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文檔簡(jiǎn)介
1、中M :報(bào)潔網(wǎng)羽N氏,Chino 切筠iiWWlUpoHIf WWW. H-,二門(mén)ef,2018年版中國(guó)代工行業(yè)(OEM )發(fā)展趨勢(shì)與轉(zhuǎn)型升級(jí)分析報(bào)告報(bào)告信息出版日期2018 年報(bào)告價(jià)格中文電子:Y7200中文紙介:Y 007元 中文全版:YEnglish version :$ 4200 USD可開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票7500交付方式Email電子版/特快專(zhuān)遞報(bào)告目錄第一章、代工行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展綜述 第一節(jié)、代工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析、中國(guó)代工行業(yè)發(fā)展歷程分析二、中國(guó)代工行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 三、中國(guó)代工企業(yè)數(shù)量變化分析 四、中國(guó)代工企業(yè)區(qū)域分布分析 第二節(jié)、代工行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 一、中國(guó)代工行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 二
2、、中國(guó)代工行業(yè)出口規(guī)模分析 三、中國(guó)代工行業(yè)盈利情況分析 四、中國(guó)代工行業(yè)倒閉情況分析 第三節(jié)、代工行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析、品牌商發(fā)展情況分析二、代工商發(fā)展情況分析 三、部件廠商發(fā)展情況分析 四、原材料供應(yīng)商發(fā)展情況分析第四節(jié)、代工行業(yè)生命周期與衍變分析 一、代工行業(yè)生命周期衍變理論 二、國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)中國(guó)代工行業(yè)影響 第二章、代工企業(yè)生存空間評(píng)估 第一節(jié)、代工企業(yè)主要消亡模式分析 一、放棄轉(zhuǎn)型緩慢死亡模式分析 二、激進(jìn)轉(zhuǎn)型短板死亡模式分析 三、創(chuàng)新不足同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)死亡分析 四、穩(wěn)步轉(zhuǎn)型研發(fā)拖累模式分析 五、市場(chǎng)開(kāi)拓方法不足死亡分析 六、轉(zhuǎn)型資金斷裂死亡模式分析 第二節(jié)、代工企業(yè)的市場(chǎng)生存空間分析、代
3、工企業(yè)生存空間分析二、純代工模式生命周期分析 三、代工企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)分析 四、代工企業(yè)人力成本分析 五、代工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)前景分析 六、代工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析 第三節(jié)、代工企業(yè)轉(zhuǎn)型的政策生存空間分析、中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策分析二、中國(guó)出口稅收政策調(diào)整分析 三、國(guó)外對(duì)中國(guó)產(chǎn)品反傾銷(xiāo)政策分析 四、中國(guó)代工企業(yè)外貿(mào)政策風(fēng)險(xiǎn)分析 第四節(jié)、代工企業(yè)轉(zhuǎn)型的勞動(dòng)力成本空間分析 一、中國(guó)勞動(dòng)力成本上升歷程 二、中國(guó)勞動(dòng)力成本變化趨勢(shì) 三、中國(guó)-發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)分析(一八 中國(guó)-發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)力成本對(duì)比 (二)、中國(guó)-發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)維持期四、中國(guó)-東南亞國(guó)家勞動(dòng)力成本劣勢(shì)分析(一)、中國(guó)-東南亞國(guó)家勞動(dòng)
4、力成本對(duì)比 (二)、中國(guó)-東南亞國(guó)家勞動(dòng)力成本劣勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)第三章、代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式分析 第一節(jié)、代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析、代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)數(shù)量分析二、代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)比重分析 三、代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)心理調(diào)研 第二節(jié)、代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后經(jīng)營(yíng)對(duì)比 一、代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后營(yíng)收情況對(duì)比 二、代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)對(duì)比 三、代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后負(fù)債情況對(duì)比 四、代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后發(fā)展能力對(duì)比 第三節(jié)、代工企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型升級(jí)模式分析、OEM企業(yè)直接進(jìn)入市場(chǎng)分析二、OEM企業(yè)發(fā)展新品牌分析 三、以技術(shù)突破為核心的 OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型分析四、以政策利好為核心的 OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型分析第四節(jié)、OEM-ODM-OBM 轉(zhuǎn)型模式分
5、析 一、純OEM經(jīng)營(yíng)階段分析 二、OEM與ODM并存階段分析 三、OEM與OBM并存階段分析 四、主OBM經(jīng)營(yíng)階段分析 第五節(jié)、純OEM經(jīng)營(yíng)階段擴(kuò)張模式分析、OEM企業(yè)貼牌附加值提升策略二、OEM企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)主要模式(一)、OEM企業(yè)買(mǎi)斷出口 (二八OEM企業(yè)自營(yíng)出口 (三)、接受加工定單出口三、OEM企業(yè)規(guī)?;嵘咐饰?四、前瞻對(duì)純 OEM模式擴(kuò)張的建議第六節(jié)、OEM與ODM并存階段分析、OEM、OEM三、OEM四、OEM五、OEM、.八、OEM七、OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型ODM成功的關(guān)鍵因素企業(yè)轉(zhuǎn)型ODM前提條件與ODM并存經(jīng)營(yíng)模式分析與ODM并存模式優(yōu)勢(shì)分析企業(yè)轉(zhuǎn)型ODM主要途徑企業(yè)轉(zhuǎn)型O
6、DM風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避與ODM并存企業(yè)案例剖析八、前瞻對(duì)OEM與ODM并存階段建議 第七節(jié)、OEM與OBM并存階段分析、企業(yè)轉(zhuǎn)型 OBM成功的關(guān)鍵因素二、OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型 OBM前提條件三、OEM與OBM并存經(jīng)營(yíng)模式分析(一)、以國(guó)內(nèi)品牌構(gòu)建為主的經(jīng)營(yíng)模式(二)、以國(guó)際品牌構(gòu)建為主的經(jīng)營(yíng)模式四、OEM與OBM并存模式優(yōu)勢(shì)分析五、OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型OBM主要途徑八、OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型OBM風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避七、OEM與OBM并存企業(yè)案例剖析八、前瞻對(duì) OEM與OBM并存階段建議第八節(jié)、主OBM經(jīng)營(yíng)階段擴(kuò)張模式分析 一、主OBM企業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)張模式分析 二、主OBM企業(yè)的渠道擴(kuò)張模式分析(一)、傳統(tǒng)渠道擴(kuò)張模式分析(二)、展
7、會(huì)為主的擴(kuò)張模式分析(三)、新興網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道擴(kuò)張分析三、主OBM企業(yè)的品牌推廣模式分析四、主OBM企業(yè)的產(chǎn)品定位策略分析五、主OBM企業(yè)的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)轉(zhuǎn)型思路分析六、主OBM企業(yè)的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型思路分析七、主OBM企業(yè)的模仿式轉(zhuǎn)型思路分析八、前瞻對(duì)主OBM階段企業(yè)發(fā)展建議第九節(jié)、從OEM到OBM的逆向收購(gòu)模式分析、逆向收購(gòu)模式適用企業(yè)分析 二、逆向收購(gòu)模式主要特點(diǎn)分析 三、逆向收購(gòu)模式優(yōu)勢(shì)對(duì)比分析 四、逆向收購(gòu)模式主要風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 五、逆向收購(gòu)模式成功案例剖析 第四章、代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)典型案例剖析 第一節(jié)、代工企業(yè)轉(zhuǎn)型成功案例剖析 一、廣東格蘭仕集團(tuán)轉(zhuǎn)型案例剖析(一)、企業(yè)基本情況介紹(二)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分
