XXX辦公樓施工組織設計

1、 第一章 編制依據(jù)和編制說明1.1.編制原則1、嚴格遵循本工程比選文件和設計圖紙規(guī)定的內(nèi)容，完全滿足業(yè)主的各項要求。2、組織專業(yè)施工隊伍進場，裝備足夠、優(yōu)良的機械設備，配備專業(yè)化施工，保證施工需要，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務，交付業(yè)主使用。3、遵循施工規(guī)范和操作規(guī)程，遵守國家和建設部、省市關于質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。4、根據(jù)本工程特點和施工內(nèi)容，結合我單位多年來的類似工程施工經(jīng)驗，提高施工機械化程度，提高勞動生產(chǎn)率，減輕勞動強度，統(tǒng)籌安排施工，做到均衡生產(chǎn)。5、開源節(jié)流，精打細算，貫徹就地取材的原則，盡量利用當?shù)刭Y源，充分利用已有設備，盡量減少臨時工程，降低

2、工程成本，提高經(jīng)濟效益。6、施工同時要做好環(huán)境保護工作，嚴禁亂取、棄土、濫采石方。7、堅持對業(yè)主負責，對用戶負責，對自己負責的原則，組織精干、高效的指揮機構，選派具有豐富房屋建筑工程施工經(jīng)驗的技術人員和管理人員參加施工，保證項目經(jīng)理、技術負責人駐守現(xiàn)場的時間。建立嚴密的組織機構，加強現(xiàn)場組織指揮，規(guī)范管理，標準化作業(yè)，嚴格工程質(zhì)量，齊心協(xié)力，全力以赴，完成好項目施工工作。1.2.編制說明在認真閱讀研究“ xxx鎮(zhèn)黨委政府綜合用房及污水處理池建設項目”比選文件、設計圖紙及工程量清單等相關文件基礎上，按照業(yè)主對施工承包方的項目管理、質(zhì)量、工期等的具體要求，通過對現(xiàn)場環(huán)境的仔細考察，我公司對該工程重

3、點、難點等進行了仔細分析和研究，對工期、施工平面布置、施工組織協(xié)調(diào)管理等進行了全面的策劃；對項目的組織、管理方法和具體措施進行了充分地討論和探討，對技術方案、施工進度、質(zhì)量保證措施、安全及文明施工、工程造價管理等分別制訂了具體的措施，本著對業(yè)主資金有效合理利用的原則和對工程質(zhì)量終身負責的態(tài)度，結合本公司施工管理的經(jīng)驗編制本投標文件，供評閱。我們將依靠本公司管理、技術、裝備的優(yōu)勢，遵循設計、嚴守合同、精心組織，確保按質(zhì)、如期完成本工程的施工。同時，我公司將在施工中嚴格履行對業(yè)主作出的擬派往本工程的技術人員和擬投入使用的機械設備等方面的承諾，確保所配備的項目組織機構、機械設備等與談判文件中所述保持

4、一致。第二章 工程概況及工程特點2.1.工程情況概述2.1.1.工程簡況工程簡況表1工程名稱xxx鎮(zhèn)黨委政府綜合用房及生活污水池2建設單位xxx鎮(zhèn)人民政府3設計單位xxx市建筑勘測設計院4工程地點xxx鎮(zhèn)街道5總建筑面積約722.59m26建筑功能綜合用房7工期要求總工期240日歷天8工作內(nèi)容工程量清單包含的所有工作9質(zhì)量標準達到國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收合格標準10設計合理使用年限50年2.1.2.結構工程概況本工程建筑物抗震設防烈度為6度，結構安全等級二級，地基基礎設計等級為丙級，耐火等級二級，砌體施工質(zhì)量控制等級為b級?；A工程：人工挖孔樁基礎，地圈梁斷面尺寸為250mm500mm、300mm35

5、0mm、300mm500mm。主體為二層框架結構，墻體均采用m7.5混合砂漿砌筑燒結預制砼空心磚，墻厚為240mm。樓板采用現(xiàn)澆板，厚度均為130mm。樓梯為雙跑現(xiàn)澆樓梯，梯段均為踏步150mm、踩面300mm、板厚120mm。砼強度等級：基礎墊層為c10，鋼筋混凝土灌注樁基礎為c25，其余現(xiàn)澆構件如框架梁、框架柱、樓板、樓梯等均為c30?；炷帘Ｗo層厚度表環(huán)境條件構件類別保護層厚度（mm）室內(nèi)正常環(huán)境板15梁25柱30與土接觸部分基礎梁402.1.4.裝修工程概況樓地面作法：先做1:3水泥砂漿找平層，地面鋪貼防滑地磚。內(nèi)墻面做法：墻面均采用混合砂漿抹面，面罩仿瓷涂料。頂棚做法：采用混合砂漿抹

6、面，噴仿瓷涂料。門窗工程：門為夾板木門，外窗為塑鋼推拉窗。外墻：主要采用水泥砂漿抹面，噴涂外墻乳膠漆。2.1.5.屋面工程概況屋面部分為保溫隔熱屋面，防水等級為級，其具體做法為（從上至下）：40mm厚c20細石砼加4%防水劑，內(nèi)配4雙向鋼筋中距200mm，提漿壓光； 40mm厚1:2水泥砂漿找平層；30mm厚擠塑保溫板一道；sbs改性瀝青防水卷材一道；25mm厚1:3水泥砂漿找平層；隔汽層一道（冷底油一遍，熱瀝青兩遍）；15mm厚水泥砂漿找平層；1:5水泥焦渣找坡屋面鋼筋砼結構基層。2.2.建設條件2.2.1.氣候條件本工程所在的xxx鎮(zhèn)街道位于四川盆地中亞熱帶濕潤季風氣候區(qū)，四季分明，氣候溫

