薪酬管理制度

1、888888（2013）13號(hào) 簽發(fā)人：薪酬管理操作細(xì)則（試行）第一章 總則第一條 為了規(guī)范公司薪資操作，使人力資本投資價(jià)值最大化，依據(jù)公司薪資制度，制定本細(xì)則，第二條 總經(jīng)理/董事長(zhǎng)為薪酬管理的最高決策機(jī)構(gòu)，人力資源部為薪酬管理的日常管理機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)公司薪酬核算具有審核權(quán)。第2章 薪資構(gòu)成第三條：基本工資 司齡工資 1、月薪資全勤工資 福利津貼 2、薪資說(shuō)明薪資項(xiàng)目說(shuō)明基本工資即崗位工資（合同工資），根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定，為加班工資的計(jì)算基數(shù)及人員人事異動(dòng)、崗位異動(dòng)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)（轉(zhuǎn)正、調(diào)職、升職、降職）。司齡工資與公司簽訂規(guī)定期限勞動(dòng)合同的員工方可享有司齡工資，司齡工資

2、根據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定的合同期限計(jì)算，在公司工作滿(mǎn)壹年即可獲得司齡工資120元/月，以此類(lèi)推，最多以1200元為限。全勤工資辦公室人員（實(shí)行彈性工作制人員除外）認(rèn)真遵守公司考勤（指紋打卡）制度，每月工作日中不遲到、不早退、無(wú)請(qǐng)假記錄，屬滿(mǎn)勤者可獲得100元/月的全勤獎(jiǎng)金，實(shí)行彈性工作制（不執(zhí)行指紋打卡）的部門(mén)相關(guān)人員不享受此規(guī)定。福利津貼分為通訊津貼、交通津貼，員工轉(zhuǎn)正后，根據(jù)任職崗位級(jí)別享有規(guī)定金額的通訊津貼、交通津貼，具體見(jiàn)福利津貼明細(xì) 2.1福利津貼明細(xì)： 2.1.1通訊津貼 職級(jí)主管以下主管/項(xiàng)目經(jīng)理/部門(mén)副經(jīng)理/主筆設(shè)計(jì)師經(jīng)理/主任/總秘/總助副總/總工/總監(jiān)/院長(zhǎng)總經(jīng)理津貼標(biāo)準(zhǔn)60元/月

3、100元/月150元/月200元/月500元/月1. 已享受該項(xiàng)津貼，在其它任何形式下，不再重復(fù)享受，如出差、下項(xiàng)目部等；2. 享受該項(xiàng)津貼的員工，每天8:00-23:00手機(jī)必需保持暢通，發(fā)現(xiàn)一次不暢通，將永久取消該項(xiàng)津貼。 2.1.2交通津貼職級(jí)主管以下主管/項(xiàng)目經(jīng)理/部門(mén)副經(jīng)理/主筆設(shè)計(jì)師經(jīng)理/主任/總秘/總助副總/總工/總監(jiān)/院長(zhǎng)以上津貼標(biāo)準(zhǔn)60元/月100元/月150元/月200元/月享受車(chē)輛補(bǔ)貼或長(zhǎng)期使用公司專(zhuān)用車(chē)輛的，則不再享受該項(xiàng)津貼 3、項(xiàng)目經(jīng)理浮動(dòng)工資指項(xiàng)目經(jīng)理在具體項(xiàng)目部任職，公司將根據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際情況給予一定的浮動(dòng)工資，具體規(guī)定如下：（1） 任職要求：在項(xiàng)目部任全職項(xiàng)目

4、經(jīng)理；兼任項(xiàng)目經(jīng)理原則上不享受該浮動(dòng)工 資（具體情況另定）； （2）兼任多個(gè)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的人員按單個(gè)項(xiàng)目享受，不予累計(jì)享受；（3）時(shí)間限定：指工程開(kāi)工（正式進(jìn)場(chǎng)）至竣工為止或以合同規(guī)定工期為準(zhǔn)；（4）發(fā)放規(guī)定：不予月發(fā)，待工程竣工（退場(chǎng)結(jié)算審計(jì)前）后，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核， 完成項(xiàng)目成本目標(biāo)的，財(cái)務(wù)給予核算計(jì)發(fā)；如未完成項(xiàng)目成本目標(biāo)的或受到 經(jīng)濟(jì)處罰的，不予計(jì)發(fā)或從中扣除。 4、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì) 根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)，公司給予一定的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，具體見(jiàn)中建南方績(jī)效管理辦法。 第3章 薪酬等級(jí)劃分第四條 各崗位基本工資（即崗位工資）等級(jí)明細(xì)高層管理職系崗位等級(jí)薪資級(jí)差總經(jīng)理六2000五四三二一常務(wù)副總經(jīng)理

5、/副總經(jīng)理/總監(jiān)/院長(zhǎng)/總工六1500五四三二一行政職系崗位等級(jí)薪資級(jí)差辦公室主任/人力資源經(jīng)理/總秘/總助六500五四三二一主管六400五四三二一秘書(shū)/助理六300五四三二一專(zhuān)員六200五四三二一文員六200五四三二一司機(jī)六200五四三二一廚師六200五四三二一保潔三100二一財(cái)務(wù)職系崗位等級(jí)薪資級(jí)差財(cái)務(wù)經(jīng)理六700五四三二一會(huì)計(jì)六400五四三二一出納六300五四三二一工程職系崗位等級(jí)薪資級(jí)差工程經(jīng)理六1500五四三二一副經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目經(jīng)理六1000五四三二一施工員/預(yù)算員六500五四三二一安全員/質(zhì)檢員六400五四三二一工程助理/資料員六300五四三二一采購(gòu)職系崗位等級(jí)薪資級(jí)差經(jīng)理

