縣城環(huán)境衛(wèi)生工作情況報告

1、縣城環(huán)境衛(wèi)生工作情況報告 隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和城鎮(zhèn)化速度加快，越來越多的市民對生活環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量要求越來越高，從而使縣城環(huán)境衛(wèi)生管理工作顯得更為重要。近幾年來，縣委、縣政府對城市建設(shè)管理工作高度重視，我局緊緊圍繞縣委、縣政府“樹正氣、強管理、促發(fā)展、惠民生”的工作目標(biāo)，加強城市管理，大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治，縣城環(huán)境衛(wèi)生管理工作取得了明顯的效果。但是，由于縣城環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施滯后、市民環(huán)衛(wèi)意識淡薄、經(jīng)費投入不足和管理經(jīng)驗相對缺乏等因素，遠遠不能適xx縣區(qū)發(fā)展的需要。為切實解決縣城環(huán)境衛(wèi)生問題，進一步提升環(huán)衛(wèi)管理水平，應(yīng)當(dāng)立足當(dāng)?shù)貙嶋H，完善管理制度，強化工作措施，加大資金投入，加強部門配合，在做好輿論監(jiān)督

2、引導(dǎo)的同時加大執(zhí)法力度，建立長效機制，促進城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作上臺階。 一、縣城環(huán)境衛(wèi)生工作現(xiàn)狀 目前，縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)保潔面積為28平方公里，服務(wù)人口30萬人，垃圾日生產(chǎn)量約250噸。為做好縣城環(huán)境衛(wèi)生管理工作，我局環(huán)衛(wèi)管理部門下設(shè)三個所（海城、城東、附城）進行劃片管理，現(xiàn)有工人850人（包括垃圾焚燒廠工人100人），環(huán)衛(wèi)專用車輛（含三輪車、拉板車）共150多輛。配套設(shè)施有公廁15座，垃圾臨時轉(zhuǎn)運場4個，大小型垃圾斗（桶）150個，河面垃圾清理機動船1艘，垃圾處理焚燒廠1座?？h城垃圾基本達到日產(chǎn)日 -1設(shè)施嚴重缺乏。縣城至今尚未配套垃圾屋、垃圾收集中轉(zhuǎn)站、垃圾分類場地；掃路車、鏟車、吸泥車、垃圾

3、收集壓縮車、機動大中小型垃圾箱、無害化公廁等衛(wèi)生配套設(shè)施跟不上；垃圾無害化處理場地不足，垃圾處理能力不高；目前縣城垃圾處理廠使用多年，垃圾填埋區(qū)垃圾堆積成山，幾乎飽和，垃圾進廠困難，使用時間有限。環(huán)衛(wèi)資源貧乏脆弱，環(huán)衛(wèi)管理工作的開展受到制約，垃圾沒有固定停放點，造成垃圾亂扔、隨意倒放，既不文明，也不衛(wèi)生，更不雅觀，加大了環(huán)衛(wèi)工人的工作負擔(dān)。三是經(jīng)費不足，工人待遇低?？h財政每月下?lián)墉h(huán)衛(wèi)經(jīng)費僅有70萬元，實際費用超過90萬元，存在20多萬元的資金缺口。經(jīng)費不足導(dǎo)致了工人收入低，人均月工資收入僅有750元。加上工人無社醫(yī)保待遇，勞動強度大，工人流動性大，且年齡偏大，工作效率偏低，“缺工”現(xiàn)象嚴重等，

4、直接影響了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。四是部門共管責(zé)任不落實。市政管理執(zhí)法力度不到位，部門配合不力，對管理上的難題互相推諉，甚至對一些問題和現(xiàn)象不管不問，致使垃圾亂堆放，廣告亂涂亂貼等現(xiàn)象隨處可見；有些管線單位埋設(shè)管線，鑿路施工，工程竣工后路面留下渣土，塵土飛揚；有的施工單位運載建筑泥沙不密封、不蓋網(wǎng)，泥沙經(jīng)常灑落路面；門前“三包”制度落實不到位，對本單位門前臟亂差現(xiàn)象不聞不問，與己無關(guān)，助長了不良風(fēng)氣漫延，加大了管理的難度。 三、要求與建議 為推進城市化建設(shè)，提升海豐形象，完善海豐投資環(huán)境。應(yīng) -3施工的不予驗收。環(huán)衛(wèi)管理部門應(yīng)參與建設(shè)項目的審批管理過程，以便加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配套建設(shè)監(jiān)管。 3、多渠道

5、解決經(jīng)費不足問題。經(jīng)費不足直接影響縣城環(huán)衛(wèi)管理工作開展的質(zhì)量，為使環(huán)衛(wèi)專用經(jīng)費得到根本保證，需多渠道解決環(huán)衛(wèi)經(jīng)費來源。一是政府重視，適當(dāng)增加環(huán)衛(wèi)資金投入，緩解縣城環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施落后及工人工資低局面；二是進一步規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)費、垃圾處理費的收取。加大收費力度，采取有效措施，做到應(yīng)收盡收。要運用行政、法律手段解決一些個體工商戶、居民住戶和個別單位惡意拖欠費問題。三是要求物價部門根據(jù)當(dāng)前消費水平，適當(dāng)提高“兩費”的收費標(biāo)準。同時核實各單位、企業(yè)的收費標(biāo)準，杜絕部分單位拒收、少收現(xiàn)象的發(fā)生。 4、強化執(zhí)法管理，落實部門共管責(zé)任。根據(jù)縣城現(xiàn)狀和環(huán)境衛(wèi)生整治工作目標(biāo)，落實“誰管理、誰負責(zé)”的崗位管理責(zé)任制。環(huán)