7、和，多年的日平均氣溫為16.8，最高年氣溫為17.3，最低16.2，月平均氣溫最高一般出現(xiàn)在8月（27.3），最低在1月（5.6）。多數(shù)年份最高氣溫為38，最低為零下2，冬季日照率為20%，冬季、夏季常年主導風向為北向，主導風向頻率為65%，冬季為50%?？傮w上各項目建設區(qū)均沒有持續(xù)時間較長的雨季或過熱、過冷氣候特征，利于工程順利實施。2.2.2.交通條件本工程建設地位于xxx鎮(zhèn)街道，路況良好，無道路擁堵現(xiàn)象，為材料的運輸、施工人員組織帶來了便利的條件。2.2.3.通訊條件城區(qū)內(nèi)的電力、通訊、郵電等設施配套均已齊全完善，固定、移動電話通訊網(wǎng)絡已覆蓋項目區(qū)。在施工期間我項目部將配備固定電話、對講

8、機及移動電話等通訊工具用于聯(lián)絡，固定電話、移動電話主要用于與業(yè)主、上級主管部門等的溝通，對講機用于現(xiàn)場內(nèi)施工管理人員與作業(yè)人員如龍門吊司機等聯(lián)系。2.2.4.電力、水源等條件項目建設地點附近即有市政變壓器、城市給水管網(wǎng)，因此在施工前即可由建設單位協(xié)調(diào)引入解決用水、用電需求，同時為保證作業(yè)的持續(xù)性，我單位還將自備一臺發(fā)電機，避免因停電造成停工。2.3.工程承包范圍本次招標并發(fā)包的范圍為本招標工程工程量清單內(nèi)的全部工作內(nèi)容，主要包括場地平整、基礎土石方挖運、基礎結構工程、土方回填工程、主體結構工程、外立面工程、裝飾裝修工程、屋面工程等土建工程以及給排水、電氣安裝工程等。具體分部分項工程數(shù)量詳見工程

9、量清單。2.4.工程特點2.4.1.本工程工期要求緊，必須首先考慮項目部的合理組織與調(diào)配、機械設備和人員的科學配置，方有可能切實履行對業(yè)主的承諾。2.5.工程重點2.5.1.確保結構工程的質(zhì)量，尤其是結構安全可靠，不僅要保證結構工程的外觀質(zhì)量，更重要的是要保證結構工程的內(nèi)在質(zhì)量，為業(yè)主的生命和財產(chǎn)安全負責。2.5.2.防水工程質(zhì)量直接關系到能否正常使用，尤其是屋面、廚房及衛(wèi)生間的防水質(zhì)量，我們將視其為本工程質(zhì)量控制的重點。2.5.3.本工程室內(nèi)裝飾應重點控制墻面、地面裝飾層的平整、牢固、美觀，保證房間的方正，嚴格控制空鼓、裂縫。第三章 施工布署3.1.施工總目標3.1.1.工程質(zhì)量目標根據(jù)業(yè)主

10、方要求和針對本工程的具體情況對工程實行目標管理，本工程施工質(zhì)量目標：保證一次性驗收“合格”。為此，我公司各級領導和有關職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程的質(zhì)量高度重視，在總結類似工程經(jīng)驗的基礎之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一，信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術、新工藝、新材料，做到“精心組織、精心施工”，工程質(zhì)量一次性驗收合格，讓業(yè)主滿意。3.1.2.工期目標確保本工程以240天完成全部施工任務。比選文件工期要求為240天，為了盡早使業(yè)主投入辦公使用，同時充分展示我公司的施工實力，根據(jù)施工方案的安排。3.1.3.安全文明施工目標實現(xiàn)“六杜絕、三消滅、二控制

11、”。六杜絕：杜絕職工因工或非因工重大亡人事故；杜絕多人重傷事故；杜絕重大機械設備事故；杜絕因我方責任造成的交通亡人事故；杜絕重大水災、火災事故；杜絕危爆物品爆炸事故。三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。二控制：項目實施期內(nèi)重傷率控制在0.5以下，負傷率控制在3以下。3.1.4.內(nèi)業(yè)管理目標技術管理責任明確，技術檔案管理微機化，確保內(nèi)業(yè)資料及時、真實、完備、美觀、先進和符合各項要求，做到工程完工，竣工資料交驗完。3.1.5.文明施工目標結合本工程特點，施工過程中制定詳細的文明施工管理規(guī)定，成立文明施工領導小組，加強對施工現(xiàn)場布置及安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理。嚴格遵守四川省及相關行

12、業(yè)主管部門的有關規(guī)定，并結合我單位以往現(xiàn)場管理的成功經(jīng)驗，按現(xiàn)代化施工管理要求，堅持文明施工、規(guī)范作業(yè)，使施工現(xiàn)場始終保持良好的環(huán)境和秩序，爭創(chuàng)“市級標準化文明施工工地”。3.2.組織部署3.2.1.總承包組織施工以土建施工為主，水電安裝配合施工。整體工程分基礎施工工期；主體結構施工工期；裝飾施工工期；清理收尾施工工期；安裝施工與各分部同時配合穿插進行，不占絕對工期。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計劃工期組織施工。3.2.2.本工程工期以土建為主要進度控制項目，中間插入安裝、設施工程施工，確保施工總進度計劃。3.4.建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領會設計

13、意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量安全管理、檢驗、保證體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。建立pdca循環(huán)系統(tǒng)全面控制質(zhì)量達標。3.3.1.質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系如下框圖： 公司總工程師公司總經(jīng)理組織公司質(zhì)量部就工程質(zhì)量、驗收等工作進行具體布置、研究和分析項目經(jīng)理受法人委托對單位工程質(zhì)量負全面領導責任造價員施工員項目技術負責人對質(zhì)量、技術全面負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)與質(zhì)量的關系控制工程款造價，把好結算關材料員資料員質(zhì)檢員做好隱蔽記錄，完善簽證資料。1、落實檢查技術措施、方案的實施。2、檢查監(jiān)督施工質(zhì)量、嚴格控制質(zhì)量標準。3、主管項目質(zhì)量體系運行，收集整理工程創(chuàng)優(yōu)資料。保證材料合格，控制施工

