北京215;215;醫(yī)院的第一季度成本數(shù)據(jù)分析報告模版

1、XX醫(yī)院第一季度成本數(shù)據(jù)分析報告第一章 報告編制說明本報告是在2006年第一季度XX醫(yī)院全面推廣全成本核算工作的成果基礎(chǔ) 上，對全院的成本數(shù)據(jù)信息進行了收入成本收益分析、成本構(gòu)成分析、 變化趨勢 分析和主要經(jīng)營指標分析， 有針對性地反映了一定時期我院經(jīng)營狀況、 成本費用 水平和工作量情況。一、報告引用的成本信息資料本報告數(shù)據(jù)采集了我院 2006 年第一季度成本核算經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)（CBCS ）產(chǎn)出的以下 25 種主要的統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)：? 收入成本收益總表（含財政收入）? 收入成本收益總表（不含財政收入）? 直接醫(yī)療科室收入成本收益明細表? 直接醫(yī)療科室收入成本收益明細表 本科開單本科執(zhí)行 ?醫(yī)

2、技科室收入成本收益明細表?收入成本收益總表附表 不含財政收入 收入成本收益總表附表 含財政收入 直接醫(yī)療科室收入成本收益明細表附表 本科開單本科執(zhí)行 醫(yī)院成本構(gòu)成表直接醫(yī)療成本構(gòu)成表醫(yī)技科室成本構(gòu)成表醫(yī)輔科室成本構(gòu)成表 管理科室成本構(gòu)成表成本分類分析表一 按變動性劃分 成本分類分析表二 按可控性劃分 成本分類分析表三 按應(yīng)計入方式劃分 成本分類分析表四 按項目構(gòu)成劃分 科室成本差異分析表 成本項目差異分析表 醫(yī)療成本差異分析表 科室成本分攤匯總總表 成本項目分攤匯總總表 自定義科室收入成本分析表直接醫(yī)療科室收益排名表 醫(yī)技科室收益排名表第二章收入成本收益分析收入成本收益分析主要針對成本收益率進

3、行分析，成本收益率是醫(yī)院一段時 期的收益與醫(yī)院成本總額的比率，其計算公式為：成本收益率收益總額成本總額100%通過收入成本收益分析，可以綜合反映醫(yī)院的投入收益水平， 即所得與所費 的比率，體現(xiàn)了增加結(jié)余是以降低成本費用為基礎(chǔ)的原則。 成本收益率的數(shù)值越 高，表明醫(yī)院的收益越好，勞動耗費的效益越高。反之，表明醫(yī)院的收益越小， 勞動耗費的效益越低。成本收益分析屬于相關(guān)指標比率分析法，針對兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標，計算項目之間的比率，考察經(jīng)濟業(yè)務(wù)的相對效益。使用相關(guān)指標比率分析， 為了能達到成本控制、為協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的平衡服務(wù)的目標， 必須還要考慮到醫(yī)院規(guī) 模大小、實際業(yè)務(wù)發(fā)生量等原因，進行綜合分析考

4、慮。一、醫(yī)院收入成本收益分析1、目標與方法本統(tǒng)計分析匯總反映我院在報告期的運營成果綜合評價。針對XX醫(yī)院的2006年第一季度總收入、總成本、總收益、成本收益率進行綜合統(tǒng)計分析，對 于成本和收益按醫(yī)療與藥品進行構(gòu)成分析。在下面的分析報表中，如無特別說明，收入指醫(yī)院的醫(yī)藥總收入，成本指醫(yī) 藥總成本，收益為醫(yī)藥總收益。同時統(tǒng)計報表中增加了財政補助收入對醫(yī)院結(jié)余的影響2、數(shù)據(jù)分析報表及說明 表1-1 xx醫(yī)院累計收入成本收益總表(不含財政收入)期間：2006.1-2006.3金額單位：元項目收入成本收益收支結(jié)余總計34,838,762.3137,547,812.47-2,709,050.16-2,70

5、9,050.16其中：醫(yī)療14,830,890.0120,279,404.30-5,448,514.29-5,448,514.29藥品20,007,872.3017,268,408.182,739,464.122,739,464.12門診18,574,409.9216,858,490.261,715,919.661,715,919.66其中：醫(yī)療6,746,282.447,215,341.77-469,059.33-469,059.33藥品11,828,127.489,643,148.492,184,978.992,184,978.99住院16,264,352.3920,689,322.22-

