企劃部工作管理

1、目 錄第一部分：企劃部工作概述 1、企劃部的工作目標(biāo) 2、企劃部的職能、權(quán)力與職責(zé) 第二部分：企劃部的組織管理 1、工作目標(biāo) 2、企劃部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則3、企劃部各崗位職責(zé)第三部分：企業(yè)品牌形象推廣管理1、 品牌形象的范圍界定2、 廣告媒介的選擇及使用3、 推廣策劃設(shè)計(jì)的原則第四部分：企劃部活動(dòng)管理 1、市場(chǎng)調(diào)研管理 2、推廣活動(dòng)管理 第五部分：企劃部宣傳管理1、 平面廣告設(shè)計(jì)規(guī)范2、 場(chǎng)內(nèi)外廣告燈箱、場(chǎng)地租賃管理規(guī)范3、 商戶形象宣傳管理規(guī)范4、DM時(shí)尚雜志制作流程5、裝飾陳列管理規(guī)范第六部分：物料管理1、 活動(dòng)物料的訂購(gòu)流程2、 活動(dòng)物料的使用規(guī)范3、 活動(dòng)物料的清理規(guī)范4、 禮品的管理

2、第一部分：企劃部的工作概述1. 企劃部的工作目標(biāo)11總體目標(biāo)結(jié)合總部及公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和營(yíng)銷目標(biāo)，為市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施提供有力支持，為達(dá)成運(yùn)營(yíng)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，同時(shí)，借助企劃工作的實(shí)施，有效樹立積極的品牌形象。12目標(biāo)分解1.2.1為公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)的制定提供支持；通過市場(chǎng)調(diào)研與分析，為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)的制定提供智力支持。1.2.2提升品牌的知名度、美譽(yù)度以及目標(biāo)消費(fèi)群體的忠誠(chéng)度。1.2.3與公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略保持基調(diào)一致，為公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效提供支持。1.2.4通過一系列的創(chuàng)收，為公司爭(zhēng)取更大的經(jīng)營(yíng)效益。2. 企劃部的職能、權(quán)力與職責(zé)21企劃部的職能與權(quán)力2.1.1有參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研討過程的權(quán)

3、利。2.1.2有參與市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的論證、制定過程的權(quán)利。2.1.3通過市場(chǎng)調(diào)研與分析，為營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)制定提供建設(shè)性意見。2.1.4維護(hù)和不斷提升企業(yè)的良好品牌形象。2.1.5有參與年度、季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃的制定，并提出意見及建設(shè)性建議的權(quán)利。2.1.6有開展內(nèi)部工作的自主權(quán)。2.1.7對(duì)破壞公司品牌形象的行為有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力。2.1.8有對(duì)企劃部?jī)?nèi)部員工違規(guī)行為進(jìn)行處罰的權(quán)力。2.1.9有對(duì)企劃部?jī)?nèi)部員工業(yè)績(jī)考核的權(quán)力。2.1.10有對(duì)企劃部?jī)?nèi)部員工雇用、解聘的建議權(quán)。2.1.11有要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。2.1.12有對(duì)影響企劃部工作的其它人員提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力。2.1.13有權(quán)參與運(yùn)

4、營(yíng)開發(fā)戰(zhàn)略的制定。22企劃部的職責(zé)2.2.1市場(chǎng)研究的策劃與實(shí)施：包括市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查、消費(fèi)者心理行為調(diào)查、銷售渠道調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查、營(yíng)銷模式調(diào)查等。2.2.2通過市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行市場(chǎng)分析，并對(duì)市場(chǎng)及消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，為公司新的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略提供資料。2.2.3在營(yíng)銷目標(biāo)的指引下，進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略及品牌推廣的宣傳，包括宣傳、公關(guān)、媒介、會(huì)議等活動(dòng)的策劃與實(shí)施。2.2.4制定公司的年度推廣計(jì)劃、重大節(jié)日統(tǒng)一、裝飾設(shè)計(jì)、四季中性統(tǒng)一裝飾設(shè)計(jì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。 2.2.5制定公司月度、季度、年度市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算。2.2.6跟進(jìn)執(zhí)行公司整體VI系統(tǒng)管理規(guī)定。2.2.7協(xié)助總部的相關(guān)工作。 2.2.8配合總部及公司領(lǐng)導(dǎo)完成公

5、司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。 2.2.9參加公司對(duì)于企劃部的培訓(xùn)，并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容有針對(duì)性地調(diào)整公司的推廣力度及品牌形象。 2.2.10根據(jù)市場(chǎng)需求，向總部及提報(bào)各項(xiàng)目?jī)?nèi)發(fā)生的各類推廣及陳列裝飾材料、廣告媒發(fā)布、活動(dòng)搭建、平面印刷、活動(dòng)禮品定購(gòu)、會(huì)員卡制作及回饋禮品等內(nèi)容。2.2.11制定項(xiàng)目公司年度推廣收益計(jì)劃，包括場(chǎng)地出租、廣告位出租、各類收費(fèi)制作物等收益，并上報(bào)總部核準(zhǔn)后逐項(xiàng)落實(shí)。2.2.12根據(jù)項(xiàng)目公司自身特點(diǎn)，配合總部完成各類大型推廣活動(dòng)、公益娛樂等活動(dòng)內(nèi)容的報(bào)批、執(zhí)行工作。2.2.13協(xié)助總部及公司領(lǐng)導(dǎo)完成交辦的其它工作。第二部分：企劃部的組織管理企劃部經(jīng)理1名設(shè)計(jì)制作1名策劃執(zhí)行1名1.