14、質(zhì)量，實現(xiàn)過程精品作業(yè)人員負責本工序質(zhì)量，杜絕不合格分項。質(zhì)量控制體系框圖3.3.2.安全管理體系安全管理體系如下框圖：公司安全生產(chǎn)領導小組長公司領導安保部安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行公司職能部門 項目經(jīng)理安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行機械設備檢查維修保養(yǎng)材料員施工員機械員安全組項目組織作業(yè)管理文明施工檢查勞保用品供應及質(zhì)量檢查安全管理體系框圖3.3.3.施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)如下框圖:總監(jiān)理工程師質(zhì)監(jiān)站設計建設監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師技術負責人項目經(jīng)理質(zhì)檢員材料員施工員資料員班組質(zhì)量質(zhì)量檢驗系統(tǒng)框圖3.4.勞動力組織與配備3.4.1.勞動力選擇建筑工程施工需要大量、各種工種的勞動力，而且時間相對集

15、中，因此，開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。施工勞動力將采用與我公司長期配合、素質(zhì)較高、且有一定資質(zhì)的整建制施工隊伍，組織施工隊伍時做好以下工作：3.4.1.1.注重素質(zhì)務工工人的素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，務工隊伍素質(zhì)審查要嚴把“三關”，即道德紀律、身體條件和技術水平三個方面。道德紀律：主要看務工隊伍的精神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領導的隊伍；身體條件：土石方、混凝土、鋼筋工程等施工勞動強度很大，作業(yè)時間長，常需要夜間加班作業(yè)，要有連續(xù)作戰(zhàn)的精神，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍；技

16、術水平：應選擇熟悉及參加過房屋建筑工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的機械操作手、電工、裝飾工等技術工人，具有一定的獨立施工能力。在施工前由專業(yè)技術人員分別組織進行詳細的施工作業(yè)技術及質(zhì)量要求、安全作業(yè)知識、應急避險等方面的交底，確保作業(yè)質(zhì)量及安全生產(chǎn)。3.4.1.2.加強教育教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使民工隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：法制教育、紀律教育、文化技術教育等。特別是在開工前，對進場工人要進行集中教育，要把本工程建設的重要意義、任務情況、質(zhì)量要求、工期目標交待給大家，使大家心中有數(shù)，更積極熱情地投入施工。3.4.1.3.簽訂好勞務合同要使務工工人安心施工，把

17、精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去的任務分配制為合同制。合同內(nèi)容應符合勞動合同法的相關規(guī)定，需包含人員數(shù)量、計量單價、質(zhì)量標準、施工進度、安全施工、獎罰標準、勞動保障及保險等方面。3.4.2.勞動力的管理對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查并分別建立人員管理檔案。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和頻繁出現(xiàn)返工現(xiàn)象的發(fā)生。對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)經(jīng)以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。操作工人達到規(guī)定的持證上崗率，特種作業(yè)人員必須持證上崗且必須具有較豐富的施工經(jīng)驗。加強對勞務隊伍的管理，凡進場的勞務隊伍必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)質(zhì)量、安全的

18、管理人員，協(xié)助項目部進行質(zhì)量、安全檢查和驗收。3.4.3.勞動力的配置計劃根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動定額，結合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程按不同施工階段勞動力配置情況見附表：3.5.材料、設備的組織供應及管理工程所需材料根據(jù)施工進度及時編制計劃，及時報項目經(jīng)理審批，按時組織到現(xiàn)場，并作好材料、設備的管理。3.5.1.主要材料的供應3.5.1.1.水泥 水泥將優(yōu)先采用江油雙馬、廣元天臺等知名企業(yè)生產(chǎn)的的水泥產(chǎn)品，并盡可能利用水泥供應單位的運輸力量組織供應。在選擇水泥合格供應方時，將盡量選擇年產(chǎn)量大，質(zhì)量穩(wěn)定，有配套運輸能力的廠家，且應相對穩(wěn)定，能夠隨叫隨到，確保主體施工時不會中斷。3.5

19、.1.2.鋼筋 鋼筋是關系結構工程質(zhì)量的決定性材料，用料時間均集中在主體工程階段， 既要考慮鋼筋的質(zhì)量、價格和廠方的供貨能力，又要考慮運輸問題。根據(jù)業(yè)主的要求，主要考慮選用成鋼、達鋼、威鋼的產(chǎn)品。3.5.1.3.模板及架材模板和扣件用于混凝土工程，當混凝土達到一定強度后模板和扣件被拆除、回收，屬于周轉材料，具有工具性質(zhì)。模板及架材均為我公司自有，并應預先充分計劃好需用數(shù)量，在施工準備階段及時運入場內(nèi)以備使用。3.5.1.4.地方材料的組織供應 砂子、石料等材料在整個工程施工中占有極其重要的地位，地方材料供應 廠點依據(jù)材料質(zhì)量及價格、廠家信譽、運輸距離等進行綜合評價后擇優(yōu)選取，原則上選擇質(zhì)量信譽

20、好的商家定貨。嚴格按規(guī)定取樣、送檢，檢驗報告要妥善保管，以備查用。 3.5.2.進場材料的管理措施3.5.2.1.水泥的保管由于水泥是水硬性材料，具有時效性，必須在庫房內(nèi)進行保管，庫房內(nèi)地面采用預制水泥平板或頁巖磚進行架空，上面覆蓋油氈，如需臨時在露天存放時，必須采用雙層氈墊措施，嚴格保證防水、防雨、防潮。水泥要按品種、規(guī)格、批號分別碼放，以十袋為一垛為宜，散裝灰要有固定的容器，既能自卸汽車進料，又能人工出料。水泥庫房要經(jīng)常保持清潔，落地灰要及時裝袋，要堅持先進庫先使用的發(fā)放原則。水泥庫要設專人管理，建立收、發(fā)存料卡，作到日清月結。3.5.2.2.鋼筋的管理現(xiàn)場材料員在鋼筋進場時必須認真檢查鋼

