廉政建設(shè)崗位風(fēng)險防控標(biāo)

1、南昌至上栗高速公路路面工程廉政建設(shè)崗位風(fēng)險防控二O一四年九月昌栗路面P標(biāo)一分部廉政建設(shè)崗位風(fēng)險防控崗位廉政風(fēng)險防控一覽表作崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險點風(fēng)險等級防控措施監(jiān)督責(zé)任主目經(jīng)理合同管理，組織機構(gòu)，管理制度。思想教育學(xué)習(xí)，組織機構(gòu)建設(shè)，制度建設(shè)落實。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公路法、公路建設(shè)市場管理辦法等各項法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。施工單位黨委紀(jì)委、項目黨部施工組織，設(shè)計文 件，材料管理，征 地拆遷，工程設(shè)計、 計里，工程質(zhì)里， 工程進(jìn)度管理。施工組織管理，設(shè)計文件落實，征地拆遷協(xié)調(diào)。 按照施工需要，科學(xué)設(shè)置 管理部門、合理劃分施工 工區(qū),建立健全工程管理 制度。資金管理，安全生 產(chǎn)，勞務(wù)用工管理， 交（竣）工驗收。

2、資金使用，安全生產(chǎn)、勞務(wù)用工管理及資金支 付，單項及合同工程交 驗。 認(rèn)真履行崗位職責(zé)和工 程廉政合同，堅持重大 事項集體決策，加強人員 教育。目黨支部書記合同管理，組織生 活，民主集中制， 二重一大，管理制 度，監(jiān)督管理。合同履行管理，黨團組 織生活，民主集中制落 實，三重一大落實，工 程廉政制度建立落實。認(rèn)真履仃合同義務(wù)，做好 黨、團、工會工作，貫徹 落實民主集中制，建立健 全工程廉政制度。施工單位黨委 紀(jì)委、項目經(jīng)勞務(wù)用工，精神文 明建設(shè)，綜合治理， 來信來訪，文明施 工。關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，勞務(wù)用 工管理，精神文明建設(shè)， 社會綜合治理，來信來 訪調(diào)處，文明施工管理。 對資金使用、材料采購等

3、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督 勞務(wù)工資發(fā)放，積極幵展 創(chuàng)先爭優(yōu)工作，協(xié)調(diào)處理 來信來訪，及時化解矛盾 糾紛。技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)規(guī)氾，質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，管理制度，設(shè) 計文件，施工組織， 技術(shù)官理，工程質(zhì) 量、安全生產(chǎn)，工 程進(jìn)度，工程計量， 設(shè)計變更管理。技術(shù)規(guī)氾標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、設(shè) 計文件貫徹落實，施工 組織設(shè)計編制，工程質(zhì) 量管理，安全生產(chǎn)，施 工技術(shù)方案編制審定實 施，設(shè)計變更核實。認(rèn)真復(fù)核各項設(shè)計技術(shù) 指標(biāo)，監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)保障 措施洛實，參與質(zhì)量事故 調(diào)查處理，認(rèn)真落實技術(shù) 保障措施，兀善優(yōu)化工程 設(shè)計。項目經(jīng)理質(zhì)檢負(fù)責(zé)人質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，菅理制 度，設(shè)計文件，工 程質(zhì)量，安全生產(chǎn)， 試驗檢測。質(zhì)量管理制度落實，設(shè) 計文

4、件貫徹落實，工程 質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)管 理，試驗檢測管理。認(rèn)真幵展質(zhì)里意識教育， 完善質(zhì)量管理，加強安全 生產(chǎn)管理，加強工地試驗 室管理，按要求進(jìn)行試驗 檢測，真實反映現(xiàn)場質(zhì)量 控制情況。項目經(jīng)理備材料副經(jīng)理材料米購、機械設(shè) 備租賃，合同管理， 材料管理，機械設(shè) 備管理，機械設(shè)備 安全管理，價款認(rèn)定0管理制度貫徹落實，材 料招標(biāo)采購，機械設(shè)備 租賃，合同訂立，材料 使用管理，機械設(shè)備使 用管理，機械設(shè)備安全 管理，材料、機械設(shè)備 費用認(rèn)定。按照國家法律法規(guī)及設(shè) 計文件要求，公幵透明租 賃機械設(shè)備，按照生產(chǎn)需 要，建立完善的材料及設(shè) 備管理制度，按照合同約 定認(rèn)定材料、機械設(shè)備價 款。項目經(jīng)理全

5、牛產(chǎn)副經(jīng)理安全預(yù)防、安全評 估，特殊工種和設(shè) 備保障，安全費用、 安全事故，環(huán)保、 水保管理。安全管理制度貫徹落 實，安全生產(chǎn)工藝、流 程、操作、防護、預(yù)警， 安全專項施工方案評 估，特種設(shè)備和特殊工 種管理，安全費用使用， 安全事故處理，環(huán)保、 水保管理。按照安全生產(chǎn)合同、公路水運工程安全牛 產(chǎn)監(jiān)督管理辦法安全牛 產(chǎn)，明確安全責(zé)任，加強 安全生產(chǎn)考核，按規(guī)定計 取、使用安全生產(chǎn)費用， 按照環(huán)評、水保報告書要 求，制定工作計劃，落實 文明施工。項目經(jīng)理程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程設(shè)計、技術(shù)官 理、質(zhì)量管理，安 全控制，工程變更、 交（竣）工驗收。管理制度落實，設(shè)計文 件落實，施工組織設(shè)計 編制實施，技術(shù)管

6、理、 質(zhì)量保障措施洛實，現(xiàn) 場安全措施落實監(jiān)督， 設(shè)計變更申報。 熟悉設(shè)計文件，認(rèn)真審核 設(shè)計文件及施工圖紙，技 術(shù)問題解決及時，制定完 善保障措施，不斷完善質(zhì) 量通病防范及安全保障 技術(shù)措施。項目經(jīng)理現(xiàn)場技術(shù)貝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管理制 度，設(shè)計文件，施 工組織實施，現(xiàn)場 管理，設(shè)計變更，交接班制度，已完 工程管理。設(shè)計文件及圖紙復(fù)核， 施工組織協(xié)調(diào)，現(xiàn)場質(zhì) 量、安全、技術(shù)、進(jìn)度 及環(huán)?？刂?，設(shè)計變更 提出，交接班制度落實， 文明施工措施落實，已 完工程管理。嚴(yán)格執(zhí)仃現(xiàn)仃相關(guān)技術(shù) 規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計 組織施工，加強施工組織 協(xié)調(diào)和現(xiàn)場安全、質(zhì)量、 進(jìn)度、環(huán)保措施落實，做 好施工日志和交接班記 錄，

