供料凈化車間崗位職責(zé)

1、職位名稱車間主任岡位編號GLJH001GLJH001所屬部門供料凈化車間直接上級分管生產(chǎn)副總經(jīng)理基本信息崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部關(guān)系：供料凈化車間辦公室及所屬各工區(qū)崗位工作關(guān)系外部關(guān)系：鋁業(yè)公司各部門、所屬各單位1 1、按公司制定的工作范圍，組織完成本車間各項任務(wù)。2 2、監(jiān)督、指導(dǎo)車間生產(chǎn)現(xiàn)場相關(guān)工作的開展情況。3 3、與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)車間有效溝通，不斷提升服務(wù)水平。職 責(zé)考核重點：服務(wù)質(zhì)量是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求1 1、組織對生產(chǎn)部下發(fā)的年度設(shè)備維護保養(yǎng)計劃進行優(yōu)化。2 2、組織編制、審批技術(shù)改造計劃。3 3、組織對年度設(shè)備維護保養(yǎng)計劃及技術(shù)改造計劃的分解、貫徹執(zhí)行、 定期修正。4 4、監(jiān)督、指導(dǎo)

2、設(shè)備維修工作流程的運作，確保設(shè)備安全運行。職 責(zé)考核重點：設(shè)備安全運行、設(shè)備維護保養(yǎng)到位是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé) 任書要求1 1、按照生產(chǎn)現(xiàn)場定置環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定相關(guān)規(guī)定，布置、監(jiān)督、 檢查定置管理、安全清潔生產(chǎn)工作職責(zé)考核重點：定置管理、安全清潔生產(chǎn)是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要 求1 1、組織車間勞動紀(jì)律檢查小組對車間勞動紀(jì)律情況開展定期檢查。2 2、監(jiān)督考勤制度的運行情況。3 3、審批考勤、假條、資金及勞保福利。職責(zé)四考核重點：勞動紀(jì)律管理是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求職1 1、組織不斷改進生產(chǎn)工藝，降低水電氣耗用及人工成本。2 2、組織建立健全車間物料消耗責(zé)任考核制度，監(jiān)督、指導(dǎo)其實施。3 3、監(jiān)督機

3、物料消耗的合理性，規(guī)范領(lǐng)用制度，有效降低生產(chǎn)成本。4 4、監(jiān)督、指導(dǎo)、審批每月成本分析申報相關(guān)工作。責(zé)五考核重點：月成本分析及機物料消耗是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要 求、建立健全本單位安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。2 2、組織對年度安全生產(chǎn)責(zé)任書層層分解，逐級落實。3 3、按安全生產(chǎn)責(zé)任書要求，布置、監(jiān)督、檢查車間安全生產(chǎn)相關(guān) 工作。職責(zé)六考核重點：安全管理是否滿足本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書要求1 1、組織編制年度職工教育培訓(xùn)計劃，上報人力資源部批準(zhǔn)2 2、依據(jù)現(xiàn)狀要求，組織申報臨時職工教育培訓(xùn)計劃3 3、落實經(jīng)人力資源部審批的職工教育培訓(xùn)計劃，監(jiān)督培訓(xùn)工作的 落實情況。職責(zé)七考核重點：職工參培率是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

4、要求1 1、改進和加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，提高和增強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治 素質(zhì)和科學(xué)發(fā)展能力。2 2、組織制定車間的工作計劃、工作制度，進行車間員工的分工和組織 工作。3 3、控制、審核車間的預(yù)算和費用情況。4 4、對車間員工進行績效考核和工作指導(dǎo)。5 5、按年度社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書要求布置、監(jiān)督、檢 查車間綜合治理相關(guān)工作。6 6、按年度計劃生育年度目標(biāo)責(zé)任書要求布置、監(jiān)督、檢查車間計 劃生育管理相關(guān)工作。職責(zé)八考核重點：各項工作的及時完成率1 1、依據(jù)鋁業(yè)公司質(zhì)量管理體系考核辦法，布置、監(jiān)督、定期檢杳 車間質(zhì)量體系運行相關(guān)工作。2 2、組織搜集、整理年度車間質(zhì)量體系運行相關(guān)資料，配

5、合公司進行內(nèi) 部審核和外部審核。職責(zé)九考核重點：是否達(dá)到鋁業(yè)公司質(zhì)量管理體系考核辦法相關(guān)要求管理權(quán)限車間生產(chǎn)相關(guān)工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢杳、處置權(quán) 車間相關(guān)計劃的審批權(quán)車間人事的調(diào)配安排權(quán)及員工爭議的裁決權(quán)車間規(guī)章制度的解釋權(quán)車間績效考核的審批權(quán)員工薪酬的二次分配權(quán)和勞保福利的審批權(quán) 車間員工考勤、休假的審批權(quán)車間辦公經(jīng)費審批使用權(quán)任 職 資 格學(xué)歷與專業(yè)：大專及以上學(xué)歷；相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。年齡：4040歲以下。工作經(jīng)驗：二年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗；副職崗位任職一年以上。 技能/ /能力：熟悉現(xiàn)代企業(yè)與車間相關(guān)管理知識；熟悉濃相、超濃 相輸送、除塵凈化設(shè)備、電解槽控系統(tǒng)等專業(yè)知識；具有很強的溝 通協(xié)調(diào)、

6、組織管理能力；具有科學(xué)管理意識和綜合管理能力；熟練 應(yīng)用辦公軟件。其它要求：有較強的團隊協(xié)作精神。工作 環(huán) 境工作場所：辦公室；車間所屬各區(qū)域工作現(xiàn)場 工作時間：正常，偶爾出差，經(jīng)常加班 環(huán)境狀況：較舒適危險性：一般使用設(shè)備：計算機、打印機、電話供料凈化車間黨支部書記崗位說明書職位名稱車間黨支部書記岡位編號GLJH002GLJH002所屬部門供料凈化車間直接上級鋁業(yè)公司黨委書記基本信息崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部關(guān)系：供料凈化車間全體職工崗位工作關(guān)系外部關(guān)系：鋁業(yè)公司相關(guān)部門及單位1 1、主持黨支部日常工作，負(fù)責(zé)召集支部委員會和支部大會， 將支部工 作中的重大問題，及時提交支部委員會和支部大會討論決定

7、。2 2、檢查支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況，了解執(zhí)行中的問題和反映， 及時向支部大會和上級黨組織報告工作。職 責(zé)考核重點：定期按時召開支部大會的情況以及支部計劃執(zhí)行情況1 1、圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，結(jié)合本單位的具體情況，保證監(jiān)督黨的路 線、方針、政策和上級黨組織決議、指示的貫徹執(zhí)行。2 2、組織發(fā)動黨員和群眾，認(rèn)真完成上級黨委和黨員大會提出的各項任 務(wù)。職 責(zé)考核重點：上級黨組織決議、指示及相關(guān)任務(wù)的貫徹完成情況1 1、負(fù)責(zé)本單位的精神文明建設(shè)及思想政治工作，了解掌握黨員和群眾 的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2 2、經(jīng)常與支部委員和行政領(lǐng)導(dǎo)進行交流和溝通，做到密切團結(jié)、互相支持。掌

8、握黨支部的組織狀況，根據(jù)實際情況，提出黨小組的劃分和 調(diào)整意見，檢查和監(jiān)督黨小組過好組織生活。3 3、掌握黨支部的組織狀況，根據(jù)實際情況，提出黨小組的劃分和調(diào)整 意見，檢查和監(jiān)督黨小組過好組織生活。4 4、抓好支部委員會的學(xué)習(xí)，按時召開支部的民主生活會，積極開展批 評與自我批評，加強團結(jié)，認(rèn)真搞好支委會的自身建設(shè)，充分發(fā)揮支 委會的集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。職 責(zé)考核重點：車間黨員群眾的思想穩(wěn)定情況及黨支部黨建工作情況1 1.加強對黨員的教育、監(jiān)督和管理，正確掌握發(fā)展黨員的工作方針， 嚴(yán)格按照相關(guān)章程做好黨員發(fā)展工作。職責(zé)2 2.按照上級黨委的要求，定期開展民主評議黨員和先進黨組織、優(yōu)秀黨員的評比工作。