8、析(三)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析(四)、企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析)、企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析 二)、企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析 三)、企業(yè)品牌衍變情況分析 四)、企業(yè)渠道衍變情況分析 五)、企業(yè)客戶衍變情況分析 六)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)展歷程(五)、企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)借鑒(六)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 二、萬(wàn)向集團(tuán)轉(zhuǎn)型案例剖析(一)、企業(yè)基本情況介紹(二)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(三)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析(四)、企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析)、企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析 二)、企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析 三)、企業(yè)品牌衍變情況分析 四)、企業(yè)渠道衍變情況分析 五)、企業(yè)客戶衍變情況分析 六)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)展歷程(五)、企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)借鑒(六
9、)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 三、東菱凱琴集團(tuán)轉(zhuǎn)型案例剖析(一)、企業(yè)基本情況介紹(二)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(三)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析(四)、企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析 一)、企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析 二)、企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析 三)、企業(yè)品牌衍變情況分析 四)、企業(yè)渠道衍變情況分析六)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)展歷程(五)、企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)借鑒(六)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 四、東晶電子轉(zhuǎn)型案例剖析(一)、企業(yè)基本情況介紹(二)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(三)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析(四)、企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析 一)、企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析 二)、企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析 三)、企業(yè)品牌衍變情況分析 四)、企業(yè)渠道衍變情況分析 五)、企
10、業(yè)客戶衍變情況分析 六)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)展歷程(五)、企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)借鑒(六)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 第二節(jié)、代工企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗案例剖析 一、上海迪比特實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型案例剖析(一)、企業(yè)基本情況介紹(二)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(三)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析(四)、企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析)、企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析 二)、企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析 三)、企業(yè)品牌衍變情況分析 四)、企業(yè)渠道衍變情況分析 五)、企業(yè)客戶衍變情況分析 六)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)展歷程(五)、企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(六)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 二、佛山市利達(dá)玩具轉(zhuǎn)型案例剖析(一)、企業(yè)基本情況介紹(二)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(三)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析(
11、四)、企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析 一)、企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析 二)、企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析 三)、企業(yè)品牌衍變情況分析 四)、企業(yè)渠道衍變情況分析 五)、企業(yè)客戶衍變情況分析 六)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)展歷程(五)、企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(六)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 三、深圳陽(yáng)光塑膠轉(zhuǎn)型案例剖析(一)、企業(yè)基本情況介紹(二)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(三)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析(四)、企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析 一)、企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析 二)、企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析 三)、企業(yè)品牌衍變情況分析 四)、企業(yè)渠道衍變情況分析 五)、企業(yè)客戶衍變情況分析 六)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)展歷程(五)、企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(六)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
12、分析 四、東莞合俊玩具廠轉(zhuǎn)型案例剖析(一)、企業(yè)基本情況介紹(二)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(三)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析(四)、企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析 一)、企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析 二)、企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析 三)、企業(yè)品牌衍變情況分析 四)、企業(yè)渠道衍變情況分析 五)、企業(yè)客戶衍變情況分析 六)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)展歷程(五)、企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(六)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 第五章、重點(diǎn)領(lǐng)域代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型策略 第一節(jié)、電子代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析、電子代工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、電子代工行業(yè)發(fā)展歷程(二)、電子代工行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(三)、電子代工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局(四)、電子代工行業(yè)利潤(rùn)水平(五)、電子代工行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
