安防工程施工方案9頁

1、安防工程施工方案本公司在工程的施工中將嚴格按照民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范GB5109894強制性國家標準進行，系統(tǒng)布線做到符合國家規(guī)定的“電氣裝置工程施工和驗收規(guī)范”以及其它國家頒布的規(guī)范和規(guī)定。對全系統(tǒng)電源、設備、信號通道按國家標準配置設施。所有線管必須穿管、槽保護，強弱電線路必須分管敷設，管、槽按國家頒布的規(guī)范和規(guī)定使用金屬鍍鋅或阻燃材料。 1.施工重點、難點及應付措施 1）因施工量較大，工期較緊，需緊密與建設單位配合，我方委派專人跟蹤施工進度，填寫每日進度表，與建設單位密切協(xié)調。 2）布線系統(tǒng)施工進度因需與裝飾工程配合，布線工作與設備安裝需間隔較長的時間，已布設線路有可能被破壞，故

2、設備安裝必須重新對線路進行檢修、測量。 3）因布線線纜數量較多，各線纜均需做出標志，端子箱內部均需做出標記以方便檢修；垂直橋架內綁扎穩(wěn)固，水平橋架線纜布放整齊。 4）因線纜單位長度重量較大，線路總長較長，布放時阻力相應較大，隨有護套，為避免線芯受損，布放時需多人多處同時拖拽，不得集中于兩端送放。 5）支線路設橋架敷設，各室內對講點、線路出橋架處以開孔器開孔，配合鎖絲，穿金屬軟管保護。橋架開孔時，注意橋架內各種線路，切勿損傷。 6）因線路敷設較長，線損較大，且選用的多數為專用線纜，為保護線芯不受損傷，線頭剝皮時，必須使用專業(yè)剝線鉗，不得用各種刀具切割線纜。 2.施工工期安排 自我方進場之日計算，

3、除不可預見的因素或甲方原因影響外，我公司擬定的本系統(tǒng)工程施工計劃如下： （1）根據施工進度，與廠家或代理商訂購所需工程設備，定貨期正常情況為7天。 （2） 配合進行管線清理，連續(xù)工作時間約5天時間，實際進度視裝修進度再定。 （3）為了保證線纜及網絡設備的安全及清潔，辦公樓內部土建工程基本結束時，我方投入全部施工力量（初步預計為8-15人，可視工程進度酌情增加）進入現場，進行全面安裝；在此之前，將視各建筑單位內各層土建施工進度，具備安裝條件的，及時投入人力施工。 （4）各建筑單位內監(jiān)控,室外監(jiān)控系統(tǒng)，無線系統(tǒng)布線完成后，我方將及時進行單體系統(tǒng)的安裝調試。 （5）室外線纜的敷設工作，將根

4、據室外土建工程進度進行調整，與其他弱電系統(tǒng)同期施工。      整個工程施工工期預計為30個工作日（現場必須具備基本的施工條件）。 3.   項目人員安排 （1）工程人員配備 按照合同要求，我們配備了專業(yè)人員，具體分工及責任如下： 項目經理： 根據總體設計方案確定現場施工班子，組織現場項目經理、現場工程師、現場質量管理員、檢驗工程師和現場安全員仔細消化設計方案，充分了解醫(yī)院的技術功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標準，明確各方具體職責，對施工細節(jié)和施工進度做出詳盡安排，并配合公司財務部嚴格控制工程投資施工預算。在施工過程中協(xié)調項目業(yè)務人員，

5、設計人員同施工現場保持聯系，對施工工程實施全面指揮，并將施工中的重要信息通報公司領導。 工程部經理：科學嚴密地組織調配施工人員，嚴格按圖、按質施工，負責現場所需設備材料的加工和準備，特別注重施工安全和施工質量的管理。 現場項目經理：直接負責現場施工管理，對現場施工技術、安全、質量負責，在施工現場負責與甲方代表洽商有關事宜，并保持與總包項目經理聯系，隨時匯報工程進度，以便總包項目經理對施工項目實施管理。 現場安全員：依照現場施工安全管理條例，在現場實施安全監(jiān)督管理，牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患，切實做到防患于未然，如有意外情況應采取緊急措施，通知有關人員，并做出事故調查報告。并要督促