9、四考核重點：黨員教育工作計劃的制定完成情況1 1、不斷加強本單位的黨風(fēng)廉政廉政建設(shè)， 積極開展企務(wù)公開，實行民 主管理。職責(zé)五考核重點：車間廉政情況、企務(wù)公開及民主管理情況1 1.領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)車間工會、團支部的工作開展。2 2.協(xié)調(diào)單位內(nèi)部黨、政、工、團的關(guān)系，充分調(diào)動多方面的積極性職責(zé)六考核重點：車間工會、團支部工作完成情況以及黨政工團團結(jié)協(xié)作程 度分管車間女工及計劃生育管理工作。職責(zé)七考核重點：按照上級相關(guān)要求對工作的完成程度車間對內(nèi)對外宣傳工作。職責(zé)八考核重點：對內(nèi)宣傳做到相關(guān)文件精神的上傳下達(dá)準(zhǔn)備及時，完成公 司布置的各項宣傳任務(wù)的完成情況管理權(quán)限車間黨支部日常工作管理權(quán) 對車間企務(wù)公開

10、的監(jiān)督權(quán)基層干部選拔任用的監(jiān)督權(quán) 車間工會日常工作管理權(quán)任 職 資 格學(xué)歷與專業(yè)：大專上學(xué)歷，中級職稱。年齡：4040歲以下。工作經(jīng)驗：二年以上黨務(wù)工作經(jīng)歷，三年以上正式黨員黨齡。 技能/ /能力：具有黨務(wù)工作知識，企業(yè)管理知識等相關(guān)專業(yè)知識； 熟悉并會運用人力資源管理、財務(wù)管理、企業(yè)法、勞動法等相關(guān)專 業(yè)的法律法規(guī)知識。學(xué)習(xí)能力極強，熟練應(yīng)用辦公軟件，具有很強 的溝通協(xié)調(diào)、組織管理能力，有親和力，有較強的文字寫作能力。 其它要求：有較強的團隊協(xié)作精神。工作工作場所：辦公室 工作時間：正常環(huán)境環(huán)境狀況：舒適危險性：無使用設(shè)備：計算機、打印機、電話職位名稱車間副主任岡位編號GLJH003GLJH

11、003所屬部門供料凈化車間直接上級供料凈化車間主任基本信息崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部關(guān)系：供料凈化車間辦公室及所屬各工區(qū)崗位工作關(guān)系外部關(guān)系：鋁業(yè)公司各部門、所屬各單位1 1、按公司制定的工作范圍，協(xié)調(diào)完成本車間各項任務(wù)。2 2、指導(dǎo)、安排車間生產(chǎn)現(xiàn)場相關(guān)工作的開展。3 3、與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)車間有效溝通，不斷提升服務(wù)水平。職 責(zé)考核重點：服務(wù)質(zhì)量是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求1 1、組織對生產(chǎn)部下發(fā)的年度設(shè)備維護保養(yǎng)計劃進行優(yōu)化。2 2、安排編制技術(shù)改造計劃。3 3、安排對年度設(shè)備維護保養(yǎng)計劃及技術(shù)改造計劃的分解、貫徹執(zhí)行、 定期修正。4 4、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)設(shè)備維修工作流程的運作，確保設(shè)備安全運行。職 責(zé)考核重點

12、：設(shè)備安全運行、設(shè)備維護保養(yǎng)到位是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé) 任書要求1 1、按照生產(chǎn)現(xiàn)場定置環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定相關(guān)規(guī)定，安排、協(xié)調(diào)、 檢查定置管理、安全清潔生產(chǎn)工作職責(zé)考核重點：定置管理、安全清潔生產(chǎn)是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要 求1 1、組織車間勞動紀(jì)律檢查小組對車間勞動紀(jì)律情況開展定期檢查。2 2、監(jiān)督考勤制度的運行情況。3 3、審批員工休假。職責(zé)四考核重點：勞動紀(jì)律管理是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求職1 1、組織不斷改進生產(chǎn)工藝，降低水電氣耗用及人工成本。2 2、組織建立健全車間物料消耗責(zé)任考核制度，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)其實施。3 3、監(jiān)督機物料消耗的合理性，規(guī)范領(lǐng)用制度，有效降低生產(chǎn)成本。4 4、安排、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)

13、每月成本分析申報相關(guān)工作。責(zé)五考核重點：月成本分析及機物料消耗是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要 求1 1、設(shè)計本單位安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。2 2、安排對年度安全生產(chǎn)責(zé)任書層層分解，逐級落實。3 3、按安全生產(chǎn)責(zé)任書要求，安排、協(xié)調(diào)、檢查車間安全生產(chǎn)相關(guān) 工作。職責(zé)六考核重點：安全管理是否滿足本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書要求1 1、安排編制年度職工教育培訓(xùn)計劃，上報人力資源部批準(zhǔn)2 2、依據(jù)現(xiàn)狀要求，安排申報臨時職工教育培訓(xùn)計劃3 3、落實經(jīng)人力資源部審批的職工教育培訓(xùn)計劃，協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作的 具體實施。職責(zé)七考核重點：職工參培率是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求1 1、安排制定車間的工作計劃、工作制度，安排車間員工勞動組織相關(guān)

14、工作。2 2、對車間員工進行工作指導(dǎo)。3 3、按年度社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書要求安排、檢查車間 綜合治理相關(guān)工作。4 4、按年度計劃生育年度目標(biāo)責(zé)任書要求安排、檢查車間計劃生育 管理相關(guān)工作。職責(zé)八考核重點：各項工作的及時完成率1 1、依據(jù)鋁業(yè)公司質(zhì)量管理體系考核辦法，安排、協(xié)調(diào)、定期檢杳 車間質(zhì)量體系運行相關(guān)工作。2 2、安排、協(xié)調(diào)搜集、整理年度車間質(zhì)量體系運行相關(guān)資料，配合公司 進行內(nèi)部審核和外部審核。職責(zé)九考核重點：是否達(dá)到鋁業(yè)公司質(zhì)量管理體系考核辦法相關(guān)要求管理權(quán)限車間生產(chǎn)相關(guān)工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢杳、處置權(quán) 車間規(guī)章制度的解釋權(quán)車間員工休假的審批權(quán)任 職 資 格學(xué)歷與專業(yè)：大專及

15、以上學(xué)歷；相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。年齡：4040歲以下。工作經(jīng)驗：二年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗。技能/ /能力：熟悉現(xiàn)代企業(yè)與車間相關(guān)管理知識；熟悉濃相、超濃 相輸送、除塵凈化設(shè)備、電解槽控系統(tǒng)等專業(yè)知識；具有很強的溝 通協(xié)調(diào)、組織管理能力；具有科學(xué)管理意識和綜合管理能力；熟練 應(yīng)用辦公軟件。其它要求：有較強的團隊協(xié)作精神。工作 環(huán) 境工作場所：辦公室；車間所屬各區(qū)域工作現(xiàn)場 工作時間：正常，偶爾出差，經(jīng)常加班 環(huán)境狀況：較舒適危險性：一般使用設(shè)備：計算機、打印機、電話文書崗位說明書職位名稱文書岡位編號GLJH004GLJH004所屬部門供料凈化車間直接上級車間主任車間黨支部書記基本信息崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部