21、材試驗報告單，遇有不合格產(chǎn)品嚴禁進場，再按照加工廠的送料單和施工技術部門編制的配料單，會同鋼筋組兼職材料員或與鋼筋工共同驗收。鋼材及成品鋼筋應架空堆放于封閉室內(nèi)，并按質(zhì)量管理體系的要求分別懸掛標識標牌，標明檢試驗狀態(tài)，并登記供應及使用臺帳。3.5.2.3.模板架材的管理現(xiàn)場的模板和扣件一般應集中管理，統(tǒng)一加工配料，要搞好模板和扣件的回收、管理，按規(guī)格、品種碼放。在使用過程中，嚴禁野蠻施工，防止引起模板和扣件的變形和損壞。3.5.3.施工機械設備的組織根據(jù)施工的實際需要、現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，現(xiàn)有設備不足時施工用所有機械設備臺套我公司將通過購買、租賃的方式解決，按照施工進度分期分

22、批地組織進場。其中需要維修和購置的，應按計劃落實，并要適當留有備份，以保證施工的需要。同時在機械使用管理上要采取“ 定機、定人、定責任”的三定制度，保持機械設備的良好的狀態(tài) 。為滿足施工需要，縮短工期，結合我公司機械設備管理經(jīng)驗，又綜合考慮不同階段機具的需求及有效銜接，各個施工階段須配備的施工機具見附表：3.5.4.機械設備管理措施3.5.4.1.機械設備使用計劃精心編制詳細準確的機械使用計劃，明確機械名稱、型號、數(shù)量、能力及進出場時間等；如果自有設備不足，將組織各種力量租用或購買需要的設備投入本工程。在滿足本工程機械設備投入的基礎上，將配備足夠的備用設備，如發(fā)電機等，以保證在意外情況下連續(xù)施

23、工。在與供貨單位簽訂分包合同時，明確規(guī)定其應該自備的機械設備型號、數(shù)量和質(zhì)量要求。分包單位進場施工時，要求分包單位提供其分包范圍內(nèi)機械設備使用詳情并制訂出檢修與保養(yǎng)計劃。3.5.4.2.機械設備管理人員和操作人員的保證現(xiàn)場成立機械使用管理機構，由機電員負責管理，并配備合格的機械維修人員及專門維修工具，保證一般中小型機械設備場內(nèi)維修。大型機械提前與廠家簽訂維修保障合同，保證施工期間的及時維護?，F(xiàn)場所有機械設備管理人員、維修人員和操作人員均要求按規(guī)定持證上崗。合理調(diào)配操作人員，做到專業(yè)班組操作，專人管理設備。3.5.4.3.機械設備進場檢驗嚴格按照要求對所有進場機械設備必須進行性能鑒定，凡設備的使

24、用過程可能故障率超過10的不得進場；對特殊過程、關鍵過程所需的設備還必須進行過程能力鑒定，堅決杜絕設備的過程故障，影響工程進展。機械設備進場時，由公司的專業(yè)機電工程師進行安全和質(zhì)量檢查，合格后方可進場施工。機械設備進場后，嚴格按照施工組織設計的施工平面布置圖放置，暫時不用的設備統(tǒng)一安排地點停放。需要入庫的小型機械設備在庫房區(qū)建立機械庫房存放。3.5.4.4.機械設備的使用機械設備必須由專人操作，操作人員按規(guī)定持證上崗。其它施工人員不得操作有此規(guī)定的設備。機械設備需要維修時，應及時調(diào)出備用設備投入工程使用。機械設備在每次使用前必須由操作人員對其進行檢查，排除安全和質(zhì)量隱患后，方可投入使用。小型機

25、械設備操作人員離開施工現(xiàn)場時，必須將其使用的機械設備帶離現(xiàn)場、歸入庫房，不得隨意放置；無法移動的大型設備必須派專人看管。3.5.5.建立材料、機具、設備供應保障措施3.5.5.1.原材料方面各階段施工前半月，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采取“貨比三家”，比質(zhì)、比價、比服務的原則進行動作，特別是結構所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應立即另找第二家或第三家。 砂、石、磚等材料受季節(jié)性變化的影響大，經(jīng)常干擾正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點工程分布情況，項目應在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過

26、低產(chǎn)期。3.5.5.2.機械設備方面施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。施工大、中型設備如龍門架等，需配備足夠的易損零部件或總成件?，F(xiàn)場施工機具設備設專人負責對其維修保養(yǎng)。3.6施工準備3.6.1.現(xiàn)場準備及時按要求組建工程項目經(jīng)理部，完善人員編制，定人、定崗、定責。清除現(xiàn)場障礙。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙如建筑物、構筑物、各種管線、樹木等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。按照施工總平面布置建造現(xiàn)場臨時設施、各種加工場地等，安裝臨時水電管網(wǎng)，接通水電，鋪設施工臨時道路。組織測量控制點控制樁，并對其進行測量復核，測設施工測量控制網(wǎng)，根據(jù)建筑物的情況增設水準測量基點。施工現(xiàn)場的水準

27、點、軸線控制樁均設置醒目的標識，并加以保護，任何人或機械不得損壞、移動。3.6.2.技術準備3.6.2.1.圖紙會審 工程開工前，項目工程師組織專業(yè)技術人員認真熟悉圖紙及相關資料，對圖紙中疑點集中歸納，反復核對，配合建設單位、設計單位和監(jiān)理單位做好圖紙會審工作。圖紙審閱由公司總工程師主持，組織公司總工辦技術人員及項目技術負責人相互獨立地審閱設計圖紙，提出存在的問題，互相交流、補充，以此比較完整全面地找出問題，最終達到審查圖紙的目的。 3.6.2.2.編制施工方案 待 工 程 中 標 后 ，根 據(jù) 經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位批 準 的 施 工 組 織 設 計 ，組 織 技 術 部 門 制 定 各 項 專

28、項 施 工 方 案 ，使 其 具 有 指 導 性 和 可 操 作 性 。 3.6.2.3.技術交底 在本工程中標后，施工前須針對分項工程技術要求，技術人員向所有的參加施工的人員進行技術交底，提出具體做法，規(guī)范要求及驗收評定標準。 3.6.2.4.編制施工預算 認真做好施工圖紙預算，為材料采購、安排任務、分項結算及經(jīng)濟分析數(shù)據(jù)打好基礎。3.6.3.資源準備組織有豐富施工經(jīng)驗的管理人員、技術人員實施管理與施工。主要材料按照計劃簽訂購貨合同，按時進場。對于工程上使用的各種材料和設備，須由技術人員審查其規(guī)格、型號、數(shù)量、技術指標是否滿足設計及規(guī)范的要求，若滿足要求再通知材料員訂貨。獲得本工程任務后，計

