大型土石方工程管理辦法_secretnxe

1、大型土石方工程管理方法 2021 修訂第一條 為標準大型土石方工程的設(shè)計、施工和預(yù)決算管理，有效控制工程 本錢，特 制定本方法。笫二條 本方法適用范圍： 工程每期挖填土石方量在 10 萬立方米以上或合同 造價在 100 萬元以上的土石方工程。第三條小區(qū)工程場地豎向設(shè)計和土石方施工的原那么是依山就勢、 少動土、 挖填平衡。 第四條 設(shè)計施工所用地形圖新工程在收地后，地區(qū)公司總工室在豎向設(shè)計報審前，工程部須對工程設(shè)計 所用地 形圖進行復(fù)核，如地形圖與現(xiàn)狀差異較大或精度不滿足要求的，地區(qū)公司 須委托有資質(zhì)的 測量單位重新測量地形圖；地形圖精度不低于1： 500 ；如場地 內(nèi)有池塘或新增大量垃圾的，須

2、進行池塘底部及垃圾外表標高補充測量并估算池 塘淤泥方量，工程部經(jīng)理及其主管 領(lǐng)導(dǎo)須對地形圖簽字確認，總工室在工程部所確 認的地形圖上進行豎向設(shè)計、并報集團設(shè) 計本錢質(zhì)量控制中心審核。地形圖有重大 誤差的，給予相關(guān)責(zé)任人及各級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)、 降薪、降職直至開除處分，集團預(yù)決 算審計中心考核。第五條 豎向設(shè)計方案確實定集團設(shè)計院下發(fā)豎向設(shè)計條件后， 總工室須組織當(dāng)?shù)赝馕O(shè)計院完成豎向設(shè) 計方案、 編制土石方平衡方格網(wǎng)圖 lOmXlOm 和場地剖面圖，并組織工程部對 土方利用情況進行 判斷，對不可回填土情況進行說明并簽字確認，總工室將豎向 設(shè)計方案及相關(guān)資料報設(shè)計 本錢質(zhì)量控制中心后 2 天內(nèi)，組織

3、集團設(shè)計本錢質(zhì)量控 制中心、集團設(shè)計院、 外委設(shè)計院、 工程部、工程技術(shù)部的相關(guān)專業(yè)負責(zé)人到現(xiàn)場 踏勘開會，討論小區(qū)豎向方案形成初步意見 后，地區(qū)公司完善豎向設(shè)計方案并報集 團設(shè)計質(zhì)量本錢中心，在踏勘后 4 天內(nèi)集團設(shè)計成 本質(zhì)量控制中心完成審批。未按 要求組織的，扣罰總工室主任 500 元。管理及監(jiān)察中心考 核。對方案有重大異議時，由地區(qū)公司董事長或主持工作的一把手確定最終 方案， 并在 7 天內(nèi)報集團設(shè)計本錢質(zhì)量控制中心、集團設(shè)計院備案。每延遲1 天，扣罰總工室主任 100 元，集團設(shè)計本錢質(zhì)量控制中心考核。地區(qū)公司總工室在小區(qū)豎向施工圖下發(fā)前需對土石方量進行測算，并將施工 圖和測 算結(jié)果

4、報設(shè)計本錢質(zhì)量控制中心備案。未按要求備案，扣罰總工室主任 500 元。設(shè)計本錢 質(zhì)量控制中心考核。小區(qū)場地土石方工程須在豎向方案審批通過前方可開工。未通過豎向方案審批 開工 的或未按審批通過的豎向方案開工并造成重大土石方工程本錢浪費的，給予相 關(guān)責(zé)任人及 各級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)、降薪、降職直至開除處分，集團管理及監(jiān)察中心考核。第六條土石方復(fù)核及抽查復(fù)測1、原地面數(shù)據(jù)復(fù)核流程：施工單位在土石方開工前對原地面數(shù)據(jù)進行測量后, 工程部須通知集團預(yù)決算審計中心，同時工程部在 3 天內(nèi)對測量數(shù)據(jù)進行復(fù)核，并 將復(fù)核結(jié)果 通過 EMS 報集團預(yù)決算審計中心。原地面數(shù)據(jù)抽查復(fù)測流程：集團預(yù)決算審計中心在收到工程部

