薪酬管理試題

1、一'單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1.5分，共30分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò) 選' 多選或未選均無(wú)分。1“同企業(yè)中擔(dān)任相同職位的員工，其所獲薪酬應(yīng)與其貢獻(xiàn)相匹配?！边@句話體現(xiàn)了薪酬公平 原則中所包含的_的公平。（）A. 績(jī)效報(bào)酬B職位價(jià)值D.內(nèi)在報(bào)酬C-要素價(jià)值2般地說(shuō)，設(shè)計(jì)技能薪酬體系或能力薪酬體系，要以_為星礎(chǔ)。（）A.職位分析和評(píng)估B.員工能力評(píng)估D.員工工作衣現(xiàn)評(píng)估C.職位分析和評(píng)估以及員工能力評(píng)估3星于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須在_這三個(gè)層面上得到體現(xiàn)。（）A.戰(zhàn)略、制度和技術(shù)B.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)D.政策

2、、制度和技術(shù)C.戰(zhàn)略、制度和政策4以下關(guān)于薪酬管理的衣述中，與成長(zhǎng)戰(zhàn)略相聯(lián)系的是（ ）A.薪酬決策的集中度比較高B.薪酬管理上比較注意分權(quán)D.基本薪酬和福利的成分比較人C.長(zhǎng)期中的薪酬水平不會(huì)有太大增長(zhǎng)5.型薪酬體系是企業(yè)對(duì)復(fù)雜化的員工結(jié)構(gòu)較為合乎邏輯的反應(yīng)。（）A.生活B-綜合D.職位C職能6職位評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)，是系統(tǒng)地確定職位之間的相對(duì)價(jià)值，從而為組織建立個(gè)_的過(guò)程。（ ）A.組織結(jié)構(gòu)B職位等級(jí)結(jié)構(gòu)D.薪酬系統(tǒng)結(jié)構(gòu)C.薪酬關(guān)系結(jié)構(gòu)7在職位評(píng)價(jià)的各種方法中，屬于量化評(píng)價(jià)，并采用職位與尺度比較的方法是（）A.排序法B.分類法D.要素計(jì)點(diǎn)要素比較法C.8以下不屬于技能薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)的是（）.A.促使

3、員工注重能力的捉升B.幫助企業(yè)留住專業(yè)人才D.實(shí)現(xiàn)了真正總義上的同工同酬C-使企業(yè)適應(yīng)多變的環(huán)境9在薪酬區(qū)間中值確定的情況下，_的改變會(huì)在很犬程度上改變某薪酬區(qū)間的最高值和最低 值。（）A.薪酬比較比率B.薪酬區(qū)間滲透度D.薪酬區(qū)間中值級(jí)差薪酬變動(dòng)比率C.10.相鄰等級(jí)間薪酬區(qū)間的重疊程度取決于兩個(gè)因素： 是薪酬等級(jí)內(nèi)的_:二是薪酬等級(jí)間的區(qū)間中值級(jí)差。9/I（ ）A.薪酬比較比率B.區(qū)間變動(dòng)比率C.薪酬區(qū)間中值D.區(qū)間滲透度11利潤(rùn)分學(xué)計(jì)劃在直接推動(dòng)績(jī)效改善方面所起作用（）A.很大B-不大C幾乎沒(méi)有D不一定12以下股票所有權(quán)計(jì)劃中，員工可能承擔(dān)持有風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.現(xiàn)股和期股B.期股和期權(quán)C現(xiàn)

4、股和期權(quán)D.期股和干股13-在以下薪酬主耍構(gòu)成模塊中，具有高差異性和高剛性的是（）A.基本薪酬B一獎(jiǎng)金C. 保險(xiǎn)D.福利14在_下，員工的薪酬主要取決于工齡與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系不大。0B高彈性模式A.高差異模式D折中模式C.高穩(wěn)定模式15在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中，勞動(dòng)報(bào)酬明確地同績(jī)效掛鉤, 激勵(lì)作用特別明顯的是 （）A. 純傭金制B.基本薪酬加傭金制基本薪酬加獎(jiǎng)金制基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制D C.基本薪 酬所占比重越低。16基本薪酬在薪酬總額中所占的比重與管理人員所處的層級(jí)有關(guān)，位置越近 ，（）B沖層A.低層各個(gè)DC高層）般說(shuō)來(lái)，薪酬預(yù)算的自下而上法17.（B. 不易控制總體的