6、4,424,969.83-4,424,969.83其中：醫(yī)療8,084,607.5713,064,062.53-4,979,454.96-4,979,454.96藥品8,179,744.827,625,259.69554,485.13554,485.13科研0000其中：醫(yī)療0000藥品0000以上數(shù)據(jù)表明:(1) 從醫(yī)療和藥品的經(jīng)營來看，2006年第一季度我院的累計收入與累計成本比較，總體顯現(xiàn)虧損，醫(yī)療收支結(jié)余-5,448,514.29 元，藥品收支結(jié)余2,739,464.12 元，全院總計結(jié)余-2,709,050.16元，成本收益率-7.21 %其中藥品收入占醫(yī)藥總收入 57.43%，比例

7、較高口藥品收入醫(yī)療收人嬉43%我院門診醫(yī)療收支結(jié)余為-469,059.33 元，住院醫(yī)療收支結(jié)余為-4,979,454.96 元，從結(jié)構(gòu)上看，門診總體盈余1,715,919.66 元，住院總體虧損4,424,969.83元，門診經(jīng)營成果要稍好于住院。二、門診收入成本收益分析1、目標與方法本統(tǒng)計分析反映我院在報告期門診的成本收益綜合評價。針對我院第一季度門診總收入、總成本、總收益、成本收益率進行綜合統(tǒng)計分析，對于成本和收益 按醫(yī)療與藥品進行構(gòu)成分析。 表2-1 XX醫(yī)院（門診）總收入成本收益分析表期間：2006.1-2006.3金額單位：元科室收入成本收益成本收益率門診人次門診合計18,574,

8、409.9216,858,490.261,715,919.6610.18%157053傳染科門診342,023.49170,645.19171,378.30100.43%888婦科門診1,179,167.80927,546.85251,620.9527.13%11326疼痛科100,165.3680,039.5520,125.8125.14%401泌尿科門診79,137.4965,993.9913,143.5019.92%553骨科門診2,035,347.681,728,290.64307,057.0417.77%8786科門診4,856,741.074,160,848.59695,892.4

9、816.72%23366兒科門診1,641,799.381,467,822.49173,976.8911.85%12401腫瘤科225,059.86207,748.8217,311.048.33%1473外科門診895,722.19874,927.3420,794.852.38%7039急診3,396,582.573,618,337.75-221,755.18-6.13%12718皮科411,052.01471,616.38-60,564.37-12.84%6345肛腸科55,972.0770,398.61-14,426.54-20.49%353口腔科567,739.70785,551.17-

10、217,811.47-27.73%7294眼科368,649.18558,010.19-189,361.01-33.94%7741中醫(yī)科125,841.27191,100.15-65,258.88-34.15%1319五官科320,661.51508,309.26-187,647.74-36.92%5373整形科8,603.2620,786.28-12,183.02-58.61%26激光6,442.7227,443.39-21,000.67-76.52%0東門診1,004,201.40318,900.30685,301.10214.90%6597西門診889,130.10428,712.904

11、60,417.20107.40%7472門診其他64,369.81175,460.40-111,090.59-63.31%35582注：由于此數(shù)據(jù)中東、西門診藥品成本計入末按規(guī)定執(zhí)行，因此暫不參加分析及排名。以上數(shù)據(jù)表明：我院統(tǒng)計全院18個門診中（不包括門診其他、東西門診），盈利科室共計9 個，虧損科室共計9個，門診成本收益率最高的為傳染科門診 100.43%，最低 的為激光門診-76.52%。我院第一季度門診收入18,574,409.92 元，門診成本16,858,490.26 元, 門診總收益1,715,919.66 元，門診成本收益率10.18%。120.00%100.00%80.00%

12、60.00%40.00%20.00%成本收益率急診皮科眼科激光腫瘤科肛腸科腔科中醫(yī)五官整形科骨科門診兒診門診外科門診-成本收益疼痛科婦科門診 傳染科門診泌尿科門診0.00% -20.00% -40.00% -60.00% -80.00% 表2-2 XX醫(yī)院（門診）醫(yī)療收入成本收益分析表期間：2006.1-2006.3金額單位：元科室門診醫(yī)療收入門診醫(yī)療成本門診醫(yī)療收益成本收益率門診合計6,746,282.447,215,341.77-469,059.33-6.50%傳染科門診211,958.7149,680.03162,278.68326.65%泌尿科門診16,579.577,124.979,

