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1、1、髙低點法b = 0 =高低點半變動成木之差=y高y低 心高低點產(chǎn)量之差兀高-兀低計算順序:先算b,再求a = y bx «,或a二y低一bx低第四章兩種成本計算法的凈收益計算公式一、變動成本法:1、銷售收入總額一變動成木總額(銷售量的變動生產(chǎn)成木+變動銷售費川總額等)=貢 獻毛益總額 p x b x = cm x2、貢獻毛益總額一固定成本總額=稅前凈利cmx - a = m3. 單位變動成本二變動成本總額(包括變動銷售變動管理)/產(chǎn)量4. 單位產(chǎn)品成木則是不包括期間成木的,只算生產(chǎn)成本。銷貨成本指的是銷售出去的貨 物的產(chǎn)品成本。二、完全成本法1、銷售收入總額px營業(yè)成本(期初存貨
2、牛產(chǎn)成本+本期牛產(chǎn)成本一期末存貨成本)= 銷售毛利2、銷售毛利一營業(yè)費川(含固定、變動銷售與管理費川全額)=稅前凈利m/ 、其中:期末存貨價值二b +如xx存x立v嚴丿三、兩種成木計算法下凈收益的變換:完全成木利潤變動成木利潤二期末存貨中的固定 性制造費川一期初存貨屮的固定性制造費用完全成本法下,期末存貨吸收的固定型制造費用二固定制造費用*期末存貨數(shù)量/產(chǎn)量第五章量本利分析的有關(guān)公式一、貢獻邊際(p73)1、貢獻邊際總額 cmx = px -bx = (/? 一 b)x2、單位貢獻邊際cm = p-b= px bx =竺匸蘭xx二、貢獻邊際率與變動成本率(p74)可導出:cmx = pxcmr
3、1、cmrcmx px - bxcm = p cmrpxpxc cm p-bcmr =p pcmxpx =cmrcmcmr2、cmr + br = 1 br = - cmr可導hi: bx = px br = px(l - cmr)cmr = -br br = px p)bx bxbpx = = p = 一br 1 - cmrbr i - cmr三、保木銷售量x。保本銷售額px。2、px1-br cmr(p76)3、多種產(chǎn)品保木銷售額的計算(p77)(1)算銷售比重(2)算綜合加權(quán)貢獻邊際率wmr (cmrl - wz)(3)算綜合保本銷售額 工二 一,wcmr(4)算各種產(chǎn)品的保本銷售額叱4
4、、同保本點有關(guān)的幾個指標(p79-80)(1)保本作業(yè)率=如或=勺pxx(2)安全邊際(量或額)ms = x-xq = px - pxq(3)安全邊際率msr = 或=2-胳xpx銷售利潤率 ser=p-a = cmx-cl=nl 或= msrcmr pxpx px5、利潤的計算公式(p83、93、121)m = px-(a + bx) = px-bx-a = (p - b)x-a = cmx-a = px cmr - a =(x- xq ) - cm = (px - px() - cmr6、tl標(利潤)銷售量或額,、 aa+m(1) x =p - b cm(2)a + mpx =cmr7、
5、利潤預測中的敏感分析,八bx + a + m(1) p =x b=px-a-mx(4) a = px -bx- m稅后利潤=稅前利潤x (1-稅率)(5)稅前利潤=稅后利潤1-稅率固定成本+實現(xiàn)目標利潤的銷售量(實物單位)二稅后的目標利潤1-稅率單位產(chǎn)品的貢獻毛益第六章預測分析有關(guān)公式一、銷售預測(p106)1、算術(shù)平均法(p106)計劃期銷售預測數(shù)二各期銷售量總和2、趨勢移動平均法px =移動平均值+時間滯后期x趨勢平均值3、指數(shù)平滑法耳=- a-i +(i_q)f/_i預測期銷售量=平滑系數(shù)x上期實際銷售量+ (1 -平滑系數(shù))x上期預測銷售量4、直線回歸法y = a + bx衛(wèi)二兀? 工
6、力一工無工旺y二工x b工殲(工訂n方二幾工“兀一坷工兒工兀2 _(工兀)2三、利潤預測(p121結(jié)合第五章)1、根據(jù)銷售利潤率測算預計計劃期產(chǎn)品銷售利潤額p=預計計劃期產(chǎn)品銷售收入x銷售收入利潤率2、根據(jù)銷售成本利潤率測算預測計劃期產(chǎn)品銷售利潤額=預計計劃期產(chǎn)品銷售成木x銷售成木利潤率3、根據(jù)產(chǎn)值利潤率測算預測計劃期產(chǎn)品銷售利潤額=預計計劃期產(chǎn)品總產(chǎn)值x產(chǎn)值利潤率s= m/p*l% ml=px單價 m2=bx單位變動成本m3=tcm銷售量m4=a固定成本 單價靈敏度指標最高,銷售量不可能最低,s1-s2=s3 s3-s4=l%dol=利潤變動率/產(chǎn)銷業(yè)務量變動率=k0/k3=tcm/p=基期
