股份獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)股權(quán)方案說(shuō)明.doc

1、合成化工廠股份獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)股權(quán)方案設(shè)想關(guān)于上市公司認(rèn)股權(quán)權(quán)和其他激勵(lì)措施的制定， 一直是證監(jiān)會(huì)所提倡的， 在最近證監(jiān)會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話中多次提到， 有關(guān)的規(guī)則已經(jīng)在詳細(xì)探討中， 很快可以出臺(tái)。為充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)機(jī)制靈活產(chǎn)權(quán)明晰的特點(diǎn)， 根據(jù)我公司的實(shí)際， 以原股份合作制時(shí)股份獎(jiǎng)勵(lì)方案為基礎(chǔ)， 再參照一些國(guó)外認(rèn)股權(quán)的通行方式， 擬定了一個(gè)合成化工廠層面上， 既有股份獎(jiǎng)勵(lì)又有認(rèn)股權(quán)方式的股權(quán)激勵(lì)方案， 供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。等到有關(guān)上市公司的認(rèn)股權(quán)制度出臺(tái)后， 再轉(zhuǎn)到新和成層面上實(shí)施。期股來(lái)源 ：合成化工廠持有的新和成股份為 7878 萬(wàn)股，合成化工廠內(nèi)部員工實(shí)際持股為 5753.76 萬(wàn)股，可用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)的集體

2、股共計(jì) 2124.24 萬(wàn)股，數(shù)量是非常巨大的。但是，新和成的股份在上市之前是不能變動(dòng)的。 我們現(xiàn)在只能獎(jiǎng)勵(lì)合成化工廠的股份。但由于持股會(huì)已經(jīng)不能再成為合成化工廠股東， 原來(lái)的集體股不能保留，因此，根據(jù)中介機(jī)構(gòu)和我們自己擬定的方案是：在胡柏藩、胡柏剡、王學(xué)聞、石觀群、石三夫名下，共計(jì)掛了 539 萬(wàn)股集體股。預(yù)計(jì)在近期內(nèi)足夠用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)。等到新的制度出來(lái)， 就可以轉(zhuǎn)到用新和成的股份來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)。 具體的轉(zhuǎn)讓程序按個(gè)人之間相互轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行。不存在法律障礙，只需要簡(jiǎn)單的工商變更。股份獎(jiǎng)勵(lì)和股份獎(jiǎng)勵(lì)方式 ：股份獎(jiǎng)勵(lì)就是直接獎(jiǎng)勵(lì)股份， 主要針對(duì)以下情況： 公司車間主任級(jí)以上的經(jīng)營(yíng)骨干， 但還沒(méi)有股份的； 為引

3、進(jìn)車間主任級(jí)以上的高級(jí)管理人才而設(shè)立的；完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的總經(jīng)理；有突出貢獻(xiàn)，經(jīng)總經(jīng)理提議，董事會(huì)討論同意的員工。 股份獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)量相對(duì)比較大， 突出重獎(jiǎng)人才的效果， 并且是無(wú)償給與，但股份的所有權(quán)只有在獎(jiǎng)勵(lì) 5 年后，才真正轉(zhuǎn)讓，在此期間，該員工只享有分紅權(quán)。一旦該員工離廠、或給公司造成重大損失，或被降級(jí)，公司都可以取消部分或全部獎(jiǎng)勵(lì)的股份。認(rèn)股權(quán)和認(rèn)股權(quán)認(rèn)股方式：認(rèn)股權(quán)作為每年年終的獎(jiǎng)勵(lì)制度和獎(jiǎng)金制度結(jié)合起來(lái)實(shí)施。認(rèn)股權(quán)是一種權(quán)利，有權(quán)可以一某一個(gè)確定的價(jià)格（一般為凈資產(chǎn)值）認(rèn)購(gòu)合成化工廠的股份，認(rèn)股的資金可以自己出一部分，合成化工廠補(bǔ)貼一部分，向合成化工廠借一部分以后用每年的分紅還等方式。

4、原則上要讓員工能感到值得，自己付出的現(xiàn)金在1 元/股以上，但不超過(guò)認(rèn)購(gòu)價(jià)格的一半。認(rèn)股權(quán)的授予對(duì)象：我認(rèn)為應(yīng)該是面向全體員工，這符合國(guó)際趨勢(shì)， 也符合技術(shù)密集型企業(yè)的員工激勵(lì)要求。結(jié)合以前的做法，可以這樣規(guī)定：在公司工作滿3 年的大學(xué)生、工作滿 4 年的中專生，工作滿 5 年的高中生， 這些員工一旦工作積極認(rèn)真， 沒(méi)有重大違紀(jì)，都可以給與 3000 股以上的認(rèn)股權(quán)。這是基礎(chǔ)數(shù)，對(duì)于有職務(wù)的再增加認(rèn)股權(quán)數(shù)量。對(duì)于已經(jīng)有股份的員工，根據(jù)考核結(jié)果，經(jīng)董事會(huì)討論同意，給與被評(píng)為優(yōu)秀的員工認(rèn)股權(quán)，數(shù)量可以在 5000 股以上。職工認(rèn)股時(shí)，可以按照股份轉(zhuǎn)讓方式做， 也可以按職工內(nèi)部增資行為。 后一種做法沒(méi)有法律障礙， 同時(shí)也不涉及到集體股問(wèn)題， 只要事先股東大會(huì)有個(gè)同意公司增資的決議就可以， 財(cái)務(wù)上也方便處理。 這樣的做法有兩種好處， 公司留住了資金并且多了一條內(nèi)部直接融資的渠道，另一方面留住了好員工。如何獲利 ：取得所有權(quán)后，持股人可以有三種選擇：一種是繼續(xù)持股，隨著每年資產(chǎn)增值和分紅，分享