7、認(rèn)真做好已完工程管 理，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。工程技術(shù)部責(zé)人工程測量員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管理制 度，設(shè)計文件，工 程測量。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，官理制 度落實，設(shè)計文件及設(shè) 計圖紙復(fù)核，儀器管理， 換手測量，恢復(fù)線位放 樣。認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件，對設(shè) 計技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行計算復(fù) 核和換手測量，及時糾正 錯誤，嚴(yán)格按規(guī)范要求整 理測量內(nèi)外業(yè)成果資料。工程技術(shù)部責(zé)人術(shù)資料管理員技術(shù)規(guī)氾，質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，管理制度，資 料管理。技術(shù)規(guī)氾及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行，管理制度落實，資 料整理歸檔，資料原始做好資料保密制度，按工程進(jìn)度搜集、整理及歸檔 工程管理資料，真實反映工程技術(shù)部責(zé)人數(shù)據(jù)?，F(xiàn)場實際控制情況。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管理制 度，設(shè)計文

8、件，工 程質(zhì)量，質(zhì)量檢測。管理制度貫徹落實，設(shè) 計文件貫徹落實，質(zhì)量 教育及責(zé)任，質(zhì)量檢驗， 質(zhì)量通病防治，質(zhì)量評定0幵展工程質(zhì)里意識教育， 嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，完善 保證措施，按規(guī)定進(jìn)行質(zhì) 量自檢、互檢、交接檢。項目經(jīng)理現(xiàn)場檢測員技術(shù)規(guī)氾，質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，管理制度，設(shè) 計文件，質(zhì)量檢測。管理制度貫徹落實，設(shè) 計文件貫徹落實，現(xiàn)場 檢測及儀器管理，三檢 制度及質(zhì)量評定。落實質(zhì)量檢測制度，嚴(yán)格 按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場 檢測，按規(guī)定進(jìn)行抽檢及 質(zhì)量自檢、互檢、交接檢。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢資料管理員技術(shù)規(guī)氾，質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，制度落實，資 料管理。技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行，管理制度落實，資 料整理歸檔，資料原始 數(shù)據(jù)。嚴(yán)

9、格按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要 求進(jìn)行工程技術(shù)檔案管 理，按工程進(jìn)度收集、整 理及歸檔質(zhì)量管理資料。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)營計劃負(fù)責(zé)人管理制度，設(shè)計文 件，合同管理，計 劃官理，工程計里， 設(shè)計變更，工程結(jié) 算。合同及計量管理制度落 實不到位，設(shè)計文件落 實，合同草擬、審查、 簽訂、履行、變更及索 賠，工程計里申報，價 款認(rèn)定。嚴(yán)格審查合同內(nèi)容，按照 工期要求，制定科學(xué)合理 的生產(chǎn)計劃，準(zhǔn)確審核支 付費用，工程計量以實際 完成為依據(jù)，設(shè)計變更按 程序?qū)徟ｍ椖拷?jīng)理合同技術(shù)規(guī)范，管理制管理制度落實，合同草貫徹落實合同法，認(rèn)經(jīng)營計劃部工程師度，合同管理。擬簽訂，合同履行，合同變更及索賠。真審查合同內(nèi)容及時變 更合同條款，

10、做好索賠工 作，妥善處理合同糾紛。責(zé)人量工程師設(shè)計文件，工程計 量，設(shè)計變更，工 程結(jié)算。計量及變更等制度落 頭，工程計里統(tǒng)計申報， 工程變更提出申報，工 程結(jié)算審核。 工程計量以實際完成為 依據(jù)，數(shù)據(jù)透明公幵，變 更依據(jù)生產(chǎn)實際，按程序 申報，費用核算以合同為 準(zhǔn)繩。經(jīng)營計劃部責(zé)人計劃工程師設(shè)計文件，設(shè)計變更，計劃管理。設(shè)計文件洛實，施工計 劃編制，生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)。落實工程統(tǒng)計等管理制 度，對施工計劃和任務(wù)執(zhí) 行情況進(jìn)行檢查并對計 劃及時調(diào)整，準(zhǔn)確掌握施 工情況。經(jīng)營計劃部責(zé)人定額工程師設(shè)計文件，市場調(diào) 查，工程預(yù)算，成 本控制。設(shè)計文件及圖紙執(zhí)行， 定額資料搜集，施工定 額編制，項目成本分析

11、。熟悉設(shè)計文件及設(shè)計圖 紙，每月提供結(jié)算臺帳及 其他相關(guān)數(shù)據(jù)，為施工決 策提供數(shù)據(jù)，做好項目成 本分析與控制。經(jīng)營計劃部責(zé)人備材料負(fù)責(zé)人招標(biāo)采購，材料管 理，設(shè)備租賃，設(shè) 備管理。設(shè)計技術(shù)指標(biāo)，材料招 標(biāo)，機械設(shè)備租賃，材 料質(zhì)量管理，機械設(shè)備 維修，材料及機械設(shè)備依照工程要求擬定材料 及設(shè)備使用計劃，合理安 排材料進(jìn)場，按照特種 設(shè)備安全監(jiān)察條例做好項目經(jīng)理價款認(rèn)定。機械設(shè)備的管理，嚴(yán)格審核認(rèn)定材料、設(shè)備的費 用。材料采購員市場調(diào)查，材料采購，材料質(zhì)量。市場調(diào)查研究，材料規(guī) 格、型號、性能、技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)，材料質(zhì)量管理。按照設(shè)計要求搜集整理市場材料供應(yīng)信息，控制材料質(zhì)量。設(shè)備材料負(fù)人械設(shè)備管理員

12、市場調(diào)查，機械設(shè) 備租賃，機械設(shè)備 管理，機械設(shè)備安 全管理。市場信息搜集，機械設(shè) 備型號、性能、技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)，設(shè)備的調(diào)度及維修 保養(yǎng)，安全操作。根據(jù)生產(chǎn)需要科學(xué)調(diào)配施工機械設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)需要科學(xué)調(diào)配施工機械設(shè)備，加強特種工種、駕駛?cè)藛T的安全教育與管理。設(shè)備材料負(fù)人料會計法律法規(guī)，價款認(rèn)定，會計賬務(wù)。法律法規(guī)貫徹落實，租賃費及材料費價款認(rèn)定，租賃費的賬務(wù)建立。 嚴(yán)格執(zhí)行會計法建立 完善材料賬務(wù)、機械設(shè)備 租賃賬務(wù)，嚴(yán)格按施工進(jìn) 度歸集并核銷使用材料。設(shè)備材料負(fù)人材料管理員管理制度，材料管理。制度落實，材料存貯、領(lǐng)用、發(fā)放、材料用量核算。建立嚴(yán)格的物資管理，按 制度領(lǐng)用發(fā)放，按物資技 術(shù)保管規(guī)程保

