獎懲，及時發(fā)現(xiàn)處理實際存在的問題，并定期召開創(chuàng)優(yōu)工作會議，總結(jié)交流創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗。3.4 創(chuàng)優(yōu)工作程序為保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，更好地開展安全質(zhì)量工作，

14、按照規(guī)范和設(shè)計要求制定現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)，將各工序安全質(zhì)量、施工工藝、具體要求細(xì)化列表下發(fā)至作業(yè)隊。以便工班按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展自檢，不斷提高施工質(zhì)量。質(zhì)檢人員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。3.5 創(chuàng)優(yōu)管理制度3.5.1. 技術(shù)質(zhì)量分析會制度每日下午召集相關(guān)技術(shù)人員和現(xiàn)場作業(yè)人員，各作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人召開技術(shù)質(zhì)量分析會，做到當(dāng)天的問題，當(dāng)天解決，由項目總工召開。分析會次日總結(jié)上次會議的問題是否按期落實，如有問題當(dāng)時提出，否則認(rèn)為條件具備，如次日未能落實，按照“獎罰措施”相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。3.5.2. 材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗制度材料質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響著建筑工程質(zhì)量的好壞。項目專業(yè)技術(shù)人員一定要把好進(jìn)貨質(zhì)量檢

15、驗關(guān)，由相關(guān)專業(yè)質(zhì)檢員、材料員、試驗員共同執(zhí)行。做好進(jìn)貨接收時的聯(lián)檢工作。在材料、半成品及加工訂貨進(jìn)場時，項目物資設(shè)備部負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、材料員參加的聯(lián)合檢查驗收。檢查內(nèi)容包括：產(chǎn)品的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品出廠合格證、準(zhǔn)用證以及其他應(yīng)隨產(chǎn)品交付的技術(shù)資料是否符合要求等方面。做好材料進(jìn)場復(fù)試工作。對于鋼材、水泥、砂石料、砼、防水材料等須復(fù)試的產(chǎn)品，由項目試驗員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行，對原材料進(jìn)行取樣，送實驗室試驗并作好相關(guān)記錄和上報檢測單位審批。同時，做好監(jiān)理參加的見證取樣工作，材料復(fù)試合格后方可使用。專業(yè)工程師對材料的抽樣復(fù)試工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。對于設(shè)備的進(jìn)場驗證，由項目各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。專

16、業(yè)工程師進(jìn)行設(shè)備的檢查和調(diào)試，并填寫相關(guān)記錄。在進(jìn)行材料、設(shè)備的檢驗工作完成后，相關(guān)的內(nèi)業(yè)工作（產(chǎn)品合格證、試驗報告、準(zhǔn)用證等要求歸檔的材質(zhì)證明文件的收集、整理、歸檔）應(yīng)及時做到位。在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料、設(shè)備做退貨處理，并進(jìn)行記錄，按“外埠進(jìn)入不合格品”進(jìn)行處置，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。如可進(jìn)行降低使用或改用做其他用途，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署處理意見。材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗時嚴(yán)格按有關(guān)驗收規(guī)范執(zhí)行，檢驗合格后方可使用，出現(xiàn)問題扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎金，并追究其責(zé)任。材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗要做到100%，發(fā)現(xiàn)一次未經(jīng)檢驗進(jìn)場或未留下檢驗記錄，分別給予當(dāng)事人50100元罰款。材料室做好材料的品種、數(shù)量清點，

17、進(jìn)貨檢驗后要全部入庫，及時點驗，庫管員要做好入庫和發(fā)放記錄。3.5.3. 工程質(zhì)量檢查及驗收制度工程質(zhì)量驗收工作主要包括工程的隱蔽、預(yù)檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分，由項目總工、各專業(yè)工程師執(zhí)行。結(jié)構(gòu)工程通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的驗收和質(zhì)檢站的核驗后，方可進(jìn)行下步工序施工，為了工序盡早進(jìn)行，工程可分階段進(jìn)行驗收。一般工程對基礎(chǔ)工程單獨進(jìn)行的結(jié)構(gòu)驗收，主體部分根據(jù)進(jìn)度安排分為幾個階段驗收。結(jié)構(gòu)驗收工作在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下進(jìn)行。在驗收前，項目先進(jìn)行自檢，將驗收部位的清理工作和結(jié)構(gòu)處理工作做好，如隱蔽工程，需有影像資料并作好相關(guān)的記錄。單位工程的竣工檢

18、查分四步進(jìn)行。首先是項目組織各專業(yè)工程師進(jìn)行自查，第二步是公司質(zhì)量部進(jìn)行檢查，第三步是業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位三方聯(lián)合檢查，第四步是質(zhì)檢站核驗。單位工程的竣工檢查由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，對歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改落實到位。驗收合格后業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站在相關(guān)手續(xù)上簽認(rèn)。在結(jié)構(gòu)驗收和單位工程竣工交驗過程中不僅要檢查構(gòu)筑物實體的外觀質(zhì)量，還要檢查相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。檢查資料前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將驗收部位的內(nèi)業(yè)資料檢查一遍，保證內(nèi)業(yè)資料的完整性和正確性。3.5.4. 樣板先行制度每道工序施工前都應(yīng)先做出一個樣板，（結(jié)構(gòu)施工階段則以地下、地上部分第一個施工流水段的分項施工為樣板）項目技術(shù)負(fù)