6、 工作目標(biāo)建立合理的組織架構(gòu)，為企劃部的日常工作運(yùn)營(yíng)提供人員的保障。2. 企劃部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則以精簡(jiǎn)和高效為原則，保證在專業(yè)的基礎(chǔ)上，做到工作的合理化分配。根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，人員向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及能力多元化發(fā)展定位。3. 企劃部各崗位職責(zé)3.1企劃經(jīng)理的崗位職責(zé)3.1.1負(fù)責(zé)企劃部的日常管理工作。3.1.2對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，綜合客戶的反饋意見，提出調(diào)查報(bào)告和整體策劃方案。3.1.3建立并優(yōu)化商業(yè)推廣業(yè)務(wù)體系，組織實(shí)施公司年、季、月度推廣計(jì)劃。3.1.4審批業(yè)戶開業(yè)活動(dòng)方案及各類營(yíng)銷活動(dòng)方案，并給予一定的配合。3.1.5管理商業(yè)物業(yè)內(nèi)部媒介和創(chuàng)收資源，不斷挖掘和提升內(nèi)部媒

7、介資源和運(yùn)營(yíng)效益。3.1.6組織維護(hù)外部媒體關(guān)系，與外部媒體建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。3.1.7對(duì)品牌形象推廣等工作提出相應(yīng)策劃方案，并組織實(shí)施。3.1.8正確地選擇第三方合作公司，督導(dǎo)其工作。3.1.9了解招商部、運(yùn)營(yíng)部等部門提出的廣告需求，并做出相應(yīng)的策劃案，負(fù)責(zé)與外部廣告公司進(jìn)行對(duì)接。3.1.10制定公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃，主持公司公關(guān)活動(dòng)。3.1.11提供市場(chǎng)開拓及促銷、展會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方面的公關(guān)支持，包括設(shè)計(jì)、制作、安裝等。3.1.12加強(qiáng)與招商人員的溝通，收集市場(chǎng)信息，制作各種招商所需的物料。3.1.13配合網(wǎng)站宣傳提供相應(yīng)的宣傳材料。3.1.14開發(fā)和維護(hù)與政府相關(guān)部門、合作伙伴之間的關(guān)系。3

8、.1.15與物業(yè)部們及時(shí)有效溝通，保證各種活動(dòng)的順利進(jìn)行。3.1.16配合副總完成日常例行工作。3.2企劃部策劃執(zhí)行的工作職責(zé)3.2.1直接領(lǐng)導(dǎo)：企劃部經(jīng)理3.2.2商場(chǎng)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)分析，報(bào)表制作。3.2.3商場(chǎng)促銷/推廣活動(dòng)策劃與執(zhí)行，活動(dòng)效果評(píng)估。3.2.4籌建項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研，信息收集，數(shù)據(jù)整理分析。3.2.5媒介渠道的開發(fā)與溝通。3.2.6業(yè)戶與合作商戶的開發(fā)、活動(dòng)策劃、活動(dòng)執(zhí)行。3.2.7 VIP顧客的開發(fā)與維護(hù)，VIP消費(fèi)行為數(shù)據(jù)管理及特征分析。3.2.8廣場(chǎng)活動(dòng)，時(shí)尚走秀，品牌展示等推廣活動(dòng)策劃組織及實(shí)施。3.2.9配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常例行事務(wù)。3.2.10 廣告文案的策劃、創(chuàng)意、撰寫。3

9、.2.11 各種活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。3.3企劃部設(shè)計(jì)專員的工作職責(zé)3.3.1直接領(lǐng)導(dǎo)：企劃部經(jīng)理3.3.2對(duì)公司的品牌形象負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行VI手冊(cè)的相關(guān)規(guī)定。3.3.3負(fù)責(zé)四季、節(jié)慶日、營(yíng)銷活動(dòng)的店堂陳列及相關(guān)平面設(shè)計(jì)工作。3.3.4負(fù)責(zé)公司海報(bào)、DM單冊(cè)、對(duì)外廣告、時(shí)尚雜志的主要?jiǎng)?chuàng)意設(shè)計(jì)工作。3.3.5負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外廣告位租賃，畫面的維護(hù)、更換事宜。3.3.6協(xié)助部門經(jīng)理與第三方廣告制作公司、裝飾陳列公司、印刷公司的溝通工作。負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)各品牌店形的檢查、管理工作。3.3.7配合領(lǐng)導(dǎo)完成例行工作。第三部分：企業(yè)品牌形象推廣管理1、 品牌形象的范圍界定1.1 本管理當(dāng)中所指的品牌形象，主要包括并不限于與