7、貢獻邊際/基期利潤(上一期) s3=dol/1()()銷售量 s3只要固定成木不等于零,dol人于一,產(chǎn)銷量與dol變動方向相反。成木指標相同, 單價相反。dol越人利潤變動幅度越人,風險越人。第八章短期經(jīng)營決策一、產(chǎn)品生產(chǎn)的決策二、成本無差別點業(yè)務量成本無差別點業(yè)務量xo=兩方案固定成本之差兩方案單位變動成本之差舛一勺b2 b若業(yè)務量大于x0則選擇固定成本較高的a,反之則取b利潤無差別點銷量二(固定成本+調(diào)價前可獲利潤)/(擬調(diào)單價-單位變動成本) 二調(diào)價前可獲貢獻邊際/ (擬調(diào)單價-單位變動成本)tcm/pl-b若調(diào)價后可望實現(xiàn)銷量大于無差別點則可以調(diào)價機會成木應該計入使用了該生產(chǎn)力的里而
8、,例如直接賣出則不需計。差別損益只算成木 收入變動部分,相關(guān)損益則需要算全部。項目、方案追加訂貨、深加工另種差異額相關(guān)收入 相關(guān)成木合計 其中:加工成本機會成本專局成木差別損益項n方案甲方案(自制)乙方案(外購)相關(guān)收入(變動成本) 相關(guān)成本(機會成本) :其中:o o 0 oc甲r乙c乙相關(guān)損益(成本合計)p乙是否該增產(chǎn)直接判斷法的時候,若貢獻邊際人于零則不停產(chǎn),若不該停產(chǎn),則應當增產(chǎn)。銷售收入二完全成本+利潤虧損。貢獻邊際與機會成本比較決定是否停產(chǎn)。貢獻邊際總額法通過計算增產(chǎn)后的貢獻邊際來決定是否增產(chǎn)。差別損益法(只算增產(chǎn)部分,差異額大于零則應該增產(chǎn))用來驗證直接判斷的正確性。 相關(guān)損益分
9、析(算全部),機會成本計入增產(chǎn)和不停產(chǎn)也不增產(chǎn)中,停產(chǎn)不算機會成本追加訂單,直接決定:不大于最大牛產(chǎn)能力,單價不小于單位變動成本則對以追加。差別損益分析法:列出相關(guān)收入,相關(guān)成本合計,其中:增量成本(變動成本*數(shù)量), 專屬成本算岀差別損益。若追加的訂貨量大于最人生產(chǎn)能力,則將多岀部分的總價計入機會成木。開發(fā)新產(chǎn)品:單位資源貢獻邊際:(單價變動成木)/臺時消耗定額,得到開發(fā)某種產(chǎn)需能獲得的單位 貢獻邊際,取大者。貢獻邊際總額法:假定總共有某材料n, n/單耗定額二相關(guān)業(yè)務量,相關(guān)業(yè)務量*某一種 的單位貢獻邊際=總額,取大者。半成品加工:差別損益分析法:分別算出深加工得到的收入和相關(guān)成本合計,再
10、算出直接出售半成品 得到的收入??谥破罚合嚓P(guān)損益:判斷成本的多少,去成本少的那個。無差別點:固定成本z差/變動成本z差,小丁無差別點則取固定成本少的。成木加成定價法:價格=單位產(chǎn)品成本+加成額二單位產(chǎn)品成本* (1+加成率)加成率二加成內(nèi)容/相關(guān)成本完全成本法下:價格=單位生產(chǎn)成本* (1+成本毛利率)成本毛利率=(利潤+非生產(chǎn)成本)/生產(chǎn)成本變動成本法:價格=單位變動生產(chǎn)成本* (1+變動成本貢獻率)變動成木貢獻率二(利潤+變動性非牛產(chǎn)成木+固定成本)/變動牛產(chǎn)成本完全成本法收益比率定價:價格9丫1位產(chǎn)品成本/(1 -銷售毛利率) 變動成本法: 價格二單位變動牛產(chǎn)成本/(1 牛產(chǎn)階段貢獻邊際