19、責(zé)人組織工程施工技術(shù)人員、專業(yè)工程師、質(zhì)檢員參加對樣板工程的鑒定，由項目總工、各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。組織施工人員開現(xiàn)場會，參觀樣板工程，明確該工序的操作方法和應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.5.5. 主要分項工程重點檢驗制度關(guān)鍵工序和特殊工序控制制度，由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。1、 鋼筋工程檢驗要點：a. 鋼筋的品種和質(zhì)量；b. 鋼筋的加工以及焊接接頭、搭接長度的確認(rèn)；c. 綁扎：包括直徑、根數(shù)、間距、彎鉤、接頭位置、接頭長度；d. 保護(hù)層厚度；e. 鋼筋的銹蝕及防銹情況。2、 模板工程檢驗要點：a. 模板及其支架的強度、鋼度和穩(wěn)定性；b. 模板的組裝及接縫；c. 模板的清理以及隔離劑的涂刷；d.

20、模板加固支撐點的牢固和穩(wěn)定性。e. 模板的平整度和線型控制。3、 混凝土工程檢驗要點：a. 所用水泥、水、骨料、外摻劑的質(zhì)量；b. 混凝土配合比，原材料計量，攪料；c. 澆筑混凝土的準(zhǔn)備工作，包括澆筑順序、區(qū)段、澆筑量、作業(yè)時間、作業(yè)人員的配備；d. 混凝土質(zhì)量檢查塌落度試驗；e. 混凝土澆筑布料、振搗和施工縫處理；f. 混凝土澆筑后的管理。對于關(guān)鍵工序和特殊工序，要填寫相關(guān)資料表格，并注意資料的完整性和真實性（含影像資料）。4. 質(zhì)量管理工作4.1 施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)交底管理1) 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，可視為現(xiàn)場施工的法規(guī)，是對施工過程進(jìn)行科學(xué)管理

21、的重要手段。由項目總工組織本項目技術(shù)人員編寫，經(jīng)公司技術(shù)部審核后，報公司總工審批，最后報監(jiān)理、業(yè)主審批。2) 根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的內(nèi)容，以施工組織設(shè)計為指導(dǎo)，由各專業(yè)工程師編制施工方案。3) 內(nèi)容必須與施工組織設(shè)計保持一致，并進(jìn)一步細(xì)化，務(wù)求達(dá)到能夠指導(dǎo)作業(yè)面施工的原則（各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)）。4) 針對現(xiàn)場的實際情況和施組、方案的要求編寫分項工程施工技術(shù)交底下發(fā)作業(yè)隊，并且抄送給質(zhì)檢人員、技術(shù)人員及相關(guān)作業(yè)人員，達(dá)到在作業(yè)面的管理人員都能詳細(xì)理解施工要求的目的（各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)）。5) 各專業(yè)工程師、質(zhì)檢人員和技術(shù)人員日常工作應(yīng)深入現(xiàn)場，監(jiān)督施工方案、技術(shù)交底的現(xiàn)場落實情況（各專業(yè)工程師、質(zhì)

22、檢人員和技術(shù)人員共同負(fù)責(zé)）6) 針對現(xiàn)場的特點和變化，及時做出合理的補充方案、補充交底，以免現(xiàn)場生產(chǎn)與技術(shù)和策劃脫節(jié)，各專業(yè)工程師必須了解現(xiàn)場實際，掌握作業(yè)面狀況，提高工作效率，工作有預(yù)見性。（各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)）。7) 在施工過程中，施工工法發(fā)生變動，應(yīng)由項目總工負(fù)責(zé)，各專業(yè)工程師及時下發(fā)變更交底，并將方案進(jìn)行修改后重新向有關(guān)部門報批。8) 針對創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)質(zhì)量要求，在重要的分項施工之前，組織召開技術(shù)質(zhì)量分析會，由項目總工親自詳細(xì)交底，加大技術(shù)要求的落實力度。9) 施工組織設(shè)計交底：項目總工組織項目各專業(yè)管理人員召開施組設(shè)計交底會，通過介紹施組的主要內(nèi)容，使項目人員掌握工程特點、施工部署、任務(wù)劃

23、分、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求、主要工種搭接關(guān)系、施工方法、主要機械設(shè)備及各種管理措施。10) 設(shè)計變更及工程洽商交底：專業(yè)工程師及時將設(shè)計變更和工程洽商的主要原因、部位及具體變更做法向相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、施工管理人員、施工操作人員交待清楚，以免施工時漏掉或仍按原圖施工。如涉及重大變更，要經(jīng)專家評審?fù)ㄟ^方可實施。11) 分項工程技術(shù)交底主要包括：施工準(zhǔn)備、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全措施、注意事項。對關(guān)鍵、重點部位的特殊要求，要編制作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行著重交待，把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量技術(shù)關(guān)。（各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)）。12) 技術(shù)交底內(nèi)容要和規(guī)范、施組、施工方案吻合，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保落實，不與現(xiàn)場實際發(fā)生矛盾

24、（質(zhì)檢人員、技術(shù)人員負(fù)責(zé)）。13) 制定確實可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)矩集并下發(fā)施工隊，做到高起點、高要求（項目總工負(fù)責(zé)）。4.2 圖紙會審管理1) 圖紙會審的目的是通過專業(yè)技術(shù)人員熟悉和審核設(shè)計圖紙，了解工程特點、設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的做法和質(zhì)量要求，為質(zhì)量控制和規(guī)劃施工生產(chǎn)提供依據(jù)。通過審查圖紙，提出修改和洽商意見，避免產(chǎn)生技術(shù)事故或產(chǎn)生工程質(zhì)量問題。2) 圖紙會審工作由項目總主持，在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程開工前各進(jìn)行一次圖紙會審。3) 由各專業(yè)技術(shù)人員自行審查圖紙，發(fā)現(xiàn)本專業(yè)施工圖存在的問題，及時做以記錄；各專業(yè)施工圖放在一起核對，檢查尺寸、細(xì)部做法是否有相互沖突之處，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。4) 為使圖紙會審工作確