5、人工成本A容易控制總體的人工成本缺乏靈活性D.缺乏準(zhǔn)確性C.） （ 18.勞動(dòng)分配率=薪酬費(fèi)用4-A. B.變動(dòng)費(fèi)用固定費(fèi)用附加價(jià)值C.銷貨額DJ19如果要在維持個(gè)合理的薪酬費(fèi)用比率的前提下，使薪酬費(fèi)用總額有所增加，就必須增加（A員工人數(shù)附加價(jià)值B.D.固定資產(chǎn)C.銷貨額）20當(dāng)產(chǎn)銷量處于（時(shí)，銷售額不僅能彌 補(bǔ)全部成本支出，而且還可以付給股東適當(dāng)?shù)墓上?。盈虧平衡點(diǎn)A.勉強(qiáng)盈利點(diǎn)B.9/2C安全盈利點(diǎn)D.薪酬警戒點(diǎn)二' 多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。 錯(cuò)選、多選' 少選或未選

6、均無(wú)分。21-企業(yè)在作出薪酬水平外部競(jìng)爭(zhēng)性決策時(shí)可以有以下哪些選擇？（）A.內(nèi)部差異政策B.薪酬領(lǐng)袖政策D. 拖后政策C.市場(chǎng)追隨政策E混合政策）般來(lái)說(shuō)，企業(yè)希望通過(guò)薪酬調(diào)査實(shí)現(xiàn)以下哪些方血的目的？（22.A.調(diào)整薪酬水平B.調(diào)整薪酬總額C. 調(diào)整薪酬關(guān)系D估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的勞動(dòng)成本E. 了解其他企業(yè)薪酬管理實(shí)踐的發(fā)展變化23-分析某-特定員工的長(zhǎng)期薪酬變化趨勢(shì)可以考察以下哪些指標(biāo)？（）B. A.薪酬變動(dòng)比率薪酬區(qū)間中值C.薪酬比較比率D薪酬區(qū)間滲透度E.薪酬區(qū)間中值級(jí)差） 24從企業(yè)方面看，員工福利存在的原因在于（管理的需要BA稅收優(yōu)惠的考慮D勞動(dòng)成本的壓力支付方式的需要C.E.環(huán)境的壓力）25

7、以下項(xiàng)目中屬于員工福利的是（A.全勒獎(jiǎng)公休假日B.出差補(bǔ)助D住房補(bǔ)貼C.E.教育培訓(xùn)補(bǔ)貼分，共三、名詞解釋（本大題 共5小題,每小題315分）薪酬26.可變薪酬27.9/3 2&薪酬構(gòu)成29績(jī)效加薪30.收益分學(xué)計(jì)劃四、計(jì)算題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）31從某薪酬結(jié)構(gòu)中截取下來(lái)的某薪酬等級(jí)有關(guān)數(shù)據(jù)如下圖。該等級(jí)的甲員丄實(shí)際薪酬為9200 元。試計(jì)算：（1）以最低值為基礎(chǔ)的薪酬變動(dòng)比率：（2）甲員工的薪酬比較比率：（3）甲員工的 薪酬區(qū)間滲透度。32.某廠對(duì)線操作人員實(shí)行計(jì)件工資制。加工A類產(chǎn)品的甲等級(jí)工人日標(biāo)準(zhǔn)丄資為60元。經(jīng)測(cè) 定，該等級(jí)工人正常工作工日，對(duì)這種產(chǎn)品進(jìn)行合格加工的合理產(chǎn)量是20件。甲等級(jí)操作工 王某當(dāng)月共加工A類產(chǎn)品600件，經(jīng)檢驗(yàn)，其中合格品為530件，料廢品50件，工廢品為20 件，工廢品賠償金額為5元/件。試根據(jù)以上條件計(jì)算王某當(dāng)月的計(jì)件工資。33某公司去年用于勞工保險(xiǎn)的人均支出為1500元，用于有薪假期的人均支出為900元，用于公 積金計(jì)劃的人均支出為2200元，其他福利項(xiàng)目人均支出為1400元。該公司去年薪酬總額為900 萬(wàn)元，有員工600人。試計(jì)算福利項(xiàng)目開(kāi)支占全部薪酬的百分?jǐn)?shù)，并加以簡(jiǎn)耍分析說(shuō)明。五、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題，每小題