13、管保養(yǎng)，定 期進(jìn)行盤點核算。設(shè)備材料負(fù)人財務(wù)部負(fù)責(zé)人價款核準(zhǔn)、資金管理、價款結(jié)算、債財經(jīng)法律法規(guī)落實，管理制度落實，建設(shè)資金制定嚴(yán)密的財務(wù)管理制度，建立資金安全規(guī)范使項目經(jīng)理權(quán)債務(wù)、帳務(wù)管理、印鑒管理。使用管理，各類價款核 準(zhǔn)，價款結(jié)算，債權(quán)債 務(wù)清理，財務(wù)賬務(wù)管理， 印鑒管理。用，定期對賬，嚴(yán)格掌握 和控制資金流轉(zhuǎn)情況，及 時清理債權(quán)債務(wù)，實行印 鑒使用審核簽字制。會計資金管理、價款認(rèn) 定、價款確認(rèn)、帳 務(wù)管理、資金監(jiān)督。財經(jīng)法律法規(guī)執(zhí)行，建 設(shè)資金管理使用，各類 價款認(rèn)定及確認(rèn)，財務(wù) 賬務(wù)管理，資金流向監(jiān) 督。合理安排預(yù)算，按照會計 工作要求嚴(yán)格認(rèn)可核準(zhǔn) 勞務(wù)費、材料費及租賃 費，成本歸集

14、準(zhǔn)確、明晰、 資金流向控制嚴(yán)格。財務(wù)部負(fù)責(zé)出納會計憑證、票據(jù)管 理、現(xiàn)金支付、結(jié) 算業(yè)務(wù)、印鑒管理。財經(jīng)法律法規(guī)執(zhí)行，會 計憑證審核管理，票據(jù) 使用管理，現(xiàn)金支付管 理，結(jié)算業(yè)務(wù)辦理，財 務(wù)印鑒管理。嚴(yán)格審核各類原始單據(jù) 資料，及時處理各種原始 資料，按規(guī)定建立往來備 查賬，按照印鑒管理制 度，實行使用簽字審核制 度。財務(wù)部負(fù)責(zé)全環(huán)保負(fù)責(zé)人安全預(yù)防、控制、 費用，特殊設(shè)備管 理安全事故處理， 環(huán)境保護。安全生產(chǎn)法律法規(guī)落 實，安全生產(chǎn)教育、工 藝、流程、操作、防護、 預(yù)警，安全費用計量、 使用，安全專項施工方 案，安全事故處理，環(huán) 保、水保工作。落實安全生產(chǎn)法加強 安全生產(chǎn)考核，按照項目 環(huán)評

15、完善管理制度，按規(guī) 定使用安全生產(chǎn)費用，做 好特種設(shè)備和特殊工種 管理，按照項目環(huán)評、水 保報告，制疋工作計劃。項目經(jīng)理地安全管理員安全控制、安全生 產(chǎn)費用、安全值班、 危爆物品管理、特 種設(shè)備和特殊工種 管理、安全事故報 告。安全生產(chǎn)法律法規(guī)落實，安全生產(chǎn)工藝、流 程、操作、防護和預(yù)警， 費用申報使用，安全事 故報告。按規(guī)定法律法規(guī)跟班作 業(yè)，動態(tài)監(jiān)控施工現(xiàn)場安 全狀態(tài)，不斷完善應(yīng)急救 援預(yù)案，及時報告安全事 故。安全環(huán)保部責(zé)人地安全施管理員安全防護設(shè)備管理，特種設(shè)備管理。安全防護設(shè)施法律法規(guī) 落實，安全防護設(shè)施采 購、存貯、發(fā)放。按勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定管理安全設(shè)施和防護用品。安全環(huán)保部

16、責(zé)人保、水保管理員環(huán)保水保報口。環(huán)評、水保報告落實。按照環(huán)評、水保報告書， 制定環(huán)保、水保工作計劃 及作業(yè)指導(dǎo)書，定期檢杳 及時整改問題安全環(huán)保部責(zé)人地征遷負(fù)責(zé)人臨時用地征遷協(xié)調(diào)、補償、丈量，征遷信訪。地類劃分，面積丈量，附著物清點，征遷補償、征遷信訪落實。嚴(yán)格執(zhí)行土地法等法 律法規(guī)和地方政策，按照 確定的補償標(biāo)準(zhǔn)征用臨 時用地，做到公幵透明。項目經(jīng)理地征遷員臨時用地征遷協(xié)調(diào)、補償、丈量，征遷臺帳。地類劃分，面積丈量，附著物清點，征遷補償、征遷臺賬。按照工程設(shè)計，對臨時用 地地類、面積及附著物的 確疋，建立健全征遷臺 賬，按規(guī)定補償征用臨時 用地。臨地征遷負(fù)人試驗室主任質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、試驗至 建設(shè)及

17、儀器管理、 試驗檢測、試驗檢 測報告。試驗檢測現(xiàn)行規(guī)程、規(guī) 范執(zhí)行，試驗室建設(shè)及 儀器管理，試驗檢測工 作，試驗檢測報告。 嚴(yán)把試驗檢測質(zhì)量關(guān)，做 好質(zhì)量自檢、互檢、交接 檢，及時報告檢測情況， 檢杳試驗設(shè)備，以便指導(dǎo) 生產(chǎn)。項目經(jīng)理試驗檢測現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)按現(xiàn)行試驗檢測操作規(guī)技術(shù)規(guī)氾、質(zhì)量標(biāo)試驗準(zhǔn)、試驗儀器管理范執(zhí)行，試驗儀器管理程作業(yè)，按規(guī)定抽檢，真試驗室主任檢測員及操作，數(shù)據(jù)質(zhì)量。及操作，標(biāo)準(zhǔn)試驗數(shù)據(jù)實記錄試驗檢測數(shù)據(jù)及質(zhì)量。原始資料。黨務(wù)工作、政務(wù)工黨務(wù)工作幵展，政務(wù)工配合做好黨務(wù)工作，根據(jù)作、保密工作、后作幵展，保密工作，后辦公需要采購辦公用品，綜合部勤管理、車輛管理、勤保障服務(wù)，車輛管

18、理， 加強辦公車輛管理，嚴(yán)格項目經(jīng)理負(fù)責(zé)人勞務(wù)用工、群團工勞務(wù)用工培訓(xùn)，群團工勞務(wù)工進(jìn)場管理，幵展文作、文明創(chuàng)建、信作幵展，精神文明建設(shè)，明創(chuàng)建活動，做好后勤、訪工作、接待工作。來信來訪接待工作。來信來訪工作。黨務(wù)工作、政務(wù)工黨務(wù)、政務(wù)、群團工作做好公文處理，信息報送文秘作、群團工作、精幵展，精神文明建設(shè)，等政務(wù)工作，做好來信來綜合部負(fù)責(zé)管理員神文明建設(shè)、信訪來信來訪。訪接待工作，積極幵展文工作。明創(chuàng)建活動。辦公用品采購，辦公設(shè)按規(guī)定和程序做好辦公事務(wù)后勤管理。施維修保養(yǎng)，職工食堂用品采購，及時維修保養(yǎng)綜合部負(fù)責(zé)管理員管理。辦公設(shè)施，管理好職工食堂。項目經(jīng)理崗位廉政風(fēng)險防控表工作崗位項目經(jīng)理關(guān)

