婦產(chǎn)科年度述職報(bào)告范文

1、婦產(chǎn)科年度述職報(bào)告范文婦產(chǎn)科年度述職報(bào)告篇一尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！今年 x 月，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng)。作為一名醫(yī)院里 最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識(shí)到了 所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。以前，從未參與過(guò)護(hù)理管理工作，對(duì) 管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)是一無(wú)所知。通過(guò)將近半年來(lái)的工作 實(shí)踐，使我逐漸地， 更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。 “當(dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不容易。 可以說(shuō)，這是我半年來(lái)最深的體會(huì)。以前，作為一名護(hù) 士時(shí)，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護(hù) 士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來(lái)也做得順風(fēng) 順?biāo)玫降亩际枪膭?lì)和表?yè)P(yáng)。而現(xiàn)在，一上任

2、，我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要 比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多。比方說(shuō)，面對(duì)病人： 以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè)。可是現(xiàn)在， 我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多？其實(shí) 是因?yàn)椋?當(dāng)了護(hù)士長(zhǎng)， 就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人。可以說(shuō)，剛上任的時(shí)候，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)缺乏，處理一些事情 的時(shí)候，也得到了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖姳旧?，我曾?jīng)得到過(guò)一 次點(diǎn)名批評(píng)。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突?家，而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單，所以她在意見本里寫道： “護(hù) 士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法， 讓人感覺不想負(fù)責(zé)， 不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)當(dāng)時(shí)，我的第一個(gè)想法，就覺得挺委屈的，那天出院病

3、 人有那么多，車子送需要一定的時(shí)間，又不是我能隨意安排 的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點(diǎn)名批 評(píng)呢？后來(lái)，我自己也想明白了，就因?yàn)槲业念^上多了一條 杠，她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高了。當(dāng)護(hù)士，當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)，有些時(shí)候，覺得挺委屈得。很多時(shí) 候，病人對(duì)環(huán)境不滿意，對(duì)衛(wèi)生不滿意，對(duì)治療不滿意，首 先第一個(gè)挨罵的，往往是護(hù)士。非常喜歡一句話，“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的。工作越來(lái)越多年，經(jīng)歷的事情 也越來(lái)越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了。以 前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來(lái)，都算不上了。當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短，也不敢說(shuō)自己取得了什么成 績(jī)。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任

4、 務(wù)，同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些缺乏之處。比方說(shuō)， 對(duì)科室里的護(hù)理工作方案不夠全面，處理一些護(hù)患事件時(shí)的 溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是，我會(huì)去努力，讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。努力在科室牟護(hù) 理隊(duì)伍中，以身作那么，起表率作用。今天，我能夠站在這里，做一次述職報(bào)告，心中懷著一 顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同 事給予我的支持和幫助，因?yàn)橛心銈?，我不孤單！謝謝大家！婦產(chǎn)科年度述職報(bào)告篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！我叫_x，從20_年月日走上產(chǎn)科臨時(shí)管理崗位開始，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)，在此 感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付

5、給我，這既是信任也是錘煉 和培養(yǎng)，同時(shí)也是一個(gè)自我展示的時(shí)機(jī)。 2021 年過(guò)去了，現(xiàn) 在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委談?wù)勛约簩?duì)護(hù)理工作的感悟和今 后的工作思路。一、對(duì)護(hù)理工作內(nèi)函的體悟 我的理解，護(hù)理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)無(wú)縫 對(duì)接。這是護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。 當(dāng)然，我這樣講，也許會(huì)給人一種感覺，覺得這是在講人人 皆知的廢話，有老生常談的嫌疑。問題的關(guān)鍵是：概念是概 念，人是人，概念有沒有深入人心，與自己合為一體，這是 在實(shí)際工作中可以檢驗(yàn)的。就拿我現(xiàn)在所在的科室來(lái)舉例， 看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護(hù)無(wú)縫對(duì)接的理念， 是否使得護(hù)理管理更標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。1、

