財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員考核指標(biāo)

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員考核指標(biāo)一、目的為調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員工作積極性，客觀反映其工作實(shí)績。同時(shí)，對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性、全面性、科學(xué)性負(fù)直接責(zé)任，特制定本辦法。二、工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算、賬務(wù)結(jié)算工作。2. 編制記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表，負(fù)責(zé)憑證、報(bào)表的裝訂及會(huì)計(jì)檔案的整理與保管工作。3. 登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬。4. 負(fù)責(zé)賬賬、賬物、賬實(shí)核對(duì)工作，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜。5. 負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目預(yù)算決算，資料建檔、合同審核工作。6. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。7. 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)相關(guān)工作。8. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、各部門預(yù)算的制訂以及考核工作。 （財(cái)務(wù)部編制里有預(yù)算管理員

2、）9. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。三、考評(píng)時(shí)間本辦法確定的考核周期為一個(gè)月。四、考核原則1. 公開、公平、公正的原則：即考評(píng)方法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果一律公開，不搞暗箱操作，并一視同仁，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)考核，不搞平衡調(diào)節(jié)。2. 按照一級(jí)考核一級(jí)的原則：即被考核人的直接主管為第一考核人，第一考核人的直接主管為第二考核人。 第一考核人具體負(fù)責(zé)下屬員工績效考核工作， 第二考核人除對(duì)直管下屬實(shí)施考評(píng)外， 還負(fù)責(zé)對(duì)第一考核人工作的指導(dǎo)、監(jiān)督以及考核結(jié)果的審核、確認(rèn)。3. 溝通反饋與改進(jìn)工作的原則：即考核人與被考核人就考核過程、考核結(jié)果、 工作要求等進(jìn)行雙向溝通交流， 促進(jìn)績效考核及其他各項(xiàng)工作的改進(jìn)。4

3、. 取得會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)，會(huì)計(jì)員（初級(jí)）以上職稱。五、考核內(nèi)容1. 勞動(dòng)紀(jì)律方面（ 1）當(dāng)月遲到或早退者，一次扣 0.5 分，最多扣 5分；（ 2）有事既不請(qǐng)假，又不在崗者（含班中臨時(shí)有事） ，一次扣 1 分，最多扣 5 分；2. 工作質(zhì)量方面（ 1）會(huì)計(jì)賬簿登記錯(cuò)誤，經(jīng)檢查后才發(fā)現(xiàn)者，視情節(jié)扣 1 3 分。（ 2）財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)出后才發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤者，視情節(jié)扣 1 5 分；（3）記賬憑證不準(zhǔn)確，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.1 分，最多扣 5分；（4）會(huì)計(jì)科目運(yùn)用錯(cuò)誤，每發(fā)現(xiàn)一處扣 0.5 分，最多扣 3分；3. 工作態(tài)度方面：未完成工作任務(wù)，視情節(jié)扣 1-5 分；4. 其他方面：工作出現(xiàn)其他失誤，給部門工作造成不良影響者，視情節(jié)扣 5-10 分；精選范