優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作情況匯報(bào)范文大全

1、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作情況匯報(bào)范文大全 xx縣區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境暨行風(fēng)建設(shè) 工作情況匯報(bào) 作為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)部門，縣發(fā)改委按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的總體思路，著重圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀環(huán)境和項(xiàng)目服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，整體形象得到進(jìn)一步提升。 一、主動(dòng)謀劃發(fā)展大局，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀環(huán)境堅(jiān)持把縣委縣政府的決策部署和發(fā)改實(shí)際結(jié)合起來(lái)創(chuàng)造性開(kāi)展工作，努力營(yíng)造良好宏觀環(huán)境。一是爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。研究把握上級(jí)投資政策及產(chǎn)業(yè)政策，主動(dòng)與省市部門銜接，共爭(zhēng)取中央投資5163萬(wàn)元，省投資555萬(wàn)元，市投資2236萬(wàn)元，共計(jì)7954萬(wàn)元；另外爭(zhēng)取到省調(diào)控資金29

2、31萬(wàn)元，地方政府債券資金2232萬(wàn)元。二是策劃儲(chǔ)備項(xiàng)目。積極對(duì)上申報(bào)爭(zhēng)取，我縣10個(gè)項(xiàng)目被列為“市重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目”，在資金爭(zhēng)取、直接融資、招商推介、用地指標(biāo)、手續(xù)辦理等方面享受優(yōu)先服務(wù)。截止到9月份，上報(bào)項(xiàng)目20項(xiàng)，總投資17.1億元，其中農(nóng)業(yè)項(xiàng)目7個(gè)，總投資5520萬(wàn)元，到位資金806萬(wàn)元；工業(yè)能源項(xiàng)目6個(gè)，總投資15.98億元。策劃篩選十二五期間重大建設(shè)項(xiàng)目，初步確定入庫(kù)項(xiàng)目84項(xiàng)，總投資340億元，并積極爭(zhēng)取納入上級(jí)規(guī)劃盤子，尋求省市支持。三是優(yōu)化政策環(huán)境。積極參與起草縣政府投融資體制改革相關(guān)文件，優(yōu)化投融資環(huán)境，為項(xiàng)目建設(shè)提供充足資金來(lái)源。進(jìn)一步完善政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)管理意見(jiàn)，牽頭做好

3、政府投資項(xiàng)目管理辦法和工程變更簽證管理暫行辦法的修訂工作，政府投資 環(huán) 境 得 到 進(jìn) 一 步 優(yōu)化。 二、提升行政服務(wù)水平，不斷優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)環(huán)境開(kāi)展效能建設(shè)，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要突破口。一是建立項(xiàng)目審批長(zhǎng)效機(jī)制。發(fā)改委進(jìn)一步完善了政務(wù)公開(kāi)制、限時(shí)辦結(jié)制、ab角工作制和便民聯(lián)系卡等制度，形成了“便民、廉潔、高效”的項(xiàng)目立項(xiàng)審批流程。今年以來(lái)，牽頭組織項(xiàng)目聯(lián)審31次，審批、核準(zhǔn)、備案各類投資項(xiàng)目70個(gè)，總投資17.5億元，項(xiàng)目辦結(jié)率達(dá)到100%，大廳服務(wù)窗口多次被評(píng)為市縣“紅旗窗口”。二是落實(shí)項(xiàng)目辦理服務(wù)承諾。積極主動(dòng)地為項(xiàng)目單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了辦理立項(xiàng)無(wú)任何收費(fèi)、

4、無(wú)償提供便利、無(wú)間隔辦理。如為北土村舊村改造安置房工程立項(xiàng)環(huán)節(jié)全程跟蹤上門服務(wù)，減輕了辦事人員壓力，加快了項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)度。三是建立了項(xiàng)目建設(shè)“綠色通道”。積極對(duì)接百日會(huì)戰(zhàn)和“三重”項(xiàng)目，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和科室進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時(shí)總結(jié)分析查擺問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的對(duì)策建議。按照特事特辦、急事急辦的原則，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，對(duì)符合條件的及時(shí)進(jìn)行申報(bào)或辦理手續(xù)。對(duì)已經(jīng)完成立項(xiàng)手續(xù)的項(xiàng)目加強(qiáng)了調(diào)度管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。 三、扎實(shí)推進(jìn)效能建設(shè)，優(yōu)化機(jī)關(guān)內(nèi)部軟環(huán)境 堅(jiān)持把推進(jìn)效能建設(shè)、抓好內(nèi)部環(huán)境優(yōu)化做為服務(wù)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的重要基礎(chǔ)。一是組織開(kāi)展了“干事創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”主題教育活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展集中學(xué)習(xí)，廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)，對(duì)機(jī)關(guān)工作6方面26條建議進(jìn)行積極整改，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部做好發(fā)展改革工作的責(zé)任感、使命感。二是繼續(xù)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)。進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格制度執(zhí)行，提高辦事效率。根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，明確科室職能和人員分工，建立了工作日志制度，完善了工作人員考核、學(xué)習(xí)等辦法，機(jī)關(guān)管理水平顯著提高。三是不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度，及時(shí)通報(bào)表?yè)P(yáng)先進(jìn)典型，批評(píng)教育后進(jìn)，督促機(jī)關(guān)干部努力工作。對(duì)于工作中信息不暢通、落實(shí)不到位、工作講條件、辦事不負(fù)責(zé)和遇事推諉、裁量過(guò)失等行為，委黨組明確規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處