高級中學教師教學質量考核方案

1、精品高級中學教師教學質量考核方案教學質量是學校生存和開展的根本，為進一步提高我校的教學質量，充分利用民辦學校靈活的辦學機制，鼓勵和調動廣闊教師的積極性。真正表達多勞多得、優(yōu)質優(yōu)酬的分配原那么，特制定本方案。本考核方案以一學年為一個完整的考核期。在一學年內共進行大型考試六次包括兩個學期的期末市縣統(tǒng)考，即每個學期學校舉行兩次月考和參加期末考統(tǒng)考，每次月考后根據(jù)教學工作量，參照教師所教班級的平均成績權重占40%和動態(tài)指數(shù)權重占60%二項合并占75%，教學常規(guī)考核占25%進行獎勵。每次月考的總獎金為4000元，其中1000元為教學常規(guī)考核，包括備課、批改、監(jiān)考、閱卷和上課紀律政教處檢查記錄。3000元

2、為教學質量考核。教學質量考核的獎金先發(fā)60%。其余40%期末按年級備課組的整體教學質量進行考核。對于平均分增值和所有平行班的平均分相差3分以上包括3分的教師，教務處、校長室要對其進行戒勉談話，教師本人要上交書面材料說明情況和整改措施。對于平均分和所有平行班的平均分增值相差5分以上的教師取消教學質量考核獎。期末考核的40%也同時取消一月考考核方法1等級劃分的比例A等人數(shù)占該年級總人數(shù)的5%，B等人數(shù)占10%，C等人數(shù)占35%，D等人數(shù)占40%，E等人數(shù)占10%2等第的計算A等計6分、B等計4.5分、C等計2.5分、D等計1分、E等計-2分。在原有的根底上增加或減少等第就按上面的標準增加或減少積分

3、來對任課教師排名。3考核起點的計算方法高一按摸底考試學成績、高二按入學成績20%、高一上30%、高一下50%。高三按入學成績10%高一上20%高一下20%高二上20%高二下30%進行計算。4工作量和具體名次獎金的百分比：以一個工作量1800元計工作量第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名第八名1個工作量100%獎金額 18002個工作量60%40%獎金額 216014403個工作量50%35%15%獎金額 270018908104個工作量45%30%15%10%獎金額 3240216010807205個工作量40%25%18%10%7%獎金額 3600225016209007906個工作量

4、37%23%16%12%8%4%獎金額 39962484172812968644327個工作量35%21%15%12%8%6%3%獎金額 441026461890151210807563788個工作量32%20%15%12%9%6%4%2%獎金額 460828802160172812968645742885考核的考前須知 1、非高考科目教師和不任課的行政管理人員按平均12000元考核。 2、全校教師課堂必須公開。 3、教學進度由學校教導處根據(jù)市縣教研室要求制定，任課教師必須完成規(guī)定的教學進度，否那么不發(fā)獎金。 4、高一會考科目月考正常進行，第二個學期按會考成績進行期末考核。 5、每次月考成績作

5、為學校第二年續(xù)聘的依據(jù)。 6、月考的組織：由學校規(guī)定教學進度，并在校外組織命題與印刷試卷。全校交叉統(tǒng)一流水閱卷，交叉登分。學生實行單人單桌考試，任課教師回避監(jiān)考制度。學生舞弊的一律作零分處理，并計入總分。 7、如在整個操作過程中發(fā)現(xiàn)學校領導和教師有舞弊行為的，學校將追回所有獎金，并予以解聘。 8、考核教師假設跨年級，先計算各年級的等第，后根據(jù)教學任務的多少按比例計算，在總和的根底上再乘以110%。 9、考核教師假設中途接班，考核投入以分班底數(shù)和最近二次月考成績的之前任科教師的教學平均數(shù)為投入值。 10、超工作量的教師按超過的工作量比例增加相應的獎金。如出現(xiàn)工作量缺乏那么按相應的缺乏系數(shù)計算。

6、11、如發(fā)現(xiàn)教師有違反師德特別是打罵學生等行為要求，經(jīng)查實，那么每次扣發(fā)獎金500元。 12、一人任教的教師如果期末排名在該年級所有學科中50%以上的，那么每次月考補2700元。如果期末排名在在該年級所有學科中30%以上的那么每次月考補至4000元。 13、按學期累計病假超過20天事假超過6天，期末不進行績效考核。學校實行調休制度，因學校的原因影響教師休息將給以調休，但只能是沒有課的情況下才能調休，教務處不能給調休的老師調課。二期末考核方法 1、考核依據(jù) 1備課組捆綁考核，高一年級所有學科動態(tài)的上下來排名各個備課組。高二高三年級文理分開以動態(tài)值的上下來排名各個備課組。 2按縣公布的動態(tài)指數(shù)，給參加考試的每個學科以年級備課組為單位考核；學科備課組總獎金=工和量1+ n(3600+x)元。工作量按班級數(shù)和跨頭班級定最后一名獎金為零。 2、考核的計算 月考提取的40%獎金根據(jù)備課組的排名和教師人數(shù)的多少分配到各個備課組。具體獎金分配方案：18個學科分配方案：Z為備課組工作量名次1234567n值0總獎金(5400+X)Z(4680+X)Z(4140+X)Z(3600+X)Z(3060+X)Z(2520+X)Z(1800+X)Z26個學科分配方案：Z為備課組工作量名次12345n值0總獎金(5040+X)Z(4320+X)Z(3600+X)Z(2880+X)Z(2160+