6、施工人員嚴格自覺遵守醫(yī)院制定的現場施工安全管理制定。 現場工程師：負責現場的技術指導和設備的安裝調試，把握施工質量，及時反饋技術方面有關信息。 現場質量管理和檢驗工程師：全面貫徹IS09001質量保證體系，深入了解和掌握該工程的技術規(guī)范和相關標準，專門負責現場施工、安裝、調試各工序，各步驟的嚴格質量檢驗，竣工前的預檢和最終的竣工驗收。 現場材料員：對現場材料實施保管，按規(guī)定存放和發(fā)放，做好施工現場的各項統(tǒng)計工作。嚴格按照工程預算，科學合理使用工程設備和工程材料。 項目業(yè)務人員：隨時保持與甲方聯系，與甲方洽商有關工程業(yè)務上的問題。施工組織管理由項目經理負責，組織項目經理、項目業(yè)務人員、設計人員、

7、材料員、后勤人員為施工現場服務，并強調必須服從安排和調度，一切為用戶著想，一切為創(chuàng)優(yōu)工程著想。4.主要施工方法 1.  組建現場施工管理班子，建立安全、質量、文明施工管理體系 2.  根據施工現場提供的水、電施工資料，做好各專業(yè)圖紙的深化、優(yōu)化、匯總、審核工作，做好總體施工圖的會審及技術交底工作。 3.  做好施工圖紙和醫(yī)院要求的工程進度計劃，準備勞動力、材料設備、加工件等需要計劃。 4.  做好工地現場的標化工作，準備施工隊伍進場前的安全、質量教育工作。 5.  按國家、市、區(qū)有關管理部門的要

8、求和規(guī)定，申報批有關施工許可文件，辦妥各種手續(xù)。 6.  做好各專業(yè)工種施工的進場時間。施工周期，安排好施工作面。 7.  做好專業(yè)的局部試電，試信號等實驗工作。 8.  在與土建施工配合階段，根據土建專業(yè)圖紙所標志的各協(xié)調所需預埋件、預留樓板孔、墻洞進行施工，根據各協(xié)調平面管線敷設圖進行暗管預埋工作。 9.  在設備安裝階段根據各系統(tǒng)平面管線防上敷設計圖進行橋架、主干線、支干線等明線的敷設工作。 10.  根據現場實際情況，從全局需要出發(fā)，采取從上到下、全面鋪開的施工順序，做好各內部分項工程協(xié)

9、調工作以及與其他專業(yè)的施工配合工作。 11.  監(jiān)督各設備供應商提供機電設備本體的預留測點位置及連接件規(guī)格。 5.主要施工步驟1.  對系統(tǒng)軟件進行進場前的聯調準備工作。 2.  對系統(tǒng)硬件進行進場前的聯調準備工作。 3.  對現場安裝的控制設備進行單體調試，在工程現場對軟件硬件進行冷態(tài)調校。 4.  按照從小到大、從次到主的順序進行子系統(tǒng)調試，調試前組織一個由各分項技術人員組成的調試小組，并制定針對性的系統(tǒng)聯合調試措施。 5.  組建工程竣工質量驗收檢查小組，對各分項工程先

10、進行自檢，以配合上級主管部門的質量檢查。 6.  切實做好工程竣工技術資料的交接工作。 6.確保工期進度的主要施工技術措施 1.  熟悉工程施工圖紙，做好施工圖紙的會審及技術交底工作 2.  根據工程施工的范圍，組建相應的施工管理組織機構。 3.  根據施工圖紙的要求，編制針對性的施工組織設計及施工方案。 4.  做好對工程施工隊伍的選擇工作，并對企業(yè)的業(yè)績、資質進行考察、審核。 5.  做好建設單位采購的定牌，定廠物資以及自行采購物資的供貨計劃。 6.  