13、454.60132.70%科門診1,259,292.37753,228.64506,063.7367.19%婦科門診792,396.68553,055.94239,340.7443.28%骨科門診880,158.61625,518.93254,639.6840.71%疼痛科75,357.9956,417.6418,940.3533.57%兒科門診472,699.40377,175.3295,524.0825.33%腫瘤科121,572.06108,937.5312,634.5311.60%外科門診312,062.64315,526.55-3,463.91-1.10%急診1,522,721.22

14、1,868,503.21-345,781.99-18.51%口腔科431,132.18649,505.97-218,373.79-33.62%肛腸科19,651.4435,499.72-15,848.28-44.64%眼科170,796.97364,994.04-194,197.07-53.21%整形科7,445.2019,692.24-12,247.04-62.19%五官科107,139.10302,497.44-195,358.34-64.58%皮科40,989.09116,831.56-75,842.47-64.92%中醫(yī)科32,348.51102,202.78-69,854.27-68

15、.35%激光5,342.0026,422.16-21,080.16-79.78%東門診112,234.30317,305.67-205,071.37-64.63%西門診96,269.80426,906.77-330,636.97-77.45%門診其他58,134.60138,314.64-80,180.04-57.97%注：由于此數(shù)據(jù)中東、西門診藥品成本計入末按規(guī)定執(zhí)行，因此暫不參加分析及排名。以上數(shù)據(jù)表明，我院第一季度門診平均醫(yī)療成本收益率為-6.50%。 表2-3 XX醫(yī)院（門診）藥品收入成本收益分析表期間：2006.1-2006.3金額單位：元科室門診藥品收入門診藥品成本門診藥品收益成本

16、收益率門診合計11,828,127.489,643,148.492,184,978.9922.66%激光1,100.721,021.2379.497.78%傳染科門診130,064.78120,965.159,099.637.52%兒科門診1,169,099.981,090,647.1778,452.817.19%急診1,873,861.351,749,834.54124,026.817.09%泌尿科門診62,557.9258,869.023,688.906.27%整形科1,158.061,094.0364.035.85%科門診3,597,448.703,407,619.95189,828.7

17、55.57%中醫(yī)科93,492.7688,897.374,595.395.17%疼痛科24,807.3723,621.911,185.465.02%骨科門診1,155,189.071,102,771.7052,417.374.75%腫瘤科103,487.8098,811.284,676.524.73%外科門診583,659.55559,400.7924,258.764.34%皮科370,062.92354,784.8215,278.104.31%肛腸科36,320.6334,898.891,421.744.07%五官科213,522.41205,811.817,710.603.75%婦科門診3

18、86,771.12374,490.9112,280.213.28%眼科197,852.21193,016.164,836.052.51%口腔科136,607.52136,045.20562.320.41%東門診891,967.101,594.62890,372.4855836.03%西門診792,860.301,806.13791,054.1743798.30%門診其他6,235.2137,145.77-30,910.56-83.21%注：由于此數(shù)據(jù)中東、西門診藥品成本計入末按規(guī)定執(zhí)行，因此暫不參加分析及排名。以上數(shù)據(jù)表明，門診平均藥品成本收益率為22.66% 。、住院收入成本收益分析目標與方

19、法本統(tǒng)計分析反映我院2006年第一季度住院的成本收益綜合評價。針對我院 第一季度住院總收入、總成本、總收益、成本收益率進行綜合統(tǒng)計分析，對于成 本和收益按醫(yī)療與藥品進行構(gòu)成分析。 表3-1 XX醫(yī)院（住院）總收入成本收益分析表金額單位:期間：2006.1-2006.3元科室收入成本收益成本收益率住院床日數(shù)住院合計16,264,352.3920,689,322.22-4,424,969.83-21.39%33704CCU548,087.66488,267.9459,819.7212.25%0四1,807,959.531,808,091.10-131.57-0.01%3351-二-1,462,06

20、4.301,551,707.84-89,643.54-5.78%3131五1,279,344.931,438,648.31-159,303.38-11.07%2829外一1,071,400.721,408,410.31-337,009.59-23.93%2893-一一1,221,890.241,633,492.41-411,602.17-25.20%2961ICU484,014.61652,742.83-168,728.22-25.85%0外三1,095,301.611,505,472.97-410,171.36-27.25%1744外二824,986.801,141,667.24-316,6

