上半年公司會計的工作總結

1、上半年公司會計的工作總結關于上半年公司會計的工作總結范文光陰如梭， XX 年上半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這 個發(fā) 言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我 沒有辜負 領導的期望。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我 切切 實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任 領導，我 負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實，對照公司的精益管理高標準嚴要求， 唯 有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整 自身工 作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大 事小 事，壓在

2、身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重 沒能全方 位地進行管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工 作思 路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色 ;其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目標管理思路上不清晰， 績效 管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源， 財務部門作 為公 司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地效勞 企業(yè)是 我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、 提高企業(yè)競 爭力等等方而我

3、們負有很大的義務與責任。只有不斷的 反省與總結，管 理工作才能得到提高！。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去， 下半年工作作為 財務 部的主要責任領導，對于“如何提高自我，效勞于企業(yè)這門 必修課， 我將不斷地加強學習， 完善自我，把“學習先進、 趕超先 進、爭領先進 融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務 分析這二塊，下而就 工作方案與思路向大會作一匯報：一、完善公司內部管理制度 ; 部門責任領導明確分工的職責，加 強責 任考核；內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地 方， 為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要 求，與有 關部門進行修正。部門責任

4、領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織 落 實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分 管 內容加強責任考核力度 , 做到獎罰清楚；二、 針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整 組 合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的 . 力量相對 比 較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試 , 我們將 根據(jù)庫 房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行 高效有序 的組織，另一方而繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都 要做到對各 庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理

5、 水平都要有質 的提高，今年 3月電腦真正聯(lián)網(wǎng) , 管理員的電腦操作水 平還有待于進一步 提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人 員都能熟悉電腦、掌 握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務 管理水平，會議之后我們 將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效 管理，確定目標，達成目標， 加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真 正做到獎罰清楚。四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：作為財務部的責任領導， 既是一名財務工作人員，也是財務管理 制度 的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度 , 對條線人 員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題， 充分發(fā)揮團隊 的合作精神，學

6、先進、趕先進、超先進，在條線中展 開競賽活動，發(fā)揮 團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使 ; 在堅持原 那么的同時，我們堅持“三 個滿意二個放心，三個滿意是“讓客戶 滿意、讓員工滿意、讓各部門 主管領導滿意，二個放心是“讓集 團公司領導放心，讓公司的老總與 各級領導放心；五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強 各項 費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財 務核算工 作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務；六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財務分析思路與方法， 是企業(yè)管理和決策水平 提

7、高 的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上 向沈科學 習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng) 營銷售，做好 保木點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具 體的財務數(shù)據(jù)，并 結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力 的財務信息支持；七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用：公司開展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都 知道 資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采 購量大、 生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職 能，良好的銀 企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應 收款管理與庫存管 理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金 的流向，使庫存原輔材 料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤 為緊張的情況下，財務部 將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好 資金的運作；八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作 :今年公司對各部門都簽訂了責任合同， 我財務部將繼續(xù)嚴謹細致 而認 真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的 發(fā)放；以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜 接、 廢品的