10、品牌形象相關(guān)的廣告（平面、影視）、活動(dòng)（公關(guān)、促銷、贊助）等。1.2與品牌相關(guān)的廣告包括品牌主導(dǎo)的廣告及提及品牌的第三方廣告，含平面廣告、影視廣告、海報(bào)招貼、宣傳物料等。1.3 與品牌相關(guān)的活動(dòng)，包括在商業(yè)物業(yè)內(nèi)部舉辦的品牌展示、公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)，及外部舉辦的與品牌相關(guān)或提及品牌形象的活動(dòng)。2、廣告媒介的選擇及使用2.1 選擇口碑及形象好的媒介進(jìn)行合作。2.2 選擇主流的傳統(tǒng)媒介進(jìn)行合作，非主流媒介根據(jù)實(shí)際需求可適當(dāng)選擇。2.3 堅(jiān)決不與形象及口碑不好的媒介合作。2.4 堅(jiān)決不于形象及口碑不好或與自身品牌形象不相符的合作方合作。2.5 利用合作媒介的特點(diǎn)，充分展現(xiàn)自身的品牌形象。3、推廣策劃

11、設(shè)計(jì)的原則3.1 秉承自身品牌的形象定位原則。3.2 結(jié)合具體廣告、活動(dòng)主題的原則。3.3 創(chuàng)意設(shè)計(jì)與表述信息兼顧的原則。3.4 設(shè)計(jì)新穎、制作精良、執(zhí)行無誤的原則。第四部分：企劃部活動(dòng)管理1、市場(chǎng)調(diào)研管理1.1市場(chǎng)調(diào)研管理主要根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，制定階段性的市調(diào)計(jì)劃，明確市調(diào)的目標(biāo)。策劃并組織具體的市場(chǎng)調(diào)研，通過市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)，撰寫市調(diào)報(bào)告制作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略并加以實(shí)施。市場(chǎng)調(diào)研包括：項(xiàng)目商圈市場(chǎng)調(diào)研、商圈消費(fèi)習(xí)慣市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)調(diào)研、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)研等。調(diào)研方式包括：市場(chǎng)調(diào)研公司或者公司自行組織的市調(diào)活動(dòng)（外雇市調(diào)人員）。1.2市場(chǎng)調(diào)研管理流程市場(chǎng)調(diào)研目的 市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃 確定市場(chǎng)人員 確定市

12、調(diào)地點(diǎn)及市調(diào)對(duì)象確定調(diào)開的預(yù)算 審核制定調(diào)查問卷 審核 調(diào)查實(shí)施 數(shù)據(jù)收集與整理 撰寫市調(diào)結(jié)告 審核 結(jié)果2、推廣活動(dòng)管理為方便項(xiàng)目后期的推廣活動(dòng)管理工作，提升公司形象，充分體現(xiàn)推廣工作在運(yùn)營(yíng)中的重要性，特別出臺(tái)活動(dòng)管理工作流程。2.1推廣活動(dòng)類型2.1.1推廣促銷活動(dòng)（SP）2.1.1.1新品推廣：每季新品上市之初，開展知名品牌的新品發(fā)布。吸引目標(biāo)客群。2.1.1.2商品促銷：與品牌商溝通，根據(jù)重大節(jié)慶日開展全場(chǎng)買送、或者整合團(tuán)購(gòu)等活動(dòng)，增加商品銷售額。2.1.2公關(guān)推廣活動(dòng)（PR）2.1.2.1公關(guān)營(yíng)銷推廣：通過策劃和創(chuàng)意具有新聞傳播熱點(diǎn)且能吸引目標(biāo)消費(fèi)群體關(guān)注和參與的推廣活動(dòng)，加深顧客對(duì)

13、項(xiàng)目的了解，提升品牌的社會(huì)形象。這種活動(dòng)必須通過這種互動(dòng)形式傳播，或在某類影響力較大的場(chǎng)所為品牌宣傳造勢(shì)。VIP推廣維護(hù)常與之結(jié)合。2.1.2.2整合營(yíng)銷推廣：企劃部整合市場(chǎng)資料及品牌資料，通過互動(dòng)式或者體驗(yàn)式主題營(yíng)銷，吸引目標(biāo)客群的關(guān)注。促進(jìn)品牌的銷售。2.1.2.3事件營(yíng)銷推廣：是指企業(yè)通過策劃、組織和利用具有新聞價(jià)值、社會(huì)影響以及名人效應(yīng)的人物或事件，吸引媒體、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注，培加客流量，以求提高品牌的知名度、美譽(yù)度，樹立良好品牌形象。3、推廣活動(dòng)操作原則3.1 推廣活動(dòng)的策劃應(yīng)首先主題明了、引人注意，目標(biāo)客戶群體參與性強(qiáng)。3.2 具有目標(biāo)性、條理性和計(jì)劃性是好的推廣活動(dòng)的