6、管部門按劃定的管理職能，依照工作要求，創(chuàng)新方法，嚴格管理，把群眾關(guān)注的環(huán)衛(wèi)工作管理好。實行劃片、劃責(zé)任地段，具體落實到責(zé)任人身上，做到每條路有人管，每條街有人包，每條巷有人理。把紅城大道、廣富路、海麗路、二環(huán)路等主要路段設(shè)定為嚴管路，實行環(huán)衛(wèi)、綠化的強制管理。全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治，清理衛(wèi)生盲區(qū)和死角，確保生活垃圾準時清掃、及時清運，逐步減少垃圾停放點，縮短垃圾滯留時間，為縣城創(chuàng)建一個清新干凈的環(huán)境。同時，與縣城主要路道的機關(guān)企事業(yè)單位、酒樓、賓館，門市等簽訂門前“三包”責(zé)任書，把管理責(zé)任落實到戶、 -5 6、深化體制改革，逐步推行市場化運作模式。要積極探索由政府直接從事的清掃保潔、垃圾收集、街

7、道綠化等市政事業(yè)委托給企業(yè)經(jīng)營的管理模式。將環(huán)衛(wèi)作業(yè)逐步推向社會，實行市場化、產(chǎn)業(yè)化。針對我縣環(huán)境衛(wèi)生管理與作業(yè)實際情況，為整合資源，適xx縣區(qū)化進程的發(fā)展，理順環(huán)衛(wèi)管理體制，提高工作效率和質(zhì)量，降低環(huán)境衛(wèi)生管理成本，節(jié)約城市維護資金，結(jié)合當(dāng)前縣城環(huán)衛(wèi)工作實際，按照“政事分開、事企分開、管養(yǎng)分離”的原則，組建環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)公司或委托私營企業(yè)動作。將環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)化、社會化、市場化。 -7- 第二篇：環(huán)境衛(wèi)生工作情況匯報xx縣區(qū)城市管理局 環(huán)境衛(wèi)生工作情況匯報 近幾年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持配合下，按照確定的各項目標(biāo)任務(wù)，強化監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，規(guī)范管理，不斷完善城市設(shè)施功

8、能，提高xx縣區(qū)環(huán)境質(zhì)量，有力地推動了我縣城市經(jīng)濟和各項事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)就近幾年的環(huán)境衛(wèi)生工作情況匯報如下： 一、加強環(huán)境衛(wèi)生整治力度，全面改善xx縣區(qū)面貌。 一是集中抓好每年幾次大的縣城環(huán)境綜合整治工作。在每年的清明節(jié)、重陽節(jié)、“五一”、”十一”等幾次較大的環(huán)境整治活動中，我局精心安排，積極組織全體管理人員及所有清潔工和清運工全力以赴投入到活動中，各負其責(zé)，各司其職，緊密協(xié)作，相互配合，加大整治力度和督促檢查，強化區(qū)域衛(wèi)生清掃和垃圾清運；集中清理各種野廣告和亂噴號；加大各類設(shè)施的維護力度。近幾年共花費百萬余元，對橋山廣場和重點區(qū)域重點設(shè)施等集中進行了綠化美化及專項維護管理。確保每次整治目標(biāo)

9、任務(wù)的圓滿完成和節(jié)假日期間xx縣區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。截至目前，我縣綠化覆蓋率為70%，人均公共綠地面積達5.8平方米。二是注重常規(guī)管理，既強化服務(wù)管理，同時又突出了執(zhí)法檢查的-1- 職能作用。在服務(wù)管理上，我們對環(huán)衛(wèi)管理人員和清潔工、垃圾清運工重新進行了調(diào)整充實，增加了清潔工工資和福利待遇，優(yōu)化清潔工隊伍，提高他們的工作積極性和熱情，對xx縣區(qū)生活垃圾實施了競價承包拍賣，健全完善了勞動用工合同。在區(qū)域任務(wù)分配和量化考核上建立制度，增強公平性和透明度，在加大監(jiān)督檢查中嚴格實行工資待遇和目標(biāo)任務(wù)掛鉤，工作成效和獎懲掛鉤，進一步規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生管理秩序，增強了管理人員的工作自覺性和主觀能動性。三

10、是加大資金投入和管理的透明度。為了切實提高市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的硬件設(shè)施，提高管理水平和環(huán)境質(zhì)量，在原有環(huán)衛(wèi)設(shè)施的基礎(chǔ)上，由縣政府投資購置了一輛壓縮式垃圾車，一輛吸糞車，一輛掃地車，一輛灑水車，兩輛小型垃圾收集車，目前全城共有果皮箱132個，垃圾桶140個，垃圾箱21個，垃圾屋（垃圾臺）109個，并對100余名環(huán)衛(wèi)工作人員配備了工作服和雨衣、手套等。使他們能著裝上崗，清掃保潔率達100%。 二、加強市政設(shè)施維護，確保市政設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。 在市政公用設(shè)施的維護管理上，設(shè)有專業(yè)維護隊伍及管理人員，長期跟蹤服務(wù)，及時維修損壞設(shè)施，保證各類設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。一是加強路燈管理，及時進行檢修維護，近幾年共檢修路燈

11、達2000余套，維修更換電纜3500余米，合理設(shè)置了路燈照明時間，準時準點開關(guān)xx縣區(qū)各主次干道路路燈，亮燈率達到98%以上。二是加強對殘墻斷壁、人行道、排水渠、井蓋以及沿路山體垃圾等 方面的日常維護管理，維護的時效性和專業(yè)化水平逐步提高。共清理排水渠4000多米，更換、維修排水渠蓋板300余塊，修補殘墻斷壁8000多平方米，刷新沿街建筑立面和墻體欄桿1.5萬余平方米，清理廣告噴號50000余處，維修人行道和廣場5000余平方米。并對xx縣區(qū)各處橋梁進行了日常管護，總之，通過這幾年來的專項維護和管理，以較好地發(fā)揮了城市各類設(shè)施服務(wù)社會，服務(wù)人民的應(yīng)有功能。 二、嚴格依法監(jiān)察，不斷提高執(zhí)法能力和