25、實達(dá)到目的，應(yīng)將圖紙下發(fā)施工隊并要求將圖紙問題反饋至項目部，由專業(yè)工程師對照圖紙進(jìn)行核對，并匯總（各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)）。5) 根據(jù)工程本體實際情況，將日常發(fā)現(xiàn)的圖紙問題及時解決，并與業(yè)主單位協(xié)調(diào)，適當(dāng)召開設(shè)計例會，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)計問題，確保及時達(dá)成一致，以免發(fā)生質(zhì)量問題或無謂的返工。（項目總工負(fù)責(zé)）。6) 堅持做到施工前把圖紙中存在的問題處理完畢，保證工程順利進(jìn)行。如果施工中出現(xiàn)本應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的問題，并影響了經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度，追究當(dāng)事人一定的責(zé)任（各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)）。4.3 材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗管理材料質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響著建筑工程質(zhì)量的好壞。項目專業(yè)技術(shù)人員要把好進(jìn)貨質(zhì)量檢驗關(guān)。1) 做好進(jìn)貨接

26、收時的聯(lián)檢工作。在材料、半成品及加工訂貨進(jìn)場時，項目物資設(shè)備部負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、材料員參加的聯(lián)合檢查驗收。檢查內(nèi)容包括：產(chǎn)品的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品出廠合格證以及其他應(yīng)隨產(chǎn)品交付的技術(shù)資料是否符合要求并把相關(guān)資料存檔。2) 做好材料進(jìn)場復(fù)試工作。對于鋼材、水泥、砂石料、砼、防水材料等須復(fù)試的產(chǎn)品，由項目試驗員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行，對原材料進(jìn)行取樣，送實驗室試驗。同時做好監(jiān)理參加的見證取樣工作，材料復(fù)試合格后方可使用（試驗員負(fù)責(zé)）。3) 對于設(shè)備的進(jìn)場證，由項目物資設(shè)備部部長主持，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人配合。專業(yè)工程師進(jìn)行設(shè)備的檢查和調(diào)試，并填寫相關(guān)記錄。4) 在進(jìn)行材料、設(shè)備的檢驗工作完成后，相關(guān)

27、的內(nèi)業(yè)工作（產(chǎn)品合格證、試驗報告等按要求歸檔的材質(zhì)證明文件的收集、整理、歸檔）應(yīng)及時做到位。5) 在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料、設(shè)備原則上應(yīng)做退貨處理，并進(jìn)行記錄，按“外埠進(jìn)入不合格品”進(jìn)行處置，報項目總工審批。如可進(jìn)行降級使用或改做它用，由項目總工簽署處理意見。6) 材料室做好材料的標(biāo)識工作，進(jìn)貨檢驗后要全部入庫，及時點驗，庫管員要做好入庫發(fā)放記錄。4.4 技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理（資料員負(fù)責(zé)）技術(shù)內(nèi)業(yè)資料是根據(jù)長沙市軌道交通有限公司資料科下發(fā)的相關(guān)規(guī)定和表格規(guī)范錄入，在施工過程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種圖紙、表格、文字、音像等技術(shù)文件的總稱。1) 技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理必須真實、齊全、及時，不得

28、缺失。2) 技術(shù)內(nèi)業(yè)資料執(zhí)行項目總工領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制度。各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料的填寫、收集工作。項目總工定期對各專業(yè)工程師的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查，符合要求的內(nèi)業(yè)資料定期移交項目資料員處歸檔保存。3) 在日常工作中，各專業(yè)工程師應(yīng)與資料員密切配合，確保技術(shù)資料符合要求，并及時歸檔，以免資料不全、不及時等問題的發(fā)生（各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)）。4) 對施工試驗記錄、施工物資資料及施工測量記錄中反映出來的問題，要及時向項目總工匯報，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理和解決（各專業(yè)工程師、試驗員、測量員負(fù)責(zé)）。5) 技術(shù)內(nèi)業(yè)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時整理，必須真實地反映工程的實際情況。資料的管理必須嚴(yán)肅認(rèn)真，如有任

29、意涂改、偽造、丟毀或隨意抽撤，造成資料不符合要求的，對當(dāng)事人進(jìn)行處罰。5. 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：竣工創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。本工程結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)展開表項目名稱項目內(nèi)容詳細(xì)目標(biāo)及責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)施工組織管理施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計科學(xué)合理。能夠體現(xiàn)項目的管理水平，對工程本體的施工起到指導(dǎo)作用。（項目總工）優(yōu)技術(shù)資料技術(shù)資料齊全、真實、可靠、與施工同步、目錄與內(nèi)容清晰一致，符合要求。（各專業(yè)工程師、資料員、試驗員）優(yōu)模板工程施工方法模板的選材、構(gòu)造、支架、拉桿、斜撐符合要求，成行成線，整齊劃一，拼縫嚴(yán)密，面層平整無錯臺，結(jié)點堵縫措施到位，不漏漿。模板內(nèi)外清理干凈，脫模劑涂刷均勻，不漏刷、不淌油、不汪油，現(xiàn)場堆