14、前提。3.3 統(tǒng)一視覺形象，所需物料設(shè)計(jì)制作完善。3.4 確定推廣活動(dòng)活動(dòng)的主題，制訂相關(guān)活動(dòng)策略，最好與公司階段性推廣計(jì)劃協(xié)調(diào)一致。3.5 推廣活動(dòng)策略應(yīng)針對(duì)當(dāng)時(shí)情況選擇，確定哪種媒介、場(chǎng)所最為適合、對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群影響最大，選擇好的媒介傳播和活動(dòng)場(chǎng)地是活動(dòng)成功的關(guān)鍵。3.6 制定好相關(guān)活動(dòng)流程，各相關(guān)部門在推廣活動(dòng)中分工明確。3.7 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行應(yīng)注重顧客感受，提高顧客的參與度。3.8 活動(dòng)結(jié)束以后，需做好活動(dòng)總結(jié)。活動(dòng)總結(jié)內(nèi)容包括活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人流量、銷售同期比、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行優(yōu)缺點(diǎn)、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圖片等相關(guān)資料。3.9 場(chǎng)內(nèi)品牌商可自行擬定大型的SP或PR活動(dòng)。經(jīng)企劃部審核通過后方可執(zhí)行。4、 推廣促銷

15、活動(dòng)管理流程表流程圖工作項(xiàng)目工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門/人品牌商提交推廣活動(dòng)方案企劃部審核/擬定副總確認(rèn)方案提交總經(jīng)理提交總部/內(nèi)容/費(fèi)用各相關(guān)部門批件備案活動(dòng)前期準(zhǔn)備活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)總結(jié)A推廣活動(dòng)方案（PPT）策劃提交活動(dòng)方案（ppt形式），方案內(nèi)需詳細(xì)說明活動(dòng)目的、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、物料設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)布置圖、效果圖、活動(dòng)分工及到位時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等運(yùn)營(yíng)部/企劃部B副總審核審核企劃部提報(bào)的方案副總經(jīng)理C確認(rèn)方案副總審批后總經(jīng)理審核具體項(xiàng)目D呈批件超過一定的費(fèi)用需提報(bào)總部審核總部E呈批備案呈批通過后，由行政人事將呈批件發(fā)送至相關(guān)各部門，各相關(guān)部門做好配合工作。F活動(dòng)前期準(zhǔn)備企劃部根據(jù)活動(dòng)分工表及計(jì)劃表根據(jù)節(jié)點(diǎn)將準(zhǔn)

16、備工作做到位，組織相關(guān)部門的人員，開會(huì)協(xié)調(diào)實(shí)施具體項(xiàng)目G活動(dòng)執(zhí)行企劃部牽頭各部門配合H推廣活動(dòng)總結(jié)（PPT）內(nèi)容包括：活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)、參加商鋪、各品牌商銷售額及活動(dòng)反饋、客流、支入與收入費(fèi)用明細(xì)、活動(dòng)中的不足、需要改進(jìn)的地方。費(fèi)用占月度預(yù)算的占比活動(dòng)結(jié)束后，各地區(qū)做好活動(dòng)總結(jié)，總結(jié)以PPT的形式交給企劃部，PPT內(nèi)須附推廣活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)照片和相關(guān)數(shù)據(jù)總結(jié)。企劃部5、公關(guān)活動(dòng)管理流程表公關(guān)流程圖工作項(xiàng)目工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門/人企劃部整合/擬定副總確認(rèn)方案提交總經(jīng)理提交總部/內(nèi)容/費(fèi)用/創(chuàng)收各相關(guān)部門批件備案活動(dòng)前期準(zhǔn)備活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)總結(jié)A活動(dòng)方案（PPT）策劃提交活動(dòng)方案（ppt形式），方案內(nèi)需詳細(xì)說

17、明活動(dòng)目的、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)布置、活動(dòng)分工及到位時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等企劃部B副總審核審核企劃部提報(bào)的方案副總經(jīng)理C確認(rèn)方案副總審批后總經(jīng)理審核具體項(xiàng)目D呈批件超過一定的費(fèi)用需提報(bào)總部審核總部E呈批備案呈批通過后，由行政人事將呈批見發(fā)送至相關(guān)各部門，各相關(guān)部門做好備案工作。F活動(dòng)前期準(zhǔn)備企劃部根據(jù)活動(dòng)分工表及計(jì)劃表根據(jù)節(jié)點(diǎn)將準(zhǔn)備工作做到位。組織相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會(huì)，將工作落實(shí)到人頭，實(shí)施具體項(xiàng)目G活動(dòng)執(zhí)行H推廣活動(dòng)總結(jié)（PPT）內(nèi)容包括：活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)、活動(dòng)反饋、客流、支入與收入費(fèi)用明細(xì)、照片、活動(dòng)中的不足、需要改進(jìn)的地方。費(fèi)用占月度預(yù)算的占比?；顒?dòng)結(jié)束后，各地區(qū)做好活動(dòng)總結(jié)，總結(jié)以PPT