12、服務(wù)水平。 幾年來，我局優(yōu)化調(diào)配了各種管理資源，組建了城市管理監(jiān)察大隊，變換服務(wù)管理模式和工作思路，建立了一種新的工作格局，即始終堅持“市場導(dǎo)向機制，強化行業(yè)監(jiān)管，推行親民管理，營造和諧環(huán)境”的工作方針，確定了“注重常規(guī)性管理，建立長效管理機制，整治重點難點，群眾廣泛參與和部門齊抓共管”的總體思路。 在管理中不斷總結(jié)經(jīng)驗，強化管理措施，在市容市貌整治方面建立了長效管理機制，重點突出了五個方面的管理體系。一是建立了xx縣區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察體系，靈活了監(jiān)察管理辦法，擴大了監(jiān)察執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，充分發(fā)揮了執(zhí)法監(jiān)察的四大職能作用；二是建立門前“四包兩禁止”責(zé)任體系，擴大了市民群眾的廣泛參與性，提高了他

13、們的責(zé)任意識；三是建立了社區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理體系，通過經(jīng)常性的宣傳報道，不斷增強管理的透明度和提高市民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識；四是建立了城市管理聯(lián)動體 系，積極吸納社會各界參與，充分發(fā)揮人大代表，政協(xié)委員的監(jiān)督和參政議政作用，共同促進環(huán)境衛(wèi)生工作的不斷提高；五是建立了城市環(huán)境綜合整治體系，完善了各成員單位聯(lián)席會議制度，同時設(shè)立了5212319環(huán)境綜合整治熱線，做到“件件有著落，事事有回音”。通過以上五大體系的建立和運行，我局在市容和環(huán)境衛(wèi)生管理上已明顯邁出了一大步，各種工作質(zhì)量和效益已有了新的提升，縣城的整體市容面貌和衛(wèi)生狀況都有了新的改觀。 總之，經(jīng)過幾年的努力，各項工作任務(wù)和目標(biāo)雖然得以實現(xiàn)

14、，城市管理水平有所提高，但也存在許多不足之處。今后我局將不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，尋找差距，彌補不足，再接再厲，力爭在今后的工作中再創(chuàng)佳績。 二一年六月一日 第三篇：xx市“城中村”環(huán)境衛(wèi)生管理情況調(diào)查范文xx市“城中村”環(huán)境衛(wèi)生管理情況調(diào)查 根據(jù)xx市抗擊“非典”愛國衛(wèi)生突擊月中暴露的“城中村”環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的嚴重問題，為健全和完善市容環(huán)衛(wèi)管理機制，加快“城中村”城市化進程，近期，市市容環(huán)衛(wèi)局組織專題調(diào)研小組到有“城中村”的區(qū)進行調(diào)查研究，其中對67個“城中村”進行了全面的實地調(diào)查。 一、基本情況 我市現(xiàn)有“城中村”137條，其中xx縣區(qū)3條、xx縣區(qū)19條、xx縣區(qū)44條、xx縣區(qū)26條、x

15、x縣區(qū)15條、xx縣區(qū)17條、開發(fā)區(qū)13條?？偯娣e358平方公里，常住人口70萬，外來人口125萬，日產(chǎn)垃圾2100多噸，占全市日產(chǎn)垃圾量的三分之一。 在現(xiàn)有“城中村”中，被xx縣區(qū)包圍，城市化水平較高的33條，占總數(shù)的24.1%；處在xx縣區(qū)邊緣，城市化進程有一定發(fā)展的47條，占總數(shù)的34.3%；距xx縣區(qū)較遠，城市化進程較慢的57條，占總數(shù)的41.6%。按xx縣區(qū)標(biāo)準進行保潔的村55條，占總數(shù)的40.1%；自行組織保潔隊伍，保潔標(biāo)準較低的村72條，占總數(shù)的52.6%；無保潔隊伍，日常保潔制度處于放任自流的村10條，占總數(shù)的7.2%o在環(huán)境衛(wèi)生清潔費的收取上，收費率50%以上的45個村，占總

16、數(shù)的33%；50%以下的92個村，占總數(shù)的67%。垃圾處理費，除極少數(shù)經(jīng)濟效益好的村代交外，尚未收取的，環(huán)境衛(wèi)生狀況相對較好的有55個村，占總數(shù)的40.1%；較差的82個村，占59.9% 二、存在的主要問題 從調(diào)研了解的情況看，“城中村”環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的問題比較突出，衛(wèi)生死角比較多，與中心xx縣區(qū)的環(huán)衛(wèi)水平差距較大，其主要表現(xiàn)在以下五個方面： （一）環(huán)境衛(wèi)生狀況令人擔(dān)憂?？箵簟胺堑洹蓖粨粼抡吻埃K亂差現(xiàn)象比較普遍。多數(shù)村垃圾清掃收運不及時，亂丟亂倒、露天長期堆放垃圾，甚至就地填埋、焚燒垃圾，尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部、出租屋和閑臵工地等，亂搭亂建窩棚、亂擺賣、隨地丟棄垃圾、亂堆亂放雜物、亂張貼、亂涂畫

17、等“六亂”現(xiàn)象比較嚴重。在抗擊“非典”突擊月中，全市每天增加垃圾量1000多噸，這些垃圾大多數(shù)產(chǎn)生在“城中村”。有的村清理多年堆積的垃圾500多噸。 （二）環(huán)衛(wèi)經(jīng)費嚴重不足。按城市居民標(biāo)準每戶每月應(yīng)收取環(huán)境衛(wèi)生清潔費10元，垃圾處理費5元。但目前只有少數(shù)的村收取清潔費，有的村按戶收取清潔費僅3-5元月，有的村按人收取清潔費1-2元月。垃圾處理費和外來人員的垃圾清潔費難以收取。以2002年為例，按xx縣區(qū)收費標(biāo)準，全市“城中村”應(yīng)收取環(huán)境衛(wèi)生清潔費8391萬元，垃圾處理費2797萬元，但實際收取環(huán)境衛(wèi)生清潔費3737萬元，收費率為44.5，垃圾處理費基本為零。收費缺口部分只能由村經(jīng)濟墊付，經(jīng)濟效