19、鍵環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)教育、合同管理、組織機構(gòu)、管理制度、施工組織、設(shè)計文 件、材料管理、征地拆遷、資金管理、工程計量，設(shè)計變更，工 程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，工程進(jìn)度、勞務(wù)管理、成本控制、職業(yè)健康、 環(huán)境保護、文明施工、父（竣）工驗收、廉政建設(shè)。風(fēng)險點人員教育，合同履約管理，組織機構(gòu)建設(shè)，制度建設(shè)，施工組織 管理，設(shè)計文件落實，材料采購使用管理，征地拆遷，建設(shè)資金 使用，工程計量、設(shè)計變更、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度管 理，勞務(wù)用工管理，項目成本控制，職業(yè)健康防范，環(huán)保、水保 管理，文明施工管理，單項及合同工程交驗，廉政職責(zé)履行。防控要點：1、從業(yè)人員思想道德、職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能教育培訓(xùn)不到位。2、工程施工合

20、同、安全生產(chǎn)合同、工程廉政合同及工程資金監(jiān)管協(xié) 議履行不到位。3、工程管理部門機構(gòu)設(shè)置、生產(chǎn)作業(yè)工區(qū)劃分不科學(xué)。4、工程質(zhì)里、安全、進(jìn)度及廉政管理制度不兀善不落頭。5、施工組織程序不嚴(yán)密、管理不到位、體系不健全。6、設(shè)計文件貫徹洛實不到位，隨意更改工程設(shè)計。7、工程材料采購程序、方式及辦法不符合規(guī)定，進(jìn)場材料的規(guī)格、型號、性能、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計文件要求。8、 臨時用地及地上附著物征遷數(shù)量和種類確定、審核把關(guān)不嚴(yán)，隨意提高或降 低補償標(biāo)準(zhǔn)。9、建設(shè)資金使用不規(guī)范不合理， 存在抽逃、轉(zhuǎn)移、挪用和拆借建設(shè)資金的現(xiàn)象。10、工程計量申報把關(guān)不嚴(yán)，計量資料不準(zhǔn)確不真實，存在虛報現(xiàn)象。11、設(shè)計變更項

21、目申報把關(guān)不嚴(yán)，變更資料不準(zhǔn)確不真實，夸大上報。12、工程質(zhì)量教育不到位、質(zhì)量責(zé)任不洛實、質(zhì)保體系不健全、質(zhì)量事故處理 不到位，實體工程質(zhì)量不符合規(guī)范及設(shè)計指標(biāo)。13、安全生產(chǎn)教育不到位、責(zé)任不落實、隱患排查整改不力。14、施工組織設(shè)計編制不合理，不按工期要求投入工程資源，工程進(jìn)度不符合 工期要求。15、勞務(wù)隊伍選擇使用不規(guī)范、勞務(wù)關(guān)系不明晰，費用結(jié)算把關(guān)不嚴(yán)、勞務(wù)工資發(fā)放不及時。16、施工定額審核、勞務(wù)單價確定及工、料、機消耗把關(guān)審查等項目成本控制 不嚴(yán)。17、職工生產(chǎn)、生活場所噪音、粉塵等不符合職業(yè)健康防范要求。18、環(huán)保、水保及文明施工實施不到位，責(zé)任不落實、隱患排查整改不力。19、交工

22、自檢資料不齊全、質(zhì)量評定不準(zhǔn)確，竣工文件編制不符合規(guī)范要求。20、廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)教育不到位，崗位廉政責(zé)任不落實，違反廉潔從業(yè)規(guī)定，利 用職務(wù)之便謀取私利。防控措施：1、加強從業(yè)人員思想道德、職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能教育培訓(xùn)， 不斷提高綜合素質(zhì)。2、認(rèn)真履行工程施工合同、安全生產(chǎn)合同、工程廉政合同及工程資 金監(jiān)管協(xié)議等合同責(zé)任和義務(wù)。3、按照生產(chǎn)需要科學(xué)設(shè)置工程管理部門，合理劃分生產(chǎn)作業(yè)工區(qū)。4、建立健全完善的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及廉政管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。5、嚴(yán)格按照生產(chǎn)需要和工期要求，健全完善工程管理體系。6、嚴(yán)格按照設(shè)計文件和設(shè)計圖紙組織施工，不隨意更改工程設(shè)計。7、按照規(guī)定的招標(biāo)程序、招標(biāo)方式及

23、評標(biāo)辦法，公幵招標(biāo)采購工程材料，嚴(yán)格 材料使用管理，確保工程材料的規(guī)格、型號、性能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合招標(biāo)文件和 設(shè)計文件要求。8、認(rèn)真審核臨時用地、地上附著物的數(shù)量和種類，嚴(yán)格按照甘肅省人民政府甘 政發(fā)200988號文確定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補償。9、認(rèn)真貫徹落實國家基本財經(jīng)紀(jì)律，建設(shè)資金使用做到安全規(guī)范封閉運行。10、嚴(yán)格按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及建設(shè)單位工作程序真實申報工程計量。11、嚴(yán)格按公路工程設(shè)計變更管理辦法及建設(shè)單位的工作程序申報設(shè)計變 更。12、嚴(yán)格按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件進(jìn)行質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量 符合規(guī)范和設(shè)計要求。13、加強安全生產(chǎn)教育，深入落實安全主體責(zé)任，認(rèn)真幵展隱患排查整改，確 保

24、生產(chǎn)安全。14、嚴(yán)格按工期要求編制施工組織設(shè)計，按需要投入工程資源，確保工程進(jìn)度 符合工期要求。15、勞務(wù)隊伍選擇嚴(yán)格執(zhí)行評審制，做到公幵透明；簽訂規(guī)范的勞務(wù)合同 明晰勞務(wù)關(guān)系，按合同支付勞務(wù)費用。16、認(rèn)真審核施工預(yù)算，嚴(yán)格審核各類支出，做好項目成本控制。17、嚴(yán)格按照職業(yè)健康監(jiān)護技術(shù)規(guī)范，做好職工的生產(chǎn)、生活中的職業(yè)健康防 范工作。18、按照項目環(huán)評、水保報告書及文明施工要求，加強水保、環(huán)保和文明施工 管理，落實工作責(zé)任，加大隱患排查整改工作力度。19、嚴(yán)格按公路工程竣（交）工驗收辦法要求把關(guān)竣（交）工文件，積極 參與竣（交）工驗收。20、加強廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及各項廉

25、政規(guī)定，自覺接 受監(jiān)督。項目黨支部書記崗位廉政風(fēng)險防控表工作崗位項目黨支部書記關(guān)鍵環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)教育、合同管理、組織生活、民主集中制、二重一大、管理制 度、監(jiān)督管理、勞務(wù)管理、精神文明建設(shè)、綜合治理、來信來訪、 文明施工、廉政建設(shè)。風(fēng)險點人員教育、合同履行管理、黨團組織生活、民主集中制落實、二重 一大制度落實、廉政等制度建設(shè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督、勞務(wù)用工管理、 精神文明建設(shè)、社會綜合治理、來信來訪調(diào)處、文明施工管理、廉 政職責(zé)履行。防控要點：1、從業(yè)人員理想信念、職業(yè)道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)不到位。2、工程施工廉政合同責(zé)任不落實，履行不到位。3、項目黨、團、工會工作不能有組織、有計劃、富有成效的幵展。4、民

