公司計(jì)劃經(jīng)營部工作總結(jié)

1、公司計(jì)劃經(jīng)營部工作總結(jié)年計(jì)劃經(jīng)營部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門全體員工的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了公司億多元的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，具體工作總結(jié)如下：一、部門建設(shè)計(jì)劃經(jīng)營部現(xiàn)有人員5人，在日常工作中注重職業(yè)道德的培養(yǎng)，教育每個(gè)員工敬業(yè)愛崗，部門領(lǐng)導(dǎo)首先做好模范帶頭作用，使部門員工工作態(tài)度端正，嚴(yán)于律己，恪盡職守。為提高部門員工業(yè)務(wù)水平，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下完成了多層次的培訓(xùn)工作，包括專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及廣聯(lián)達(dá)軟件的培訓(xùn)。加強(qiáng)部門制度建設(shè)，根據(jù)公司要求搞好經(jīng)營部建章建制工作，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理，先后制定了經(jīng)營部部門職責(zé)、經(jīng)營部管理考核辦法及經(jīng)營部業(yè)務(wù)工作流程等涉及經(jīng)營工作的重要規(guī)

2、章制度，為規(guī)范化掛了提供了制度保證。二、預(yù)結(jié)算工作1、預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性：保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確是預(yù)結(jié)算工作的前提，無論預(yù)結(jié)算工作的難度有多大，我部預(yù)算人員始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我部人員嚴(yán)格按工程施工合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性，對于一些含混不清的問題與甲方代表、項(xiàng)目經(jīng)理等溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。今年我部門還實(shí)行了部門復(fù)審制度，每一份預(yù)結(jié)算成果上交之前都相互復(fù)審并簽字認(rèn)可。事實(shí)證明只要恪守職業(yè)道德，就可以大大的提高工作的準(zhǔn)確性。2、預(yù)結(jié)算工作效率：在保證工作準(zhǔn)確的前提下，我部門力爭努力提高工作效率。到今年初為止，部門基本上完成了過去幾年積壓的預(yù)結(jié)算（包括財(cái)

3、務(wù)賬處理）。對于公司急需的一些指標(biāo)和數(shù)字，部門基本上能夠立馬的提供。完成的預(yù)結(jié)算工作：項(xiàng)目預(yù)結(jié)算編制審造價(jià)萬元等3、存在某個(gè)單位的問題：結(jié)算過程中存在某個(gè)單位的問題主要是工程施工圖紙不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細(xì)，還有建設(shè)單位沒有專業(yè)性比較強(qiáng)的人員，提供一手資料不全面等。其次，部門人員工作時(shí)間分配也存在一定的問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間，解決工作存在某個(gè)單位的問題。三、內(nèi)部合同簽訂管理：經(jīng)營部負(fù)責(zé)公司所屬多個(gè)施工隊(duì)分包合同的審核、簽訂工作，所有人員在此項(xiàng)工作中責(zé)任心高度負(fù)責(zé)，仔細(xì)審核，沒有出現(xiàn)絲毫差錯(cuò)，全年共簽訂分包合同400多份，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查審核，無一份失誤。四、招標(biāo)工

4、作年，部門完成了項(xiàng)目的三次投標(biāo)工作。主要是工程標(biāo)底的編制，但由于招標(biāo)時(shí)間緊大，工作量比較大，部門人員加班加點(diǎn)，最終還是保證了投標(biāo)的順利進(jìn)行。其中一次以萬元中標(biāo)。五、對今后工作的建議1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的成本控制意識(shí)，規(guī)范和完善現(xiàn)場資料，有利于我部門結(jié)算和成本控制。結(jié)算時(shí)，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計(jì)變更、工程簽證單。施工隊(duì)及車間在報(bào)送結(jié)算資料時(shí)，往往僅報(bào)送對其有利的部分，工程造價(jià)減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注并給予我部提示。2、完善工程施工合同，減少施工過程中材料、工程項(xiàng)目定價(jià)時(shí)扯皮。因?yàn)楣緳z維修項(xiàng)目比較多，且大多數(shù)為按實(shí)結(jié)算

5、項(xiàng)目，如果這方面不明確，則給結(jié)算的進(jìn)度和準(zhǔn)確都帶來了影響。3、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫，為公司的建設(shè)和決策提供依據(jù)。隨著公司各類項(xiàng)目的竣工和結(jié)算，我公司已有一些工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可供新開工項(xiàng)目參考，我部已認(rèn)識(shí)到這些數(shù)據(jù)的珍貴，明年我部將抽出時(shí)間對已完成項(xiàng)目的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，建立我司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消耗量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。4、進(jìn)一步完善經(jīng)營工作業(yè)務(wù)流程，建立材料預(yù)算、工程造價(jià)預(yù)審、工程竣工結(jié)算、施工合同初審、復(fù)審工作，以上程序在提交建設(shè)單位簽字前需經(jīng)片區(qū)負(fù)責(zé)預(yù)算員初審，并積極與片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理溝通核實(shí)工程量，把好送審送審第一道關(guān)；建設(shè)單位簽字后，所有預(yù)結(jié)算資料必須報(bào)送經(jīng)營部部長復(fù)審，重點(diǎn)關(guān)注主材供方、吊車使用、價(jià)

6、的控制。做好送審工作第二關(guān)。并規(guī)定所有送審資料必須由經(jīng)營部人員送往造價(jià)公司，以保證預(yù)結(jié)算工作規(guī)范性。5、做好傳幫帶工作，專業(yè)技術(shù)人員斷層，是我公司面臨的問題為使公司經(jīng)營工作有條不紊，特別是車間經(jīng)營核算工作的順利展開，培養(yǎng)從事成本核算的人才是我們經(jīng)營部義不容辭的責(zé)任，經(jīng)營部在完成自己本職工作之余，對車間推薦來的人員，根據(jù)實(shí)際情況，從簽證怎樣寫，工程量怎樣套價(jià)，怎樣進(jìn)行成本控制等手把手，不厭其煩的講解工作具體做法及具體流程。并計(jì)劃利用冬季空閑時(shí)間組織車間成本核算人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。有組織、有對于性的進(jìn)行業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)營方面的培訓(xùn)，以提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。總之，2021年對于公司來說是從發(fā)展走向壯大的一年。對于我們部門和個(gè)人也是不平凡的一年。雖然，我們有了點(diǎn)點(diǎn)成績，但是成績只能證明過