21、80.44-27.74%2182骨科病房1,471,389.632,144,082.41-672,692.78-31.37%4978兒科病房661,648.861,012,754.73-351,105.87-34.67%1630婦科病房1,543,678.882,376,689.14-833,010.26-35.05%5513六612,408.481,166,722.85-554,314.37-47.51%1261綜合科157,042.47302,432.51-145,390.04-48.07%1231住院其他2,023,133.672,058,139.64-35,005.97-1.70%0以

22、上數(shù)據(jù)表明:我院統(tǒng)計全院14個病房中（不包括住院其他），盈利科室共計1個，虧損科室共計13個，病房成本收益率最高的為 CCU病房12.25%，最低的為綜合科-48.07%。注：CCU與ICU病房末統(tǒng)計出住院床日數(shù)，因此會有部分成本未分攤到此 科室，建議醫(yī)院從下月起將此科室的占用總床日數(shù)據(jù)統(tǒng)計完整。我院第一季度病房收入16,264,352.39 元，病房成本20,689,322.22 元,病房總收益-4,424,969.83元，病房成本收益率-21.39%。 表3-2 XX醫(yī)院（住院）醫(yī)療收入成本收益分析表科室住院醫(yī)療收入住院醫(yī)療成本住院醫(yī)療收益成本收益率住院合計8,084,607.5713,0

23、64,062.53-4,979,454.96-38.12%CCU365,992.41316,191.2849,801.1315.75%四724,946.41809,985.53-85,039.12-10.50%-二-700,574.09841,095.13-140,521.04-16.71%五524,525.88730,982.24-206,456.36-28.24%ICU281,558.82467,299.36-185,740.54-39.75%婦科病房1,064,998.341,926,273.66-861,275.32-44.71%外一423,923.75818,651.41-394,7

24、27.66-48.22%-一一461,283.04934,786.09-473,503.05-50.65%外二312,740.29651,516.23-338,775.94-52.00%兒科病房306,113.60681,994.20-375,880.60-55.11%骨科病房490,624.201,206,690.60-716,066.40-59.34%外三309,064.34781,563.87-472,499.53-60.46%六305,315.96877,842.52-572,526.56-65.22%綜合科67,119.45220,425.00-153,305.55-69.55%住院

25、其他1,745,826.991,798,765.43-52,938.44-2.94%期間：2006.1-2006.3金額單位：元以上數(shù)據(jù)表明，我院第一季度病房平均醫(yī)療成本收益率為-38.12% 表3-3 xx醫(yī)院(住院)藥品收入成本收益分析表科室住院藥品收入住院藥品成本住院藥品收益成本收益率住院合計8,179,744.827,625,259.69554,485.137.27%外一647,476.97589,758.9057,718.079.79%綜合科89,923.0282,007.517,915.519.65%ICU202,455.79185,443.4717,012.329.17%-一一7

26、60,607.20698,706.3161,900.898.86%外三786,237.27723,909.1062,328.178.61%四1,083,013.12998,105.5784,907.558.51%兒科病房355,535.26330,760.5324,774.737.49%二-761,490.21710,612.7250,877.497.16%五754,819.05707,666.0747,152.986.66%六307,092.52288,880.3218,212.206.30%婦科病房478,680.54450,415.4828,265.066.28%CCU182,095.2

27、5172,076.6710,018.585.82%骨科病房980,765.43937,391.8243,373.614.63%外二512,246.51490,151.0122,095.504.51%住院其他277,306.68259,374.2017,932.486.91%期間：2006.1-2006.3金額單位：元以上數(shù)據(jù)表明，病房平均藥品成本收益率為7.27%以上數(shù)據(jù)表明:(1) 14個住科室總體經(jīng)營虧損，住院醫(yī)療收益率為-38.12%，住藥品收益率為7.27%(2) 14個住科室，只有CCU病房在住院醫(yī)療服務(wù)上盈利，其余皆虧損(3) 比較五病房、一病房，在住院業(yè)務(wù)量相差不大，住院總收入也