18、益不好的村卻無法墊付；大多數(shù)“城中村”的環(huán)衛(wèi)收費只能解決日常清掃保潔的費用，無法承擔(dān)垃圾的運輸費用。 （三）環(huán)衛(wèi)管理體制不夠健全。目前，“城中村”在環(huán)衛(wèi)管理體制上多種多樣，有的由街進行管理，有的由村自行管理。在環(huán)衛(wèi)收費上，有的由村統(tǒng)一收取，有的由街收取，有的則由環(huán)衛(wèi)工人收取，還有的由村集體經(jīng)濟統(tǒng)一支付。在營運機制上，有的實行由區(qū)（街）專業(yè)隊伍統(tǒng)一保潔清運，有的由街發(fā)包給保潔公司，有的由村發(fā)包給保潔公司，有的則由區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局保潔所負責(zé)保潔清運。由于缺乏統(tǒng)一規(guī)范的管理，導(dǎo)致“城中村”衛(wèi)生保潔水平參差不齊。 （四）環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施嚴重不足。從調(diào)查情況看，“城中村”環(huán)衛(wèi)設(shè)施不配套，布局不合理。有的環(huán)衛(wèi)設(shè)施

19、多年失修，破舊不堪，有的村基本沒有衛(wèi)生公廁、垃圾壓縮站、環(huán)衛(wèi)工具房等配套設(shè)施。 （五）居民環(huán)境衛(wèi)生意識差?！俺侵写濉本用耠m然已經(jīng)“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，但身份轉(zhuǎn)換后思想觀念并沒有轉(zhuǎn)換，舊習(xí)俗和舊習(xí)慣難以很快克服，對有關(guān)環(huán)衛(wèi)法規(guī)知之甚少，亂丟亂吐，亂扔亂倒垃圾的現(xiàn)象比較嚴重，拒交環(huán)衛(wèi)清潔費的問題比較突出。 三、解決“城中村”環(huán)境衛(wèi)生問題的幾點建議“城中村”環(huán)境衛(wèi)生是一項系統(tǒng)工程，工作面廣，涉及部門多。根據(jù)市委、市政府辦公廳關(guān)于“城中村”改制工作的若干意見（穗辦"2002"17號）精神，加快城中村城市化進程，必須規(guī)劃先行，綜合治理，分類指導(dǎo)，分步推進。 （一）規(guī)劃先行，綜合治理。 由于歷史

20、的原因，城中村的環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施建設(shè)普遍滯后于經(jīng)濟的發(fā)展。因此，改制后的城中村的環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施建設(shè)，要按照城市標(biāo)準，納入城中村總體規(guī)劃，科學(xué)確定規(guī)模和布局，體現(xiàn)功能分區(qū)合理，適度超前，設(shè)施完善，環(huán)境整潔優(yōu)美的要求。市、區(qū)有關(guān)職能部門要各負其責(zé)，各司其職，相互支持配合，在政策和資金安排上給予傾斜和扶持。各村、街是主力軍，要樹立“一盤棋”的思想，齊抓共管，綜合治理，形成“目標(biāo)一致，上下聯(lián)動，全民參與”的工作局面。 （二）適當(dāng)增加對“城中村”環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費的投入?！俺侵写濉钡拇迕褚艳D(zhuǎn)為城市居民后，“城中村”居民與城市居民應(yīng)同等對待，每年市、區(qū)兩級在城維費預(yù)算安排時，要按照xx縣區(qū)現(xiàn)行標(biāo)準和辦法執(zhí)行，尤其在環(huán)

21、衛(wèi)設(shè)施配套和垃圾運輸經(jīng)費上給予適當(dāng)傾斜。“城中村”的居民應(yīng)按照城市居民的標(biāo)準交納清潔費，不足部分由區(qū)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費補貼，以解決城中村的垃圾出路問題。 （三）理順管理體制，實行分類指導(dǎo)。 一是理順管理體制。根據(jù)“城中村”距離xx縣區(qū)位臵、建成區(qū)面積和流動人口等情況的不同，將現(xiàn)有137條村設(shè)定分為a、b、c三類，根據(jù)不同情況進行分類指導(dǎo)。 a類為已被xx縣區(qū)包圍，城市化水平較高，經(jīng)濟實力較強的“城中村”。對這類村按xx縣區(qū)的作業(yè)標(biāo)準進行清掃保潔，由市、區(qū)負責(zé)環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施和垃圾運輸，街道和村負責(zé)收取居民和外來人口的清潔費和垃圾處理費。在2年內(nèi)如果居民和外來人口的收費不足，則由原村集體經(jīng)濟補貼。 b類為處在

22、xx縣區(qū)邊緣，城市化進程已有一定發(fā)展，有一定經(jīng)濟實力的“城中村”。對這類村參照xx縣區(qū)的標(biāo)準對建成區(qū)進行清掃保潔，由市、區(qū)負責(zé)環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施和垃圾運輸，街道和村負責(zé)收取居民的衛(wèi)生費和垃圾處理費。在3年內(nèi)如果居民和外來人口的收費不足，則由原村集體經(jīng)濟補貼。 c類村為距xx縣區(qū)較遠，經(jīng)濟實力較差的“城中村”。對這類村應(yīng)重點解決垃圾出路問題，由市、區(qū)負責(zé)村的垃圾運輸，由街道和村負責(zé)收取清潔費用于清掃保潔。環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施視城市市政設(shè)施及城市化進程情況再作考慮。 二是理順營運機制，實行管干分離。a、b類村實行環(huán)衛(wèi)作業(yè)社會招標(biāo)，統(tǒng)一由專業(yè)環(huán)衛(wèi)實體負責(zé)保潔清運。c類村先由村和街道組織隊伍保潔，街道統(tǒng)一檢查考核。