5、的復(fù)核結(jié)果 后 2 天內(nèi) 確定是否抽查，每月抽查工程比例不少于50% 。對確定抽查的工程，集 團預(yù)決算審計中心在 3 天內(nèi)派測量工程師到現(xiàn)場進行抽點復(fù)測。2、完成面數(shù)據(jù)復(fù)核流程：施工單位在土石方完工后對完成面數(shù)據(jù)進行測量后, 工程部須通知集團預(yù)決算審計中心，同時工程部在 3 天內(nèi)對測量數(shù)據(jù)進行復(fù)核，并 將復(fù)核結(jié)果 通過 EMS 報集團預(yù)決算審計中心。完成面數(shù)據(jù)抽查復(fù)測流程：集團預(yù)決算審計中心在收到工程部的復(fù)核結(jié)果 后 2 天內(nèi) 確定是否抽查，每月抽查工程比例不少于30% 。對確定抽查的工程，集 團預(yù)決算審計中心在 3 天內(nèi)派測量工程師到現(xiàn)場進行抽點復(fù)測。500 元，集團 管理及監(jiān)的，給予相關(guān)責(zé)

6、任3、未到達抽查比例的，扣罰集團預(yù)決算審計中心相關(guān)責(zé)任人察中心考核。不通知集團預(yù)決算審計中心復(fù)測或在復(fù)測過程中發(fā)現(xiàn)問題 人及各級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)、降薪、降職直至開除處分 , 集團預(yù)決算審 計中心考核4 、 原始測量數(shù)據(jù)要求：1) 土石方挖填前原地面、挖填后完成面必測。2 實際挖填范圍線、邊坡線、坡度拐點、其它的輪廓點必測；測量點要 求布 點均勻，間距大致為 10m, 遇地形復(fù)雜的間距大致為 5 嘰3 所有測量數(shù)據(jù)均須是三維坐標 X,Y,H 。5、 場地接收單位已進場的，完成面測量數(shù)據(jù)結(jié)果須由場地接收單位確認。6、 土石方測量資料須按集團公司檔案管理制度相關(guān)要求，在完成復(fù)核或抽查復(fù)測后3 天內(nèi)交資料

7、員歸檔。未按時歸檔，或資料存在問題的，給予相關(guān)責(zé)任 人及各級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 問責(zé)、降薪、降職直至開除處分 , 集團預(yù)決算審計中心考核。第七條土石方施工過程控制1、招 標前，大型土石方堆放方案、土石方施工方案須報主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并作為招標資料。2、如條件變化，需對上述方案變更的，須重新報主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)審批, 如涉及增加合同造價的，須報地區(qū)公司董事長或主持工作一把手審批。3、施工過程中須嚴格按上述審批后的方案實施，否那么給予責(zé)任人降一級工資以上處分，工程技術(shù)部考核。4、施工組織管理不力，導(dǎo)致土石方二次倒運產(chǎn)生費用增加的，給予相關(guān)責(zé)任人降一級以上工資處分，預(yù)決算部考核。5、招標計價方式統(tǒng)一為綜

8、合包干單價、按實測方量結(jié)算，招標時須確定：場內(nèi)挖填或堆土、外運、購?fù)粱靥畹炔煌闆r下的價格。未按以上規(guī)定的，每次 扣罰招投標部經(jīng)理 500 元，預(yù)決算部考核。6、遇大面積巖石時，由地區(qū)公司工程部組織預(yù)決算部、工程技術(shù)部、施工單位到現(xiàn)場判斷、測量并簽字確認。否那么，每次扣罰工程部責(zé)任工程師 500 元、工程 部經(jīng)理 200 元，工程技術(shù)部考核。第八條 其他1 、 經(jīng)工程部、土石方施工單位、接收場地的施工單位確認的土石方工程挖填前和完成后的測量資料含電子版、現(xiàn)場測量的原始數(shù)據(jù)原件、集團預(yù)決算 審計中心的復(fù)測記 錄作為土石方結(jié)算的主要計算依據(jù)。2、 土石方月度復(fù)測方案地區(qū)公司工程技術(shù)部須在每月 28 日前向集團預(yù)決算審計中心提交下月土石方復(fù)測計劃。未提交的，每次扣罰工程技術(shù)部經(jīng)理 500 元，集團預(yù)決算審計中心 考核。第九條 以上由地區(qū)公司考核的，考核部門把考核結(jié)果報綜合方案部