30、放標(biāo)識清晰整齊，拆模對混凝土結(jié)構(gòu)面層、棱角無損傷。（質(zhì)檢員）優(yōu)優(yōu)施工質(zhì)量安裝允許偏差符合規(guī)范要求。（質(zhì)檢員）優(yōu)鋼筋工程鋼筋加工平直、尺寸、切斷面、彎曲、連接、焊接、堆放、標(biāo)識、編號、規(guī)格、型號、使用部位符合規(guī)范要求（質(zhì)檢員）優(yōu)優(yōu)施工方法鋼筋綁扎、鋼筋搭接、鋼筋機械連接符合要求（質(zhì)檢員）優(yōu)施工質(zhì)量鋼種、直徑、成型、尺寸、位置、排距、間距、根數(shù)、節(jié)點預(yù)埋件、鋼筋錨固長度、搭接長度、接頭錯開長度、綁扎牢固、保護(hù)層等符合要求。（質(zhì)檢員）優(yōu)其它鋼筋梯子筋、定位筋、馬凳、定位卡具等的尺寸、位置、間距、數(shù)量、作用和效果符合要求。（質(zhì)檢員）優(yōu)施工質(zhì)量骨架尺寸、主筋、箍筋、保護(hù)層、鋼筋焊接等符合要求（質(zhì)檢員）優(yōu)

31、砼工程目測觀感質(zhì)量混凝土的強度等級、性能、抗?jié)B、抗凍、低堿及其它特殊要求，均符合設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程要求。（各專業(yè)工程師、試驗員）預(yù)拌混凝土具備齊全的相關(guān)資料。（試驗員）混凝土進(jìn)場檢驗、坍落度、和易性（目測）檢驗工作符合要求。（試驗員）標(biāo)養(yǎng)、同條件養(yǎng)護(hù)試塊的制作符合要求，同條件試塊用鋼筋加鎖保管在同一地點的作業(yè)面上。（試驗員）混凝土澆筑不得集中下料，混凝土振搗不得有過振或漏振，混凝土成型美觀，養(yǎng)護(hù)及時、有效、時間充足?；炷帘３衷玻瑹o剔鑿、磨、抹、涂、刷等處理痕跡。結(jié)構(gòu)整體質(zhì)量好，密實整潔，表面平整光滑，梁柱節(jié)點、板底與墻頂交角交線交面清晰。無漏漿、跑模、漲模、爛根、錯臺、冷縫、夾渣、裂縫、蜂窩

32、麻面、孔洞、超標(biāo)氣泡、露筋等缺陷。質(zhì)量水平保持好，并且有創(chuàng)新、有改進(jìn)、有提高。優(yōu)優(yōu)允許偏差軸線位置、標(biāo)高、截面尺寸、垂直度、表面平整度、角線順直、預(yù)埋預(yù)留尺寸等方面均符合質(zhì)量要求。（質(zhì)檢員）優(yōu)本工程竣工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)展開表項目名稱項目內(nèi)容詳細(xì)目標(biāo)及責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)施工項目管理質(zhì)量1、過程控制2、細(xì)部做法3、竣工驗收狀況4、成品保護(hù)1、構(gòu)筑物的使用功能、安全、質(zhì)量的分部、分項工程質(zhì)量符合要求。并在施工方案中、技術(shù)交底中有針對性的體現(xiàn)。（項目總工、各專業(yè)工程師）2、工程細(xì)部做法質(zhì)量優(yōu)，無工序漏檢或遺留質(zhì)量缺陷。（質(zhì)檢員）3、竣工驗收不能遺留質(zhì)量問題，達(dá)到一次100%驗收。（項目總工、各專業(yè)工程師）4、工程整潔

33、、成品保護(hù)好、環(huán)境和配套設(shè)施齊備、適用（各專業(yè)工程師）優(yōu)土建工程質(zhì)量1、功能性質(zhì)量狀況2、施工質(zhì)量工程的沉降、垂直度、標(biāo)高、回填土質(zhì)量符合要求。承重結(jié)構(gòu)構(gòu)件和主體結(jié)構(gòu)無變形、裂縫或在規(guī)范允許范圍值內(nèi)等影響功能的結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷。（各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員）優(yōu)建筑設(shè)備工程質(zhì)量1、材料、設(shè)備狀況。2、施工質(zhì)量1、材料、設(shè)備、成品、半成品的品種、規(guī)格、性能及其產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。（專業(yè)工程師）優(yōu)工程資料及其管理工作質(zhì)量資料整理1、工程資料管理按照專業(yè)分部、分項工程收集整理。分類清楚、按序排列、目錄清晰、頁碼完整、層次清楚、內(nèi)容齊全、管理有序。（資料員）2、資料內(nèi)容簡明準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)可靠，審批手續(xù)齊全，內(nèi)容真實有效

34、，無遺留爭議。（專業(yè)工程師）優(yōu)6. 創(chuàng)優(yōu)保證措施6.1 制度保證措施按照iso9001管理體系，結(jié)合本工程實際情況，建立工程管理程序，實行項目法管理，抓好施工全過程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督（具體詳見本措施“3.5創(chuàng)優(yōu)管理制度”）。6.2 組織保證措施1) 健全創(chuàng)優(yōu)組織管理機構(gòu)，完善創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容開展工作，把創(chuàng)優(yōu)工作和責(zé)任落實到各個部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人，使整個工作的開展形成全員參加，全工序進(jìn)行，事后有總結(jié)。2) 加強施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計文件和圖紙施工，吃透設(shè)