23、三是理順監(jiān)督機制。區(qū)、街建立專司監(jiān)督的管理機構(gòu)，對“城中村”的環(huán)境衛(wèi)生實行經(jīng)常性的監(jiān)督。建立和完善社會監(jiān)督渠道和制度，接受群眾和輿論的監(jiān)督。 （四）改進現(xiàn)行環(huán)衛(wèi)收費辦法?？紤]到目前“城中村”環(huán)衛(wèi)收費難度較大，對收費采取如下措施：一是對設(shè)定的a類村的居民和暫住人員的環(huán)衛(wèi)清潔費和垃圾處理費與水費一起收取；二是對b類村的居民的環(huán)衛(wèi)清潔費和垃圾處理費實行與水費一起收取，對交納垃圾處理費確有困難的村可給予免收1年的過渡期；三是對c類村居民的環(huán)衛(wèi)清潔費降低標(biāo)準，逐年提高收??；垃圾處理費給予免收3年的過渡期。爭取到2006年“城中村”環(huán)衛(wèi)收費率達到80%以上。 （五）逐步完善環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施建設(shè)。 1.垃圾壓縮

24、站。按照城市垃圾壓縮站的建設(shè)標(biāo)準，全市“城中村”需建垃圾壓縮站177個，目前已建成73個，缺口為104個，可隨“城中村”的城市化進程逐年進行建設(shè)。 2.公共廁所。全市城中村僅有城建公廁94座，農(nóng)廁455座。缺口80座。對缺口的部分，根據(jù)城市化進程的需要逐步建設(shè)；對現(xiàn)有農(nóng)廁，按照xx縣區(qū)公廁的標(biāo)準進行改造。力爭三年內(nèi)使“城中村”的公廁數(shù)量、分布達到規(guī)范的要求。從廁所數(shù)量、分布及未來xx縣區(qū)的需要來看，城中村現(xiàn)有的農(nóng)廁都應(yīng)保留并改建為城市公廁。 3.垃圾壓縮車。目前用于“城中村”垃圾運輸?shù)倪\力缺口約40輛垃圾壓縮車。應(yīng)在三年內(nèi)分批分期配足“城中村”的垃圾運輸車輛，解決垃圾運輸困難的問題。 4.環(huán)衛(wèi)

25、工具房。隨著“城中村”環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理標(biāo)準的提高，環(huán)衛(wèi)機具將大量增加，“城中村”應(yīng)按xx縣區(qū)標(biāo)準，適量建造設(shè)臵環(huán)衛(wèi)工具房，避免露天當(dāng)街存放。 （六）加大市容環(huán)衛(wèi)宣傳力度。 當(dāng)今“城中村”環(huán)境衛(wèi)生臟亂差，首要的問題是農(nóng)村居民缺乏環(huán)境衛(wèi)生意識。因此，要通過多種宣傳教育形式，大力提高村民的環(huán)衛(wèi)意識，普及環(huán)衛(wèi)科學(xué)知識，提高全民的環(huán)境道德觀念和法制觀念。引導(dǎo)農(nóng)村居民拋棄小農(nóng)經(jīng)濟意識和落后的傳統(tǒng)習(xí)俗，培養(yǎng)他們的城市意識、文明意識，形成人人自覺關(guān)心和愛護環(huán)境衛(wèi)生的良好風(fēng)氣。各街（鎮(zhèn)）、村還應(yīng)通過法律、法規(guī)、規(guī)章的教育，讓他們懂得每個人都有義務(wù)、有責(zé)任搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高村民自治自管的能力。新聞媒體要堅持正面宣傳為

26、主的方針，大力倡導(dǎo)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，促使農(nóng)村居民養(yǎng)成講文明、講秩序、講衛(wèi)生的好習(xí)慣，樹立現(xiàn)代農(nóng)民文明新形象。 （七）加強環(huán)境衛(wèi)生管理。 整治環(huán)境衛(wèi)生臟亂差，根本在于加強管理。城中村尤其如此。環(huán)境衛(wèi)生管理必須加強法制建設(shè)，抓好建章建制，制定“村規(guī)民約”，嚴格依章依法管理。要進一步加大執(zhí)法的力度，對違法違章行為要堅決予以處罰，充分運用行政、教育、經(jīng)濟、紀律的手段促環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定落到實處。 第四篇：關(guān)于縣城環(huán)境衛(wèi)生工作情況的調(diào)查報告關(guān)于縣城環(huán)境衛(wèi)生工作情況的調(diào)查報告 縣人大常委會城環(huán)工委 主任、名位副主任、各位委員： 根據(jù)縣人大常委會2009年工作要點安排，今年5月中旬，在縣人大常委會

27、副主任滕興友帶領(lǐng)下，縣人大城環(huán)工委組織高村鎮(zhèn)部分人大代表和相關(guān)單位負責(zé)人對縣城環(huán)境衛(wèi)生工作進行了調(diào)查，深入街道和社區(qū)開展座談，并聽取了有關(guān)部門的工作匯報，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下： 一、我縣環(huán)境衛(wèi)生工作的基本情況 1、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)情況。目前，縣城xx縣區(qū)面積6平方公里，常住人口8萬人?？h城有垃圾站（房）38個，有加蓋式垃圾桶193只，有人力垃圾車91輛，有垃圾壓縮車2輛，有灑水車3輛，有公共廁所3座，日清垃圾約110噸。 2、環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu)情況?？h城環(huán)境衛(wèi)生主要是縣環(huán)衛(wèi)綠化所負責(zé)，其隸屬于縣建設(shè)局。共有環(huán)衛(wèi)工人306人，退休借調(diào)請假60人，實際上崗246人（含臨時工114人和4050人員56

28、人）。主要負責(zé)xx縣區(qū)主次干道41萬平方米的清掃保潔、垃圾清運、綠化帶管護工作。各機關(guān)單位和小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生是各負其責(zé)；福壽廣場由城管局負責(zé)；市場環(huán)境衛(wèi)生由市場服務(wù)中心負責(zé)。 3、環(huán)境衛(wèi)生工作績效情況。通過成功創(chuàng)建全省文明衛(wèi)生縣城，改善了xx縣區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施，健立了環(huán)衛(wèi)工作機制，改善了xx縣區(qū)環(huán)境面貌，提升了城市品位和形象?？h城主次干道和福壽廣場環(huán)衛(wèi)保潔群眾比較滿意；機關(guān)單位大部分安排了專門人員負責(zé)清掃，環(huán)境衛(wèi)生保持清潔；有物業(yè)管理的住宅小區(qū)（怡心花園、錦江雅院）綠化和衛(wèi)生令人滿意。 二、我縣環(huán)境衛(wèi)生工作存在的主要問題 在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，環(huán)境衛(wèi)生工作還存在一些問題亟待解決。

