360度評價調(diào)查問卷

1、360度評價調(diào)查問卷本問卷通過對工作行為的評估， 幫助被評價者從多方面更清楚地了解自身的工 作行為情況和發(fā)展需要，從而為被評價者的改進工作和職業(yè)發(fā)展提供指導。1. 評分標準：按照自身認知與問題符合程度進行評分，最高位5分（完全符合）最低1分（完全不符合），選擇自己認為合理的分數(shù)即可。2. 評分方法：仔細閱讀以下每道問題后，選中自己認為與實際一致的分數(shù)即可。3. 測評對象：本次測評對象為我公司生產(chǎn)各管理崗人員，請各位進行真實、有效的評價。統(tǒng)籌規(guī)劃宣3分 4分 5分1. 能將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為明確、具體的目標和計劃 * 云I 1分2分2. 能將目標分解為實施步驟，并確定每一步完成的時間限制*3 3

2、分 4分 5分可1分指3.計劃中能考慮可能出現(xiàn)的問題，制定出相應的解決方案 *4.制定計劃中能搜集各方面信息，充分了解部門情況 *3分4分 5分C 1分Ur 1分5. 計劃制定后能讓各部門了解、認同和貫徹落實 *9八O R八0 4八2分 3分 4分執(zhí)行推動6. 能為部門制定明確的近期目標*1分-2分廠3分QI 4分5分7. 能讓員工了解并認同組織的使命、策略和長遠目標*E3 1分U 2分C1 3分匚4分C1 5分8. 能有一套行之有效的方法使員工保持協(xié)調(diào)一致*1分L 2分廠3分QI 4分廠5分9. 工作安排有具體的行動步驟、分工明確、專人負責*1分 O 2分IL2I 3分 4分 5分10. 能

3、讓系統(tǒng)內(nèi)人員活楚各自的任務和考核目標 *G 1分-2分廠3分QI 4分廠5分質(zhì)量管理11. 有一套嚴格的制度來規(guī)范員工行為，使每人直接對質(zhì)量負責* 1分-2分 3分仁4分廠 5分12. 能經(jīng)營培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范或程序*1分 2分 3分 4分 5分13. 能與質(zhì)量團隊建立有效的質(zhì)量管理合作伙伴關系*1分 2分廠 3分'4分廠 5分14. 面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進工作 *'1分' 2分。3分'4分。5分15. 能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式*工作反應16. 面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進工作*1分-2分廠3分D 4分D

4、 5分17. 能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式*E3 1分U 2分C1 3分 4分d 5分18. 在局勢不明、有干擾的情況下仍能有效地工作*1分L 2分廠3分I 4分廠5分19. 遇到突發(fā)事件，仍能很快地調(diào)整自己，及時應對和處理*1分 2分IL2I 3分 4分 5分20. 能根據(jù)得到的反饋信息和經(jīng)驗，及時調(diào)整相應行為和策略G 1分-2分廠3分QI 4分廠5分21. 能通過有效的討論,使大家對組織的目標與價值觀達成共識2分 L 3分 d 4分' 5分22. 工作中注重發(fā)揮集體的作用，而不僅僅發(fā)揮少數(shù)人的作用*'1分 2分廠 3分'4分 5分團隊建設23. 能讓部門每個成

5、員都感到自己是不可替代的一員 *Q 1分'2分3分仁4分。5分24. 善丁建立同事之間的合作與信任，妥善處理人際沖突*d 1分'2分。3分。4分。5分25. 能有效地協(xié)調(diào)與其它部門的關系*'1分' 2分 3分'4分 5分影響他人26. 能夠率先提出大家心里想說、而沒有說出來的觀點或主意*1分-2分廠3分QI 4分5分27. 在各種會議中能帶頭發(fā)表意見，以理服人*E3 1分U 2分C1 3分匚4分C1 5分28. 在集體中很容易贏得大家的關注和尊敬*1分L 2分廠3分QI 4分廠5分29. 在確定了行動計劃后，有號召大家及時行動和執(zhí)行計劃的能力*1分 O

6、2分IL2I 3分 4分 5分30. 能影響上層管理者，使之改變某些不妥的決策*G 1分-2分廠3分QI 4分廠5分溝通協(xié)調(diào)31. 能把討論作為解決問題的重要途徑，讓大家進行充分的交流*'1分 2分廠 3分'4分 5分32. 鼓勵他人公開表達自己的觀點，尤其是相反的意見*仁1分 3 2分 L 3分。4分'5分33. 主動征求他人的意見，并能采納不同丁自己的觀點*Q 1分L 2分廠3分R! 4分。5分34. 能夠和上級、同行和下級保持經(jīng)常的交流 * d 1分'2分。3分。4分。5分35. 及時與大家分享最新的信息、體會和感受*U六.IfRu'1(.1員工激

7、勵36. 能為員工設立明確的挑戰(zhàn)性工作目標，以促進大家不斷進取*1分-2分廠3分。4分5分37. 信任員工的工作能力，鼓勵員工追求卓越 *E3 1分U 2分C1 3分 4分C1 5分38. 根據(jù)員工的工作進度和效果，提供及時、明確的反饋意見*1分L 2分廠3分。4分廠5分39. 能根據(jù)員工的不同需要，采取多種的激勵措施 *1分 O 2分IL2I 3分 4分 5分40. 表現(xiàn)優(yōu)秀員工能得到及時肯定，賞罰分明*仁1分 2分 3分 4分 5分輔導下屆41. 能幫助下屆總結工作經(jīng)驗與教訓，并能提出有針對性、建設性建議*'1分 2分廠 3分'4分 5分42. 能讓下屆明確本職工作需要的知

8、識、技能和職業(yè)道德*仁1分 3 2分 L 3分。4分'5分43. 能關注下屆個人的職業(yè)興趣和發(fā)展優(yōu)勢*Q 1分L 2分廠3分R! 4分。5分44. 根據(jù)具體情況，及時安排對下屆的現(xiàn)場輔導或培訓機會*d 1分'2分'3分 4分5分充分授權45. 能授予員工必要的工作權限，并尊重員工的自主性 *1分-2分廠3分。4分5分46. 能讓員工明確自己所擁有的權限及相應責任 *E3 1分U 2分C1 3分 4分d 5分47. 在下屆工作出現(xiàn)失誤時，不推卸自己應負的責任*1分L 2分廠3分。4分廠5分工作主動性48. 遇到困難能想出多種辦法去克服困難*G 1分-2分廠3分4分廠5分49. 工作需要時能不計較個人得失，為公司利益甘愿個人利益損失*Q 1分3 2分L 3分目4分'5分50. 主動尋求內(nèi)外多方面支持以推進工作*'1分' 2分' 3分， 4分' 5分51. 能從多方面收集有用信息，時刻考慮公司的發(fā)展*仁1分 3 2分L 3分。4分'5分52. 敢丁承擔責任，不把自己應負的責任推卸給別人*Q 1分L 2分廠3分R! 4分。5分創(chuàng)新能力53. 敢