13、 二、電子代工行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析(一)、手機(jī)代工行業(yè)發(fā)展分析(二)、電腦代工行業(yè)發(fā)展分析(三)、平板代工行業(yè)發(fā)展分析(四)、其他電子代工發(fā)展分析 三、電子代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析(一)、電子代工企業(yè)整體轉(zhuǎn)型情況(二)、臺(tái)灣電子代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式借鑒(三)、電子代工企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗原因分析(四)、中國(guó)電子代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式建議 第二節(jié)、紡織代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析 一、紡織代工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、紡織代工行業(yè)發(fā)展歷程(二)、紡織代工行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(三)、紡織代工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局(四)、紡織代工行業(yè)利潤(rùn)水平(五)、紡織代工行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 二、紡織代工行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析(一)、服裝代工行業(yè)發(fā)展分析(二)、家紡代工行業(yè)
14、發(fā)展分析(三)、其他紡織代工發(fā)展分析 三、紡織代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析(一)、紡織代工企業(yè)整體轉(zhuǎn)型情況(二)、紡織代工企業(yè)轉(zhuǎn)型案例分析(三)、紡織代工企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗原因分析(四)、中國(guó)紡織代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式建議 第三節(jié)、家電代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析、家電代工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、家電代工行業(yè)發(fā)展歷程(二)、家電代工行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(三)、家電代工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局(四)、家電代工行業(yè)利潤(rùn)水平(五)、家電代工行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 二、家電代工行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析(一)、電視代工行業(yè)發(fā)展分析(二)、洗衣機(jī)代工行業(yè)發(fā)展分析(三)、冰箱代工行業(yè)發(fā)展分析(四)、空調(diào)代工行業(yè)發(fā)展分析(五)、其他家電代工發(fā)展分析 三、家電代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模
15、式分析(一)、家電代工企業(yè)整體轉(zhuǎn)型情況(二)、長(zhǎng)三角家電代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式借鑒(三)、家電代工企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗原因分析(四)、中國(guó)家電代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式建議 第四節(jié)、化妝品代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析 一、化妝品代工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、化妝品代工行業(yè)發(fā)展歷程(二)、化妝品代工行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(三)、化妝品代工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局(四)、化妝品代工行業(yè)利潤(rùn)水平(五)、化妝品代工行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 二、化妝品代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析(一)、化妝品代工企業(yè)整體轉(zhuǎn)型情況(二)、化妝品代工企業(yè)轉(zhuǎn)型案例分析(三)、化妝品代工企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗原因分析(四)、中國(guó)化妝品代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式建議 第六章、國(guó)外代工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)借鑒 第一節(jié)、全球代工行業(yè)
16、發(fā)展情況分析二、全球代工行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析 三、全球代工行業(yè)整體轉(zhuǎn)移情況分析 四、全球代工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 第二節(jié)、主要國(guó)家代工行業(yè)發(fā)展分析 一、日本代工行業(yè)發(fā)展分析(一)、日本代工行業(yè)發(fā)展歷程(二)、日本代工企業(yè)主要轉(zhuǎn)型模式(三)、日本代工行業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移分析(四)、日本代工行業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒 二、韓國(guó)代工行業(yè)發(fā)展分析(一)、韓國(guó)代工行業(yè)發(fā)展歷程(二)、韓國(guó)代工企業(yè)主要轉(zhuǎn)型模式(三)、韓國(guó)代工行業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移分析(四)、韓國(guó)代工行業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒 三、中國(guó)臺(tái)灣代工行業(yè)發(fā)展分析(一)、臺(tái)灣代工行業(yè)發(fā)展歷程(二)、臺(tái)灣代工企業(yè)主要轉(zhuǎn)型模式(三)、臺(tái)灣代工行業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移分析(四)、臺(tái)灣代工行業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒 四、美
17、國(guó)代工行業(yè)發(fā)展分析(一)、美國(guó)代工行業(yè)發(fā)展歷程(二)、美國(guó)代工企業(yè)主要轉(zhuǎn)型模式(三)、美國(guó)代工行業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移分析(四)、美國(guó)代工行業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒 五、歐盟代工行業(yè)發(fā)展分析(一)、歐盟代工行業(yè)發(fā)展歷程(二)、歐盟代工企業(yè)主要轉(zhuǎn)型模式(三)、歐盟代工行業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移分析(四)、歐盟代工行業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒 第三節(jié)、跨國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 一、美國(guó)偉創(chuàng)力集團(tuán)(Flextronics)(一)、企業(yè)基本情況介紹(二)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(三)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析(四)、企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析 一)、企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析 二)、企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析 三)、企業(yè)品牌衍變情況分析 四)、企業(yè)渠道衍變情況分析 五)、企業(yè)客戶衍
18、變情況分析 六)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)展歷程(五)、企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)借鑒(六)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 二、韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)(HyundaiMotor)(一)、企業(yè)基本情況介紹(二)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(三)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析(四)、企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析 一)、企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析 二)、企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析 三)、企業(yè)品牌衍變情況分析 四)、企業(yè)渠道衍變情況分析 五)、企業(yè)客戶衍變情況分析 六)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)展歷程(五)、企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)借鑒(六)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 三、日本京瓷公司(Kyocera)(一)、企業(yè)基本情況介紹(二)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(三)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析(四)、企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變