16、關(guān)系：車間各工區(qū)及班組崗位工作關(guān)系外部關(guān)系：鋁業(yè)公司相關(guān)部門及單位1 1.負(fù)責(zé)各種公文的收發(fā)、登記、傳遞、催辦、保管、立卷、歸檔及銷 毀等工作；2.2.及時宣傳、貫徹政策、文件精神，按要求草擬工作計劃和總結(jié)。3 3.負(fù)責(zé)各種電話通知上傳下達(dá)及相關(guān)事宜的處理4.4.負(fù)責(zé)會議室的使用安排及管理工作，并下達(dá)會議通知等5.5.負(fù)責(zé)各類會議的紀(jì)要。職 責(zé)考核重點：各類文書草擬、傳達(dá)、督促、檢查的執(zhí)行情況1 1.核實各工區(qū)上報的職工工作情況，做到二次分配的合理性、公正性。2 2、根據(jù)人力資源部每月下達(dá)的績效考核總額及車間二次分配方案，按照各工區(qū)職工每月實際工作情況，及時、準(zhǔn)確的完成績效考核總額二 次分配相

17、關(guān)工作，并對以上工作資料存檔。職 責(zé)考核重點：績效考核總額一次分配的準(zhǔn)確、及時程度1 1.及時向工區(qū)下發(fā)各種月考勤表。2 2.督促并嚴(yán)格要求各工區(qū)考勤人員及時準(zhǔn)確的填寫考勤。3 3、根據(jù)職工考勤的實際情況檢杳上報的考勤記錄。4 4、嚴(yán)格登記職工的請假日期。5 5、及時準(zhǔn)確的匯總、上交考勤表、勞動力使用報表等表格。職責(zé)考核重點：車間考勤的真實程度及上報的及時性1 1.按時發(fā)送報紙、信函及其它郵件。職2 2.負(fù)責(zé)統(tǒng)計各工區(qū)每月上報稿件的詳細(xì)情況。3 3 .根據(jù)車間制定的宣傳稿件獎懲辦法對各工區(qū)進行獎罰。責(zé)四考核重點：宣傳稿件的上報率獎罰的準(zhǔn)確性11各種計生報表的準(zhǔn)確性。22及時了解職工情況的變化，

18、并做出與之相對應(yīng)的修改。33對車間的女職工孕情情況要做到隨時跟蹤，并有記錄。44對車間獨生子女的情況每年要做相應(yīng)的調(diào)整。5 5、真實、準(zhǔn)確地開具計生證明。職責(zé)五考核重點：各類報表的及時、準(zhǔn)確性及職工計生情況的了解程度1 1、負(fù)責(zé)及時完成黨支部的各項日常工作。職責(zé)六考核重點：黨支部各項日常工作的完成情況。11車間每月辦公費用使用情況統(tǒng)計。22辦公費用及時報銷。33相關(guān)人員每月電話費用的報銷及準(zhǔn)確發(fā)放。4 4、車間辦公用品的購買、領(lǐng)用。職責(zé)七考核重點：車間每月相關(guān)費用報銷的及時性及辦公用品的管理情況1 1、按照供料凈化車間新聞宣傳管理辦法開展對內(nèi)、對外宣傳相關(guān) 工作職責(zé)八考核重點：是否按照供料凈化

19、車間新聞宣傳管理辦法開展相關(guān)工 作1 1、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。職責(zé)九考核重點：領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的完成情況管理權(quán)限公文的管理權(quán)。車間效益工資、考核兌現(xiàn)、員工考勤及工作餐的核實權(quán) 車間班組文件精神執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)。有與本崗職責(zé)范圍相對應(yīng)的其它權(quán)利。 公司規(guī)定的職工民主監(jiān)督管理權(quán)任 職 資 格學(xué)歷與專業(yè)：大專。年齡：3535歲以下。工作經(jīng)驗：二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。技能/ /能力：熟練應(yīng)用辦公軟件，具有很強的溝通協(xié)調(diào)、組織管理能力， 有較強的文字與作能力。其它要求：有較強的團隊協(xié)作精神，有較強的學(xué)習(xí)能力。工作 環(huán) 境工作場所：辦公室工作時間：正常 環(huán)境狀況：較好 危險性：無使用設(shè)備：計算機、打印機、電

20、話統(tǒng)計崗位說明書職位名稱統(tǒng)計岡位編號GLJH005GLJH005所屬部門供料凈化車間直接上級車間主任基本信息崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部關(guān)系：車間各工區(qū)及班組崗位工作關(guān)系外部關(guān)系：鋁業(yè)公司相關(guān)部門及單位1 1.負(fù)責(zé)督促各工區(qū)區(qū)長及時上交周報數(shù)據(jù)。2 2.根據(jù)上報的數(shù)據(jù)做好周報的相關(guān)統(tǒng)計工作。3 3、將報表上報給分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時交生產(chǎn)部。職責(zé)考核重點：車間周報的及時準(zhǔn)確程度1 1 .根據(jù)車間周報的相關(guān)數(shù)據(jù)做好設(shè)備周報的統(tǒng)計工作。2 2、將車間設(shè)備報表上報給分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時交生產(chǎn)部。職責(zé)考核重點：車間設(shè)備周報及時準(zhǔn)確程度1 1 .根據(jù)車間周報的相關(guān)數(shù)據(jù)做好工藝周報的統(tǒng)計工作。2 2、將車間工藝報表上報

21、給分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時交生產(chǎn)部。職責(zé)考核重點：車間工藝周報的及時準(zhǔn)確程度1 1.負(fù)責(zé)將質(zhì)檢中心報送的電解初晶溫度數(shù)據(jù)統(tǒng)計完整。2 2.根據(jù)報送的電解初晶溫度數(shù)據(jù)做好相關(guān)統(tǒng)計工作。3 3、將報表下發(fā)給計算機點檢運行班組。職責(zé)四考核重點：初晶溫度報表的及時準(zhǔn)確程度1 1、及時從生產(chǎn)部獲取車間當(dāng)月電量。2 2、根據(jù)收集的數(shù)據(jù)及時做好電量統(tǒng)計分析工作。3 3、將報表上報給分管領(lǐng)導(dǎo)審核。職責(zé)五考核重點：車間電量統(tǒng)計分析報表的及時準(zhǔn)確程度職1 1、督促車間保管員及時上交每周的出入庫臺賬。2 2.根據(jù)車間的設(shè)備、工藝、電量統(tǒng)計等周報，核對用工情況，材料消 耗情況等，進行車間物耗指標(biāo)及成本核算分析。3 3.及時

22、將成本核算分析上報給分管領(lǐng)導(dǎo)， 并結(jié)合統(tǒng)計指標(biāo)體系，協(xié)助 分管領(lǐng)導(dǎo)完善和改進下月成本消耗。責(zé)七考核重點：完成成本核算分析的及時準(zhǔn)確性1 1、負(fù)責(zé)車間工會日常工作職責(zé)八考核重點：工會日常工作的完成程度。管理權(quán)限對統(tǒng)計資料真實性的監(jiān)督、審核權(quán)。 有與本崗職責(zé)范圍相對應(yīng)的其它權(quán)利。 公司規(guī)定的職工民主監(jiān)督管理權(quán)任 職 資 格學(xué)歷與專業(yè)：大專。年齡：3535歲以下。工作經(jīng)驗：二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗技能/ /能力：熟練應(yīng)用辦公軟件，具有很強的溝通協(xié)調(diào)、組織管理能力， 有較強的文字與作能力。其它要求：有較強的團隊協(xié)作精神，有較強的學(xué)習(xí)能力。工作 環(huán) 境工作場所：辦公室工作時間：正常 環(huán)境狀況：較好 危險性：

23、無使用設(shè)備：計算機、打印機、電話保管崗位說明書職位名稱保管岡位編號GLJH006GLJH006所屬部門供料凈化車間直接上級車間主任基本 信息崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部關(guān)系：車間各工區(qū)及班組崗位工 作關(guān)系外部關(guān)系：鋁業(yè)公司各部門及單位1 1、物資驗收入庫后，按照計劃清單上所列的物資領(lǐng)用， 做好入庫前數(shù) 量清點，查驗材料質(zhì)量, ,填制入庫單對入庫的物資，物品核對無誤，數(shù)量 一定要清點（包括點數(shù)、稱斤、計量等）準(zhǔn)確2.2.領(lǐng)料后，應(yīng)及時在物資出入庫明細(xì)表（簡稱“流水賬”上做好記 錄，主要填寫入庫時間、物質(zhì)名稱、規(guī)格、數(shù)量等。職責(zé)考核重點：物資進庫合格率1 1、發(fā)放物資，及時做好記錄，由倉庫保管員填制領(lǐng)料單