6、六700五四三二一采購(gòu)工程師六500五四三二一采購(gòu)專(zhuān)員六300五四三二一采購(gòu)文員六200五四三二一設(shè)計(jì)職系崗位等級(jí)薪資級(jí)差設(shè)計(jì)總監(jiān)/經(jīng)理六1000五四三二一副經(jīng)理/主筆設(shè)計(jì)師六500五四三二一設(shè)計(jì)師六300五四三二一經(jīng)營(yíng)職系崗位等級(jí)薪資級(jí)差經(jīng)理六700五四三二一預(yù)算員六500五四三二一招投標(biāo)專(zhuān)員六300五四三二一市場(chǎng)職系崗位等級(jí)薪資級(jí)差經(jīng)理六700五四三二一區(qū)域主管六400五四三二一市場(chǎng)專(zhuān)員六200五四三二一注：市場(chǎng)職系的工資應(yīng)與業(yè)績(jī)提成掛鉤，此標(biāo)準(zhǔn)僅為其崗位工資 第五條 實(shí)習(xí)或見(jiàn)習(xí)人員薪資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于招聘人員相對(duì)于崗位要求，能力或經(jīng)驗(yàn)方面有些欠缺或不足，但可培養(yǎng)的人員，可設(shè)實(shí)習(xí)或見(jiàn)習(xí)崗位，實(shí)習(xí)或

7、見(jiàn)習(xí)期限為該員工綜合能力達(dá)到該崗位所需工作要求為止，薪資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)其綜合能力，在相對(duì)應(yīng)崗位壹級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上減1-3個(gè)級(jí)差（即降1-3級(jí)）。第四章 新員工定薪第六條 新員工定薪審批流程常務(wù)副總審人事部審分管副總審總經(jīng)理決部門(mén)負(fù)責(zé)人擬第五章 調(diào) 薪 第七條 調(diào)薪類(lèi)別調(diào)薪類(lèi)別調(diào)薪說(shuō)明試用期轉(zhuǎn)正調(diào)薪1、 員工轉(zhuǎn)正薪資標(biāo)準(zhǔn)為試用期工資標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別上調(diào)壹級(jí)，表現(xiàn)優(yōu)秀者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可適度上調(diào)。2、 試用期合格，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)后，按轉(zhuǎn)正日期執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)。新任命干部/干部見(jiàn)習(xí)期轉(zhuǎn)正/崗位變動(dòng)調(diào)薪1、 崗位異動(dòng)調(diào)薪遵循崗變薪變?cè)瓌t，根據(jù)異動(dòng)后崗位的相應(yīng)薪資待遇進(jìn)行調(diào)整。2、 調(diào)薪時(shí)間在調(diào)崗到職當(dāng)天執(zhí)行；員工個(gè)別調(diào)

8、薪1、 工作成績(jī)、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可申請(qǐng)調(diào)薪；2、 員工自行申請(qǐng)調(diào)薪時(shí)間規(guī)定：必須任職或離上次調(diào)薪時(shí)間滿(mǎn)6個(gè)月以上；3、 根據(jù)調(diào)薪流程執(zhí)行；年度薪資普調(diào)根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、行業(yè)薪資水平變化情況，人力資源部于每年3月份做一次薪資調(diào)查，結(jié)合員工工作成績(jī)和表現(xiàn)，提出是否調(diào)薪，擬定調(diào)薪方案，經(jīng)總經(jīng)理審核后執(zhí)行。 第八條 員工個(gè)人調(diào)薪審批流程常務(wù)副總審總經(jīng)理決人事部 審員工填寫(xiě)調(diào)薪申 請(qǐng)上級(jí)主管擬 薪分管副總審 第九條 調(diào)薪依據(jù)調(diào)薪依據(jù)工作成績(jī)工作質(zhì)量、工作效率、業(yè)績(jī)報(bào)告工作態(tài)度積極性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)工作能力知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、計(jì)劃決策能力、組織協(xié)調(diào)能力第六章 薪資核發(fā) 第十條

9、發(fā)放辦法1、公司以貨幣形式按月支付員工的勞動(dòng)報(bào)酬；2、公司每月15日發(fā)放上月工資，如遇公眾假期，發(fā)薪日可提前或推后。3、員工的獎(jiǎng)勵(lì)、考核扣款在當(dāng)月或下月工資中發(fā)放、扣除，當(dāng)月不足部分 下月執(zhí)行。 第十一條 薪資規(guī)定所有新入職的員工均需經(jīng)過(guò)規(guī)定期限的試用期，試用期員工只享受基本工資。試用期滿(mǎn)，正式錄用的員工于轉(zhuǎn)正后的次月享受福利津貼、全勤工資（屬滿(mǎn)勤者）。第十二條 計(jì)算辦法1、日工資數(shù)額=月薪資總額/30天。2、時(shí)工資數(shù)額=日工資數(shù)額/8小時(shí)3、實(shí)發(fā)工資=當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)*日工資數(shù)額 第十三條 假期薪資1、國(guó)家法定休假日均享有正常工作日的薪資；2、事假為無(wú)薪假，扣除相應(yīng)請(qǐng)假時(shí)間工資；3、其他有薪假及無(wú)薪假詳見(jiàn)公司人事管理制度。