19、分析 一)、企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析 二)、企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析 三)、企業(yè)品牌衍變情況分析 四)、企業(yè)渠道衍變情況分析 五)、企業(yè)客戶衍變情況分析 六)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)展歷程(五)、企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)借鑒(五)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析(六)、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(六)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 第七章、領(lǐng)先代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析 第一節(jié)、臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)先代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析、臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司(一)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介(二)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(三)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析(四)、企業(yè)渠道分布分析(五)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析(六)、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(七)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 二、華碩電腦股份有限公司(一)、企業(yè)
20、發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介(二)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(三)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析(四)、企業(yè)渠道分布分析(五)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析(六)、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(七)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 三、臺(tái)灣仁寶電腦集團(tuán)(一)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介(二)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(三)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析(四)、企業(yè)渠道分布分析(五)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析(六)、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(七)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 四、捷安特(中國(guó))有限公司(一)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介(二)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(三)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析(四)、企業(yè)渠道分布分析(七)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 五、臺(tái)灣巨大機(jī)械工業(yè)股份有限公司(一)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介(二)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(三)、企業(yè)產(chǎn)品
21、結(jié)構(gòu)分析(四)、企業(yè)渠道分布分析(五)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析(六)、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(七)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 六、寶成工業(yè)股份有限公司(一)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介(二)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(三)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析(四)、企業(yè)渠道分布分析(五)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析(六)、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(七)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 七、廣達(dá)電腦集團(tuán)公司(一)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介(二)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(三)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析(四)、企業(yè)渠道分布分析(五)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析(六)、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(七)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 八、緯創(chuàng)資通股份有限公司(一)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介(二)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(三)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析(
22、四)、企業(yè)渠道分布分析(五)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析(六)、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(七)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 第二節(jié)、大陸地區(qū)領(lǐng)先代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析、富士康科技集團(tuán)(一)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介(二)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(三)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析(一)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介(四)、企業(yè)渠道分布分析(五八企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析(六八企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(七八企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向二、比亞迪股份有限公司(一)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介(二)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(三)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析(四)、企業(yè)渠道分布分析(五)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析(六)、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(七)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 三、深圳市卓翼科技股份有限公司(一)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介(