35、計文件和施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求并及時進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3) 項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、安全工程師，作業(yè)隊自設(shè)兼職質(zhì)檢員、安全員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)、安人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰，杜絕半成品或成品不合格。安全工程師擁有一票否決權(quán)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時，安全第一。4) 制定實施性施工計劃的同時，編制詳細(xì)的質(zhì)量、安全及文明施工保證措施，沒有

36、質(zhì)量、安全及文明施工保證措施不準(zhǔn)開工。質(zhì)量、安全文明施工保證體系和措施不完善或沒有落實的應(yīng)停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。6.3 技術(shù)保證措施1) 建立項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。2) 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、公司的技術(shù)決定，制定施工項目的技術(shù)管理制度。3) 定期組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項工程的施工組織設(shè)計。4) 對于施工中的重要工序，技術(shù)負(fù)責(zé)人必需向施工項目內(nèi)有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。5) 技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加隱蔽工程驗收，處理質(zhì)量事故并向上級報告，如事故嚴(yán)重可越級上報。6) 負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證收集整理并匯總上報。7) 項目部技術(shù)人員定期

37、組織技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。8) 工程創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)業(yè)也要創(chuàng)優(yōu)。內(nèi)業(yè)要服務(wù)于創(chuàng)優(yōu)工作，各部門保證相應(yīng)人員及時到位，從施工開始即全面收集各種原始資料，作好施工日志，制定崗位責(zé)任，使竣工文件及其它檔案資料達(dá)到成文規(guī)范、整潔齊全、優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 技術(shù)保證措施詳見質(zhì)量管理辦法3.4節(jié)“工程質(zhì)量技術(shù)措施”。6.4 材料采購保證措施1) 物資設(shè)備部綜合比較，貨比三家，選擇最優(yōu)的合格物資材料供應(yīng)商，與之簽訂長期有效且批量供貨的供貨合同。2) 物資設(shè)備部在合格分供方中按“物資采購計劃”采購物資，材料員進(jìn)行現(xiàn)場物資管理工作。發(fā)現(xiàn)不合格品時，按不合格品控制程序進(jìn)行控制，使采購物資符合質(zhì)量要求。3) 物資設(shè)備部應(yīng)索

38、取每批產(chǎn)品填寫完整、合格的各種相關(guān)證件。4) 認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗和試驗，嚴(yán)格把好產(chǎn)品的驗收關(guān)，不合格產(chǎn)品、來歷不明的產(chǎn)品和證件不齊全的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。6.5 機械設(shè)備創(chuàng)優(yōu)保證措施1) 本工程類別多樣，需要數(shù)量眾多的機械設(shè)備。加強設(shè)備管理對對整個工程施工和創(chuàng)優(yōu)意義重大。2) 編制機械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場，督促檢查設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，使機械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運行。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律和無知蠻干等操作行為。3) 各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機械，不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無本機械操作證的人員

39、操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。4) 駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機械，嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。5) 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真填寫交接班記錄，做到例?！笆肿鳂I(yè)”。交班清楚后，接班人應(yīng)檢查移交的運轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開車試運轉(zhuǎn)，確認(rèn)妥善無誤后方能進(jìn)行工作。6) 機械設(shè)備在使用中不得超載作業(yè)，或者任意擴大使用范圍，應(yīng)嚴(yán)格按照機械使用說明書的規(guī)定條件使用。7) 機械集中停放的場所，要有防火設(shè)備和防盜措施，要設(shè)專人看守。8) 對施工機械用油科學(xué)管理，合理使用。施工機械油水管理技術(shù)包括：正確選用油品、正確掌握換油期、定期進(jìn)行油水檢測、

40、正確掌握加油量、建立專業(yè)化油水管理組織對所有機械進(jìn)行正常管理。9) 加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，建立設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，建立檢測、大修項修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫，提高機械管理水平。10) 重要機械應(yīng)有整機或部分總成配件備用，以保證機械正常運行。6.6 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施1) 將創(chuàng)優(yōu)作為施工管理工作的重點，樹立整體觀念，從細(xì)小的每項工程的每道工序抓起，各作業(yè)隊、工班共同努力，嚴(yán)格要求，確保創(chuàng)優(yōu)工作全面、深入、自始自終地開展。2) 建立并實施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對記錄的編寫、收集、分發(fā)、標(biāo)識、歸檔、貯存、保管和處理等做出明確的規(guī)定。每月一次向業(yè)主提交質(zhì)量趨勢分析報告。3)

41、建立不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制程序，及時將不合格項報告及建議處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案報業(yè)主及其代表審查認(rèn)可，并接受業(yè)主及監(jiān)理對糾正行動的驗證。對嚴(yán)重有損于質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的不合格項以及質(zhì)量下降趨勢的狀況，必須認(rèn)真分析、鑒定并查明起因，采取糾正措施，防止重復(fù)出現(xiàn)。4) 推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。填寫檢查驗評表，逐級簽字，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的原則。5) 建立質(zhì)量評定制度，定期對施工質(zhì)量進(jìn)行評定，樹立樣板工程，及時反饋工程質(zhì)量信息，把評定結(jié)果作為制定項目施工計劃的依據(jù)之一。明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎罰制