18、的形式交給企劃部，PPT內(nèi)須附推廣活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)照片和相關(guān)數(shù)據(jù)總結(jié)。6、附相關(guān)表格商戶推廣促銷活動(dòng)申請(qǐng)表商戶名稱商戶地址聯(lián)系人員聯(lián)系電話活動(dòng)類型活動(dòng)主題活動(dòng)內(nèi)容與推廣形式活動(dòng)區(qū)域活動(dòng)物料活動(dòng)日期具體時(shí)間工作人員數(shù)量預(yù)計(jì)參與人員數(shù)量收銀需求用電需求保安需求其它企劃部審批意見 簽名： 日期：物業(yè)部審批意見 簽名： 日期：說明：1. 活動(dòng)前必須在48小時(shí)前申報(bào)。特殊的活動(dòng)需在24小時(shí)前申報(bào)。否則企劃部有權(quán)勒令停止。2. 室外的活動(dòng)必須經(jīng)過國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)后進(jìn)行。如不申報(bào)所產(chǎn)生的罰款，由活動(dòng)單位承擔(dān)。3. 室內(nèi)外活動(dòng)的安全措施由活動(dòng)方自行負(fù)責(zé)，如有出現(xiàn)任何人身傷害和意外發(fā)生由活動(dòng)方負(fù)全部責(zé)任，與合肥百年城購(gòu)

19、物中心無任何關(guān)系。4. 活動(dòng)方必須保護(hù)好地面、綠化等一切我司的物品。如有損壞，活動(dòng)方責(zé)給予修復(fù)或給予賠償。5. 本表格一式三份，物業(yè)部推廣部活動(dòng)方各一份活動(dòng)場(chǎng)地驗(yàn)收表活動(dòng)名稱活動(dòng)商戶活動(dòng)場(chǎng)地及編號(hào)活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)前場(chǎng)地驗(yàn)收情況活動(dòng)方簽字工作人員簽字活動(dòng)后場(chǎng)地驗(yàn)收情況活動(dòng)方簽字工作人員簽字部門工作聯(lián)絡(luò)單申請(qǐng)部門申請(qǐng)人申請(qǐng)時(shí)間需要配合部門需要配合工作名稱工作內(nèi)容描述期望完成時(shí)間年 月 日 時(shí)申請(qǐng)部門主管審核簽字： 日期：配合部門主管審核簽字： 日期：部門工作聯(lián)絡(luò)單申請(qǐng)部門申請(qǐng)人申請(qǐng)時(shí)間需要配合部門需要配合工作名稱工作內(nèi)容描述期望完成時(shí)間年 月 日 時(shí)申請(qǐng)部門主管審核簽字： 日期：配合部門主管審核簽字：

20、 日期：活 動(dòng) 反 饋 表尊敬的顧客，歡迎你參加我們的活動(dòng)，請(qǐng)留下您對(duì)我們活動(dòng)的意見及建議，以便我們及時(shí)改進(jìn)活動(dòng)及服務(wù)，謝謝合作！活動(dòng)主題活動(dòng)時(shí)間顧客姓名聯(lián)系方式活動(dòng)得知途徑現(xiàn)場(chǎng) 網(wǎng)絡(luò) 報(bào)紙 廣播 是否經(jīng)常逛本商場(chǎng)經(jīng)常 很少 一般 第一次 報(bào)名途徑好 較好 一般 差 現(xiàn)場(chǎng)布置滿意度好 較好 一般 差 服務(wù)滿意度好 較好 一般 差 活動(dòng)形式滿意度好 較好 一般 差 活動(dòng)組織滿意度好 較好 一般 差 總體評(píng)價(jià)好 較好 一般 差 希望有哪些方面活動(dòng)展示陳列 品 牌 秀 文化互動(dòng) 會(huì)員活動(dòng) 兒童活動(dòng) 情侶活動(dòng) 家庭活動(dòng) 促 銷 期望得到哪些禮品優(yōu)惠券 商品類 紀(jì)念品 電影券 其 他 意見及建議活動(dòng)報(bào)名

21、表尊敬的顧客，歡迎你參加我們的活動(dòng)，請(qǐng)留下您的基本資料，保證您的信息準(zhǔn)確，以便我們進(jìn)行活動(dòng)通知，謝謝合作！序號(hào)姓名性別聯(lián)系電話身份證號(hào)備注010203040506070809101112131415161718192021222324現(xiàn)場(chǎng)采訪證申請(qǐng)表申請(qǐng)時(shí)間采訪時(shí)間申請(qǐng)媒體聯(lián)系電話采訪對(duì)象采訪范圍采訪內(nèi)容申請(qǐng)人身份證號(hào)碼企劃部審批項(xiàng)目總經(jīng)理采訪證發(fā)放時(shí)間領(lǐng)取人簽名采訪證歸還時(shí)間經(jīng)手人簽名現(xiàn)場(chǎng)采訪證申請(qǐng)表申請(qǐng)時(shí)間采訪時(shí)間申請(qǐng)媒體聯(lián)系電話采訪對(duì)象采訪范圍采訪內(nèi)容申請(qǐng)人身份證號(hào)碼企劃部審批項(xiàng)目總經(jīng)理采訪證發(fā)放時(shí)間領(lǐng)取人簽名采訪證歸還時(shí)間經(jīng)手人簽名第五部分：企劃部宣傳管理1、平面廣告設(shè)計(jì)規(guī)范1.1 平