11、率) 生產(chǎn)階段貢獻邊際率二(利潤+變動性非生產(chǎn)成木+固定成木)/銷售收入 第九章全面預算產(chǎn)品成本計算一、制造費用分配1、制造費用分配率=需進行分配的制造費用分配標準2、應分配與某-對象的制造費用二該對象的分配標準數(shù)x制造費用分配率3、制造費用實際分配率二實際發(fā)生額直接人工成木合計4、制造費用預計分配率=預計全年制造費用預計全年直接人工小時二、約當產(chǎn)量1、約當產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量x完工百分比期初在產(chǎn)品+本期投產(chǎn)數(shù)=本期產(chǎn)成品-期末在產(chǎn)品 本期產(chǎn)成品=期初在產(chǎn)品+本期投產(chǎn)數(shù)-期末在產(chǎn)品 本期投產(chǎn)本期完成數(shù)=本期投產(chǎn)數(shù)-期末在產(chǎn)品 =本期產(chǎn)成品-期末在產(chǎn)品本期投產(chǎn)數(shù)=本期投產(chǎn)本期完成數(shù)+期末在產(chǎn)品=(木
12、期產(chǎn)成品+期末在產(chǎn)品)-期末在產(chǎn)品2、先進先出法:出&出*本期成本發(fā)生額單位成本=本期完成的約當產(chǎn)量三、聯(lián)產(chǎn)品成本計算:按實物見位分配=聯(lián)合成本 實物總量3、平均成本法:單佇戊本期初在產(chǎn)品成本+本期成本發(fā)生額"期初在產(chǎn)品約當產(chǎn)量+木期完成的約量單位第十章成本一、宜接材料的標準成本直接材料標準成本=單位產(chǎn)品的用料標準x材料的標準單價= sqsp二、直接人工的標準成木/k 口十£二、屛?欠® 預計直接人工工資總額小時標準工負祐一蘇甸一直接工資標準成木=單位產(chǎn)品的標準工時x小時標準工資率= shsr三、制造費川的標準成本在完全成本法下:1、變動行制造費用的標準成
13、本單位工時變動性制造變動性制造費用預算總數(shù)費用的標準分配率=直接工資標準總工時單位產(chǎn)品變動性制單位產(chǎn)品直接每工時變動性制造造費用的標準成本=工資的標準工時x費用標準分配率 =shsr2、固定性制造費用標準成本固定性制造費用每固定性制造費用預算總額工時的標準分配率=直接工資標準總工時單位產(chǎn)品固定性制單位產(chǎn)品直接每工時固定性制造shsr造費用的標準成本二 工資的標準工時x費用的標準分配率 而變動成木法卜,固定制造費用計入期間成木與產(chǎn)量無直接關(guān)系。四、成本差異(所有差異都是在實際產(chǎn)量下考慮的) (實際價格x實際數(shù)量apx aqa價格差異pv(1h2)材 w 標準價格x實際數(shù)量 %spxaq標準價格x
14、標準數(shù)量卜數(shù)量差異qvspxsq pv=(d-i實際成木脫離標準成木總差異tv=(1) -或二pv+qv>(dar ah(2) sr ah(3) sr shqv=(2)-(3)(2)-(3)>tv=(1)-或=pv+qv1、原材料成本差異原材料成本總差異二實際產(chǎn)量下材料實際成本一實際產(chǎn)量下材料標準成本 二材料價格差異一材料用量差異tv=ap aq-sp sq原材料成木消耗量差異=(原材料實際消耗數(shù)量一原材料標準消耗數(shù)量)*原材料標 準單價qv= (aq-sq) sp原材料成本價格差異=(原材料實際單價一原材料標準單價)x原材料實際消耗數(shù)量pv= (ap-sp) aq2、工資成木差異
15、工資成本總差異=工資實際成本一工資標準成本tv=ar ah-sr sh工資成本人工效率差異=(實耗工時一標準工時)x標準工資qv= (ah-sh) sr人工價格差異二(實際人工價格標準人工價格)x實際產(chǎn)量下實際工時工資成本工資率差異=(實際工資率一標準工資率)x實耗工時pv= (ar-sr) ah3、制造費用差異(1)變動性制造費用差異變動性制造費川總差異=變動性制造費用實際成木一變動性制造費川標準成本tv = pv+qv變動性制造費用耗用差異=實際工時x (實際分配率一標準分配率)pv= (ar-sr) ah變動性制造費用效率差異=標準分配率x (實際工時一標準工時)qv= (ah-sh) sr(2)固定性制造費用差異固定性制造費川差界二實際固定制造費用標準固定制造費用二實際固定制造費用標準分配率*標準工時兩差異法:固定性制造費用預算差異二實際發(fā)牛額-預算發(fā)生額二實際產(chǎn)量下實際固定型制造費
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