26、主議事、民主決策及民主集中制貫徹落實不力。5、重要決策、重大事項、重要人事任免和大額度資金使用集體研究決策制度不 落實。6、項目黨風(fēng)廉政建設(shè)制度不完善，監(jiān)督落實不力。7、項目建設(shè)資金使用、材料米購、機械設(shè)備租賃等重大事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督不 到位。8、勞務(wù)用工選擇使用管理、工資發(fā)放監(jiān)督不到位。9、創(chuàng)先爭優(yōu)等文明創(chuàng)建工作不到位。10、綜合治理工作不到位，來信來訪調(diào)杳處理不及時，不能化解矛盾和糾紛。11、文明工地建設(shè)等文明施工監(jiān)督管理不到位。12、廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)教育不到位，崗位廉政責(zé)任不落實，違反廉潔從業(yè)規(guī)定，利 用職務(wù)之便謀取私利。防控措施：1、加強從業(yè)人員的理想信念、職業(yè)道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷

27、提高綜合 素質(zhì)。2、按照工程施工廉政合同，制定工程廉政建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真履行合同義務(wù)。3、認(rèn)真做好黨、團、工會工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部 的先鋒模范作用。4、認(rèn)真貫徹落實民主議事、民主決策及民主集中制原則，加強項目班子建設(shè)。5、建立健全工程項目黨風(fēng)廉政制度，并監(jiān)督管理制度落實。6、加強對建設(shè)資金使用、材料采購、機械設(shè)備租賃等重大事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的 監(jiān)督。7、認(rèn)真做好勞務(wù)用工選擇使用管理，監(jiān)督勞務(wù)工資發(fā)放。8、認(rèn)真貫徹落實重要決策、重大事項、重要人事任免和大額度資金使用集體 研究決策制度，定期公幵重大事項。9、制定落實精神文明創(chuàng)建規(guī)劃，積極幵展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作。10、認(rèn)真排查各種不穩(wěn)定因

28、素，及時調(diào)處來信來訪，及時化解矛盾糾紛。11、 加強參建人員文明施工教育管理，自覺遵守鄉(xiāng)俗民約，積極爭創(chuàng)文明工地。12、加強廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及各項廉政規(guī)定，自覺接 受監(jiān)督。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位廉政風(fēng)險防控表工作崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人關(guān)鍵環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)教育、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、設(shè)計文件、施工組織、 技術(shù)官理、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、工程計里、設(shè)計變更、 交（竣）工驗收、廉政建設(shè)。風(fēng)險點人員教育，技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，技術(shù)管理制度洛實，設(shè)計文 件貫徹落實，施工組織設(shè)計編制、技術(shù)交底、重大技術(shù)安全專項方 案編制、審疋、頭施及四新技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)交流及成果搜集， 工程質(zhì)量官理，安全生

29、產(chǎn)官理，工程進(jìn)度官理，工程計量申報數(shù)量 核實，設(shè)計變更申報核實，交（竣）工資料編制，廉政職責(zé)履行。防控要點：1、從業(yè)人員思想道德和技術(shù)教育培訓(xùn)不到位。2、現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實不力，更新不及時。3、首件工程認(rèn)可及樣板引路等技術(shù)管理制度不落實。4、設(shè)計文件不熟悉，圖紙會審及技術(shù)指標(biāo)復(fù)核不到位。5、施工組織設(shè)計審核不嚴(yán)格，技術(shù)保障措施不細(xì)密。6、技術(shù)父底不到位，專項技術(shù)方案不完善、未進(jìn)行專項評審，技術(shù)攻關(guān)及“四 新 技術(shù)應(yīng)用不到位，成果資料搜集不齊全。7、技術(shù)質(zhì)量通病防范措施不兀善，落頭不到位，質(zhì)量事故處理不嚴(yán)。8、專項安全施工技術(shù)方案未編制未論證，現(xiàn)場監(jiān)督洛頭不到位。9、工程進(jìn)度技術(shù)保障

30、措施不完善，現(xiàn)場洛實不力。10、申報工程計量數(shù)量不準(zhǔn)確不真頭，存在虛報現(xiàn)象。11、設(shè)計變更項目把關(guān)不嚴(yán)，變更資料不準(zhǔn)確不真實，夸大上報。12、交工自檢資料不齊全，質(zhì)量評定不準(zhǔn)確，竣工文件編制不規(guī)范。13、廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)教育不到位，崗位廉政責(zé)任不落實，違反廉潔從業(yè)規(guī)定，利 用職務(wù)之便謀取私利。防控措施：1、加強從業(yè)人員思想道德和技術(shù)教育培訓(xùn)，不斷提高綜合素質(zhì)。2、 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時更新采用質(zhì)量新標(biāo)準(zhǔn)、 技術(shù)新規(guī)范。3、 全面落實首件工程認(rèn)可及樣板引路等各項技術(shù)管理制度，不斷進(jìn)行修訂完善。4、認(rèn)真復(fù)核各項設(shè)計技術(shù)指標(biāo)，組織圖紙會審，加強測量等技術(shù)管理。5、主持施工組織設(shè)計編制，監(jiān)

31、督指導(dǎo)技術(shù)保障措施落實。6、 認(rèn)真落實三級技術(shù)交底制度，及時研究解決技術(shù)問題。編制重難點工程專項 技術(shù)施工方案，組織相關(guān)專家進(jìn)行評審實施。 積極組織幵展科技攻關(guān)， 廣泛 使用“四新”技術(shù)，及時搜集整理技術(shù)成果資料。7、按照“四不放過”原則參與質(zhì)量事故調(diào)查處理， 并擬定改進(jìn)技術(shù)方案和措施。8、按照生產(chǎn)需要編制論證專項安全技術(shù)施工方案，并配合監(jiān)督落實。9、認(rèn)真落實技術(shù)保障措施，確保技術(shù)服務(wù)滿足進(jìn)度要求。10、嚴(yán)格按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)場實際完成情況核實工程計量數(shù)量，做到真實準(zhǔn) 確。11、嚴(yán)格按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及工程需要提出設(shè)計變更，完善優(yōu)化工程設(shè)計。12、嚴(yán)格按公路工程竣（交）工驗收辦法要求指導(dǎo)編制竣（交

32、）工文件， 積極參與竣（交）工驗收。13、加強廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及各項廉政規(guī)定，自覺接 受監(jiān)督。質(zhì)檢負(fù)責(zé)人崗位廉政風(fēng)險防控表工作崗位質(zhì)檢負(fù)責(zé)人關(guān)鍵環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)教育、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、設(shè)計文件、工程質(zhì)量、 安全生產(chǎn)、試驗檢測、廉政建設(shè)。風(fēng)險點人員教育，技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，質(zhì)量管理制度洛實，設(shè)計文 件貫徹落實，工程質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)管理，試驗檢測管理，廉政 職責(zé)履行。防控要點：1、從業(yè)人員思想道德、業(yè)務(wù)知識及質(zhì)量意識教育不到位。2、公路工程質(zhì)量管理辦法現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格。3、質(zhì)量自檢、互檢和交接檢等管理制度及保障措施監(jiān)督落實不到位。4、設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不熟