22、面設(shè)計(jì)原則1.1.1清晰：確保平面設(shè)計(jì)主題、元素、宣導(dǎo)內(nèi)容（畫面及文字）在各類平面媒介上都能醒目、完整、清晰的傳達(dá)給受眾群體，且受眾群體無理解障礙。1.1.2統(tǒng)一：確保平面設(shè)計(jì)整體風(fēng)格、元素、排版在各類平面媒介上都能保持高度統(tǒng)一性、連貫性，使受眾群體對(duì)平面主題形成完整且清晰的印象。1.1.3整潔：確保各類平面媒介保持形態(tài)完整、干凈整潔和正常使用，無任何污染、殘破和損壞以及其他影響平面設(shè)計(jì)表達(dá)和受眾群體理解的形式出現(xiàn)。1.2平面設(shè)計(jì)類別1.2.1 海報(bào)、DM：海報(bào)根據(jù)所處商場(chǎng)內(nèi)外位置及放置海報(bào)載體的不同，可在貫徹平面設(shè)計(jì)管理原則的基礎(chǔ)上定制不同尺寸和介質(zhì)，但在環(huán)境類似的不同場(chǎng)地應(yīng)使用同類型的海報(bào)

23、；DM根據(jù)當(dāng)期節(jié)假日、季節(jié)及其他特殊日期的不同，可在可在貫徹平面設(shè)計(jì)管理原則的基礎(chǔ)上定制不同尺寸和介質(zhì)，但如主題名稱、商場(chǎng)信息等固定元素和內(nèi)容需完整保留和延續(xù)使用。1.2.2 吊旗、道旗、燈桿旗：吊旗位于商場(chǎng)主通道正上方位置；道旗位于中庭、環(huán)廊等側(cè)面可懸掛廣告畫面的位置；燈桿旗位于商場(chǎng)外廣場(chǎng)景觀路燈燈柱位置。吊旗、道旗、燈桿旗畫面以當(dāng)期平面設(shè)計(jì)或當(dāng)期裝飾陳列為主要內(nèi)容，尺寸、介質(zhì)、制作工藝、懸掛方式和所處位置、離地高度等都必須保持統(tǒng)一。1.2.3廣告燈箱：廣告燈箱位于商場(chǎng)外立面、場(chǎng)內(nèi)主通道兩側(cè)、商戶店鋪周邊及其他展示面較好的墻面位置，分為有源燈箱及無源廣告位兩種形式。廣告燈箱畫面以當(dāng)期平面設(shè)計(jì)

24、或當(dāng)期主推商戶品牌為主要內(nèi)容，制作工藝、安裝方式及電源使用都必須保持統(tǒng)一。1.2.4廣告類平面設(shè)計(jì)：當(dāng)以上幾類平面設(shè)計(jì)媒介需要為客戶提供品牌宣傳服務(wù)時(shí)，可采用租賃形式專為商戶進(jìn)行品牌宣傳。由客戶填寫相應(yīng)申請(qǐng)表格至企劃部審核，通過后根據(jù)廣告位租賃標(biāo)準(zhǔn)簽訂租賃合同，生效后方可進(jìn)行品牌宣傳服務(wù)（廣告位租賃流程、申請(qǐng)表格及租賃合同參見附件）。2、場(chǎng)內(nèi)外廣告位、場(chǎng)地的管理規(guī)范2.1 廣告位、場(chǎng)地制定原則企劃部制定場(chǎng)內(nèi)外廣告位、場(chǎng)地明細(xì)PPT及廣告位、場(chǎng)地價(jià)格明細(xì)表格。制定原則：2.1.1明確廣告位、場(chǎng)地的詳細(xì)分布位置。2.1.2確認(rèn)具體的規(guī)格、尺寸、面積、類型等詳細(xì)信息。2.1.3按照編號(hào)原則進(jìn)行統(tǒng)一的

25、排序、編號(hào)，務(wù)必清晰、規(guī)范，不得隨意進(jìn)行編號(hào)。2.1.4 L（Level）表示地上樓層，根據(jù)樓層變化及時(shí)調(diào)整相應(yīng)數(shù)字。2.1.5 B(Basemont)表示地下樓層，根據(jù)樓層編號(hào)應(yīng)及時(shí)調(diào)整相應(yīng)數(shù)字。2.1.6 同一類別、同一大區(qū)域范圍內(nèi)的廣告位、場(chǎng)地可以順序編號(hào)；不同類別的廣告位、場(chǎng)地需另起編號(hào)，不得順延編號(hào)。如：分布在三層不同方位的刀旗可統(tǒng)一按序編號(hào)，無需單獨(dú)編號(hào)。2.1.7 特殊情況下不可列在上述分類內(nèi)的內(nèi)容，可作為臨時(shí)增加的另外說明。2.1.8 定價(jià)前需對(duì)周邊的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告位、場(chǎng)地租賃情況進(jìn)行市調(diào)，作為參考數(shù)據(jù)。定價(jià)原則：所有廣告位及活動(dòng)場(chǎng)地，對(duì)店內(nèi)客戶均有不同程度的優(yōu)惠，根據(jù)時(shí)間