29、劃投入本工程使用的主要機械設備，保證在開工前即組織調(diào)往施工現(xiàn)場，同時在開工前做好機械設備的保養(yǎng)維護工作，使機械設備處于正常使用狀態(tài)。第四章 施工組織機構4.1.施工組織機構的建立我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，根據(jù)本工程結構特征委派有豐富房屋建筑工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，項目部在公司的領導下開展工作。由公司總經(jīng)理掛帥，設置專職質(zhì)量、安全、材料工程師，負責整個項目實施過程中的統(tǒng)一協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理。我公司承諾：對此工程項目，我公司推選的項目班子所有人員均不中途調(diào)換，同時一律持證上崗。本工程將全面實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理將對工程的質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。施工管

30、理人員及職能部門在項目經(jīng)理的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全文明等方面達到目標要求。項目部主要管理人員均來自本公司工作于施工生產(chǎn)管理第一線多年的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術水平強。4.2.項目施工組織機構項目部施工組織管理機構配備分別如下：xxx鎮(zhèn)黨委政府綜合用房及污水處理工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：技術負責人：質(zhì)檢員造價員材料員安全員資料員施工員測量組土建作業(yè)隊架工班砌筑工班木工班鋼筋班混凝土班安裝作業(yè)隊水工班電工班運輸作業(yè)隊裝修作業(yè)隊涂料班鑲貼班抹灰地坪班項目經(jīng)理部組織管理機構框圖4.3.項目經(jīng)理部主要成員崗位職責4.3.1.項目經(jīng)理代表公司履

31、行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實行工程質(zhì)量目標。建立和完善項目的組織機構，明確人員職責，建立恰當?shù)莫劻P機制，充分發(fā)揮參與項目建設所有員工的積極性。負責項目的日常工作。對于直接與項目聯(lián)系的材料供應商進行評估。主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)外的重要文件。組織編制員工培訓計劃。組織并參與項目質(zhì)量保證計劃的編制與審批，并督促各負責人執(zhí)行。4.3.2.技術負責人職責負責項目質(zhì)量保證體系的建立和運行。主持項目質(zhì)量保證計劃的編制及修改工作。負責質(zhì)量事故處理和質(zhì)量事故技術處理方案的編制。安排圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及回收。統(tǒng)籌項目質(zhì)量保證計劃及有關工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證公司各

32、項制度的正常運行。4.3.3.施工員嚴格按施工規(guī)范、圖紙、施工組織設計、施工方案的要求施工，對喪品進行自檢，向班組進行技術交底；對不合格品作出標識，及時填寫不合格品報告單，上報質(zhì)安部；監(jiān)督生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映；正確填寫質(zhì)量記錄、施工日志等有關記錄，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)負責；堅持原則、秉公辦事并嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，有權越級反映質(zhì)量問題；參加本部門、本單位的質(zhì)量分析會和qc小組活動；特殊工序的控制應嚴格按特殊工序的控制要求，并進行重點監(jiān)控。4.3.4.質(zhì)檢員努力鉆研業(yè)務技術，提高檢驗工作質(zhì)量。嚴格執(zhí)行檢驗、試驗標準，對檢驗、試驗的工序、成品的質(zhì)量作兺

33、準確判斷，并對檢驗結果負責。認真作好各種檢驗、試驗記錄。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患及時通報有關領導。參加各種質(zhì)量會議。4.3.5.材料員負責項目部的材料管理工作。對進入項目部的材料必須按采購計劃和要求進行并進行材質(zhì)檢驗，不符合規(guī)定要求的，不得放行。對項目部保管的材料，按規(guī)定建帳、建卡、標識。有特殊要求的材料，按規(guī)定的條件存放，避免引起變質(zhì)或損壞。4.3.6.安全員負責本單位或項目部的安全管理工作。在施工作業(yè)現(xiàn)場，加強安全巡回檢查，及時制止違章指揮和違章作業(yè)。負責施工作業(yè)現(xiàn)場安全措施的提出和安全設施的配置。對施工作業(yè)人員加強安全教育。作好安全檢查記錄。4.3.7.資料員負本責項目部文件和技術資料的收發(fā)、

34、管理工作，建立項目部文件和技術資料清單，確保使用有效文件和資料。 負責保管工程施工圖紙及變更洽商記錄，工程竣工后在規(guī)定的時間內(nèi)將竣工圖修改整理完畢、裝訂成冊，按規(guī)定移交有關單位和部門。收集整理工程的全部資料，按照建設行政主管部門、城建檔案館的規(guī)定標準和建設單位的要求裝訂成冊，竣工后按期移交有關單位和部門。參與編制施工方案，辦理工程洽商。4.3.8.造價員負責項目的成本管理工作，分解年、季、月產(chǎn)值指標。負責組織對施工隊合同簽訂前的評審工作，參與公司組織的相關合同評審工作。負責項目商務合同管理，包括各類合同的保管工作，按照公司要求建立各類合同臺帳。負責組織編制和辦理工程款結算，經(jīng)濟索賠等工作。負責

35、項目商務報價、進度款結算，向建設單位、監(jiān)理單位申報請款單。4.4.施工組織機構高效運轉保障措施4.4.1.組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。4.4.2.組建項目工程管理領導小組，由項目經(jīng)理親自擔任組長，項目部施工管理人員及各作業(yè)隊隊長為成員。4.4.3.建立健全項目經(jīng)理、施工、質(zhì)檢、安全、內(nèi)業(yè)、材料、機械等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核和評比。4.4.4.強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。4.4.5.建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每半個月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解

36、決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。4.4.6.每天下午召開由項目技術負責人主持的交班會，對當天工作進行總結及對次日的工作進行安排。會議重點解決質(zhì)量、進度、施工技術等各方面問題，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。第五章 施工方案5.1.施工總流程5.1.1.施工總流程土建工程施工總流程：施工準備基礎工程主體框架結構屋面工程門窗工程室內(nèi)裝修室外裝修收尾驗收竣工交付使用安裝工程施工流程：施工準備預留預埋立管安裝各層支管安裝管道試壓、吹洗系統(tǒng)調(diào)試驗收竣工交付使用 5.1.2.施工段劃分5.1.2.1.按施工總體部署，以樓層為單位作為施工段，在施工

