農(nóng)貿(mào)市場的出路在哪里0001

1、農(nóng)貿(mào)市場的出路在哪里農(nóng)貿(mào)市場的出路在哪里？到底在哪里？曾幾何時， 杭州的農(nóng) 貿(mào)市場一片繁榮和忙碌的景象， 隨著城市化進(jìn)程的開展， 農(nóng)貿(mào)市 場退路入室， 提升改造， 加強(qiáng)管理， 老百姓心中那個又臟、 又亂、 又差的市場不見了， 但農(nóng)貿(mào)市場也出現(xiàn)了新的危機(jī)。 我想從一名 市場管理者的角度， 剖析一下農(nóng)貿(mào)市場的開展現(xiàn)狀， 希望廣闊網(wǎng) 友們一起探討和交流，不當(dāng)指出給予批評、指正。1. 市場的管理本錢不斷增加，生存出現(xiàn)危機(jī)。隨著市場管理 要求越來越高，各類費(fèi)用開支也日益加大，以我市場為例， 10 多年前到現(xiàn)在，市場員工工資增長一倍，各類福利、保險費(fèi)用大 幅上漲，水電，設(shè)備維護(hù)費(fèi)用大幅支出，然而市場總收入

2、卻在實(shí) 現(xiàn)零增長，甚至是負(fù)增長，長此以往，惡性循環(huán)，強(qiáng)烈制約著市 場的生存和開展。2. 不公平競爭，導(dǎo)致商戶流失嚴(yán)重，思想情緒不穩(wěn)定。市場 的作用就是給商戶一個交易的平臺， 可是現(xiàn)在呢， 杭州的馬路市 場，堂而皇之的無證經(jīng)營，規(guī)模越來越大，雖然老百姓的經(jīng)濟(jì)得 到了實(shí)惠，但算算食品平安的帳，估方案不來。市場商戶每天的 生活本錢，經(jīng)營本錢，人力本錢要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于那些無證流動商販， 他們也要生存， 也要生活， 他們的利益誰來保護(hù)？不公平競爭的 后果就是正規(guī)軍也變成了游擊隊(duì)。 我記得在短短的一年里， 杭州 的多個農(nóng)貿(mào)市場出現(xiàn)了罷市、 休市事件， 他們?yōu)榱耸裁茨?？那?們的政府部門在干什么呢？他們不可能不知

3、情， 不了解， 但結(jié)果 呢？還是把壓力轉(zhuǎn)到市場管理這頭上。3. 市場無序管理，性質(zhì)、體制混亂?，F(xiàn)在，杭州市 100 多家 農(nóng)貿(mào)市場體制各異，經(jīng)營性質(zhì)，管理模式不統(tǒng)一，有國有的、集 體的、個體的、街道的，五花八門，沒有一個統(tǒng)一的、有效的經(jīng) 營模式，間接的增加了單個市場的運(yùn)營本錢。回想上世紀(jì) 90 年 代，市場都由工商統(tǒng)一管理， 那時的工作和處理問題的方式是何 等的有效， 雖然杭州市政府今年剛出臺了新政， 今后新開辦的農(nóng) 貿(mào)市場一律收歸國有管理， 但我還是覺得應(yīng)該成立一個像商業(yè)資 產(chǎn)公司那樣的連鎖經(jīng)營單位，統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)， 不再各自作戰(zhàn)，也許市場的管理本錢要節(jié)約很多。4. 政府職能部

4、門多頭管理，缺乏有效的資源整合。目前，政 府職能部門各自為政， 多頭管理現(xiàn)象嚴(yán)重， 大大增加了市場的負(fù) 擔(dān)，初略統(tǒng)計(jì)，一個市場有 30 多個部門在監(jiān)管，每天的同一本 臺帳要重復(fù)報送多個職能部門，既增加了市場工作人員的工作 量，也是做的無用功，怨聲載道。每個部門之間資源嚴(yán)重浪費(fèi)， 不但增加了市場的負(fù)擔(dān)， 也嚴(yán)重的浪費(fèi)納稅人的財(cái)富， 損害的不 僅僅是老百姓的錢，更是政府的形象。5. 市場的定位和效勞不準(zhǔn)確。記得每次參加政府組織的會 議，都一直強(qiáng)調(diào)市場作為公益性的要求，要效勞廣闊老百姓，但 現(xiàn)實(shí)來看，農(nóng)貿(mào)市場算什么？說是公益性單位吧，水電、煤氣各 項(xiàng)開支都按商業(yè)企業(yè)來繳納，表達(dá)商業(yè)性吧，政府出臺限價，禁 止亂調(diào)價， 不時還會搞平價供給的招牌。 真希望農(nóng)貿(mào)市場學(xué)學(xué)公 交，實(shí)行政府各項(xiàng)優(yōu)惠措施，然，政府補(bǔ)貼哪里去了？完全靠市 場自己消化，市場主辦者沒勁辦，商戶沒賺頭，老百姓更得不到 實(shí)惠。說了這么多，只是自己的一些看法，拿出來曬曬，和大家一