26、、品牌、規(guī)模等情況進(jìn)行具體調(diào)整，本手冊(cè)不做具體規(guī)定。2.2廣告位、場(chǎng)地管理范圍2.2.1 樓體外墻廣告位2.2.2 戶外項(xiàng)目廣告位2.2.3 室內(nèi)廣告位2.2.4 停車場(chǎng)廣告位2.2.5 按照使用范圍可劃分為：2.2.5.1 燈箱（含內(nèi)打光、外打光） 2.2.5.2無光源廣告位（含壓克力、空白墻面廣告位等）2.2.5.3電梯廣告（含扶梯、坡梯、直梯及直梯轎廂廣告位等）2.2.5.4其他（含LOGO、燈桿旗、包柱、門貼、玻璃圍欄貼、地貼、刀旗、吊旗、中庭掛幅）2.2.5.5媒體（海報(bào)、報(bào)刊、LED、LCD、社區(qū)宣傳欄、短信等）2.2.5.6戶外廣告燈箱、LED屏、燈桿旗、品牌天立柱、停車場(chǎng)導(dǎo)引、

27、場(chǎng)內(nèi)吊旗、刀旗、柱面廣告燈箱、中廳掛飾等。2.2.5.7場(chǎng)外可租賃場(chǎng)地（廣場(chǎng)）2.2.5.8場(chǎng)內(nèi)可租賃場(chǎng)地（中廳、通道、非固定租賃商鋪）2.3廣告位、場(chǎng)地申請(qǐng)規(guī)范2.3.1 廣告位、場(chǎng)地租期相關(guān)規(guī)定2.3.1.1廣告位為1個(gè)月起租，租期最短為1個(gè)月，最長(zhǎng)為12個(gè)月。2.3.1.2場(chǎng)地皆為日租，最長(zhǎng)租期可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，一般不超過1個(gè)月。2.3.2租賃費(fèi)用構(gòu)成2.3.2.1廣告位租賃費(fèi)用含：租金、保證金、電費(fèi)、制作安裝費(fèi)（按實(shí)際情況收?。?.3.2.2廣告位租金中不包括廣告制作、安裝、維護(hù)所發(fā)生的一切費(fèi)用及稅款，均需由承租方負(fù)責(zé)。2.3.2.3廣告位租金不包括相關(guān)的審批費(fèi)用，承租方需自行完成

28、相關(guān)的報(bào)批、報(bào)備工作，費(fèi)用由承租方承擔(dān)。2.3.2.4場(chǎng)地租賃費(fèi)用含：租金、保證金、電費(fèi)、水費(fèi)（按實(shí)際情況收?。?.3.2.5場(chǎng)地租金不包括其他設(shè)備/設(shè)施等，若有需要需向項(xiàng)目提出，項(xiàng)目將根據(jù)情況決定是否提供以及相關(guān)的收費(fèi)。2.3.2.6場(chǎng)地租金不包括相關(guān)的審批費(fèi)用，承租方需自行完成相關(guān)的報(bào)批、報(bào)備工作，費(fèi)用由承租方承擔(dān)。2.3.2.7收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均選取整數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后數(shù)字皆按四舍五入進(jìn)位，如40.3記為40。2.3.2.8法定節(jié)假日?qǐng)龅刈饨鹗召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為正常場(chǎng)地租金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍，置換租金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為具體所處時(shí)段租金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的1.2倍。例：租賃期為工作日，則置換租金=正常租金*1.2。2.3.2.9

29、春節(jié)檔期：除夕前兩周至初三，日租金=正常公休租金*1.52.3.2.10國(guó)慶檔期：10月1日前兩周至10月3日，日租金=正常公休租金*1.5注：法定節(jié)假日一覽表元 旦1月1日春 節(jié)除夕、初一、初二清明節(jié)4月5日勞動(dòng)節(jié)5月1日端午節(jié)農(nóng)歷5月初5當(dāng)日中秋節(jié)農(nóng)歷8月初5當(dāng)日國(guó)慶節(jié)10月1日、2日、3日共 計(jì)11天2.4費(fèi)用交納2.4.1繳納方式：支持現(xiàn)金、支票、銀行轉(zhuǎn)賬付款方式。2.4.2繳納時(shí)間：起租前一次性收齊租金、保證金等相關(guān)費(fèi)用，不支持分期付款。逾期未交將視作自動(dòng)放棄該廣告位。2.4.3免租手續(xù)：如有免租（僅適用于廣告位），必須提報(bào)總部審批通過后，方可執(zhí)行，且需在起租前收取保證金、電費(fèi)、制作

30、費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。（建議僅對(duì)新進(jìn)駐品牌給予一定的免租優(yōu)惠：租期大于等于12個(gè)月，免租期上限為3個(gè)月；租期大于等于6個(gè)月、小于12個(gè)月，免租期上限為2個(gè)月，租期小于6個(gè)月無免租優(yōu)惠。如免租形式為免費(fèi)使用非租賃的、其他的廣告位，則僅限于選擇位置相對(duì)偏僻、租賃效果不佳的廣告位，免租期同上。）2.5保證金收取及退還2.5.1廣告位：一個(gè)月租金，按實(shí)際租賃數(shù)量計(jì)算，如同時(shí)租賃三塊不同位置的燈箱，則收取三塊燈箱的一個(gè)月租金之和為保證金。2.5.2場(chǎng) 地：總租金的50%，如同一租戶同時(shí)租賃場(chǎng)地與廣告位，則場(chǎng)地與廣告位的租金都要收取。2.5.3租用期滿后，若承租方?jīng)]有發(fā)生任何違約行為及項(xiàng)目的欠款，并且未對(duì)百年城的