33、悉，技術(shù)指標(biāo)不明確，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃不詳細(xì)，擅自降低工程質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)。5、質(zhì)量責(zé)任不洛實，質(zhì)保體系不健全，現(xiàn)場控制措施洛實不力，質(zhì)量隱患整改 不到位，質(zhì)量事故未按“四不放過”原則進(jìn)行徹底處理。6、工藝、工序等過程質(zhì)量控制不到位，誘發(fā)安全隱患。7、試驗檢測工作不到位，檢測方法不科學(xué)，檢測項目不具代表性，檢測數(shù)據(jù)不 真實，檢測資料管理不科學(xué)，保存不完整，追溯力不強。8、廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)教育不到位，崗位廉政責(zé)任不落實，違反廉潔從業(yè)規(guī)定，利用 職務(wù)之便謀取私利。防控措施：1、加強從業(yè)人員思想道德和質(zhì)量意識教育，不斷提高綜合素質(zhì)。2、嚴(yán)格執(zhí)行公路工程質(zhì)量管理辦法等現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢和交

34、接檢等質(zhì)量管理制度，全面加強質(zhì)量過程控 制。4、 嚴(yán)格按設(shè)計質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工， 編制審核分部、分項工程質(zhì)量目標(biāo)和總 體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。5、層層簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任卡，健全質(zhì)量保證體系，洛實質(zhì)量責(zé)任終身制。認(rèn)真 洛頭現(xiàn)場質(zhì)量保障措施，及時研究解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量冋題，對發(fā)生的質(zhì) 量事故，嚴(yán)格按“四不放過”原則進(jìn)行處理。6、加強安全生產(chǎn)管理，將安全生產(chǎn)從工藝、工序控制中抓起，以工程質(zhì)量保證 安全生產(chǎn)。7、加強工地試驗室管理，按規(guī)范要求進(jìn)行試驗檢測，按規(guī)定頻率做好質(zhì)量自檢、 互檢和交接檢。加強質(zhì)檢資料管理，真實反映現(xiàn)場質(zhì)量控制情況。8、 加強廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)教育， 嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及各項廉政規(guī)定，自覺接受

35、設(shè)備材料副經(jīng)理崗位廉政風(fēng)險防控表工作崗位設(shè)備材料副經(jīng)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)教育、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、材料米購、機械設(shè)備 租賃、合同管理、材料管理、機械設(shè)備管理、機械設(shè)備安全管理、 價款認(rèn)定、廉政建設(shè)。風(fēng)險點人員教育，技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實，管理制度貫徹落實，材 料招標(biāo)采購，機械設(shè)備租賃，合同訂立，材料使用管理，機械設(shè)備 使用管理，機械設(shè)備安全管理，材料、機械設(shè)備費用認(rèn)定，廉政職 責(zé)履行。防控要點：1、從業(yè)人員思想道德教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)不到位。2、材料及機械設(shè)備選擇使用不符合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件要求。3、材料及機械設(shè)備管理制度貫徹落實不力。4、工程材料米購招標(biāo)程序、評標(biāo)方式

36、及評標(biāo)辦法不符合法律規(guī)定。5、機械設(shè)備租賃工作不公幵不透明。6、材料米購合同及機械設(shè)備租賃合同不簽訂、不規(guī)范。7、進(jìn)場材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)、計量不準(zhǔn)確、倉儲不規(guī)范，材料的規(guī)格、型號、性 冃能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計文件要求。8、租賃的機械設(shè)備型號、性能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計文件的要求。9、機械設(shè)備的出廠合格證、安檢資料不齊全，維修保養(yǎng)記錄不全。10、材料、機械設(shè)備費用認(rèn)定不合理、不科學(xué)、不真實。11、廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)教育不到位，崗位廉政責(zé)任不落實，違反廉潔從業(yè)規(guī)定，利 用職務(wù)之便謀取私利。防控措施：1、加強從業(yè)人員思想道德教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。2、嚴(yán)格按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件的要求

37、選擇使用工程材料和機械 設(shè)備。3、認(rèn)真貫徹落實材料及機械設(shè)備管理制度，不斷進(jìn)行修訂完善。4、嚴(yán)格按照公路工程施工招投標(biāo)管理辦法規(guī)定的程序、方式和評標(biāo)辦法公 幵采購工程材料。5、嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及設(shè)計文件要求，公幵透明租賃機械設(shè)備。6、嚴(yán)格按照合同法訂立規(guī)范完善的材料供應(yīng)合同和機械設(shè)備租賃合同，并 嚴(yán)格履行。7、嚴(yán)把進(jìn)場材料的質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，并規(guī)范儲存，確保材料的規(guī)格、型號、性 能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合設(shè)計文件的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。8、機械設(shè)備型號、性能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合招標(biāo)文件和設(shè)計文件要求，滿足實際生9、嚴(yán)格審核租賃機械設(shè)備的出場合格證、安檢資料，及時進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保 機械設(shè)備性能滿足生產(chǎn)需要。1

38、0、嚴(yán)格按照雙方簽訂的合同約定，認(rèn)定材料費和機械設(shè)備租賃價款。11、加強廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及各項廉政規(guī)定，自覺接 受監(jiān)督。安全生產(chǎn)副經(jīng)理崗位廉政風(fēng)險防控表工作崗位安全生產(chǎn)副經(jīng)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)教育、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、安全預(yù)防、安全評估、 特殊工種和特種設(shè)備、安全費用、安全事故、環(huán)保、水保管理、職 業(yè)健康、廉政建設(shè)。風(fēng)險點人員教育，技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實，安全管理制度貫徹落實，安 全生產(chǎn)工藝、流程、操作、防護、預(yù)警，安全專項施工方案評估， 特種設(shè)備和特殊工種管理，安全費用使用，安全事故處理，環(huán)保、 水保管理，職業(yè)健康教育防范，廉政職責(zé)履行。防控要點：1、從業(yè)人員思想道

39、德教育及安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)不到位。2、公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法等法律法規(guī)、現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)。3、隱患排查整改等安全管理制度貫徹落實不力。4、安全技術(shù)交底不徹底，安全責(zé)任不明確，危爆物品管理不規(guī)范，隱患排查整 改不及時、不徹底，應(yīng)急救援預(yù)案不完善、演練不及時。5、重難點工程風(fēng)險評估不及時， 風(fēng)險源辨識不準(zhǔn)確，安全專項技術(shù)方案落實不到位。6、特殊工種管理及特種設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用不到位。7、安全專項費用計量申報不真實，使用不規(guī)范。8、安全事故報告不及時、未按“四不放過”進(jìn)行處理。9、環(huán)保、水保教育不到位，技術(shù)交底不徹底，責(zé)任不落實，隱患排查整改不到 位，現(xiàn)場文明施工措施不落