24、，由領(lǐng)料人、 倉庫保管員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可2 2、物資發(fā)放必須遵守“推陳出新、先進先出”的原則。職責(zé)考核重點：物資出庫1 1.物資入庫后，按照不同類別、性能、特點和用途，分類分區(qū)碼放， 做到“二齊、三清、四號定位”2 2 .每月月底，根據(jù)以上入庫單，出庫單，定期編制“庫存匯總表”。應(yīng)做到 表格計算準(zhǔn)確, ,表與表的銜接關(guān)系準(zhǔn)確，所附單據(jù)齊全。3 3、負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料、帳冊、備查部、 記錄資料的收集、整理和建檔工作，及時編制相關(guān)的統(tǒng)計報表。職責(zé)考核重點：物資臺賬準(zhǔn)確率1 1.負(fù)責(zé)合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級 分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，經(jīng)常保持庫

25、區(qū)范圍內(nèi)整潔衛(wèi)生。對回收物 品妥善分類保管，并做好相關(guān)記錄。2 2.保管員對所保管的物品，應(yīng)做到每月必須進行 次自行盤點， 每月 底前必須進行 次對帳，保證做到帳、卡、物三相符。3 3、多數(shù)物品實行全面盤點法，抓好月末、季末、年末三大盤點工作； 對于非常用物品和暫存物品實行動態(tài)盤點法，只在出入庫時當(dāng)場記錄 （季末換帳本時和年末都須盤點）職 責(zé) 四考核重點：倉庫物料擺放合理性及賬物符合程度1 1、及時匯總各工區(qū)上報的加工件及備品備件計劃，以便分管領(lǐng)導(dǎo)核杳審批。2 2.掌握生產(chǎn)中材料、物料消耗動態(tài)，及時與供應(yīng)部門聯(lián)系，以便購置 滿足生產(chǎn)要求的各種物資。職 責(zé) 五考核重點：計劃申報的準(zhǔn)確及時程度1.

26、1.分析利用率各項儲存定額和出入庫動態(tài)，改善管理方法，降低損耗 率。2 2、及時將相關(guān)數(shù)據(jù)報送相關(guān)人員進行匯總。職 責(zé) 六考核重點：物資成本分析相關(guān)數(shù)據(jù)報送的準(zhǔn)確及時性管理 權(quán)限對不符合程序規(guī)定的物資領(lǐng)取有權(quán)拒絕。 有與本崗職責(zé)范圍相對應(yīng)的其它權(quán)利。 公司規(guī)定的職工民主監(jiān)督管理權(quán)任 職 資 格學(xué)歷與專業(yè)：大專。年齡：3535歲以下。工作經(jīng)驗：二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 技能/ /能力：熟練應(yīng)用辦公軟件，具有很強的溝通協(xié)調(diào)能力。 其它要求：有較強的團隊協(xié)作精神，有較強的學(xué)習(xí)能力。工 作 環(huán) 境工作場所：辦公室工作時間：正常 環(huán)境狀況：較好 危險性：無使用設(shè)備：計算機、電話職位名稱供料凈化車間技術(shù)員岡位

27、編號GLJH007GLJH007所屬部門供料凈化車間直接上級車間分管主任基本信息崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部關(guān)系：車間辦公室及各工區(qū)、班組崗位工作關(guān)系外部關(guān)系：公司各部門及單位1 1、遵守公司、車間制定的各項規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)工作2 2、遵守上級的工作安排，及時準(zhǔn)確的向上級反映工作中的實際情況， 協(xié)助車間做好生產(chǎn)工作3 3、督促職工嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律制度和執(zhí)行各項操作規(guī)程，推行目標(biāo)管理，保證安全文明生產(chǎn)；4 4、辦理上級交待的各項任務(wù)職 責(zé)考核重點：各項制度的有效執(zhí)行程度、保管車間設(shè)備的各種技術(shù)資料、圖紙、記錄等工藝文件；2 2、編制填寫生產(chǎn)日報3 3、協(xié)助主任做好本單位統(tǒng)計技術(shù)的選擇與應(yīng)用； 保統(tǒng)

28、計分析數(shù)據(jù)的科 學(xué)、準(zhǔn)確、真實；職 責(zé)考核重點：文件和資料的整理情況1 1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本單位檢測設(shè)備的日常維護、 保養(yǎng)及標(biāo)識的保護工作， 確保量值傳遞的可靠性2 2、遵守各項技術(shù)規(guī)程，了解掌握設(shè)備運行維護。及時跟蹤重點檢修任 務(wù)的完成情況。3 3、參與車間所有機械設(shè)備零件的制圖和設(shè)計工作4 4、提出對機械設(shè)備的小改小革及時提出意見并配合有關(guān)部門完成實施5 5、統(tǒng)計系統(tǒng)設(shè)備運行參數(shù)正常，不正常及時調(diào)整。6 6、參與設(shè)備各備件的驗收、領(lǐng)用工作7 7、協(xié)助主任對本單位生產(chǎn)設(shè)施的維護、保養(yǎng)和記錄工作職 責(zé)考核重點：設(shè)備運行、維護、保養(yǎng)情況職1 1、編制年度各類崗位員工培訓(xùn)計劃，上報領(lǐng)導(dǎo)審批2 2、編

29、制各項培訓(xùn)工作實施方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施3 3、收集培訓(xùn)效果的測評情況，根據(jù)培訓(xùn)測評情況，改進培訓(xùn)工作責(zé) 四考核重點：各項培訓(xùn)工作順利開展1 1、參與質(zhì)量、安全等事故的分析，按生產(chǎn)工藝需要更新操作規(guī)程；2 2、協(xié)助副主任做好不合格品隔離、處置和評審工作3 3、參與合理化建議和開展技術(shù)革新活動， 推進技術(shù)進步，負(fù)責(zé)開發(fā)與 引進新技術(shù)、新工乙4 4、協(xié)助主任進行過程控制，對存在的文體，實施相應(yīng)的改進、糾正和 預(yù)防措施5 5、參與部門質(zhì)量體系管理，接受質(zhì)量體系內(nèi)審?fù)鈱徛?責(zé) 五考核重點：質(zhì)量體系工作的開展情況管理權(quán)限車間資料的管理權(quán)設(shè)備運行工藝參數(shù)的調(diào)整權(quán) 設(shè)備維護保養(yǎng)完成情況的監(jiān)督權(quán) 員工培訓(xùn)

30、計劃的落實權(quán)評價培訓(xùn)改進的建議權(quán) 公司規(guī)定的職工民主監(jiān)督管理權(quán)任 職 資 格學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷、電氣自動化或相關(guān)專業(yè)畢業(yè) 年齡：3535歲以下。工作經(jīng)驗：二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，技能/ /能力：熟悉車間的各生產(chǎn)工序的工藝流程以及設(shè)備維修，保 養(yǎng)、質(zhì)量檢驗分析等基本情況；掌握機械制圖、機械加工的基本原 理和鋁冶煉技術(shù)專業(yè)知識，掌握計算機操作及應(yīng)用其它要求：身體健康、精力充沛，敬業(yè)愛崗，責(zé)任心強，有較強的 組織觀念和團隊精神工作 環(huán) 境工作場所：辦公室、作業(yè)現(xiàn)場工作時間：正常，偶爾加班環(huán)境狀況：一般危險性：一般使用設(shè)備：計算機、打印機、電話、常用的設(shè)備維護工具職位名稱計算機硬件技術(shù)員岡位編號