11、;配合好本專業(yè)施工所用的設備和計量器具。 7.  做好與醫(yī)院、土建總包之間的協(xié)調工作。 8.  積極與土建總包單位聯系、協(xié)調、安排好各分包單位用水、用電條件，提供高位作業(yè)的作業(yè)臺。 9.  配合涉及單位在施工前期對工程圖紙進行的審定、修改工作。 10.  對進入施工現場的材料、設備，由材料主管人員進行規(guī)格、型號、數量、質量等的檢查，不合格產品及時退出現場。 11.  嚴格按照正確的施工圖紙施工，不得擅自修改施工圖紙，圖紙修改時，須經設計單位、建設單位有關人員認可后，方可進行圖紙修改。 12.&#

12、160; 按照施工順序密切配合裝修公司施工進度，根據施工的實際情況，及時調整弱電項目施工的周、月、季度計劃。 13.  對隱蔽工程及時做好隱蔽工程的檢查、復查、報驗、驗收、簽證工作。 14.  現場使用的檢測儀器，須在有效的檢測周期內，并具有檢測合格標志和合格證。 15.  做好弱電工程分部、分項工程的標高、坐標、尺寸、位置等復合記錄。 16.  根據現場施工的實際情況，積極主動做好施工協(xié)調配合工作。 17.  提供進入各系統(tǒng)器件的原理圖以及接線方式，提供智能設備及通訊接口等技術文件及

13、圖紙，并積極進行技術配合。 18.  根據現場施工實際情況，盡力做好各分項工程的產品保護工作。 19.  組建一個有各專業(yè)技術人員組成的協(xié)調調試工作小組，制定針對性的調試方案。 20.  組建一個工程項目交付前的工作小組，實施工程項目交付前的具體事宜。 21.  工程項目各專業(yè)技術人員、資料員，做好工程項目技術資料的交付工作。 7. 確保工程質量的施工質量保證措施 1.  制定弱電安裝工程質量目標 2.  分項工程質量合格率達到100%。 3.  分項工程

14、單位工程質量達到優(yōu)良。 4.  建立弱電安裝工程質量管理組織機構。 5.  建立弱電安裝工程質量管理崗位管理。 6.  施工前，對進入現場施工的各專業(yè)人員進行一次“質量第一、預防為主“的教育，提高施工人員質量意識。 7.  各專業(yè)人員應持證上崗。 1.  施工前，對弱電安裝工程施工有關人員進行施工圖設計要求標準的交底工作。 2.  按照創(chuàng)優(yōu)的目標，根據施工各個階段，編制相應的針對性措施。 3.  堅持執(zhí)行每道工序施工前的質量要求交底，明確質量的標準。 4.

15、  貫徹落實施工班組自檢，施工管理人員互檢，專職質量員轉檢的三級質量檢驗制度。 5.  施工中產生的質量缺陷，以整改通知單的形式限期整改，落實實施整改人員。 6.  工程項目管理，現場配備專職質量員，實施工程質量的堅持，監(jiān)督指導，評定等職能。 7.  制定經常進行工程質量檢查制度，制定糾正和預防措施。 8.  對進入施工現場的弱電工程物資進行嚴格的質量檢驗，填報材料（設備）報驗單，待監(jiān)理工程師檢驗、認可、簽字后，方可進入施工環(huán)節(jié)；對不符合要求的物資及時退出場地。 9.   禁

16、止與工程無關人員進入工地現場。 10.  在實施管道焊接等施工前，及時落實好動火證的制度，辦理好手續(xù)，落實好監(jiān)護措施。 11.  加強對施工周圍環(huán)境的管理，施工中不準往上朝下，向外亂拋鐵絲，材料，工具等物，一旦發(fā)現，采取罰款處理。 12.  組建一個竣工工程質量達標的檢查小組，按照標準、要求，事實收尾、整改等事宜。 13.  做好弱電安裝工程質量記錄、評定等資料收集、整理和裝訂工作，報上級部門核驗。 14.  按規(guī)定的要求，落實好竣工保修，服務等工作。 8. 確保工程質量的施工產品保護措施 1. 