37、段內(nèi)不再劃分流水段。5.1.2.2.主體結構豎向施工縫留設在各樓層板面標高上，現(xiàn)澆樓梯的施工縫留設在平臺梁處，現(xiàn)澆板一次性整體澆筑成形，不留施工縫。5.2.施工測量放線5.2.1.測量的準備工作5.2.1.1.測量放線人員應對各專業(yè)圖紙中的軸線關系、幾何尺寸、高程等進行全面、仔細的審核，并應及時了解與掌握有關工程設計變更文件以確保測量放樣數(shù)據(jù)準確可靠。5.2.1.2.測量器具的準備：測量過程中所用的計量器具，應按照【公司計量管理辦法】進行檢校，保證其均在受控狀態(tài)。做好測量輔助工具的配備工作。5.2.1.3.對甲方提供的建筑紅線樁點（平面控制點）、水準點進行復測校核。選取唯一的起始控制點位與方向

38、為場區(qū)平面控制的起始依據(jù)，并選取唯一的水準點為場區(qū)高程控制的起始依據(jù)。5.2.2.建筑物的定位與基礎放線5.2.2.1.建筑物的定位：依據(jù)施工總平面圖及相應施工圖紙，采用一臺dj2型電子經(jīng)緯儀作為測量儀器，由場區(qū)平面控制樁測設建筑物四廓大角外的控制樁（距基坑、槽邊13m）以及各軸線的控制樁。驗線合格后方可根據(jù)軸線控制樁、規(guī)劃紅線及場地地面高程，分別測出坡腳（允許誤差為10 mm）及坡頂位置樁（允許誤差為+50 mm，-20mm），并沿坡頂樁撒出挖坑、槽邊界灰線。5.2.3.結構施工測量5.2.3.1.軸線的豎向投測與細部放樣：本工程施工場地狹窄，采用經(jīng)緯儀投測法進行軸線豎向控制。1.選擇投測點

39、位置：在基礎施工之前，應根據(jù)建筑物的結構情況，選擇控制測點。為了避免軸線上的柱、梁等對視線影響，控制測點選擇在距離軸線15m左右處的混凝土樁墩或木樁上，便于進行豎向觀測傳遞。2.正確設置投測點：當基礎施工時，應在其頂面精確埋設控制點的測量標志，并精確測量各控制點之間的距離和夾角度數(shù)。投測控制點設置后，應妥善保護，防止損壞。3.每次投測時，應將經(jīng)緯儀精確對中，嚴格整平，然后開始投測，與此同時，在所測設層的樓層板、梁邊沿，用鉛筆作好標記。為了消除系統(tǒng)誤差，應將儀器在水平方向作0、90、180、270回轉，四點對角聯(lián)線，交點即為正確投測點。4.樓面各投測點確定后，就可進行各細部的定位放線工作。然后據(jù)

40、此測設墻、柱、梁、門窗洞口等邊線，各部位放線的允許誤差應符合如下規(guī)定：豎向投測允許誤差每層3 mm總高30 m5 mm30 m總高60 m10mm60 m總高90 m15mm當投測至施工層時，應先校核投測的軸線是否閉合，如閉合差在允許范圍內(nèi)，就進行細部軸線測設，否則返工重新投測。具體要求如下：項 目允許誤差（mm）外廓主軸線長度（l）l30m530ml60m1060ml90m15細部軸線2墻、梁、柱邊線3門窗洞口線3在圍護結構封閉前應將結構控制軸線引測至結構內(nèi)部，以備室內(nèi)裝修與設備安裝定線時使用。5.2.3.2.標高的豎向傳遞：1、以鋼尺從首層起始標高線豎直量距為主（允許誤差：5mm），允許誤

41、差見下表：每 層3mm總高30 m5 mm30 m總高60 m10 mm60 m總高90 m15 mm2、施工層抄平前，應先校測首層傳遞上來的不少于兩個標高點，當校差小于3mm時，以其平均值引測水平線。如超限，則返工重新量取。3、抄平時，盡量將水準儀安置在測點范圍的中心位置，并進行一次精密定平，水平線標高允許誤差為3mm。4、在現(xiàn)澆混凝土結構中，柱鋼筋綁扎完成后，應在豎向主筋上測設標高點，并用油漆標注，作為支模與澆筑混凝土的依據(jù)。5、現(xiàn)澆柱支模后，應用經(jīng)緯儀校測模板豎直度。6、當施工結構立面時，應將一定標高水平線用墨線標定于結構四周內(nèi)墻面與柱身上。5.2.4.變形測量5.2.4.1.觀測準備本

42、工程沉降觀測擬采用北京博飛al132-c型自動安平帶測微器的水準儀施測，儀器每公里往返測高差中數(shù)的標準偏差1mm，并配備2米銦鋼水準尺及尺墊各一對。5.2.4.2.水準基點布置水準基點布設在建筑物變形區(qū)以外無外界影響、穩(wěn)固牢靠的地方，并應與觀測點接近，其距離不超過100m，以保證觀測精度。為對水準基點進行相互觀測，防止其本身產(chǎn)生變形變化，建立3個水準基點組成環(huán)形水準控制網(wǎng)，水準點的高程從就近的當?shù)氐胤礁叱滔到y(tǒng)引測，同時對基點進行定期高程復核，以保證其高程穩(wěn)定性及觀測成果的正確性。5.2.4.2.觀測點布置觀測點的位置和數(shù)量根據(jù)該建筑物的結構構造、荷重和工程地質(zhì)情況，沿建筑周邊每隔10-15m均