28、比較接近,但由于住院科室的成本水平有明顯的差異，導(dǎo)致收益和收益率相差很大。期間：2006.1-2006.3金額單位:萬元科室住院總收入住院總成本住院總收益成本收益率業(yè)務(wù)量(床日)五127143-15-11.07%2829-一-122163-41-25.20%2961三、直接醫(yī)療科室收入、成本、收益明細表1、目標與方法本統(tǒng)計分析反映我院主要直接醫(yī)療科室作為成本中心按責(zé)任的歸屬在報告 期的成本收益明細評價。針對我院第一季度各主要直接醫(yī)療科室的收入、成本、 收益、成本收益率進行明細統(tǒng)計分析?？己撕驮u價各成本中心對責(zé)任成本控制的實績是本表的重要目的，通過本表可以清晰地揭示不同醫(yī)院間科室經(jīng)營狀況的差異。

29、在統(tǒng)計分析中采用科室的診次和實際占用床日數(shù)作為業(yè)務(wù)量指數(shù)2、數(shù)據(jù)分析報表及說明 表4-1xx醫(yī)院直接醫(yī)療科室成本收益率和工作量期間：2006.1 2006.3金額單位：元科室收入成本收益門診人次實際占用床日總計34,838,762.3137,547,812.47-2,709,050.1615705333704科11,788,496.2112,247,779.04-459,282.832336613,533.00外科4,371,425.935,583,220.68-1,211,794.7570396,819.00骨科3,506,737.313,872,373.05-365,635.7487864

30、978婦科2,722,846.683,304,235.99-581,389.31113265513兒科2,303,448.242,480,577.22-177,128.98124011630皮科411,052.01471,616.38-60,564.376345中醫(yī)科125,841.27191,100.15-65,258.881319腫瘤科225,059.86207,748.8217,311.041473眼科368,649.18558,010.19-189,361.017741五官科320,661.51508,309.26-187,647.745373口腔科567,739.70785,551.

31、17-217,811.477294急診3,396,582.573,618,337.75-221,755.1812718肛腸科55,972.0770,398.61-14,426.54353整形科8,603.2620,786.28-12,183.0226疼痛科100,165.3680,039.5520,125.81401激光6,442.7227,443.39-21,000.67泌尿科79,137.4965,993.9913,143.50553傳染科342,023.49170,645.19171,378.30888綜合科157,042.47302,432.51-145,390.041231東門診1,

32、004,201.40318,900.30685,301.106597西門診889,130.10428,712.90460,417.207472門診其他64,369.81175,460.40-111,090.5935582住院其他2,023,133.672,058,139.64-35,005.97注：由于此數(shù)據(jù)中東、西門診藥品成本計入末按規(guī)定執(zhí)行，因此暫不參加分析及排名。四、醫(yī)技科室收入、成本、收益明細表1、目標與方法本統(tǒng)計分析反映我院各主要醫(yī)技科室作為成本中心按責(zé)任的歸屬在報告期的成本收益明細評價。針對我院的第一季度選取 10個主要醫(yī)技科室PET中心、 病理科、超聲診斷科、放射科、放射治療科、

33、核醫(yī)學(xué)科實驗室、檢驗科、輸血科、 物理醫(yī)學(xué)康復(fù)科、藥劑科的成本收益率進行統(tǒng)計分析?？己撕驮u價主要醫(yī)技科室的成本收益率， 能夠反映出大型醫(yī)療設(shè)備的盈利能 力高低，在醫(yī)院經(jīng)營中的突出作用。2、數(shù)據(jù)分析報表及說明表5-1 XX醫(yī)院主要醫(yī)技科室成本收益率科室名稱收入成本收益成本收益率全院26,646,307.4923,192,312.863,453,994.6314.89%B超856,787.00251,259.34605,527.66241.00%放射CT室3,237,309.451,826,485.571,410,823.8877.24%檢驗科2,196,603.961,315,676.45880

34、,927.5166.96%藥劑科18,323,413.3417,268,408.181,055,005.166.11%病理科101,630.0096,191.345,438.665.65%門診手術(shù)室187,344.90179,121.748,223.164.59%病房手術(shù)室1,177,684.511,168,976.828,707.690.74%心電圖111,465.20117,735.41-6,270.21-5.33%麻醉科425,589.43498,696.08-73,106.65-14.66%高壓氧12,317.5079,115.81-66,798.31-84.43%腦電圖6,200.0

35、045,290.55-39,090.55-86.31%換藥9,962.2089,813.29-79,851.09-88.91%治療室0137,451.06-137,451.06-100.00%注射室075,259.59-75,259.59-100.00%康復(fù)科042,831.60-42,831.60-100.00%期間：2006.1 2006.3金額單位：元以上數(shù)據(jù)表明:(1) 各醫(yī)療技術(shù)科室的收益率：B超241.00%，放射CT室77.24% ,檢驗 科66.96%，藥劑科6.11%，病理科5.65%，門診手術(shù)室4.59%，病 房手術(shù)室0.74% 。(2) 心電圖、麻醉科、高壓氧、腦電圖、換