23、二)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(三)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析(四)、企業(yè)渠道分布分析(五)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析(六)、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(七)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 四、中芯國(guó)際集成電路制造有限公司(一)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介(二)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(三)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析(四)、企業(yè)渠道分布分析(五)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析(六)、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(七)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 五、上海宏力半導(dǎo)體制造有限公司(二)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(三)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析(四)、企業(yè)渠道分布分析(五)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析(六)、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(七)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 六、和艦科技(蘇州)有限公司(一)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介(二)、企業(yè)經(jīng)
24、營(yíng)情況分析(三)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析(四)、企業(yè)渠道分布分析(五)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析(六)、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(七)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 七、廣東奧馬電器股份有限公司(一)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介(二)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(三)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析(四)、企業(yè)渠道分布分析(五)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析(六八企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(七八企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向(二)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析八、廣州科瑪化妝品制造有限公司(一)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介(二)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(三)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析(四)、企業(yè)渠道分布分析(五)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析(六)、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(七)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 九、廣州寶生堂化妝品有限公司(一)、企業(yè)
25、發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介(三)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析(四)、企業(yè)渠道分布分析(五)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析(六)、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(七)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 十、深圳市佳士科技發(fā)展有限公司(一)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介(二)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(三)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析(四)、企業(yè)渠道分布分析(五)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析(六)、企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(七)、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 第八章、代工企業(yè)轉(zhuǎn)型融資渠道分析 第一節(jié)、代工企業(yè)融資環(huán)境分析 一、代工企業(yè)銀行融資環(huán)境分析 二、代工企業(yè)證券融資環(huán)境分析 第二節(jié)、代工企業(yè)主要融資渠道分析 一、代工企業(yè)債權(quán)融資模式分析(一)、信用擔(dān)保融資分析(二)、金融租賃融資分析 二、代工企業(yè)股權(quán)融資模
26、式分析(一)、引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資分析(二)、投資銀行投資分析(三)、杠桿收購(gòu)融資分析(四)、境外上市融資分析 三、代工企業(yè)貿(mào)易融資模式分析(一)、票據(jù)貼現(xiàn)融資分析(二)、商業(yè)信用融資分析(三)、資產(chǎn)典當(dāng)融資分析(四)、資產(chǎn)管理融資分析 四、代工企業(yè)其他融資模式分析(一)、信托工具融資分析(二)、私募股權(quán)基金融資分析 第三節(jié)、代工企業(yè)創(chuàng)新融資模式分析、融資與融物相結(jié)合模式分析 二、利用產(chǎn)業(yè)集群融資模式分析 三、生產(chǎn)線受讓融資模式分析 第九章、代工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與轉(zhuǎn)型建議 第一節(jié)、代工企業(yè)轉(zhuǎn)型瓶頸分析 一、代工企業(yè)核心技術(shù)瓶頸分析 二、代工企業(yè)研發(fā)能力瓶頸分析 三、代工企業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩瓶頸 四、代工企業(yè)轉(zhuǎn)
27、型資力實(shí)力瓶頸 五、代工企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓瓶頸分析 第二節(jié)、代工行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì) 一、國(guó)際代工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 二、中國(guó)代工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 三、中國(guó)代工行業(yè)前景預(yù)測(cè) 第三節(jié)、代工行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)、電子代工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 二、紡織代工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 三、家電代工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 四、化妝品代工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 第四節(jié)、前瞻代工企業(yè)發(fā)展建議 一、代工企業(yè)維持業(yè)務(wù)建議 二、代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)建議 三、代工企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展建議 圖表目錄:%)圖表10:中國(guó)-發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)力成本對(duì)比圖圖表1:中國(guó)代工行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)列表圖表2:中國(guó)代工企業(yè)區(qū)域分布圖圖表3:中國(guó)代工行業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表(單位:億元)圖表4:中國(guó)代工行業(yè)主要盈利指標(biāo)列表
28、(單位:億元,圖表5:中國(guó)代工行業(yè)生命周期示意圖圖表6:中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策列表圖表7:中國(guó)出口稅收政策列表圖表國(guó)外對(duì)中國(guó)產(chǎn)品反傾銷(xiāo)政策列表圖表9:2000年以來(lái)中國(guó)勞動(dòng)力成本走勢(shì)圖圖表11:中國(guó)-東南亞國(guó)家勞動(dòng)力成本對(duì)比圖圖表12:中國(guó)代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后營(yíng)收情況對(duì)比表圖表13:中國(guó)代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)對(duì)比表圖表14:中國(guó)代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后負(fù)債情況對(duì)比表圖表15:中國(guó)代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后發(fā)展能力對(duì)比表圖表16:廣東格蘭仕集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況表圖表17:廣東格蘭仕集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況表(單位:萬(wàn)元,圖表18:萬(wàn)向集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況表圖表19:萬(wàn)向集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況表(單位:萬(wàn)元,%)圖表20:東菱凱琴集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況表圖表21 :