42、度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，作到獎罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。6) 推行全面質(zhì)量管理，根據(jù)本工程特點和工藝成立相應(yīng)的qc小組，定期進(jìn)行qc小組成果發(fā)布，鞏固和擴大qc小組活動成果。制定相應(yīng)的分項質(zhì)量管理目標(biāo)來開展工作，從上到下進(jìn)行檢查考核，項目部每月召開一次質(zhì)量工作會議，解決工作中存在的質(zhì)量問題，提出對策和下一步的目標(biāo)。6.7 安全創(chuàng)優(yōu)措施1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及長沙市有關(guān)行業(yè)管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)、安全技術(shù)勞動保護(hù)方面的法令、法規(guī)、規(guī)章制度2) 在本工程施工前確定安全防范重點。對重點工程、關(guān)鍵部位、機電作業(yè)、高空作業(yè)及其它危險性較大的作業(yè)等，編制安全作業(yè)指導(dǎo)書。3) 對出現(xiàn)的安全事故按“事故原因不清不放

43、過，事故責(zé)任者不明確不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、上報，并提出今后預(yù)防措施。4) 正確指揮和組織生產(chǎn)，堅持“安全第一”的原則。嚴(yán)格控制加班加點，防止因人員、機械過度疲勞、各種動力車輛超速或超高超寬裝載而發(fā)生的事故。5) 根據(jù)工地情況，做好施工場地平面布置，合理安排場地內(nèi)臨時設(shè)施，進(jìn)行安全保衛(wèi)工作，布置安全防護(hù)設(shè)施和統(tǒng)一的安全標(biāo)志。在施工現(xiàn)場醒目的地方設(shè)置固定的大幅安全警示標(biāo)語及各種安全操作規(guī)程牌。6) 現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)按消防法規(guī)定，布設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材有專人管理，組成業(yè)余消防隊，定期訓(xùn)練，保證所有施工人員熟悉并

44、掌握消防設(shè)備性能和使用方法。7) 嚴(yán)格按照防火、防爆的有關(guān)規(guī)定設(shè)置油庫、料庫等臨時性設(shè)施；臨時設(shè)施區(qū)域內(nèi)配足消防器材。8) 施工用電按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj46-88)要求進(jìn)行設(shè)計，檢測。所有電力設(shè)備設(shè)專人檢查維護(hù)，并設(shè)示警標(biāo)志，操作電氣設(shè)備。9) 加強工地用電管理，照明、高壓電力線路的架設(shè)順直，線路架設(shè)高度和照明度符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防行走運行機械損壞輸電線路。10) 臨時用電線路的安裝、維修、拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)取得上崗證的專業(yè)電工完成。非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。6.8 環(huán)境保護(hù)創(chuàng)優(yōu)措施1) 加強環(huán)境保護(hù)宣傳教育，學(xué)習(xí)環(huán)境管理體系文件、地方政府環(huán)保法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，使廣大干部職工認(rèn)識到環(huán)境

45、保護(hù)的重要性和必要性，增強環(huán)境保護(hù)的自覺性，提高全員環(huán)保意識。2) 對施工場地進(jìn)行詳細(xì)測量，編制出詳細(xì)的場地布置圖，合理布置施工場地生產(chǎn)、辦公設(shè)施布置在征地紅線以內(nèi)，盡量不破壞原有的植被，保護(hù)自然環(huán)境，并且按圖布置的施工場地圍擋及臨時設(shè)施要考慮到同周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。3) 施工場地采用硬式圍擋，施工區(qū)的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等場地均設(shè)置圍擋封閉。施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾應(yīng)及時清理，運至指定地點。4) 場地出口設(shè)停車場，周邊設(shè)洗車槽，并設(shè)專人對所有出場地的車輛進(jìn)行沖洗。5) 落實“門前三包”責(zé)任制，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及時清理垃圾，運至指定地點進(jìn)

46、行掩埋或焚燒處理。6) 棄渣運至指定的棄渣場，嚴(yán)禁任意棄渣。7) 工程竣工后搞好地面恢復(fù)，恢復(fù)原有植被，防止水土流失，保持城市原有環(huán)境風(fēng)貌的完整和美觀。7. 施工質(zhì)量獎懲制度根據(jù)招投標(biāo)文件要求，本工程創(chuàng)全國優(yōu)質(zhì)工程，結(jié)合本工程的具體情況，特制定如下獎懲措施，項目將在后續(xù)工作中按此要求進(jìn)行施工及驗收。7.1 結(jié)構(gòu)施工鋼筋工程鋼筋工程的施工質(zhì)量問題必須在施工過程中消化，對于以下提出的質(zhì)量問題，在施工過程中出現(xiàn)，且項目技術(shù)管理人員對此沒有采用措施，由項目對技術(shù)管理人員在工作績效中按一定的百分比進(jìn)行打分；對質(zhì)量評定和最后檢查中問題仍然存在，且沒有進(jìn)行匯報，對質(zhì)檢員在工作績效中按一定的百分比進(jìn)行打分，在

47、鋼筋檢查中，變更沒有及時反應(yīng)到作業(yè)人員及班組處，圖紙不明確或技術(shù)交底方案不清時，對技術(shù)人員在工作績效中予以扣分；對于在施工完成后，進(jìn)行驗收時，圖紙與現(xiàn)場有出入，則對質(zhì)檢員、技術(shù)員和作業(yè)隊負(fù)責(zé)人處以200元/次的處罰。對于處罰在五次以上的項目有關(guān)管理人員，則考慮崗位置換。7.1.1. 鋼筋進(jìn)場檢驗1) 鋼筋進(jìn)場時，提供材質(zhì)單及相關(guān)資料，并必須與實際相符，當(dāng)為復(fù)印件時，沒有注明原件的存放處時，處罰材料相關(guān)人員100元/次；2) 材質(zhì)單進(jìn)場后取樣作復(fù)試和見證，復(fù)試見證不及時，出報告影響到下一步施工時，處罰試驗人員100元/次；3) 鋼筋進(jìn)場的數(shù)量和質(zhì)量的檢驗，沒有留下檢查記錄，有問題沒有反應(yīng)，處罰相