31、GLJH008GLJH008所屬部門供料凈化車間直接上級供料凈化車間分管 主任基本信息崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部關(guān)系：車辦、各工區(qū)及班組崗位工作關(guān)系外部關(guān)系：電解車間、動力車間、生產(chǎn)部、技術(shù)中心1 1、全面掌握四套槽控系統(tǒng)的硬件結(jié)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)線路配置2 2、為槽控系統(tǒng)的硬件維護工作提供指導(dǎo)和技術(shù)支持3 3、槽控系統(tǒng)板卡的檢測、維修職責(zé)考核重點：技術(shù)水平及能力1 1、負(fù)責(zé)槽控系統(tǒng)硬件維護技術(shù)資料的整理、完善，父車間歸檔2 2、負(fù)責(zé)槽控系統(tǒng)相關(guān)改造的技術(shù)資料歸納、整理，交車間歸檔職 責(zé)考核重點：技術(shù)資料的準(zhǔn)確性和元整性1 1、負(fù)責(zé)制定槽控系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備管理制度和安全操作規(guī)程，并上報車間領(lǐng)導(dǎo)審批2 2、監(jiān)督、檢

32、查槽控系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備管理制度和安全操作規(guī)程的落實3 3、協(xié)助車間主任搞好現(xiàn)場管理工作職 責(zé)考核重點：制度與規(guī)程的制定及執(zhí)行情況1 1、制定點檢工、維修工的培訓(xùn)計劃2 2、負(fù)責(zé)車間點檢工、維修工的技術(shù)培訓(xùn)工作3 3、負(fù)責(zé)考核點檢工、維修工培訓(xùn)效果，改進培訓(xùn)工作職 責(zé) 四考核重點：技術(shù)培訓(xùn)工作的完成程度1 1.提出車間槽控系統(tǒng)的合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新職責(zé)五3 3.根據(jù)車間的技術(shù)改造要求，進行槽控系統(tǒng)的改進設(shè)計及備件選型考核重點：技術(shù)改造及創(chuàng)新能力管理權(quán)限槽控系統(tǒng)技術(shù)管理、改造權(quán)槽控系統(tǒng)維修指導(dǎo)權(quán)槽控系統(tǒng)設(shè)備維護保養(yǎng)的監(jiān)督權(quán) 槽控系統(tǒng)資料的管理權(quán)公司規(guī)定的職工民主監(jiān)督管理權(quán)任 職 資 格學(xué)歷與專業(yè)：本科

33、及以上學(xué)歷，計算機應(yīng)用或自動化控制相關(guān)專業(yè) 年齡：3535歲以下工作經(jīng)驗：二年以上計算機應(yīng)用或自動化控制工作經(jīng)歷。技能/ /能力：能運用自動控制原理、單片機及 PLCPLC原理，進行PLCPLC 的編程其它要求：有較強的團隊協(xié)作精神工作 環(huán) 境工作場所：辦公室工作時間：正常，偶爾出差和加班 環(huán)境狀況：一般危險性：一般使用設(shè)備：計算機、打印機、電話職位名稱計算機軟件技術(shù)員岡位編號GLJH009GLJH009所屬部門供料凈化車間直接上級供料凈化車間分管 主任基本信息崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部關(guān)系：車辦、各工區(qū)及班組崗位工作關(guān)系外部關(guān)系：電解車間、動力車間、生產(chǎn)部、技術(shù)中心1 1、全面掌握四套槽控系統(tǒng)的上

34、位機組成結(jié)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)配置2 2、及時解決上位機系統(tǒng)出現(xiàn)的各種故障，為上位機系統(tǒng)的維護工作提 供指導(dǎo)和技術(shù)支持3 3、熟練進行槽控系統(tǒng)軟件的安裝、設(shè)置4 4、熟練完成主顯板、操作板芯片的程序與入職責(zé)考核重點：技術(shù)水平及能力1 1、負(fù)責(zé)上位機系統(tǒng)技術(shù)資料的整理、完善，父車間歸檔2 2、負(fù)責(zé)上位機系統(tǒng)軟件升級的技術(shù)資料歸納、整理，父車間歸檔職 責(zé)考核重點：技術(shù)資料的準(zhǔn)確性和元整性1 1、負(fù)責(zé)制定上位機系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備管理制度和機房安全操作規(guī)程，并上報車間領(lǐng)導(dǎo)審批2 2、監(jiān)督、檢杳上位機系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備管理制度和機房安全操作規(guī)程的落 實3 3、協(xié)助車間主任搞好現(xiàn)場管理工作職 責(zé)考核重點：制度與規(guī)程的制定及執(zhí)行情

35、況1 1、制定運行工、點檢工、維修工的相關(guān)培訓(xùn)計劃2 2、負(fù)責(zé)車間運行工、點檢工、維修工的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作3 3、負(fù)責(zé)考核運行工、點檢工、維修工培訓(xùn)效果，改進培訓(xùn)工作考核重點：技術(shù)培訓(xùn)工作的完成程度3 3.根據(jù)車間的技術(shù)改造要求，進行上位機系統(tǒng)的改進設(shè)計及設(shè)備選型職 責(zé) 四考核重點：技術(shù)改造及創(chuàng)新能力管理權(quán)限上位機系統(tǒng)設(shè)備管理權(quán)上位機系統(tǒng)維修權(quán)上位機系統(tǒng)設(shè)備維護保養(yǎng)的監(jiān)督權(quán) 槽控系統(tǒng)軟件資料的管理權(quán) 公司規(guī)定的職工民主監(jiān)督管理權(quán)任 職 資 格學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，計算機應(yīng)用或計算機軟件相關(guān)專業(yè) 年齡：3535歲以下工作經(jīng)驗：二年以上計算機應(yīng)用或計算機軟件工作經(jīng)歷。技能/ /能力：掌握電解

36、工藝及電解槽計算機控制系統(tǒng)工作原理，具 有較高的計算機應(yīng)用水平其它要求：有較強的團隊協(xié)作精神工作 環(huán) 境工作場所：辦公室工作時間：正常，偶爾出差和加班 環(huán)境狀況：舒適危險性：無使用設(shè)備：計算機、打印機、電話職位名稱專職安全員岡位編號GLJH010GLJH010所屬部門供料凈化車間直接上級車間分管主任基本信息崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部關(guān)系：車間辦公室及各工區(qū)班組崗位工作關(guān)系外部關(guān)系：生產(chǎn)部、人力資源部1 1、遵守公司、車間制定的各項規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)工作2 2、遵守上級的工作安排，及時準(zhǔn)確的向上級反映工作中的實際情況， 協(xié)助車間做好生產(chǎn)工作3 3、督促職工嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律制度和執(zhí)行各項操作規(guī)程，推

37、行目標(biāo)管理，保證安全文明生產(chǎn)；4 4、辦理上級交待的各項任務(wù)職 責(zé)考核重點：各項制度的有效執(zhí)行程度1 1、安排車間生產(chǎn)安全的具體工作，起草安全工作計劃，做好安全生產(chǎn) 宣傳工作2 2、組織制定本車間檢修和臨時任務(wù)的安全措施， 主管部門審查后執(zhí)行， 并有專人現(xiàn)場指揮3 3、收集、整理安全管理資料職 責(zé)考核重點：安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度制定情況1 1、組織好安全檢查，定期安全隱患自查，至少每月組織一次全面檢查， 并編制自查自糾報告2 2、參與檢查各班組班前、班后會，安全例會記錄3 3、參與安全生產(chǎn)的檢查指導(dǎo)及職工防護用品使用情況的檢查，并做好檢杳記錄4 4、參與消防器材的日常管理工作，熟練使用消防器材5