29、 （一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。一是公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)滯后。隨著我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，xx縣區(qū)人口數(shù)量不斷增加，公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施已不能滿足需要。如：公廁選址難度大、建設(shè)緩慢，使得“如廁難”問題日漸突出；垃圾桶、果皮箱損壞多，沒有及時修理和更換；購置、維護的經(jīng)費投入不夠，環(huán)衛(wèi)清掃機械化程度不高；環(huán)衛(wèi)工作部門辦公場地狹小，車輛工具無處停放。二是垃圾場站配置不足。近年來，我縣的建筑垃圾、生活垃圾數(shù)量越來越多，但垃圾站、建筑渣土處置場所配置嚴重不足，導(dǎo)致公路邊、河岸邊、空地上垃圾偷倒現(xiàn)象屢禁不止，機關(guān)單位、住宅小區(qū)大部分沒有按規(guī)劃要求修建垃圾站（圍），不利于環(huán)境衛(wèi)生管理。三是集貿(mào)市場問題突出。近年來，雖然縣

30、城改造和興建了集貿(mào)（專門）市場，市場環(huán)境有了較大改善，但市場總體數(shù)量較少，容量有限，“臟、亂、差”現(xiàn)象依然如故。新市場規(guī)劃建設(shè)滯后，難以滿足群眾需要。作為xx市為數(shù)極少的縣城趕集擺攤現(xiàn)象，給環(huán)境衛(wèi)生工作的壓力始終沒有減輕。四是城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生亟待改善。城郊結(jié)合部農(nóng)業(yè)人口多，環(huán)衛(wèi)設(shè)施少，是環(huán)境衛(wèi)生管理的薄弱環(huán)節(jié)。特別是生活垃圾全部傾倒在錦江河、堯里河等溪河兩岸，導(dǎo)致水體不同程度污染。梅水橋、城東、道田垅三個入城口泥塵渣土多，車輛帶泥入城，破壞了xx縣區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。 （二）科學(xué)管理機制尚需建立。一是管理模式不夠科學(xué)。目前縣城除了主xx縣區(qū)主干道以外，大多數(shù)背街小巷和小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生是由居民和社區(qū)自己

31、負責(zé)。雖然這種模式初步實現(xiàn)了清掃保潔，但由于缺乏科學(xué)合理的監(jiān)督、考核機制，未真正實現(xiàn)管養(yǎng)分離，工作成效往往不夠理想。二是部門職責(zé)不夠明確。環(huán)境衛(wèi)生管理、考核、監(jiān)督涉及建設(shè)、城管、衛(wèi)生、環(huán)保、工商等多個部門和社區(qū)，各部門之間往往由于區(qū)域劃分不清、職責(zé)分配不明而產(chǎn)生推諉扯皮現(xiàn)象，直接影響工作的進一步開展。三是人員配備不夠到位。雖然xx縣區(qū)面積和人口不斷增加，但是環(huán)衛(wèi)保潔投入不足。環(huán)衛(wèi)人員借調(diào)病休較多（29人），拼湊臨時人員較多（170人），真正當(dāng)班清掃的較少（56人），迫使現(xiàn)有人員增加保潔任務(wù)，降低保潔標(biāo)準，最終給環(huán)境衛(wèi)生管理工作帶來不利影響。 （三）市民環(huán)衛(wèi)意識較為淡薄。一是市民素質(zhì)有待提高。隨

32、著我縣經(jīng)濟的發(fā)展，xx縣區(qū)常住人口和進城務(wù)工人員不斷增加，我們在教育和管理上還存在著盲點。如何加強教育，提高市民的環(huán)境衛(wèi)生意識成為擺在各級各部門面前的一道難題。二是群眾自覺參與意識有待加強。近年來，我縣開展了全省文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動。雖然創(chuàng)衛(wèi)成功，但群眾的自覺參與意識還不夠強，對群眾的組織發(fā)動還不夠深入，全民發(fā)動、全民參與的格局有待進一步建立。 （四）發(fā)展中的新問題不斷凸顯。一是住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理問題。我縣由開發(fā)商建設(shè)的住宅小區(qū)大部分沒有物業(yè)管理，導(dǎo)致小區(qū)垃圾無人清掃，環(huán)境衛(wèi)生與幢幢新房格格不入。房地產(chǎn)開發(fā)雖然轟轟烈烈，但是重建設(shè)輕管理，小區(qū)業(yè)主對此意見很大。二是污染嚴重行業(yè)臨街經(jīng)營問題。洗

33、車修理、水泥建材、餐館夜市等污染環(huán)境衛(wèi)生的行業(yè)臨街經(jīng)營問題需要治理規(guī)范。三是建筑工地環(huán)境污染問題。各建筑工地的建筑垃圾、施工車輛、建材堆放等經(jīng)常破壞環(huán)境衛(wèi)生，是xx縣區(qū)的污染源之一。 三、我縣環(huán)境衛(wèi)生工作的對策和建議 根據(jù)當(dāng)前全縣環(huán)境衛(wèi)生工作實際，為有效破解環(huán)境管理面臨的各種難點、熱點問題，進一步鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生管理工作水平，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美生態(tài)和諧的長壽旅游名縣，我們建議： （一）強化宣傳教育，提高市民意識。廣大市民群眾是環(huán)境衛(wèi)生管理工作的直接受益者，也是環(huán)境衛(wèi)生管理工作的真正主體。充分發(fā)動群眾、依靠群眾，是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理的根本。要繼續(xù)把調(diào)動群眾的積極性作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，從