43、勻分布，原則上在房角、縱橫墻連接處、平面形狀差異較大處均布設測點。觀測點本身必須設置牢固穩(wěn)定，測點上部應為突出的半球狀有明顯的突起處，且應與柱身保持一定的距離，以保證點位上能垂直置尺，并應有良好的通視條件。觀測點采用l50等邊角鋼，然后使用10膨脹螺栓與主體結構柱連接，標高設置在角部框架柱上0.200-0.500m標高之間。5.2.4.2.觀測的精度要求根據(jù)建筑物的特征暫計劃按二等水準測量要求作業(yè)，采用二等水準測量方法進行往返觀測，其主要技術指標為：高程中誤差1.0mm/km，相鄰點高差中誤差0.5mm，往返較差、附合或環(huán)線閉合差不大于1.0nmm（n為測站數(shù)）。沉降觀測是一項長期的系統(tǒng)觀測工

44、作，為了保證觀測成果的正確性，一要做到四定：即固定人員觀測和整理成果、固定使用的水準儀及水準尺、固定的水準點以及按規(guī)定的日期、方法和路線進行觀測。5.2.4.3.觀測的時間和次數(shù)根據(jù)【工程測量規(guī)范】（gb50026-93）及【建筑變形測量規(guī)程】（jgj/t 8-97）等相關規(guī)定，基礎做好之后觀測一次，地上部分每層觀測一次，主體竣工后每月觀測一次，并做好每次的觀測記錄。5.2.4.4.觀測成果全部觀測工作完成后，核對全部觀測成果，整理并完成全部技術資料和報告，主要包括：沉降觀測點高程成果表、觀測點位圖與沉降量展開圖、p-t-s（荷載、時間、沉降量）曲線圖及觀測成果分析報告，并隨測量進度及時向業(yè)主

45、、設計、監(jiān)理反饋觀測成果。5.2.5.施工測量的組織與管理測量放線人員應持證上崗。施工測量是各施工階段的先導性工序和各階段竣工驗收的主要內(nèi)容，測量人員應按施工組織設計施工進度的安排，結合測量方案準確及時地做好各階段的測量放線與驗收工作，緊密配合施工生產(chǎn)。工作力爭準確、高效、有序。驗線工作要求：驗線工作必須獨立于放線工作，對測量放線工作把關，驗線工作（包括測量人員、儀器、方法）必須獨立于放線工作，確保放線準確。驗線成果與放線成果之間誤差的處理：若“1/限差”時，評為優(yōu)良；若“略小于或等于限差”時，評為合格（取兩者的平均值）；若“限差”時，為不合格（不予驗收或返工）。5.3.基礎結構施工5.3.1

46、.降水施工由于未見地質(zhì)資料，不了解地下水情況，待中選后，根據(jù)地質(zhì)及地下水位情況，結合地勘及設計單位要求再作專項施工方案。地表水采用沿場地或道路四周設置磚砌排水溝排入現(xiàn)場集水坑。5.3.2.挖孔灌注樁施工 施工工藝方法要點（1）挖孔灌筑樁的施工程序是：場地整平放線、定樁位挖第一節(jié)樁孔土方支模澆筑第一節(jié)混凝土護壁在護壁上二次投測標高及樁位十字軸線安裝活動井蓋、垂直運輸架、起重電動葫蘆或卷揚機、活底吊土桶、排水，通風、照明設施等第二節(jié)樁身挖土清理樁孔四壁、校核樁孔垂直度和直徑拆上節(jié)模板，支第二節(jié)模板，澆筑第二節(jié)混凝土護壁重復第二節(jié)挖土、支模、澆筑混凝土護壁工序，循環(huán)作業(yè)直至設計深度檢查持力層后進行擴

47、底清理虛土、排除積水、檢查尺寸和持力層吊放鋼筋籠就位澆筑樁身混凝土。當樁孔不設支護和不擴底時，則無此兩道工序。（2）為防止坍孔和保證操作安全，嚴格按設計圖紙施工砼護壁。（3）護壁施工采取一節(jié)組合式鋼模板拼裝而成，拆上節(jié)支下節(jié)，循環(huán)周轉使用，模板用u形卡連接，上下設兩半圓組成的鋼圈頂緊，不另設支撐，混凝土用吊桶運輸人工澆筑，上部留100mm高作澆筑口，拆模后用砌磚或混凝土堵塞，混凝土強度達1.2mpa即可拆模。（4）挖孔由人工從自上而下逐層用鎬、鍬進行，遇堅硬土層用錘、釬破碎；挖土次序為先挖中間部分后挖周邊，允許尺寸誤差5cm，擴底部分采取先挖樁身圓柱體，再按擴底尺寸從上到下削土修成擴底形。棄土

48、裝入活底吊桶或籮筐內(nèi)。垂直運輸，在孔上口安支架、工字軌道、電葫蘆或搭三木搭，用12t慢速卷揚機提升，吊至地面上后，用機動翻斗車或手推車運出。（5）樁中線控制是在第一節(jié)混凝土護壁上設十字控制點，每一節(jié)設橫桿吊大線墜作中心線，用水平尺桿找圓周。（6）鋼筋籠就位用塔吊進行，上下節(jié)主筋采用幫條雙面焊接或閃光對焊，鋼筋籠頂端加勁箍焊接飽滿，雙鉤吊起鋼筋籠，垂直吊于孔樁內(nèi)，設支撐墊塊固定鋼筋籠，使其就位，保證垂直度滿足規(guī)范要求。（7）混凝土澆筑應分層搗實，大于3米深度孔樁設串筒，避免砼沖擊鋼筋籠產(chǎn)生分層、離析。（8）樁混凝土的養(yǎng)護：當樁頂標高比自然場地標高低時，在混凝土澆筑12h后進行濕水養(yǎng)護，當樁頂標高

49、比場地標高高時，混凝土澆筑12h后進行濕水養(yǎng)護。 5.3.4.土方回填夯實基礎工程完工后即可開始土方回填，回填面窄的采用手工夯錘沖實，大面積夯填，采用蛙式打夯機，每層鋪土厚度為200250mm，每層夯實。土方回填完畢后，在地圈梁上表面彈出各軸線和墻體厚度的尺寸線，進行基礎完工驗評，基礎分部質(zhì)量保證達到一次性驗收合格。5.4.主體結構施工5.4.1.施工工藝流程彈線、抄平墻體砌筑扎框架柱筋支柱模支框架柱模板、澆砼支圈梁、支現(xiàn)澆板底模綁扎梁、板鋼筋澆梁、現(xiàn)澆樓板砼重復以上工序至封頂。5.4.2砌體工程施工5.4.2.1.施工準備所有運至施工現(xiàn)場的砌塊應有生產(chǎn)合格證明，并符合設計要求的強度，尺寸，且