29、東菱凱琴集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況表(單位:萬(wàn)元,圖表22:東晶電子發(fā)展簡(jiǎn)況表圖表23:東晶電子經(jīng)營(yíng)情況表(單位:萬(wàn)元,%)圖表24:上海迪比特實(shí)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況表圖表25:上海迪比特實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況表(單位:萬(wàn)元,圖表26:佛山市利達(dá)玩具發(fā)展簡(jiǎn)況表圖表27:佛山市利達(dá)玩具經(jīng)營(yíng)情況表(單位:萬(wàn)元,圖表28:深圳陽(yáng)光塑膠發(fā)展簡(jiǎn)況表圖表29:深圳陽(yáng)光塑膠經(jīng)營(yíng)情況表(單位:萬(wàn)元,圖表30:東莞合俊玩具廠發(fā)展簡(jiǎn)況表圖表31:東莞合俊玩具廠經(jīng)營(yíng)情況表(單位:萬(wàn)元,圖表32:2008年以來(lái)中國(guó)電子代工行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖(單位:億元,圖表33:2008年以來(lái)中國(guó)紡織代工行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖(單位:億元,圖表34:2008年以來(lái)中國(guó)家
30、電代工行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖(單位:億元,圖表35:2008年以來(lái)中國(guó)化妝品代工行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖(單位:億元,圖表36:全球代工行業(yè)整體發(fā)展歷程示意圖圖表37:全球代工行業(yè)整體轉(zhuǎn)移示意圖圖表38:日本代工行業(yè)發(fā)展歷程示意圖圖表39:韓國(guó)代工行業(yè)發(fā)展歷程示意圖圖表40:臺(tái)灣代工行業(yè)發(fā)展歷程示意圖圖表41 :美國(guó)代工行業(yè)發(fā)展歷程示意圖圖表42:歐盟代工行業(yè)發(fā)展歷程示意圖圖表43:美國(guó)偉創(chuàng)力集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況表圖表44:美國(guó)偉創(chuàng)力集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況表(單位:萬(wàn)元,圖表45:圖表46:圖表47:圖表48:圖表49:圖表50:圖表51 :圖表52:圖表53:圖表54:圖表55:圖表56:圖表57:圖表58:圖表59:
31、圖表60:圖表61:圖表62:圖表63:圖表64:圖表65:圖表66:圖表67:圖表68:圖表69:圖表70:圖表71 :圖表72:圖表73:圖表74:圖表75:圖表76:圖表77:圖表78:韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)發(fā)展簡(jiǎn)況表韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)經(jīng)營(yíng)情況表(單位:萬(wàn)元,日本京瓷公司發(fā)展簡(jiǎn)況表日本京瓷公司經(jīng)營(yíng)情況表(單位:萬(wàn)元,臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表2011年以來(lái)臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位:臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司渠道區(qū)域分布圖(單位:臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表華碩電腦股份有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表2011年以來(lái)華碩電腦股份
32、有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表華碩電腦股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位:華碩電腦股份有限公司渠道區(qū)域分布圖(單位:華碩電腦股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表臺(tái)灣仁寶電腦集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況表2011年以來(lái)臺(tái)灣仁寶電腦集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表臺(tái)灣仁寶電腦集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位:臺(tái)灣仁寶電腦集團(tuán)渠道區(qū)域分布圖(單位:臺(tái)灣仁寶電腦集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表捷安特(中國(guó))有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表2011年以來(lái)捷安特(中國(guó))有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表捷安特(中國(guó))有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位:捷安特(中國(guó))有限公司渠道區(qū)域分布圖(單位:捷安特(中國(guó))有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表臺(tái)灣巨大機(jī)械工業(yè)股份有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表2011年以來(lái)臺(tái)灣巨大機(jī)械工業(yè)股份有限公
33、司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表臺(tái)灣巨大機(jī)械工業(yè)股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位:臺(tái)灣巨大機(jī)械工業(yè)股份有限公司渠道區(qū)域分布圖(單位:臺(tái)灣巨大機(jī)械工業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表寶成工業(yè)股份有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表2011年以來(lái)寶成工業(yè)股份有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表寶成工業(yè)股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位:寶成工業(yè)股份有限公司渠道區(qū)域分布圖(單位:寶成工業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表%)圖表79:廣達(dá)電腦集團(tuán)公司發(fā)展簡(jiǎn)況表%)圖表80:2011年以來(lái)廣達(dá)電腦集團(tuán)公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表圖表81:廣達(dá)電腦集團(tuán)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位:圖表82:廣達(dá)電腦集團(tuán)公司渠道區(qū)域分布圖(單位:圖表83:廣達(dá)電腦集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表圖表84:緯
34、創(chuàng)資通股份有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表圖表85:2011年以來(lái)緯創(chuàng)資通股份有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表圖表86:緯創(chuàng)資通股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位:圖表87:緯創(chuàng)資通股份有限公司渠道區(qū)域分布圖(單位:圖表88:緯創(chuàng)資通股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表圖表89:富士康科技集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況表圖表90:2011年以來(lái)富士康科技集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表圖表91:富士康科技集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位:%)圖表92:富士康科技集團(tuán)渠道區(qū)域分布圖(單位:圖表93:富士康科技集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表圖表94:比亞迪股份有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表圖表95:2011年以來(lái)比亞迪股份有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表圖表96:比亞迪股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位:圖表
35、97:比亞迪股份有限公司渠道區(qū)域分布圖(單位:圖表98:比亞迪股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表圖表99:深圳市卓翼科技股份有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表圖表圖表100: 2011年以來(lái)深圳市卓翼科技股份有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表 101 :深圳市卓翼科技股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位:圖表102 :深圳市卓翼科技股份有限公司渠道區(qū)域分布圖(單位:%)圖表103:深圳市卓翼科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表圖表104 :中芯國(guó)際集成電路制造有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表圖表105 : 2011年以來(lái)中芯國(guó)際集成電路制造有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表圖表106 :中芯國(guó)際集成電路制造有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位:圖表107 :中芯國(guó)際集成電