6、我明確工作方案及目標(biāo)，在日常管理中合理安排工 作內(nèi)容，按照方案有序完成各項(xiàng)護(hù)理管理工作；通過(guò)交班報(bào) 告、護(hù)理記錄、查房等途徑，掌握每天病區(qū)病人的病情、心 理生理狀態(tài)及護(hù)士對(duì)病人實(shí)施的各項(xiàng)護(hù)理、治療工作是否及 時(shí)到位與完成質(zhì)量好壞，做到心中有數(shù)。2、我根據(jù)本病區(qū)護(hù)理的工作情況、存在的問題與癥結(jié) 和護(hù)理工作目標(biāo)，結(jié)合本科實(shí)際制定各項(xiàng)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn) 和具體工作制度，如：根底護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)、各班工作考核標(biāo) 準(zhǔn)、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn)、請(qǐng)假制度、交接班制度、獎(jiǎng)金分配 制度等，嚴(yán)格按照護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)，工作制度進(jìn)行護(hù)理管 理，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班次、每個(gè)人員，加強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任 心，保證各項(xiàng)護(hù)理工作的順利完成。二、

7、淡化自己對(duì)護(hù)理工作的重要性有句話說(shuō)得好， “制心一處，無(wú)事不辦 ，我覺得這就是 我們常說(shuō)的用心工作的要訣。尤其對(duì)于護(hù)理工作來(lái)說(shuō)這一點(diǎn) 更為重要，因?yàn)樽o(hù)理工作首先就要求我們有“三心 ，即愛 心、細(xì)心和耐心。話是不錯(cuò)，也許道理人人都懂，關(guān)鍵如何落實(shí)到護(hù)理工 作中去。就我這一年的體悟來(lái)說(shuō)，我覺得重點(diǎn)是要盡量的淡 化自己， 不要太執(zhí)著于自我， 重新定義一些關(guān)于自我的概念， 比方安逸，比方快樂。就像我原來(lái)覺得沒有矛盾和壓力的那 種輕松叫安逸，但慢慢我能體會(huì)到將它轉(zhuǎn)化成動(dòng)力和進(jìn)步的 那種大安逸；我原來(lái)覺得有更多的時(shí)間娛樂就叫快樂，但我 現(xiàn)在能體會(huì)到將更多的時(shí)間、關(guān)心以及知識(shí)給予別人后的那 種與人同樂的大快

8、樂。如此種種，不一而絕。三、如果還有時(shí)機(jī)擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)，我更將做好以下工作： 1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真 履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù)，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定詳實(shí)的 工作方案，組織實(shí)施具體的工作。堅(jiān)持“以病人為中心，以 質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞的 效勞準(zhǔn)那么， 把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)， 做好出院訪視工作。2、不斷加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期征求各方面的意見，及時(shí) 采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服 務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)、培養(yǎng)護(hù)理明星，為營(yíng)造 群眾滿意醫(yī)院奉獻(xiàn)應(yīng)有的力量。3、使科室人人都以主人翁精神參與管理，挖掘護(hù)士潛 能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的

9、主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源； 同時(shí)，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)間的矛盾，以謙虛、謹(jǐn)慎 和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的 態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以博愛和感恩的心靈來(lái)體 察、理解科室的每位同志，團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓全體同仁為提高護(hù) 理質(zhì)量而輕裝上陣。4、強(qiáng)化護(hù)理平安意識(shí)，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制度， 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過(guò)失。做到有 章可循、有章必循、責(zé)罰清楚。及時(shí)完成各種有效記錄，把 好護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。5、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，控制科 室支出，降低醫(yī)療護(hù)理本錢，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果 雙贏，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)根底，保障科室走向可持續(xù)開展的道

