制氧工段技師績(jī)效考核表.doc

1、制氧工段技師績(jī)效考核表被考核者所屬單位動(dòng)力廠所屬部門(mén)制氧工段職位名稱(chēng)制氧工段技師考核者制氧工段長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)權(quán)重量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)指標(biāo)說(shuō)明打分標(biāo)準(zhǔn)（ % ）得分區(qū)間技術(shù)培訓(xùn)工作技術(shù)支持工作技術(shù)管理工作管理支持工作工作態(tài)度通過(guò)工段長(zhǎng)組織的月培訓(xùn)滿(mǎn)意度調(diào)查30考核技術(shù)員技術(shù)培訓(xùn)的效能通過(guò)上級(jí)直接觀察考核技術(shù)員對(duì)上級(jí) 25% 技術(shù)支持力度通過(guò)上級(jí)直接觀察以及相關(guān)記錄考核20%技術(shù)員技術(shù)管理效能通過(guò)上級(jí)直接觀察和員工投訴考核技 15% 師的管理效能反映被考核者工作積極性及責(zé)任心等內(nèi)容的指標(biāo)， 屬于軟 10% 性指標(biāo)技術(shù)培訓(xùn)效果很好， 員工十分滿(mǎn)意91100基本滿(mǎn)足培訓(xùn)需求， 培訓(xùn)效果較好81 90

2、培訓(xùn)工作正常開(kāi)展，效果一般71 80培訓(xùn)工作開(kāi)展不力，反應(yīng)不佳51 70培訓(xùn)效果很差，無(wú)法滿(mǎn)足需求050技術(shù)支持力度很大， 生產(chǎn)高效有序91100技術(shù)支持力度大，生產(chǎn)正常運(yùn)行81 90技術(shù)支持力度一般71 80技術(shù)支持力度較弱51 70基本沒(méi)有提供有價(jià)值的技術(shù)支持050技術(shù)管理工作高效有序91100技術(shù)管理工作基本到位81 90技術(shù)管理工作正常，偶有疏漏71 80技術(shù)管理工作時(shí)有疏漏51 70技術(shù)管理工作出現(xiàn)重大失誤050圓滿(mǎn)完成分配的管理支持工作91100基本能夠完成分配的管理工作81 90管理工作基本正常，偶有疏漏71 80管理工作一般，時(shí)有疏漏51 70不能完成那個(gè)分配的管理工作050工

3、作非常積極，責(zé)任心非常高91100工作較為積極，責(zé)任心較高81 90工作積極，責(zé)任心高71 80工作不太積極，責(zé)任心一般51 70工作消極，缺乏基本的責(zé)任心050考核得分考核者評(píng)語(yǔ)簽名：時(shí)間：被考核者意見(jiàn)簽名：時(shí)間：最后考核得分復(fù)核者評(píng)語(yǔ)簽名：時(shí)間：制度說(shuō)明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度”之所以可以對(duì)個(gè)人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施，否則制度的約束力將無(wú)從實(shí)現(xiàn)，對(duì)人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過(guò)執(zhí)行的過(guò)程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒(méi)有被用來(lái)劃線(xiàn)、測(cè)量，它將無(wú)異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對(duì)人們的行為發(fā)生作用的，動(dòng)態(tài)的，而且是操作靈活，時(shí)常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙?dòng)態(tài)，賦予了其能動(dòng)