36、路制造有限公司渠道區(qū)域分布圖(單位:圖表108 :中芯國(guó)際集成電路制造有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表圖表109:上海宏力半導(dǎo)體制造有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表圖表110: 2011年以來(lái)上海宏力半導(dǎo)體制造有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表圖表111: 上海宏力半導(dǎo)體制造有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位:圖表112: 上海宏力半導(dǎo)體制造有限公司渠道區(qū)域分布圖(單位:圖表113: 上海宏力半導(dǎo)體制造有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表圖表圖表114:和艦科技(蘇州)有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表115: 2011年以來(lái)和艦科技(蘇州)有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表圖表圖表116 :和艦科技(蘇州)有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位:117:和艦科技(蘇州)有限公司渠道區(qū)
37、域分布圖(單位:%)圖表圖表118:和艦科技(蘇州)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表119:廣東奧馬電器股份有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表圖表120 : 2011年以來(lái)廣東奧馬電器股份有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表關(guān)于行業(yè)調(diào)研報(bào)告行業(yè)研究是開(kāi)展一切咨詢(xún)業(yè)務(wù)的基石, 通過(guò)對(duì)特定行業(yè)的長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè),分析行業(yè)需求、供給、經(jīng)營(yíng)特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容,整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源,為客戶提供深度的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告,以專(zhuān)業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解行業(yè), 發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì),規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高管理和運(yùn)營(yíng)能力。對(duì)企業(yè)而言,發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成: 外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源
38、評(píng)估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)。行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系,行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)決定了企業(yè)的成長(zhǎng)空間;企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和規(guī)律。行業(yè)研究的主要任務(wù):/ /解釋行業(yè)本身所處發(fā)展階 段及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析影響行業(yè)的各種因素 以及對(duì)行業(yè)影響的力度預(yù)測(cè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)判斷行業(yè)經(jīng)營(yíng)和投資價(jià)值揭示行業(yè)經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)為經(jīng)營(yíng)和投資者提供決策依據(jù)作為制定戰(zhàn)略規(guī)劃的依據(jù)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略選擇解決方案實(shí)施方案行業(yè)研究是對(duì)一個(gè)行業(yè)整體情況和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析,包括行業(yè)生命周期、行業(yè)的市場(chǎng)容量、行業(yè)成長(zhǎng)空間和盈利空間、行業(yè)演變趨勢(shì)、行業(yè)的成功關(guān)鍵因 素、進(jìn)入退出壁壘、上下游關(guān)系等。行業(yè)研究
39、報(bào)告的構(gòu)成一般來(lái)說(shuō),行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面:行業(yè)概況 行業(yè)環(huán)境/產(chǎn)品狀況企業(yè)狀況趨勢(shì)對(duì)策行業(yè)的界定/分類(lèi)產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)品生產(chǎn)情況行業(yè)集中度情況市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)行業(yè)管理體制產(chǎn)品銷(xiāo)售情況行業(yè)內(nèi)企業(yè)特征技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)行業(yè)規(guī)模/結(jié)構(gòu)投資狀況主要銷(xiāo)售模式企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析國(guó)家發(fā)展規(guī)劃行業(yè)進(jìn)出口狀況原材料狀況市場(chǎng)需求領(lǐng)先企業(yè)研究企業(yè)投資建議國(guó)外同行業(yè)現(xiàn)狀技術(shù)替代細(xì)分市場(chǎng)關(guān)鍵成功因素企業(yè)發(fā)展對(duì)策受資料的限制,有時(shí)候不能夠?qū)π袠I(yè)進(jìn)行全面的分析,分析的思路也會(huì)被資料所左右,但是無(wú)論如何,我們還是以所掌握的資料為基礎(chǔ),盡可能的對(duì)資料進(jìn)行整合,以揭示行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì), 為決策提供依據(jù)。行業(yè)研究的難易程
40、度因行業(yè)不同而有所差別,壟斷性行業(yè)的研究與競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的研究不一樣,主 導(dǎo)性行業(yè)的研究與配套性行業(yè)的研究也不一樣,更為重要的是,行業(yè)不同,資料來(lái)源不同,資料的可信度也不同。常規(guī)行業(yè)研究報(bào)告對(duì)于企業(yè)的價(jià)值主要體現(xiàn)在兩方面:、身為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者,平時(shí)工作的忙碌沒(méi)有時(shí)間來(lái)對(duì)整個(gè)行業(yè)脈絡(luò)進(jìn)行一次系統(tǒng)的梳理,一份研究報(bào)告會(huì)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的脈絡(luò)更為清晰, 從而保證 重大市場(chǎng)決策的正確性;、希望進(jìn)入這個(gè)行業(yè)投資,閱讀一份高質(zhì)量的研究報(bào)告是您系統(tǒng)快速了解一個(gè)行業(yè)最快最好的方法,讓您更加豐富翔實(shí)的掌握整個(gè)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)、趨勢(shì) 以及相關(guān)信息數(shù)據(jù),使得您的投資決策更為科學(xué),避免投資失誤造成的巨大損失。因此,行業(yè)研究
41、的意義不在于教導(dǎo)如何進(jìn)行具體的營(yíng)銷(xiāo)操作, 而在于為企業(yè) 提供若干方向性的思路和選擇依據(jù),從而避免發(fā)生“方向性”的錯(cuò)誤。公司簡(jiǎn)介國(guó)宏偉略是一家專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)由資深專(zhuān)家和研究人員通 過(guò)長(zhǎng)期周密的市場(chǎng)調(diào)研,依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布 的權(quán)威數(shù)據(jù),根據(jù)行業(yè)發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研, 結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析,對(duì)行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及未來(lái)趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)??舍槍?duì)企業(yè)單位、政府 組織和金融機(jī)構(gòu),提供產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、投資分析、項(xiàng)目可行性評(píng)估、商業(yè) 計(jì)劃書(shū)、市場(chǎng)調(diào)研、IPO咨詢(xún)、商業(yè)數(shù)據(jù)等咨詢(xún)