40、實。10、瀝青煙和粉塵等職業(yè)病防范不到位。11、廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)教育不到位，崗位廉政責(zé)任不落實，違反廉潔從業(yè)規(guī)定，利 用職務(wù)之便謀取私利。防控措施：1、加強從業(yè)人員思想道德教育和安全知識培訓(xùn)，不斷提高綜合素質(zhì)。2、認(rèn)真貫徹落實公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法等法律法規(guī)和現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)合同。3、嚴(yán)格貫徹落實安全管理制度，深入幵展隱患排查整改，及時消除安全隱患。4、層層進(jìn)行技術(shù)交底，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確安全責(zé)任，規(guī)范 危爆物品管理，經(jīng)常性幵展安全隱患排查整改，加強安全生產(chǎn)考核，及時制定 應(yīng)急救援預(yù)案、并進(jìn)行演練。5、對重難點工程及時進(jìn)行風(fēng)險評估和風(fēng)險源辨識，參與編制專項施工

41、方案，并經(jīng)評審后組織實施。6、加強特種設(shè)備和特殊工種管理，做到安檢、運行、維修、保養(yǎng)記錄齊全。7、嚴(yán)格按照企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法規(guī)定計取、使用安全 生產(chǎn)費用。8、按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例規(guī)定，及時報告安全事故，并 積極配合有關(guān)部門按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。9、按照項目環(huán)評、水保報告書要求，制定工作計劃，落實文明施工措施。10、按照職業(yè)健康法律法規(guī)，做好職工職業(yè)健康防范工作。11、加強廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及各項廉政規(guī)定，自覺接 受監(jiān)督。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人崗位廉政風(fēng)險防控表工作崗位工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人關(guān)鍵環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)教育、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、設(shè)計文件、施

42、工組織、 技術(shù)管理、質(zhì)量控制、安全控制、設(shè)計變更、交（竣）工驗收、廉 政建設(shè)。風(fēng)險點人員教育，技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，管理制度洛實，設(shè)計文件洛 實，施工組織設(shè)計編制實施，現(xiàn)場技術(shù)管理措施洛實，現(xiàn)場質(zhì)量保 障措施落實，現(xiàn)場安全措施落實監(jiān)督，設(shè)計變更提出，交（竣）工 驗收，廉政規(guī)定遵守。防控要點：1、部門人員思想道德教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不到位，對現(xiàn)場技術(shù)人員要求不嚴(yán)。2、現(xiàn)行法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)。3、首件工程認(rèn)可制等技術(shù)管理制度貫徹落實不到位。4、設(shè)計文件、施工圖紙審核及會審把關(guān)不嚴(yán)。5、施工組織編制不科學(xué)、不具備指導(dǎo)性，專項施工方案實施不力。6、工程測量復(fù)測復(fù)核不精確，技術(shù)交底深度

43、不夠，工藝、工法控制不嚴(yán)格，現(xiàn) 場技術(shù)問題解決不及時。7、質(zhì)量通病、安全隱患防范技術(shù)措施不完善不細(xì)密不落實。8、設(shè)計變更提出不科學(xué)、不符合實際。9、技術(shù)資料整理歸檔不及時，交（竣）工資料編制不規(guī)范。10、廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)教育不到位，崗位廉政責(zé)任不落實，違反廉潔從業(yè)規(guī)定，利 用職務(wù)之便謀取私利。防控措施：1、加強部門工作人員思想道德教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。2、嚴(yán)格按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件組織施工。3、認(rèn)真落實技術(shù)管理制度，全面落實首件工程認(rèn)可和樣板引路制度。4、認(rèn)真審核設(shè)計文件及施工圖紙，建立計算復(fù)合制，及時糾正誤差和錯誤。5、編制科學(xué)的施工組織設(shè)計，落實總體施工組織設(shè)計和專

44、項施工方案。6、嚴(yán)把工程測設(shè)和技術(shù)交底關(guān)，狠抓工藝、工序控制，及時研究解決報告現(xiàn)場 技術(shù)問題。7、不斷完善質(zhì)量通病防范及安全保障技術(shù)措施，現(xiàn)場督促認(rèn)真落實。8、按照公路工程設(shè)計變更管理辦法和現(xiàn)場實際，真實提出設(shè)計變更。9、及時搜集整理技術(shù)資料，編制規(guī)范的竣工資料。10、加強廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及各項廉政規(guī)定，自覺接 受監(jiān)督?，F(xiàn)場技術(shù)員崗位廉政風(fēng)險防控表工作崗位現(xiàn)場技術(shù)員關(guān)鍵環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)教育、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、設(shè)計文件、施工組織 管理、現(xiàn)場管理、設(shè)計變更、交接班制度、文明施工、已完工程管 理、廉政建設(shè)。風(fēng)險點業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，技術(shù)管理制度落實，設(shè) 計

45、文件及圖紙復(fù)核，施工組織協(xié)調(diào)，現(xiàn)場質(zhì)量、安全、技術(shù)、進(jìn)度及環(huán)?？刂?，設(shè)計變更提出，交接班制度落實，文明施工措施落實， 已完工程管理，廉政規(guī)定遵守。防控要點：1、個人思想道德建設(shè)及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不到位。2、現(xiàn)行法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實不嚴(yán)。3、首件工程認(rèn)可和樣板引路等制度落實不到位。4、設(shè)計文件及施工圖紙復(fù)核不精確，擅自改變工程設(shè)計。5、現(xiàn)場施工組織不科學(xué)、協(xié)調(diào)不到位。6、現(xiàn)場安全、質(zhì)量及進(jìn)度管理不到位，崗前技術(shù)教育及工藝、工序控制交底 不到位，專項施工方案實施不到位。7、隨意提出設(shè)計變更項目，變更資料搜集整理不齊全。8、技術(shù)資料填寫不真實，施工日志、父接班記錄不齊全。9、施工便道養(yǎng)護等文

46、明施工措施洛實不到位。10、已完工程管理工作不到位，發(fā)現(xiàn)問題報告不及時。11、廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)不到位，崗位廉政責(zé)任不落實，違反廉潔從業(yè)規(guī)定，利用職 務(wù)之便謀取私利。防控措施：1、加強思想道德建設(shè)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、認(rèn)真貫徹落實工程管理制度，全面落實首件工程認(rèn)可和樣板引路制度。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)復(fù)核設(shè)計文件、施工圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計組織施工。5、加強施工組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照分部、分項工程的施工計劃，協(xié)調(diào)安排好各 工藝、工序的銜接。6、加強現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保措施落實，做好崗前技術(shù)教育和工藝、 工序控制及技術(shù)交底，認(rèn)真落實專項施工方案。7、按照現(xiàn)場實