38、 5、處理安全違章，安全員有權(quán)責(zé)令糾正；6 6、接待上級的安全檢杳及事務(wù)性工作職 責(zé)考核重點：安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的執(zhí)行、洛實情況職 責(zé)1 1、針對隱患和存在的問題及時米取措施，并拿出整改建議；2 2、辦理傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則四考核重點：安全事故的調(diào)查和處理1 1、定期參加安全教育和專業(yè)崗位培訓(xùn)， 接受公司安全監(jiān)督員的業(yè)務(wù)指 導(dǎo)2 2、遵守各項安全生產(chǎn)管理制度，熟練掌握車間的生產(chǎn)工藝和操作技術(shù) 規(guī)范，了解所有生產(chǎn)設(shè)備的工作原理3 3、組織職工的安全教育和專業(yè)崗位培訓(xùn)，負(fù)責(zé)落實新職工的二級安全 教育工作4 4、組織車間救援預(yù)案的演練；職責(zé)五考

39、核重點：安全教育工作的開展情況管理權(quán)限車間安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督權(quán) 違章操作的制止、糾正權(quán) 安全教育培訓(xùn)的落實權(quán) 公司規(guī)定的職工民主監(jiān)督管理權(quán)任 職 資 格學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷 年齡：3535歲以下。工作經(jīng)驗：二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷 技能/ /能力：具有安全檢查實踐工作經(jīng)驗，有較強的溝通能力和組 織協(xié)調(diào)能力，熟悉車間各系統(tǒng)的工作原理和工藝流程。 具備豐富的 安全知識和敬業(yè)精神。其它要求：身體健康，精力充沛，堅持原則，責(zé)任心強，有較強的 團隊協(xié)作精神。工作 環(huán) 境工作場所：辦公室、作業(yè)現(xiàn)場工作時間：正常環(huán)境狀況：一般 危險性：無 使用設(shè)備：計算機、打印機、電話職位名稱設(shè)備管理員岡位編號GLJH0

40、11GLJH011所屬部門供料凈化車間直接上級車間分管主任基本信息崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部關(guān)系：車間辦公室及各工區(qū)班組崗位工作關(guān)系外部關(guān)系：生產(chǎn)部、動力車間、輔修車間1 1、遵守公司、車間制定的各項規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)工作2 2、遵守上級的工作安排，及時準(zhǔn)確的向上級反映工作中的實際情況， 協(xié)助車間做好生產(chǎn)工作3 3、督促職工嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律制度和執(zhí)行各項操作規(guī)程，推行目標(biāo)管理，保證安全文明生產(chǎn)；4 4、辦理上級交待的各項任務(wù)職 責(zé)考核重點：各項制度的有效執(zhí)行程度1 1、編制和完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設(shè)備管理 規(guī)范2 2、編制設(shè)備日常維護保養(yǎng)的周期和工作標(biāo)準(zhǔn)。3 3、編制每年計

41、劃檢修任務(wù)4 4、收集設(shè)備檔案并整理匯總職 責(zé)考核重點：設(shè)備管理體系相關(guān)文件的編制、使用和保管情況1 1、協(xié)助車間做好各項設(shè)備的日常維護、 保養(yǎng)及標(biāo)識的保護工作，確保 設(shè)備運行的可靠性2 2、參與各項設(shè)備的巡回監(jiān)控工作，定期對生產(chǎn)設(shè)備進行巡檢3 3、定期對設(shè)備進行計劃檢修、維修、保養(yǎng)工作4 4、遵守各項技術(shù)規(guī)程，了解掌握設(shè)備運行維護、檢修情況并及時向領(lǐng) 導(dǎo)匯報；5 5、培訓(xùn)與指導(dǎo)設(shè)備維修人員6 6、對設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任，勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場，對班 組的現(xiàn)場工作進行檢查和指導(dǎo)7 7、每月做好主要設(shè)備的月報表職 責(zé)考核重點：設(shè)備安全運行情況1 1、組織設(shè)備的日常維修工作2 2、及時咼效地

42、診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備故障， 保證生產(chǎn)的順利進行，并做 到預(yù)防為主3 3、督促檢修任務(wù)的完成情況。職責(zé)四考核重點：設(shè)備故障的處理、跟蹤情況1 1、呈報生產(chǎn)所需備件。2 2、相關(guān)備件的進庫驗收和使用效果反饋。3 3、督促加工件的完成情況。職 責(zé) 五考核重點：設(shè)備備件管理情況1 1、參與各項設(shè)備的技術(shù)改造工作， 積極組織和參與合理化建議，開展 技術(shù)革新活動，推動技術(shù)進步；2 2、對提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進方案 的責(zé)任。職 責(zé) 六考核重點：設(shè)備優(yōu)化及改造情況管理權(quán)限設(shè)備檔案的管理權(quán) 設(shè)備運行狀況監(jiān)督權(quán) 設(shè)備故障處理的建議權(quán) 備件及加工件的申報權(quán) 設(shè)備優(yōu)化及改造的建議權(quán) 公司規(guī)

43、定的職工民主監(jiān)督管理權(quán)任 職 資 格學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，電氣自動化或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。年齡：3535歲以下。工作經(jīng)驗：二年以上設(shè)備管理相關(guān)工作經(jīng)驗。技能/ /能力：熟悉車間各運行系統(tǒng)和設(shè)備的工藝、工序和工作原理， 掌握車間各設(shè)備結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、運行特性，熟練掌握設(shè)備維修、保養(yǎng)、 質(zhì)量檢驗分析等基本情況。其它要求：有較強的團隊協(xié)作精神，有較強的學(xué)習(xí)能力。工作 環(huán) 境工作場所：辦公室、作業(yè)現(xiàn)場工作時間：正常，偶爾加班環(huán)境狀況：一般危險性：無使用設(shè)備：計算機、打印機、電話、設(shè)備維護常用工具職位名稱工區(qū)長岡位編號GLJH012GLJH012所屬部門供料凈化車間直接上級車間分管主任基本信息崗位等級薪酬標(biāo)

44、準(zhǔn)內(nèi)部關(guān)系：車間辦公室及各工區(qū)班組崗位工作關(guān)系外部關(guān)系：動力車間、輔修車間1 1、遵守公司、車間制定的各項規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)工作2 2、遵守上級的工作安排，及時準(zhǔn)確的向上級反映工作中的實際情況， 協(xié)助車間做好生產(chǎn)工作3 3、督促職工嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律制度和執(zhí)行各項操作規(guī)程，推行目標(biāo)管理，保證安全文明生產(chǎn)；4 4、嚴(yán)格考勤制度，真實記錄員工病事假等出勤情況，負(fù)責(zé)審核工區(qū)當(dāng) 月考勤5 5、辦理上級交待的各項任務(wù)職 責(zé)考核重點：各項制度的有效執(zhí)行程度1 1、協(xié)調(diào)運行班長工作，監(jiān)督車間各項規(guī)章制度執(zhí)行，保證人身設(shè)備安 全2 2、遵守安全生產(chǎn)聯(lián)系制度，協(xié)助專職安全員做好車間年度安全管理工 作3 3、監(jiān)

45、督日常各項工作的實施及時糾正違章作業(yè)4 4、布置工區(qū)安全活動，定期檢杳安全、消防設(shè)施，保證完好5 5、定期檢查各班組班前、班后會和安全例會記錄職 責(zé)考核重點：工區(qū)安全管理情況1 1、督促各項工作的及時完成，檢杳工作質(zhì)量。2 2、負(fù)責(zé)濃相、超濃相、凈化檢修協(xié)調(diào)，參與 ALESAALESA設(shè)備故障排除3 3、掌控?zé)煔鈨艋到y(tǒng)的煙氣排放情況，負(fù)責(zé)本工區(qū)環(huán)保驗收工作4 4、檢查電解槽加料情況，確保電解槽用料，同時做好信息反饋。5 5、組織每周一次設(shè)備點檢，做出相應(yīng)記錄，督促員工做好設(shè)備維護保 養(yǎng)工作，保證關(guān)鍵設(shè)備完好職 責(zé)6 6、處理發(fā)生的系統(tǒng)故障，不能處理的及時向車間反饋。7 7、檢杳各項數(shù)據(jù)及記錄