34、宣傳教育入手，廣泛開展一些貼近群眾、貼近生活、內(nèi)容豐富的群眾性宣傳活動，切實增強群眾特別是外來務(wù)工人員的環(huán)境意識和文明意識，提高群眾的文明素質(zhì)，形成人人關(guān)心環(huán)境衛(wèi)生、人人愛護環(huán)境衛(wèi)生的良好局面。 （二）完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，夯實工作基礎(chǔ)。抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)是落實環(huán)境衛(wèi)生管理工作的前提和基礎(chǔ)。一是要強化公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合實際，從完善配套、方便群眾、提升形象的角度出發(fā)，加大投入，加快公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，把環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)列入政府重要議事日程。二是要加快垃圾站和處理場建設(shè)。規(guī)劃建設(shè)入城口、城郊結(jié)合部的生活垃圾站，加快建設(shè)垃圾處理場。規(guī)范機關(guān)單位和小區(qū)的生活垃圾發(fā)包、收運、處置行為，強化監(jiān)督、管

35、理、處罰力度，堅決杜絕垃圾亂傾倒、污染環(huán)境問題。三是要加快集貿(mào)市場（停車場）升級改造和新建力度。加快集貿(mào)市場（停車場）升級改造，不斷強化市場內(nèi)部及周邊環(huán)境治理，積極創(chuàng)建文明規(guī)范市場和綠色市場，切實改變集貿(mào)市場“臟、亂、差”面貌。同時，要適時規(guī)劃新建集貿(mào)市場（停車場），規(guī)xx縣區(qū)城趕集和各類車輛停放問題。 （三）組織專項整治，破解環(huán)境難題。專項整治活動是推進環(huán)境衛(wèi)生管理工作的手段和載體。要通過開展階段性的專項整治活動，有針對性地突出整治重點，集中精力破解環(huán)境難題，通過專項整治活動，達到牽一發(fā)而動全身的效果。一是要開展“五小行業(yè)”專項整治活動。要在抓好夜市規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，積極推進“五小行業(yè)”（小

36、餐飲店、小副食店、小浴室、小美容理發(fā)店、小旅館）環(huán)衛(wèi)專項治理，制訂整治標(biāo)準，出臺相關(guān)政策規(guī)定，加快標(biāo)準化建設(shè)，切實解決“五小行業(yè)”長期以來管理混亂、衛(wèi)生狀況較差、群眾反響較大等問題。二是要開展小區(qū)衛(wèi)生達標(biāo)創(chuàng)建活動。以機關(guān)企事業(yè)單位xx縣區(qū)城33個居民小區(qū)為對象開展文明衛(wèi)生小區(qū)（單位）達標(biāo)創(chuàng)建活動，按照創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生縣城的要求，制定達標(biāo)考核標(biāo)準。督促汽車站、停車場、集貿(mào)市場等公共場所加強環(huán)境衛(wèi)生管理，督查住宅小區(qū)、居民社區(qū)落實保潔措施。通過新聞督查曝光，表揚先進鞭策后進，促使小區(qū)衛(wèi)生、庭院環(huán)境明顯改觀。三是做好劃行歸市規(guī)范經(jīng)營。清理整治主要道路亂修、亂貼、亂搭、亂堆、亂傾倒現(xiàn)象，清理整頓各類廣

37、告、招牌，加強市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生動態(tài)管理。要規(guī)范臨街行業(yè)污染環(huán)境的行為，對臨街經(jīng)營建材、農(nóng)資、木材加工、再生資源回收、洗車等要集中歸口經(jīng)營，減少對環(huán)境衛(wèi)生的破壞和污染。 （四）明確職能職責(zé)，實現(xiàn)齊抓共管。一是要完善管理機制。縣政府各部門要切實把環(huán)境衛(wèi)生管理作為一項重要工作來抓，對照xx縣區(qū)城市管理暫行辦法的工作標(biāo)準和要求，分解任務(wù)，明確職責(zé)，逐項逐條抓落實。建議縣政府研究制定縣城環(huán)境衛(wèi)生費收繳長效辦法，確保環(huán)衛(wèi)機構(gòu)在經(jīng)費、人員、設(shè)施等方面得到保障。二是要強化部門協(xié)作聯(lián)動。各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，根據(jù)各自職責(zé)，相互協(xié)作，通力配合。三是要健全督促檢查機制?？h政府要加快建立環(huán)境衛(wèi)生考核機制，

38、進一步統(tǒng)籌創(chuàng)衛(wèi)辦力量，完善多層面的督促檢查制度，爭取早日成功創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生縣城。 第五篇：關(guān)于縣城環(huán)境衛(wèi)生工作情況的調(diào)查報告關(guān)于縣城環(huán)境衛(wèi)生工作情況的調(diào)查報告 縣人大常委會城環(huán)工委 主任、名位副主任、各位委員： 根據(jù)縣人大常委會2009年工作要點安排，今年5月中旬，在縣人大常委會副主任滕興友帶領(lǐng)下，縣人大城環(huán)工委組織高村鎮(zhèn)部分人大代表和相關(guān)單位負責(zé)人對縣城環(huán)境衛(wèi)生工作進行了調(diào)查，深入街道和社區(qū)開展座談，并聽取了有關(guān)部門的工作匯報，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下： 一、我縣環(huán)境衛(wèi)生工作的基本情況 1、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)情況。目前，縣城xx縣區(qū)面積6平方公里，常住人口8萬人。縣城有垃圾站（房）38個，有加蓋