48、應(yīng)主管人員100元/次；7.1.2. 鋼筋現(xiàn)場堆放1) 堆放場地應(yīng)硬化，作c20砼平臺，防止鋼筋污染，當(dāng)臺階破壞沒有修復(fù)，或鋼筋污染，一次處罰現(xiàn)場主管人員100元/次（根據(jù)現(xiàn)場情況）；2) 鋼筋分類堆放，并在端頭掛鋼筋標(biāo)識牌，沒有分類堆放，或標(biāo)識牌沒有或沒有及時更換或標(biāo)識不清，一項一次處罰材料主管鋼筋人員100元/次；3) 分層堆放高度不得超過1.2米，層與層之間墊方木，發(fā)現(xiàn)一次處罰材料主管鋼筋人員100元/次。4) 鋼筋現(xiàn)場應(yīng)有排水措施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)排水疏通不及時，或沒有預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次處罰現(xiàn)場臨水500元/次和主管人員100元/次。7.1.3. 后臺加工1) 指派專人進(jìn)行后臺管理；后臺檢查管理

49、混亂，處罰現(xiàn)場管理人員100元/次。2) 后臺鋼筋接頭加工，每發(fā)現(xiàn)一次不按交底和管理制度執(zhí)行的，施工人員處罰50元/次，鋼筋班長處罰500元/次，當(dāng)有問題項目部不給予解決時，相關(guān)人員處罰100元/次。3) 后臺加工時，作試驗不合格，根據(jù)記錄，施工隊500元/次。項目試驗員100元/次，鋼筋接頭工班500元/次，項目鋼筋主管人員100元/次。4) 鋼筋成型，箍筋的圓弧半徑過大，加工精度等提出嚴(yán)格要求，特別是箍筋，每根箍筋不合要求處罰鋼筋班長10元/次；5) 嚴(yán)格審查料單，料單中必須有鋼筋下料數(shù)量，接頭數(shù)量，廢料數(shù)量，每次料單必須有項目部相應(yīng)主管工程師簽字認(rèn)可，當(dāng)料單沒有審核需進(jìn)行鋼筋下料，每次1

50、00元；6) 馬凳、箍筋加工等需作預(yù)檢記錄，沒有預(yù)檢記錄，處罰鋼筋主管人員每次20元，并及時補作；7.1.4. 鋼筋間距、排距1) 鋼筋綁扎前需有盒尺畫出分檔線，誤差不得大于3mm，每發(fā)現(xiàn)一次，沒劃分檔線，處罰50元每次；2) 綁扎板筋前，應(yīng)在模板上彈出鋼筋線，沒有劃線或鋼筋線劃分不合要求時，每個處罰50元/次；3) 鋼筋的間距、排距應(yīng)作好保護(hù)措施，架立鋼筋排列均勻，沒有踩踏，在鋼筋板面上應(yīng)作好跳板，不能直接在鋼筋板面上跑動。7.1.5. 主筋保護(hù)層控制1) 在綁扎鋼筋時，需作定位筋和定位框，保證與彈測在混凝土板面的測量控制線相符，沒有定位筋和定位框，一道梁柱20元/根；2) 模板上口設(shè)置定位

51、鋼筋網(wǎng)，實現(xiàn)鋼筋位移控制；當(dāng)澆筑完梁柱混凝土后，鋼筋有移位現(xiàn)象，每根鋼筋10元；3) 保護(hù)層采用塑料卡，間距在1000mm一個，呈梅花型布置，自下而上，起步為200mm。7.1.6. 鋼筋綁扎1) 鋼筋綁扎必須為“八”字扣，箍筋及主筋均全扣綁扎，不允許有漏綁；對于漏綁或出現(xiàn)一順撤子扣，每二個相鄰扣處5元/處處罰；2) 主筋采取對面綁扎的方法，以保證扎絲頭一律朝里；每10根扎絲絲頭朝外時，處罰10元/處。3) 兩排鋼筋采用拉筋：綁扎牢固，不允許有松動現(xiàn)象；接筋應(yīng)采用梅花型布置，對于松動，或外型不美觀，處于50元/處處罰。4) 對于柱、梁采取搭接的，應(yīng)沿45度方向搭接，以保證箍筋能緊貼主筋。各班要

52、保護(hù)好自己的成品，在施工中無論是誰將已綁扎完成的鋼筋損壞，一旦檢查出來，均需處罰100元/處，同時處罰項目部鋼筋主管人員50元/處。7.1.7. 鋼筋搭接長度及錨固長度1) 搭接及錨固長度則上以圖紙要求為準(zhǔn)，如圖紙不明確時應(yīng)根據(jù)的有關(guān)要求執(zhí)行：由施工隊長將各種錨固及搭接長度列表，在施工過程中，每出現(xiàn)一根不合格，處罰10元/根。2) 鋼筋的搭接及錨固長度是檢查的重點，一定要正確理解規(guī)范，圖紙的要求，寧長勿短；7.1.8. 接頭位置1) 接頭位置必須錯開，受拉區(qū)錯開25%，受壓區(qū)錯開50%；對于采用直螺紋連接的接頭，除梁與柱接頭拉置需按以上要求外，其它部位可不受此限制。對于接頭位置不對，每處處罰5