46、是否滿足工藝要求&掌控日用倉的物料儲備情況9 9、分析整理運行記錄，做出系統(tǒng)運行狀況、設(shè)備維護保養(yǎng)情況周報考核重點：工區(qū)生產(chǎn)管理情況1 1、布置工區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔工作2 2、按現(xiàn)場定置管理圖要求擺放職 責(zé) 四考核重點：工區(qū)現(xiàn)場管理情況1 1、提出運行系統(tǒng)各項月度計劃（低值易耗、備件、加工件、維修等）；2 2、統(tǒng)計工區(qū)故障，做出備件消耗周報3 3、分析本工區(qū)用電量4 4、協(xié)助車間對運行系統(tǒng)進行生產(chǎn)成本核算。職責(zé)五考核重點：工區(qū)成本管理情況1 1、收集、整理工區(qū)各班組提出的各種合理化建議并上報車間，積極配合有關(guān)技術(shù)改造措施的實施2 2、遵守各項操作規(guī)程，做好質(zhì)量記錄3 3、按工乙技術(shù)規(guī)程進仃過程控

47、制4 4、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識，負(fù)責(zé)將不同狀態(tài)的產(chǎn)品分區(qū)擺放，負(fù) 責(zé)對所有標(biāo)識的保護5 5、實施相應(yīng)的改進、糾正和預(yù)防措施職責(zé)六考核重點：工區(qū)質(zhì)量管理情況1 1、及時傳達(dá)公司、車間會議及文件精神2 2、組織本工區(qū)對外服務(wù)滿意度測評工作3 3、組織工區(qū)職工參與公司、車間的培訓(xùn)工作4 4、科學(xué)組織分工與調(diào)配勞動力，合理安排職工年休5 5、提出對班組建設(shè)、工區(qū)管理的建設(shè)性意見或建議職責(zé)七考核重點：工區(qū)建設(shè)管理情況管理權(quán)限系統(tǒng)設(shè)備的操作權(quán) 工區(qū)人事調(diào)動權(quán) 員工考勤的審核權(quán) 工區(qū)各項工作的監(jiān)督權(quán)公司規(guī)定的職工民主監(jiān)督管理權(quán)任 職 資 格學(xué)歷與專業(yè)：大專及以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)年齡：3535歲以下工作

48、經(jīng)驗：具有生產(chǎn)管理工作實踐經(jīng)驗，熟悉車間的各生產(chǎn)工序的 工藝流程，能夠針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時分析，判斷處理 其它要求：身體健康、精力充沛、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)愛崗，具有較 強的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力工作 環(huán) 境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場工作時間：正常、偶爾加班環(huán)境狀況：較差危險性：較高（粉塵污染、噪音污染、燙傷、高空墜落、有害氣體） 使用設(shè)備：計算機、打印機、電話、對講機、設(shè)備維護常用工具職位名稱班組長岡位編號GLJH013GLJH013所屬部門供料凈化車間直接上級供料凈化車間工區(qū) 長基本信息崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部關(guān)系：車間辦公室及各工區(qū)班組崗位工作關(guān)系外部關(guān)系：輔修車間、動力車間1 1、遵守公司

49、、車間制定的各項規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)工作2 2、遵守上級的工作安排，及時準(zhǔn)確的向上級反映工作中的實際情況， 協(xié)助車間做好生產(chǎn)工作3 3、督促職工嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律制度和執(zhí)行各項操作規(guī)程，推行目標(biāo)管理，保證安全文明生產(chǎn)；4 4、嚴(yán)格考勤制度，真實記錄員工病事假等出勤情況，負(fù)責(zé)審核工區(qū)當(dāng) 月考勤：5 5、辦理上級交待的各項任務(wù)職 責(zé)考核重點：各項制度的有效執(zhí)行程度1 1、遵守安全生產(chǎn)聯(lián)系制度，協(xié)助車間、工區(qū)做好車間年度安全管理工 作2 2、組織開展班組安全教育活動，帶領(lǐng)本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、 車間 的各項安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教 育3 3、參與工區(qū)開展安全活動，

50、定期檢查安全、消防設(shè)施，保證完好4 4、參與對各種設(shè)備、保護裝置及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查， 發(fā)現(xiàn)問題立 即采取措施，及時消除安全隱患，并做好記錄工作；5 5、組織班組員工開好班前班后會和周會6 6、督促日常各項工作的實施及時糾正違章作業(yè)職 責(zé)考核重點：班組安全管理情況1 1、對系統(tǒng)存在的問題及時、準(zhǔn)確的向工區(qū)長反饋職 責(zé)2 2、遵守交接班制度，做好上、下班的交接工作，做好交接班記錄；3 3、根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工情況合理分配工作任務(wù)， 科學(xué)組織分工與協(xié)作， 提咼勞動生產(chǎn)率4 4、維護濃相、超濃相輸送系統(tǒng)和煙氣凈化系統(tǒng)的正常運行，發(fā)現(xiàn)的問 題要及時的處理，自己不能處理的要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報；5 5

51、、做好各種設(shè)備的啟動停止和運轉(zhuǎn)及停止的準(zhǔn)備工作，并做好記錄工作6 6、做好本單位生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作7 7、檢查電解槽加料情況，確保電解槽用料，同時做好信息反饋。&掌控?zé)煔鈨艋到y(tǒng)的煙氣排放情況9 9、檢杳各項數(shù)據(jù)及記錄是否滿足工藝要求考核重點：班組生產(chǎn)管理情況1 1、經(jīng)常檢杳工作環(huán)境是否整潔、器具、物品擺放是否正確，帶領(lǐng)班組 成員切實執(zhí)行車間的5S5S活動2 2、早班、中班接班后3030分鐘內(nèi)組織完成，要求無明顯灰塵，無油污， 無可見垃圾。3 3、組織責(zé)任設(shè)備定時清掃，無油污，見本色4 4、按定置管理圖要求擺放職 責(zé) 四考核重點：班組現(xiàn)場管理情況1 1、按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行。做好質(zhì)量記錄

52、2 2、按工乙技術(shù)規(guī)程進仃過程控制3 3、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識，負(fù)責(zé)將不同狀態(tài)的產(chǎn)品分區(qū)擺放，負(fù) 責(zé)對所有標(biāo)識的保護4 4、實施相應(yīng)的改進、糾正和預(yù)防措施職 責(zé) 五考核重點：質(zhì)量官理過程控制情況1 1、科學(xué)組織分工與調(diào)配勞動力，合理安排當(dāng)班工作任務(wù)2 2、負(fù)責(zé)班組班費的管理3 3、組織職工參與公司、車間的各種培訓(xùn)及文體活動4 4、組織班組周會，及時傳達(dá)公司、車間、工區(qū)會議及文件精神職 責(zé) 六考核重點：班組建設(shè)管理情況管理權(quán)限員工培訓(xùn)計劃的落實權(quán) 員工考勤考核權(quán) 系統(tǒng)設(shè)備的操作權(quán) 工作任務(wù)的分配權(quán)違章作業(yè)的制止、糾正權(quán)違章指揮的拒絕權(quán)公司規(guī)定的職工民主監(jiān)督管理權(quán)任 職 資 格學(xué)歷與專業(yè)：高中

53、及以上學(xué)歷年齡：3535歲以下。工作經(jīng)驗：二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。技能/ /能力：熟悉煙氣凈化、濃相輸送、超濃相輸送系統(tǒng)的工藝流 程，熟悉系統(tǒng)設(shè)備的構(gòu)造、工作原理、運行特性及常見的故障種類 和原因；熟練掌握操作設(shè)備的啟動停止和運轉(zhuǎn)及停止的準(zhǔn)備工作； 能根據(jù)控制盤儀表數(shù)據(jù)的變化準(zhǔn)確判斷出凈化系統(tǒng)的異常及故障； 熟知一般常用安全工具、防護用品的使用及維護方法 其它要求：身體健康、精力充沛、敬業(yè)愛崗、責(zé)任心強，有較強的 組織管理能力和團隊精神，有較強的團隊協(xié)作精神，有較強的學(xué)習(xí) 能力。工作耐心、細(xì)致。工作 環(huán) 境工作場所：作業(yè)現(xiàn)場工作時間：倒班環(huán)境狀況：惡劣危險性：惡劣（粉塵污染、噪音污染、燙傷、高空