36、藥室都為虧損，其中高壓氧和腦 電圖虧損較高。(3) 治療室、注射室、康復(fù)科由于HIS中沒有設(shè)立這三個科室，由此收入不 能單獨核算出來，所以只能核算出成本數(shù)據(jù)，建議我院如果對三個科室 進行核算，應(yīng)完善HIS系統(tǒng)，單獨設(shè)立此獨立核算單元。五、每單位收入、成本、收益、成本收益率分析1、目標與方法單位成本是指每一診療人次或住院床日的成本。其計算公式是：單位成本 成本總額 業(yè)務(wù)量其中成本總額可以是：醫(yī)療成本總額、藥品成本總額、門診成本總額、住院 成本總額。其中業(yè)務(wù)量可以是：門診診療人次、住院床日數(shù)。診次成本是醫(yī)院為患者提供一次完整的門診服務(wù)所耗費的平均成本。一個診次的服務(wù)包括從掛號、交款、檢查、診斷、直

37、至明確結(jié)局的全過程。床日成本是醫(yī)院為一個住院病人提供一天的診療服務(wù)所耗費的平均成本。床日成本包括住院、檢查、治療、藥品、血液、其它醫(yī)療材料等所有住院服務(wù)的成 本。單位成本是考核醫(yī)院實際成本水平的指標，便于同類醫(yī)院之間的比較。在一 般情況下，一個醫(yī)院的某單位成本的升降，可以直接地表示醫(yī)院在此方面成本控 制上的成效。2、數(shù)據(jù)分析報表及說明表6-1 xx醫(yī)院（門診）單位收入成本收益分析表期間：2006.1-2006.3金額單位：元科室診次收入診次成本診次收益門診人次門診合計118.27107.3410.93157053傳染科門診385.16192.17192.99888疼痛科249.79199.60

38、50.19401骨科門診231.66196.7134.958786科門診207.86178.0729.7823366泌尿科門診143.11119.3423.77553婦科門診104.1181.9022.2211326兒科門診132.39118.3614.0312401腫瘤科152.79141.0411.751473外科門診127.25124.302.957039皮科64.7874.33-9.556345急診267.07284.51-17.4412718眼科47.6272.09-24.467741口腔科77.84107.70-29.867294五官科59.6894.60-34.925373肛腸科

39、158.56199.43-40.87353中醫(yī)科95.41144.88-49.481319整形科330.89799.47-468.5826激光#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!0東門診152.2248.34103.886597西門診118.9957.3861.627472門診其他1.814.93-3.1235582注：1、由于此數(shù)據(jù)中東、西門診藥品成本計入末按規(guī)定執(zhí)行，因此暫不參加分析及排名。2、激光門診未統(tǒng)計出門診人次，因此無法對其診次收入、診次成本、診次收益進行計 算。 表6-2 XX醫(yī)院（門診）單位醫(yī)療收入成本收益分析表期間：2006.1-2006.3金額單位：元科室診次醫(yī)療收入

40、診次醫(yī)療成本診次醫(yī)療收益門診診次門診合計42.9645.94-2.99157053傳染科門診238.6955.95182.75888疼痛科187.93140.6947.23401骨科門診100.1871.1928.988786科門診53.8932.2421.6623366婦科門診69.9648.8321.1311326泌尿科門診29.9812.8817.10553腫瘤科82.5373.968.581473兒科門診38.1230.417.7012401外科門診44.3344.83-0.497039皮科6.4618.41-11.956345眼科22.0647.15-25.097741急診119.7

41、3146.92-27.1912718口腔科59.1189.05-29.947294五官科19.9456.30-36.365373肛腸科55.67100.57-44.90353中醫(yī)科24.5377.49-52.961319整形科286.35757.39-471.0426激光#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!0東門診17.0148.10-31.096597西門診12.8857.13-44.257472門診其他1.633.89-2.2535582注：1、由于此數(shù)據(jù)中東、西門診藥品成本計入末按規(guī)定執(zhí)行，因此暫不參加分析及排名。2、激光門診未統(tǒng)計出門診人次，因此無法對其診次醫(yī)療收入、診次醫(yī)療成本