17、0;按材料設備需用計劃，根據現場施工的實際情況，安排分批進場。 2.  計劃好進場材料，設備的放置場所，進行分類堆放。 3.  對進入工地的弱電設備及器材，設立專門的便于防水、防火、防盜的存儲空間。派專人看管，收發(fā)并認真做好收發(fā)記錄存檔。收集全部產品的合格證、生產許可證以及有關證書存檔。 4.  對于暫不使用的、易腐蝕的材料、設備、安置在材料倉庫內，設專人管理。 1.  預埋，預留施工中，未經主管人員認可，不得任意鋸割機構鋼筋，必要時經主管人員認可后方可施工。 2.  管道安裝時，先安裝固定支架

18、，后安裝管道。 3.  進入裝修前，對管、槽安裝的標高，位置及尺寸進行檢查、復核，及時調整偏差。 4.  在吊平頂部施工時，嚴禁用力敲擊，推拉主吊頂龍骨。龍骨未安裝前，吊頂內的安裝施工應已經結束。 5.  對安裝的各專業(yè)系統(tǒng)從下至上進行檢查收尾，整改。完成一部分移交一部分。 6.  各專業(yè)系統(tǒng)調試前，對所有的走線、接線等進行全面的檢查、落實好實施調試的措施。 7.  在建筑裝修的平頂、墻體、門窗、地板等部位施工，施工人員應用干凈的防護手套進行施工，產生污染后及時清除，在有木板施工部位嚴禁將硬物傾

19、倒在地板上，應轉進盛器內，應用軟墊物質包扎好梯腳。 8.  全面通電調試時，安排好各層管理人員，實施好調試工作。 9. 主要施工安全措施 1.  組建現場施工項目安全管理組織結構. 2.  施工前對進行施工現場的施工人員，進行一次專業(yè)性的有針對性的安全教育，經培訓，考試合格后,方可以進行施工. 3.  制定施工安全生產的崗位職責. 4.  按照有關政策規(guī)定，辦理辦妥各種有關安全防范手續(xù). 5.  查詢、消除、防范現場已經存在或可能存在的各種不安全的事故隱患. 1. 

20、 施工現場配備專職安全員,行使檢查、監(jiān)督指導等職能. 2.  施工前,用簽發(fā)施工任務單的形式，進行針對性的安全技術交底,并做好簽發(fā)手續(xù). 3.  嚴格執(zhí)行持證上崗制度,施工人員必須持有效的操作證和特殊工種操作證上崗. 4.  自覺遵守施工現場有關安全生產的規(guī)章制度,施工班組堅持上崗交底、上崗檢查、上崗記錄,一周一小時講評活動. 5.  對施工所用的電器設備,手持電動工具、電源線、登高梯、腳手架等,使用前經安全員檢查合格后,方可使用. 6.  對施工現場使用的電源線,按照不同的施工環(huán)境,

21、架空綁扎至設備,不得隨意亂拖、亂拉、亂接電源線. 7.  強化安全生產管理，嚴禁違章操作、違章指揮,對教育勸阻無效的違章人員,及時清退出場. 8.  進入工地現場必須帶好安全帽以及出示出入證. 1.  嚴格按照二級動火證的 規(guī)定，落實好動火使用、監(jiān)護、檢查、清理等措施. 2.  各工種指定針對性的通水、通電、通風實驗的安全措施。 9.  現場文明施工措施 1.  組建現場文明施工管理組織機構。 2.  開工前，向工程施工的各專業(yè)有關人員,進行現場文明施工的教育。 3.  按照施工現場平面布置圖,整