54、墜落） 使用設(shè)備：電話、對講機、常用設(shè)備維護保養(yǎng)工具職位名稱氣體凈化工岡位編號GLJH014GLJH014所屬部門供料凈化車間直接上級供料凈化車間班組 長基本信息崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部關(guān)系：車間辦公室及各工區(qū)班組崗位工作關(guān)系外部關(guān)系：無1 1、遵守公司、車間制定的各項規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)工作2 2、遵守上級的工作安排，及時準(zhǔn)確的向上級反映工作中的實際情況， 協(xié)助車間做好生產(chǎn)工作3 3、督促職工嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律制度和執(zhí)行各項操作規(guī)程，推行目標(biāo)管理，保證安全文明生產(chǎn)；4 4、辦理上級交待的各項任務(wù)職 責(zé)考核重點：各項制度的有效執(zhí)行程度1 1、遵守安全生產(chǎn)聯(lián)系制度2 2、參與開展安全活動，定期檢查安

55、全、消防設(shè)施，保證完好3 3、參與班前班后會和周會職 責(zé)考核重點：安全管理情況1 1、按質(zhì)量手冊要求填寫，要求及時、準(zhǔn)確。2 2、對系統(tǒng)存在的問題及時、準(zhǔn)確的向班長反饋。3 3、監(jiān)盤人員時刻注意濃相、超濃相、凈化控制盤的工作情況，認(rèn)真、 如實、詳細(xì)填寫交接班記錄，不得涂改。并向巡視人員及時匯報各系 統(tǒng)的異常及故障報警情況；職 責(zé)考核重點：監(jiān)盤工作的完成質(zhì)量情況濃相巡檢工必須按時巡檢，發(fā)現(xiàn)異常情況及時、準(zhǔn)確地向控制室做出 詳細(xì)報告；1 1.逐槽巡檢，防止電解槽料空、漏料、冒料。3 3.槽區(qū)濃相輸送管道檢查，保證無泄漏準(zhǔn)確試驗，檢查各閥件有無泄露，壓力容器是否工作正常。職 責(zé) 四壓力容器分料箱內(nèi)無

56、沉積雜質(zhì)，入口篩網(wǎng)無堵塞。發(fā)現(xiàn)故障及時處理，不能處理的及時匯報班組長考核重點：濃相巡檢工作的完成質(zhì)量超濃相巡檢工必須按時巡檢，發(fā)現(xiàn)異常情況及時、準(zhǔn)確地向控制室做 出詳細(xì)報告；1 1、確保電解槽每個料箱滿料2 2、保證溜槽內(nèi)物料行走順暢，溜槽無泄漏檢查平衡料柱是否堵料，排氣是否正常，布袋有無破損檢查氣、料軟連接無泄漏檢查加料風(fēng)機運行狀態(tài)是否正常職 責(zé) 五考核重點：超濃相巡檢工作的完成質(zhì)量按時巡檢，必須兩人冋時巡視。發(fā)現(xiàn)異常情況及時、準(zhǔn)確地向控制室 做出詳細(xì)匯報。1 1、檢查凈化系統(tǒng)設(shè)備軸溫、油位、電流、壓力、聲音、振動是否正常。 巡視時必須做到“看、聽、摸、聞”2 2、做好凈化系統(tǒng)的設(shè)備維護保養(yǎng)

57、工作發(fā)現(xiàn)故障及時處理，不能處理的及時匯報班組長準(zhǔn)確測量各料倉料位，保證基本儲備。負(fù)責(zé)小車加料工作6 6、保證各溢流相、投料點無堵塞，流槽內(nèi)物料仃走順暢。定期清理凈化系統(tǒng)分料箱職責(zé)六考核重點：凈化巡檢工作的完成質(zhì)量1 1、早班、中班接班后1 1小時內(nèi)完成，要求無明顯灰塵，無油污，無可 見垃圾。2 2、按定置管理圖要求擺放職 責(zé) 七考核重點：現(xiàn)場管理情況按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行。做好質(zhì)量記錄按工乙技術(shù)規(guī)程進行過程控制負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識，負(fù)責(zé)將不同狀態(tài)的產(chǎn)品分區(qū)擺放，負(fù)責(zé) 對所有標(biāo)識的保護實施相應(yīng)的改進、糾正和預(yù)防措施職 責(zé) 八考核重點：質(zhì)量管理過程控制情況管理權(quán)限系統(tǒng)設(shè)備的操作權(quán)違章指揮的拒絕權(quán)

58、公司規(guī)定的職工民主監(jiān)督管理權(quán)任 職 資 格學(xué)歷與專業(yè)：初中及以上學(xué)歷年齡：3535歲以下。工作經(jīng)驗：技能/ /能力：熟悉濃相、超濃相輸送系統(tǒng)和煙氣凈化系統(tǒng)的工作原 理和工藝流程，熟練掌握各項設(shè)備的操作規(guī)程及常見故障的種類和 原因，能迅速正確判斷各種異常故障并及時的處理。其它要求：有較強的團隊協(xié)作精神，有較強的學(xué)習(xí)能力。工作耐心、 細(xì)致。工作 環(huán) 境工作場所：作業(yè)現(xiàn)場工作時間：倒班環(huán)境狀況：惡劣危險性：惡劣（粉塵污染、噪音污染、燙傷、高空墜落） 使用設(shè)備：電話、對講機、常用設(shè)備維護保養(yǎng)工具職位名稱計算機點檢運行工區(qū)區(qū)長岡位編號GLJH015GLJH015所屬部門供料凈化車間直接上級供料凈化車間分

59、管主任基本信息崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部關(guān)系：車間辦公室、各工區(qū)及班組崗位工作關(guān)系外部關(guān)系：電解車間、動力車間11負(fù)責(zé)制定班組各項規(guī)章制度及操作規(guī)程22負(fù)責(zé)檢查督促班組勞動紀(jì)律職 責(zé)考核重點：各班組勞動紀(jì)律遵守情況11負(fù)責(zé)制定班組安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程， 安排班組安全教育。 負(fù)責(zé)檢查督促各班組遵守各項安全操作規(guī)程，進行安全規(guī)范操作22負(fù)責(zé)檢查督促班組開展安全活動，定期檢查安全、消防設(shè)施。負(fù)責(zé) 檢查督促各班組正確使用勞動防護用品職 責(zé)考核重點：各班組安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況11負(fù)責(zé)檢查督促點檢各班組進行設(shè)備巡檢與維護保養(yǎng)，并檢查相關(guān)記 錄。負(fù)責(zé)檢查督促運行各班組對上位機控制系統(tǒng)進行綜合分析，并檢 查相

60、關(guān)記錄22負(fù)責(zé)組織參與點檢各班組對運行過程中出現(xiàn)的臨時故障進行應(yīng)急處 理，完成車間安排的臨時生產(chǎn)任務(wù)，檢查設(shè)備日常維修記錄。負(fù)責(zé)組 織參與運行各班組查找和判斷槽控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的各類故障，及時 通知點檢人員處理，檢查運行值班記錄職責(zé)考核重點：各系統(tǒng)安王、穩(wěn)疋、有效運仃及記錄的完備性1 1.管理好各班組的各種工具、設(shè)備及運行情況2 2.對設(shè)備異常運行、故障、事故進行正確的分析判斷，提出處理意見 和防范措施，定期對設(shè)備運行情況進行分析和狀態(tài)診斷，對設(shè)備存在 問題提出改進建議和方案，及時做好記錄職責(zé)四考核重點：現(xiàn)場管理情況職1.1.負(fù)責(zé)檢查督促各班組嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，降低消耗，節(jié)約成本，做 好成本控