10、 路。6、科室做到年有目標(biāo)，月有方案，周有安排。爭(zhēng)取護(hù) 理管理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，營(yíng)造積極上進(jìn) 的工作氣氛，帶著全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至 全市的模范科室。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們：勤懇奉獻(xiàn)的你們，教我學(xué)會(huì)了 兢兢業(yè)業(yè)做事，公正而有責(zé)任感的你們，讓我懂得了堂堂正 正做人。我不敢用謊話去賺取一份信任，那樣時(shí)間會(huì)把我還 原；我不敢用短暫的熱情和沖動(dòng)來(lái)表現(xiàn)一個(gè)自我，因?yàn)樯?不息的護(hù)理事業(yè)需要澆注永恒的心血。我也許不是秀的，但是在相應(yīng)的崗位上，我一定是最合 適的。我有千里馬的抱負(fù)，我期待伯樂們的慧眼，您們的支 持與鼓勵(lì)將是我不竭的動(dòng)力源泉。請(qǐng)相信我也相信您自己， 給我一個(gè)平臺(tái)，我

11、將還您一生的精彩。我想用我的老實(shí)、堅(jiān) 忍、熱情、善良，在人生的大舞臺(tái)上，找到自己的位置，演 繹自己的角色，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值：為創(chuàng)立群眾滿意的醫(yī) 院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢 生的精力！婦產(chǎn)科年度述職報(bào)告篇三尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：這一年，在院長(zhǎng)及單位科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科 室的幫助下，在全科室人員的合作下，我們婦產(chǎn)科認(rèn)真貫徹 落實(shí)?母嬰保健法?深入開展母嬰保健工作， 為降低孕產(chǎn)婦， 圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。這 一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作中積極主動(dòng)，不斷解 放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心。圍繞科室 工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，

12、求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好 地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將工作 情況總結(jié)如下：一、努力學(xué)習(xí)，提高科室整體素質(zhì)，提升科室業(yè)務(wù)水平。 努力提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通 過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí)，豐富 了理論知識(shí)，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病，多發(fā)病及疑難病 癥的診治技術(shù)，熟練的掌握婦科的各種急癥、重癥及婦產(chǎn)科 常用手術(shù)及方案生育手術(shù)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度， 診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人。二、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。提升整體業(yè)務(wù)水平。 要求圍產(chǎn)期保健本填寫及時(shí)，有效地進(jìn)行信息化管理， 催促產(chǎn)婦定期孕檢，且產(chǎn)后 42 天母嬰能及時(shí)

13、到醫(yī)院體檢， 提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對(duì)高危孕婦實(shí)行專案管理， 提高高危孕婦篩查識(shí)別能力和為重病例應(yīng)急處理，轉(zhuǎn)診能 力，通過(guò)各級(jí)產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力，對(duì)高危孕產(chǎn) 婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。三、對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行知識(shí)宣傳教育，利用各種渠道宣傳衛(wèi) 生保健知識(shí)， 免費(fèi)為孕婦孕檢， 并積極為產(chǎn)婦級(jí)新生兒篩查。在臨床工作中， 嚴(yán)格要求自己， 堅(jiān)持以效勞患者為中心， 遵守各項(xiàng)紀(jì)律， 兢兢業(yè)業(yè)， 任勞任怨， 認(rèn)真接診每一位患者， 仔細(xì)分析患者的病情變化，虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，及時(shí)總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，想病人之所想，急病人之所急。特別是在中午 下班時(shí)，面對(duì)病人焦急的眼神，寧可少休息幾分鐘，也要給 她們做完檢查治療。現(xiàn)在接觸產(chǎn)科工作時(shí)，對(duì)于經(jīng)歷孕婦這 個(gè)角色的我來(lái)說(shuō)，更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮， 做好自己本職工作之外，去給她們更多一份關(guān)心和照顧。作 為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，經(jīng)常會(huì)遇到一些病情復(fù)雜的急診患者， 如果不能仔細(xì)分析和沒有高度的警惕心和責(zé)任感，很有可能 漏診和誤診，造成難以想象的后果。通過(guò)診治一些疑難危重 病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗(yàn)，提