42、、診次醫(yī)療收益進行計算。 表6-3 xx醫(yī)院（門診）單位藥品收入成本收益分析表期間：2006.1-2006.3金額單位：元科室診次藥品收入診次藥品成本診次藥品收益門診診次門診合計75.3161.4013.91157053.00傳染科門診146.47136.2210.25888.00急診147.34137.599.7512718.00科門診153.96145.848.1223366.00泌尿科門診113.12106.456.67553.00兒科門診94.2787.956.3312401.00骨科門診131.48125.515.978786.00肛腸科102.8998.864.03353.00中醫(yī)

43、科70.8867.403.481319.00外科門診82.9279.473.457039.00腫瘤科70.2667.083.171473.00疼痛科61.8658.912.96401.00整形科44.5442.082.4626.00皮科58.3255.922.416345.00五官科39.7438.301.445373.00婦科門診34.1533.061.0811326.00眼科25.5624.930.627741.00口腔科18.7318.650.087294.00激光#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!0.00東門診135.210.24134.976597.00西門診106.110.

44、24105.877472.00門診其他0.181.04-0.8735582.00注：1、由于此數(shù)據(jù)中東、西門診藥品成本計入末按規(guī)定執(zhí)行，因此暫不參加分析及排名。2、激光門診未統(tǒng)計出門診人次，因此無法對其診次醫(yī)療收入、診次醫(yī)療成本、診次醫(yī) 療收益進行計算。以上數(shù)據(jù)表明：（1）數(shù)據(jù)表明，我院每門診人次平均收費水平118.27元，其中醫(yī)療收費42.96 元，藥品收費75.31元，藥品收費的比例為 63.70%。每門 診人次平均成本107.34 元，其中醫(yī)療成本45.94元，藥品成本61.40 元。每門診人次收益10.93元，其中醫(yī)療收益-2.99元，藥品收益13.91 丿元。（2）每門診人次收費最高

45、385.16元（傳染科門診），最低47.62元（眼科）， 各科總體均值118.27元。每門診人次成本最高799.47元（整形科）， 最低72.09元（眼科），各科總體均值107.34元。 表6-4 XX醫(yī)院（住院）單位收入成本收益分析表期間：2006.1-2006.3金額單位：元科室床日收入床日成本床日收益實際占用床日住院合計482.56613.85-131.2933704.00四539.53539.57-0.043351.00二466.96495.59-28.633131.00五452.23508.54-56.312829.00外一370.34486.83-116.492893.00綜合科1

46、27.57245.68-118.111231.00骨科病房295.58430.71-135.134978.00-一一412.66551.67-139.012961.00外二378.09523.22-145.132182.00婦科病房280.01431.11-151.105513.00兒科病房405.92621.32-215.401630.00外三628.04863.23-235.191744.00六485.65925.24-439.581261.00CCU#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!ICU#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!住院其他#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!

47、注：由于ICU與CCU病房未統(tǒng)計出實際占用總床日數(shù)，因此無法計算出床日收入、床日 成本、床日收益。 表6-5 XX醫(yī)院（住院）單位醫(yī)療收入成本收益分析表期間：2006.1-2006.3金額單位：元科室床日醫(yī)療收入床日醫(yī)療成本床日醫(yī)療收益實際占用床日住院合計239.87387.61-147.7433704.00四216.34241.71-25.383351.00223.75268.63-44.883131.00五185.41258.39-72.982829.00綜合科54.52179.06-124.541231.00外一146.53282.98-136.442893.00骨科病房98.56242

48、.40-143.854978.00外二143.33298.59-155.262182.00婦科病房193.18349.41-156.235513.00-一一155.79315.70-159.912961.00兒科病房187.80418.40-230.601630.00外三177.22448.14-270.931744.00六242.12696.15-454.031261.00CCU#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!ICU#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!住院其他#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!注：由于ICU與CCU病房未統(tǒng)計出實際占用總床日數(shù)，因此無法計算出床日醫(yī)療收入、 床日醫(yī)療成本、床日醫(yī)療收益。 表6-6 18所醫(yī)院（住院）單位 藥品收入成本收益分析表期間：2006.1-2006.3金額單位：元科室床日藥品收入床日藥品成本床日藥品收益住院床日數(shù)住院合計242.69226.2416.4533704.00外三450.82415.0935.741744.00四323.19297.8525.343351.00-一一256.88235.9720.912961.00外一223.8120