39、式垃圾桶193只，有人力垃圾車91輛，有垃圾壓縮車2輛，有灑水車3輛，有公共廁所3座，日清垃圾約110噸。 2、環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu)情況?？h城環(huán)境衛(wèi)生主要是縣環(huán)衛(wèi)綠化所負責(zé)，其隸屬于縣建設(shè)局。共有環(huán)衛(wèi)工人306人，退休借調(diào)請假60人，實際上崗246人（含臨時工114人和4050人員56人）。主要負責(zé)xx縣區(qū)主次干道41萬平方米的清掃保潔、垃圾清運、綠化帶管護工作。各機關(guān)單位和小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生是各負其責(zé)；福壽廣場由城管局負責(zé)；市場環(huán)境衛(wèi)生由市場服務(wù)中心負責(zé)。 3、環(huán)境衛(wèi)生工作績效情況。通過成功創(chuàng)建全省文明衛(wèi)生縣城，改善了xx縣區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施，健立了環(huán)衛(wèi)工作機制，改善了xx縣區(qū)環(huán)境面貌，提升了城市品位和形象

40、?？h城主次干道和福壽廣場環(huán)衛(wèi)保潔群眾比較滿意；機關(guān)單位大部分安排了專門人員負責(zé)清掃，環(huán)境衛(wèi)生保持清潔；有物業(yè)管理的住宅小區(qū)（怡心花園、錦江雅院）綠化和衛(wèi)生令人滿意。 二、我縣環(huán)境衛(wèi)生工作存在的主要問題 在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，環(huán)境衛(wèi)生工作還存在一些問題亟待解決。 （一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。一是公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)滯后。隨著我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，xx縣區(qū)人口數(shù)量不斷增加，公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施已不能滿足需要。如：公廁選址難度大、建設(shè)緩慢，使得“如廁難”問題日漸突出；垃圾桶、果皮箱損壞多，沒有及時修理和更換；購置、維護的經(jīng)費投入不夠，環(huán)衛(wèi)清掃機械化程度不高；環(huán)衛(wèi)工作部門辦公場地狹小，車輛

41、工具無處停放。二是垃圾場站配置不 足。近年來，我縣的建筑垃圾、生活垃圾數(shù)量越來越多，但垃圾站、建筑渣土處置場所配置嚴重不足，導(dǎo)致公路邊、河岸邊、空地上垃圾偷倒現(xiàn)象屢禁不止，機關(guān)單位、住宅小區(qū)大部分沒有按規(guī)劃要求修建垃圾站（圍），不利于環(huán)境衛(wèi)生管理。三是集貿(mào)市場問題突出。近年來，雖然縣城改造和興建了集貿(mào)（專門）市場，市場環(huán)境有了較大改善，但市場總體數(shù)量較少，容量有限，“臟、亂、差”現(xiàn)象依然如故。新市場規(guī)劃建設(shè)滯后，難以滿足群眾需要。作為xx市為數(shù)極少的縣城趕集擺攤現(xiàn)象，給環(huán)境衛(wèi)生工作的壓力始終沒有減輕。四是城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生亟待改善。城郊結(jié)合部農(nóng)業(yè)人口多，環(huán)衛(wèi)設(shè)施少，是環(huán)境衛(wèi)生管理的薄弱環(huán)節(jié)。特

42、別是生活垃圾全部傾倒在錦江河、堯里河等溪河兩岸，導(dǎo)致水體不同程度污染。梅水橋、城東、道田垅三個入城口泥塵渣土多，車輛帶泥入城，破壞了xx縣區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。 （二）科學(xué)管理機制尚需建立。一是管理模式不夠科學(xué)。目前縣城除了主xx縣區(qū)主干道以外，大多數(shù)背街小巷和小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生是由居民和社區(qū)自己負責(zé)。雖然這種模式初步實現(xiàn)了清掃保潔，但由于缺乏科學(xué)合理的監(jiān)督、考核機制，未真正實現(xiàn)管養(yǎng)分離，工作成效往往不夠理想。二是部門職責(zé)不夠明確。環(huán)境衛(wèi)生管理、考核、監(jiān)督涉及建設(shè)、城管、衛(wèi)生、環(huán)保、工商等多個部門和社區(qū)，各部門之間往往由于區(qū)域劃分不清、職責(zé)分配不明而產(chǎn)生推諉扯皮現(xiàn)象，直接影響工作的進一步開展。三是人員配備不

43、夠到位。雖然xx縣區(qū)面積和人口不斷增加，但是環(huán)衛(wèi)保潔投入不足。環(huán)衛(wèi)人員借調(diào)病休較多（29人），拼湊臨時人員較多（170人），真正當(dāng)班清掃的較少（56人），迫使現(xiàn)有人員增加保潔任務(wù)，降低保潔標(biāo)準，最終給環(huán)境衛(wèi)生管理工作帶來不利影響。 （三）市民環(huán)衛(wèi)意識較為淡薄。一是市民素質(zhì)有待提高。隨著我縣經(jīng)濟的發(fā)展，xx縣區(qū)常住人口和進城務(wù)工人員不斷增加，我們在教育和管理上還存在著盲點。如何加強教育，提高市民的環(huán)境衛(wèi)生意識成為擺在各級各部門面前的一道難題。二是群眾自覺參與意識有待加強。近年來，我縣開展了全省文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動。雖然創(chuàng)衛(wèi)成功，但群眾的自覺參與意識還不夠強，對群眾的組織發(fā)動還不夠深入，全民發(fā)動、全民參與的格局有待進一步建立。 （四）發(fā)展中的新問題不斷凸顯。一是住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理問題。我縣由開發(fā)商建設(shè)的住宅小區(qū)大部分沒有物業(yè)管理，導(dǎo)致小區(qū)垃圾無人清掃，環(huán)境衛(wèi) 生與幢幢新房格格不入。房地產(chǎn)開發(fā)雖然轟轟烈烈，但是重建設(shè)輕管理，小區(qū)業(yè)主對此意見很大。二是污染嚴重行業(yè)臨街經(jīng)營問題。洗車修理、水泥建材、餐館夜市等污染環(huán)境衛(wèi)生的行業(yè)臨街經(jīng)營問題需要治理規(guī)范。三是建筑工地環(huán)境污染問題。各建筑工地的建筑垃圾、施工車輛、建材堆放等經(jīng)常破壞環(huán)境衛(wèi)生，是xx縣區(qū)的污染源之一。 三