47、際提出設(shè)計變更，并搜集整理變更資料。8、真實填報技術(shù)資料，做好施工日志和父接班記錄。9、嚴(yán)格遵守鄉(xiāng)俗民約，定期對施工便道進(jìn)行灑水養(yǎng)護，做到文明施工。10、認(rèn)真做好已完工程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。11、加強廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及各項廉政規(guī)定，自覺接受監(jiān) 督。工程測量員崗位廉政風(fēng)險防控表工作崗位工程測量員關(guān)鍵環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)教育、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)里標(biāo)準(zhǔn)、官理制度、設(shè)計文件、工程測里、 廉政建設(shè)。風(fēng)險點業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，管理制度落實，設(shè)計文 件及設(shè)計圖紙復(fù)核，儀器管理，換手測量，恢復(fù)線位放樣，成果整 理，廉政規(guī)定遵守。防控要點：1、個人思想道德建設(shè)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不到位。2、現(xiàn)仃

48、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)仃不嚴(yán)。3、工程測量管理制度落實不嚴(yán)。4、設(shè)計文件及設(shè)計圖紙不熟悉、設(shè)計技術(shù)指標(biāo)不明確。5、測量儀器臺帳未建立，未按規(guī)疋進(jìn)仃校驗。6、計算復(fù)核和換手測量不到位。7、設(shè)計文件技術(shù)指標(biāo)復(fù)測不精確，復(fù)核成果及技術(shù)父底不全面。8、復(fù)測復(fù)核成果資料整理不及時。9、廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)不到位，崗位廉政責(zé)任不落實，違反廉潔從業(yè)規(guī)定，利用職務(wù) 之便謀取私利。防控措施：1、加強思想道德建設(shè)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。2、嚴(yán)格按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程測量。3、認(rèn)真貫徹落實工程測量復(fù)測復(fù)核制度，按要求進(jìn)行精度放樣。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件，明確設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5、加強測量儀器管理，建立儀器臺帳，

49、按規(guī)定進(jìn)行校驗。6、對設(shè)計技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行計算復(fù)核和換手測量，及時糾正錯誤。7、對控制點位、咼程、坐標(biāo)向現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行交底，對關(guān)鍵工序恢復(fù)線位即 時進(jìn)行放樣、控制，對所放點位進(jìn)行復(fù)測。8、嚴(yán)格按規(guī)范要求整理測量內(nèi)外業(yè)成果資料。9、 加強廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及各項廉政規(guī)定，自覺接受監(jiān)督。技術(shù)資料管理員崗位廉政風(fēng)險防控表工作崗位技術(shù)資料管理員關(guān)鍵環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)教育、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、資料管理、廉政建設(shè)。風(fēng)險點業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，管理制度落實，資料整 理歸檔，資料原始數(shù)據(jù)，廉政規(guī)定遵守。防控要點：1、個人思想道德建設(shè)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不到位。2、現(xiàn)仃相關(guān)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量

50、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)仃不嚴(yán)。3、保密等技術(shù)資料管理制度洛頭不到位。4、工程技術(shù)資料搜集不齊全，整理不規(guī)范，歸檔不及時。5、編造或篡改工程技術(shù)資料及現(xiàn)場控制數(shù)據(jù)，不能真實反映現(xiàn)場實際控制情況。6、廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)不到位，崗位廉政責(zé)任不落實，違反廉潔從業(yè)規(guī)定，利用職務(wù) 之便謀取私利。防控措施：1、加強思想道德建設(shè)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。2、按現(xiàn)仃相關(guān)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)里標(biāo)準(zhǔn)官理工程技術(shù)資料。3、認(rèn)真貫徹落實資料管理制度，做好技術(shù)資料保密工作。4、按工程進(jìn)度搜集、整理及歸檔工程管理資料。5、加強技術(shù)資料質(zhì)量管理，保證原始數(shù)據(jù)真實反映現(xiàn)場實際控制情況。6、 加強廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及各項廉政規(guī)定，自覺

51、接受監(jiān)督。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人崗位廉政風(fēng)險防控表工作崗位質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人關(guān)鍵環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)教育、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、設(shè)計文件、工程質(zhì)量、 質(zhì)量檢測、廉政建設(shè)。風(fēng)險點人員教育，技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，管理制度貫徹洛實，設(shè)計文 件貫徹落實，質(zhì)量教育及責(zé)任，質(zhì)量檢驗，質(zhì)量通病防治，質(zhì)量評 定，廉政規(guī)定落實。防控要點：1、 部門人員思想道德教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不到位，對現(xiàn)場質(zhì)量檢測人員要求不 嚴(yán)。2、現(xiàn)仃相關(guān)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)仃不嚴(yán)格。3、首件工程認(rèn)可和樣板引路等質(zhì)量管理制度落實不到位。4、設(shè)計文件的質(zhì)量要求不熟悉，質(zhì)量指標(biāo)不明確，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃未編制，擅自降低 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5、質(zhì)量教育不到位，質(zhì)量責(zé)任不落實，質(zhì)

52、保體系不完善，保證措施不落實。6、自檢、互檢、交接檢等質(zhì)量檢測不嚴(yán)格。7、質(zhì)量通病防范措施不到位、質(zhì)量事故報告、分析、改進(jìn)不到位。8、質(zhì)量評定不準(zhǔn)確，檢驗報告不真實。9、廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)教育不到位，崗位廉政責(zé)任不落實，違反廉潔從業(yè)規(guī)定，利用 職務(wù)之便謀取私利。防控措施：1、加強部門工作人員思想道德教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。2、嚴(yán)格落實公路工程質(zhì)量管理辦法等法律法規(guī)、及現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)。3、認(rèn)真落實質(zhì)量管理制度，全面落實首件工程認(rèn)可和樣板引路制度。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件的質(zhì)量要求，制定分部、分項工程質(zhì)量目標(biāo)，編制實施 創(chuàng)優(yōu)計劃。5、積極幵展工程質(zhì)量意識教育，層層簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任卡，

53、落實工程質(zhì)量終 身責(zé)任制。6、嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢。7、定期進(jìn)行質(zhì)量分析，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時報告，并制定糾正和改進(jìn)措施。8、嚴(yán)格審核質(zhì)檢資料，質(zhì)量評定資料及檢驗報告做到真實準(zhǔn)確。9、 加強廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)教育， 嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及各項廉政規(guī)定，自覺接受現(xiàn)場檢測員崗位廉政風(fēng)險防控表工作崗位現(xiàn)場檢測員關(guān)鍵環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)教育、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、設(shè)計文件、質(zhì)量檢測， 廉政建設(shè)。風(fēng)險點業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，管理制度落實，設(shè)計文 件貫徹落實，現(xiàn)場檢測及儀器管理，二檢制度及質(zhì)量評定，廉政規(guī) 定遵守。防控要點：1、個人思想道德建設(shè)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不到位。2、現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)。3、質(zhì)量檢測制度落實不嚴(yán)，首件工程技術(shù)指標(biāo)控制不到位。4、設(shè)計技術(shù)指標(biāo)不明確，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實施不力，擅自降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5、質(zhì)量檢測設(shè)備未標(biāo)定，檢測頻率不足，方法不