42、類(lèi)產(chǎn)品與服務(wù)。行業(yè)服務(wù)對(duì)象涵蓋機(jī)械、汽車(chē)、紡織、化工、輕工、冶金、建筑、建材、電 力、醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)等幾十個(gè)行業(yè)。這些行業(yè)報(bào)告成果將幫助企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、 投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向, 及早發(fā)現(xiàn)行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、 機(jī)會(huì)點(diǎn)、增 長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn),把握行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì),形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā) 展優(yōu)勢(shì),有效規(guī)避行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市 場(chǎng),牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。2018報(bào)告推薦1、智慧能源系列2018-2022年中國(guó)智慧能源前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)微電網(wǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)
43、告2018-2022年中國(guó)小水電行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)太陽(yáng)能電池行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)氫能行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)波浪發(fā)電行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)潮汐發(fā)電行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)太陽(yáng)能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)燃料乙醇行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)太陽(yáng)能利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)天然氣發(fā)電行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-20
44、22年中國(guó)風(fēng)力發(fā)電行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2、“互聯(lián)網(wǎng)+”系列研究報(bào)告2018-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+廣告行業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)及投資建議報(bào)告2018-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)及投資建議報(bào)告2018-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)及投資建議報(bào)告2018-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+教育行業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)及投資建議報(bào)告3、智能制造系列研究報(bào)告2018-2022年中國(guó)工業(yè)4.0前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)智能裝備制造行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)高端裝備制造業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-20
45、22年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告4、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告2018-2022年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)電視媒體行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)電影院線行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告5、智能汽車(chē)系列
46、研究報(bào)告2018-2022年中國(guó)智慧汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)無(wú)人駕駛汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)智慧停車(chē)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)新能源汽車(chē)市場(chǎng)推廣前景及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告2018-2022年中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)及投融資戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告6、大健康產(chǎn)業(yè)系列報(bào)告2018-2022年中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2018-2022年中國(guó)第三方醫(yī)學(xué)診斷行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2018-2022年中國(guó)基因工程藥物產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)基因檢測(cè)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-
47、2022年中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2018-2022年中國(guó)健康體檢行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2018-2022年中國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2018-2022年中國(guó)康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告7、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型系列研究報(bào)告2018-2022年房地產(chǎn)+眾創(chuàng)空間跨界投資模式及市場(chǎng)前景研究報(bào)告2018-2022年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)醫(yī)療地產(chǎn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)物流地產(chǎn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告告8、城市規(guī)劃系列研究報(bào)告2018-202
48、2年中國(guó)城市規(guī)劃行業(yè)前景調(diào)查及戰(zhàn)略研究報(bào)告2018-2022年中國(guó)智慧城市市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)城市綜合體開(kāi)發(fā)模式深度調(diào)研及開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略分析報(bào)告2018-2022年中國(guó)城市園林綠化行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告9、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)系列報(bào)告2018-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)前景預(yù)測(cè)及投資分析報(bào)告2018-2022年中國(guó)婚慶產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告2018-2022年中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展前景調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告2018-2022年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)深度調(diào)查與前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告2018-2022年中國(guó)會(huì)展行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)冷鏈物流市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)在線教育行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)整形美容市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)職業(yè)教育市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告2018-2022年中國(guó)職業(yè)中介服務(wù)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢(xún)報(bào)告行業(yè)研究報(bào)告范文(節(jié)選)第三章2013年中國(guó)茶油產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析第一節(jié)2013年中國(guó)油茶產(chǎn)業(yè)運(yùn)行綜述、我國(guó)油茶產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)分析2013年我國(guó)油茶產(chǎn)業(yè)油茶籽產(chǎn)量約177.65萬(wàn)噸,同比2012年的172.77萬(wàn)噸增長(zhǎng)了 2.82% 。 2014年我國(guó)油茶產(chǎn)業(yè)油茶籽產(chǎn)量約 182.2
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