53、0元/根。2) 對于基礎(chǔ)底板來說，下鐵的接頭位置應(yīng)在跨中范圍內(nèi)：上鐵應(yīng)在支座范圍內(nèi)；對于板筋則正好相反；在施工時，在施工時，應(yīng)注意板接的搭接的接頭位置應(yīng)嚴(yán)格按照本節(jié)第一條來做。3) 對于搭接接頭，相臨兩接頭應(yīng)錯開1.3l（為搭接長度）：對于焊接和機械連接，接頭位置應(yīng)錯開水平筋35d，豎向鋼筋35d，且不小于600mm；每一處不合格，處于10元/根處罰。4) 對于加強區(qū)的區(qū)分應(yīng)以圖紙為準(zhǔn)，加強區(qū)的處理應(yīng)按照圖紙及相關(guān)規(guī)范、圖集執(zhí)行；根據(jù)圖紙總說明和施工技術(shù)人員提供的方案和技術(shù)交底執(zhí)行。在工程中主要為框架梁與柱的鋼筋加密區(qū)鋼筋應(yīng)嚴(yán)格按要求做。沒有技術(shù)交底或圖紙，對項目部技術(shù)人員處于20元/次的處罰

54、。對于有圖紙而沒有按照要求去做，處于施工班組100元/處處罰。5) 接頭位置十分重要，也是檢查的重點項目，在進(jìn)行鋼筋放樣時應(yīng)認(rèn)真考慮鋼筋的規(guī)格、位置、受力情況等因素，同時也應(yīng)注意節(jié)約用料。7.2 結(jié)構(gòu)施工模板工程模板工程是整個施工中不可缺少的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)之一。其質(zhì)量控制的好壞，直接關(guān)系著創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，項目部根據(jù)公司的要求和經(jīng)驗總結(jié)并結(jié)合本工程的具體情況，制定了如下措施，項目將在后續(xù)工作中按此要求進(jìn)行施工及驗收。7.2.1. 進(jìn)場檢驗1) 提供材質(zhì)單，并必須與實際相符；當(dāng)為復(fù)印件時，沒有注明原件的存放處時，罰款材料相關(guān)人員100元/次。2) 材料進(jìn)場質(zhì)量的檢驗，沒有留下檢查記錄，有問題沒有

55、反應(yīng)，處罰模板主管人員50元/m3/次。7.2.2. 現(xiàn)場堆放1) 堆放場地應(yīng)硬化。小鋼模板底墊方木，分型號碼放整齊、方正；鋼管堆放應(yīng)搭設(shè)鋼管架，以用來盛放不同長度的鋼管；各種管卡、扣件也應(yīng)安排專門的位置堆放。大模板應(yīng)搭設(shè)模板插架，把大模板按分區(qū)順序排列；未按照上述各條施工的，發(fā)現(xiàn)一項一次處罰現(xiàn)場工程管理人員50元/次，處罰施工隊100元/次。2) 各種材料應(yīng)分型號、長度堆放，并掛牌標(biāo)識。沒有分類堆放，未掛牌或掛牌標(biāo)識不清，一項一次處罰材料主管模板人員50元/次。7.2.3. 模板的選型、檢驗維修、除銹、漆刷脫模劑1) 模板的選型：同一種型號的模板碼放在一起，不同種型號的模板應(yīng)分開碼放，便于模

56、板的選型使用。碼放模板時，底部墊上方木?，F(xiàn)場模板碼放混亂，每發(fā)現(xiàn)一次，處罰施工人員100元，處罰現(xiàn)場管理人員50元。模板底未墊方木，每發(fā)現(xiàn)一次，罰施工人員100元，罰現(xiàn)場管理人員50元。2) 模板的檢驗維修：檢驗?zāi)０灏迕嫫秸龋ㄆ秸仍试S偏差1mm），板面有無坑凹；檢驗?zāi)０宓倪吚闶欠衿街?、u形卡孔有無變形，撕裂；檢驗?zāi)０宓乃慕鞘欠穹秸?，對角線是否相等。發(fā)現(xiàn)問題及時修整，對于無法修理且無法使用的模板，也應(yīng)分型號整齊碼放在另一處，并掛牌標(biāo)明為廢板，以免使用時與好板之間造成混淆?，F(xiàn)場模板未進(jìn)行檢驗或進(jìn)行了檢驗而未進(jìn)行修整就進(jìn)行使用的，每發(fā)現(xiàn)一次，罰施工隊1000元。如因此致使在混凝土澆筑過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題的（漲模、跑模、嚴(yán)重漏漿），發(fā)現(xiàn)一次，罰施工隊5000元，且因此而產(chǎn)生返工的人工費、材料費及耽誤工期賠償費等均由施工隊自負(fù)；以后每多發(fā)現(xiàn)一次，罰款數(shù)目亦相應(yīng)增加。不能使用的模板未桂牌，每發(fā)現(xiàn)一次，罰施工人員50元，罰現(xiàn)場管理人員20元；由于未掛牌造成混淆使用，發(fā)現(xiàn)一次，罰施工隊5000元；以后每多發(fā)現(xiàn)一次，罰款數(shù)目亦相應(yīng)