50、無缺棱掉角、裂紋等現(xiàn)象。在地梁或圈梁上口測放出墻體軸線，并明確彈劃出門、窗洞口等預留洞口的位置，經(jīng)復核無誤后才能施工。且應預先將砌筑部位清理干凈，澆水濕潤，不得有浮漿和雜物，凹凸不平的地方用水泥砂漿進行找平。常溫下，磚應提前12天濕潤，砌筑時磚的含水率應控制在1015%。砌筑砂漿用砂宜采用中砂，并應過篩，不得含有泥塊、草根等雜物。拌制砂漿的無機摻合料可用石灰膏、粘土膏、粉煤灰、磨細生石灰粉，嚴禁采用干石灰或干粘土，砂漿稠度宜控制在7090mm。5.4.2.2.施工要求砌體砌筑前應排磚試擺。砌體應上下錯縫、內(nèi)外搭接，采用全順式砌筑。砌體灰縫應飽滿且應橫平豎直。水平縫和豎向灰縫寬度可為10mm,不

51、應小于8mm，也不宜大于12mm。砌體灰縫應填砂漿。水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80%，豎向灰縫采用加漿填灌的方法，使其砂漿飽滿，但嚴禁用水沖漿灌漿灌縫。砌體采用“三一”砌筑法砌筑。墻體砌筑時應立皮數(shù)桿，皮數(shù)桿應在墻體轉角處或墻兩端立桿，當墻體一側有柱時可將皮數(shù)桿線直接刻劃在柱上。皮數(shù)桿要反映出砌體的皮數(shù)，灰縫厚度，并注明門、洞口、過梁等主要部位的標高。墻體的轉角處和交接處應同時砌筑，當同時砌筑有困難時，必須留置臨時間斷處，砌成斜槎。因受條件限制不能留斜槎時，也可留直槎，但必須預留26鋼筋（l1.2m）。砌體接槎時必須將表面清理干凈，澆水濕潤，并填實砂漿，保持灰縫平直?？蚣苤丛O計要求設置。5

52、.4.3.模板工程施工5.4.3.1.柱模本工程柱主要為框架柱。柱模采用組合鋼模板拼裝，柱斜撐采用鋼管支撐系統(tǒng)?？蚣苤０逶诒緦悠鲶w砌筑完畢后進行。柱模安裝前，彈出柱子中心線和模板安裝內(nèi)邊線，作好定位基準，綁扎好水泥砂漿的砼保護層墊塊，然后安裝模板及支撐，相互連接，調(diào)直糾偏，并注意不得將砌體馬牙槎碰撞松動，然后安裝柱箍，最后檢查校正。柱模底部應留清掃口，支模工序完畢后，用水沖洗清除柱模內(nèi)雜物，封閉清掃口。5.4.3.2.梁模板施工方法根據(jù)測量標記在柱上彈出梁的標高，中心線的安裝內(nèi)邊線，搭設模架，如在地面上抬高，應先將基地平整夯實，安放墊板，防止在澆砼后發(fā)生沉降變位。然后安裝底模、側模、梁柱節(jié)點

53、模板，檢查校正，安好梁口卡。5.4.3.3.板模施工板模采用膠合板，膠合板背襯100mm50mm的方木作肋，保證板的整體性。方木鋪在48的鋼管組成的牽桿上，再由立桿上的橫桿支撐牽桿，形成整個模板體系。模板背襯間距為250mm，支撐牽桿的間距不大于900mm，且使用雙排鋼管，鋼管立柱間距不大于900mm。立柱用3道橫桿連接，以滿足板模標高的要求，立柱頂端加頂托。支模時，根據(jù)設計要求按跨度的3%調(diào)節(jié)頂桿起拱。板模采用12厚膠合板鋪設，板縫拼接應緊密，用塑料帶封閉接縫，避免漏漿，確保平臺板平整密實。5.4.3.4.模板安裝的質(zhì)量要求及措施模板的支設必須準確掌握構件的幾何尺寸，保證軸線位置的正確。支撐

54、板的鋼管立柱間距應控制在11001300mm內(nèi)。模板及支撐應有足夠的強度，剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑砼的質(zhì)量、側壓力以及施工荷載，不致發(fā)生不允許的下沉與變形，模板內(nèi)側面要平整、接縫嚴密，不得漏漿。模板的安裝誤差應嚴格控制在規(guī)范允許范圍之內(nèi)，超過允許值必須校正。模板安裝應仔細檢查各部構件是否牢固，扣件是否擰緊，擰緊螺栓的扭力距控制在5060w.m。模板與砼按接觸面應刷隔離劑，但禁止采用油質(zhì)隔離劑，嚴禁隔離劑污染鋼筋及砼接處。5.4.3.5.模板的拆除模板的側模拆除應在砼強度達到1n/mm2 ，其表面及棱角不因拆除模板而損壞，方可拆除。底模拆除時；砼強度必須滿足規(guī)范要求值。5.4.4.鋼筋工程施工5.4.4.1.鋼筋原材料質(zhì)量要求。1.對現(xiàn)場的鋼材嚴把質(zhì)量關，每批進場的鋼筋必須有出廠產(chǎn)品合格證書和出廠檢驗報告，并經(jīng)現(xiàn)場抽樣送檢合格后，方能使用到工程去。對有抗震設防要求的框架結構，其縱向受力鋼筋的強度應滿足設計要求，當設計無具體要求時，對一、二級抗震等級，檢驗所得的強度實測值應符合下列規(guī)定：鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小于1.25；鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值不應大于1.3。2.進場的每批鋼筋用完后，鋼筋工長，試驗人員必須在試驗報告合格證明書上注明該批鋼筋所用樓層的部位，以便今后結構進