31、物業(yè)設(shè)施/設(shè)備、場(chǎng)地等造成損壞，保證金則在租期滿后7天內(nèi)無息退還承租方。2.5.4設(shè)備造成損壞，公司有權(quán)從保證金中扣除項(xiàng)目蒙受的損失或終止本協(xié)議并沒收保證金，若保證金不足抵扣違約行為而遭受之損失，則承租方有義務(wù)于損害發(fā)生之日起三日內(nèi)對(duì)保證金不足補(bǔ)償公司的損失之部分予以賠償。保證金退還流程：確認(rèn)廣告位/場(chǎng)地租期結(jié)束，且租戶不再續(xù)約企劃部提供繳納保證金時(shí)我方開具的收據(jù)原件、對(duì)方開具的已收取保證金的收據(jù)原件外部單位/租戶企劃部將轉(zhuǎn)賬付款申請(qǐng)審批單、已簽署合同復(fù)印件一份、租戶提交的兩張收據(jù)原件提交至總部副總經(jīng)理進(jìn)行簽批總經(jīng)理進(jìn)行簽批總部財(cái)務(wù)部付款至租戶，方式為支票或網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬其公司賬戶2.5廣告位出租管

32、理規(guī)定2.5.1承租方需在廣告發(fā)布前將廣告畫面及內(nèi)容給項(xiàng)目審核，認(rèn)可后方可制作、安裝。項(xiàng)目的確認(rèn)僅為廣告宣傳符合肥百年城經(jīng)營(yíng)政策之形式審查，不對(duì)其合法性負(fù)責(zé)；承租方的廣告內(nèi)容必須符合中國(guó)的廣告法及相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)，若有違反，由承租方承擔(dān)全部法律責(zé)任。2.5.2承租方應(yīng)遵守合肥百年城運(yùn)營(yíng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，在安裝廣告過程中必須遵守百年城相關(guān)安全管理規(guī)定。承租方在安裝、維修、安裝廣告畫等作業(yè)過程中以及在廣告位使用過程因品質(zhì)或怠于管理造成百年城的場(chǎng)地、設(shè)施等損壞，負(fù)有賠償或修復(fù)責(zé)任；給他人造成人身和財(cái)產(chǎn)損失的，亦由承租方對(duì)損害結(jié)果承擔(dān)全部責(zé)任。2.5.3承租方需保證在租賃期限內(nèi)廣告畫面無空白，如發(fā)生

33、廣告損壞時(shí)，在得到百年城通知后48小時(shí)內(nèi)，必須完成廣告修復(fù)或更新。每6個(gè)月至少更換新廣告畫面一次。2.5.4在租賃期內(nèi)，百年城相關(guān)設(shè)備設(shè)施的日常管理,并保證該廣告位的整潔完好。2.5.5租用期滿，承租方須如期歸還并將廣告位恢復(fù)原狀。2.5.6承租方須持有有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照及獲得有關(guān)主管部門的批準(zhǔn)，包括但不僅限于城管、工商等部門（如適用者）.承租方須在廣場(chǎng)將該廣告位交付予承租方前提供有關(guān)的批文。如因承租方違反有關(guān)規(guī)定導(dǎo)致有關(guān)主管部門的行政處罰，由承租方自行解決，廣場(chǎng)無須因此承擔(dān)任何責(zé)任，并保留向承租方追索由此引致廣場(chǎng)的一切損失的權(quán)利。2.5.7若第三方因承租方的過失或過錯(cuò)與承租方發(fā)生任何糾紛，而直接向

34、廣場(chǎng)追索時(shí)（包括提起仲裁、訴訟），承租方須向廣場(chǎng)賠償一切損失及所有與此有關(guān)的開支及費(fèi)用。2.5.8在未得到項(xiàng)目的書面同意，承租方不得將用作其他用途，也不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租或與任何第三者共同使用。2.5.9如遇不可抗力(包括但不僅限于風(fēng)暴、雷電等自然災(zāi)害及戰(zhàn)爭(zhēng)等情況)或者政府命令致使本協(xié)議無法繼續(xù)履行，導(dǎo)致合作被提前終止，甲、乙雙方互不追究對(duì)方責(zé)任。（廣場(chǎng)退還承租方已交納的保證金及部分廣告租金，廣告租金退還部分由甲乙雙方根據(jù)本協(xié)議實(shí)際履行情況協(xié)商確定）。2.5.10承租方應(yīng)保證其廣告所涉及的宣傳資料、商品商標(biāo)（包括其圖形或文字）、企業(yè)名稱或商號(hào)及活動(dòng)圖片等擁有合法使用權(quán)（以下簡(jiǎn)稱“信息資料”）,如因知

35、識(shí)產(chǎn)權(quán)方面引起的糾紛，由承租方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。2.5.11進(jìn)場(chǎng)商戶如需使用戶外廣告位，必須提前30個(gè)工作日將所需占用之廣告位位置、尺寸、材質(zhì)及畫面設(shè)計(jì)稿上報(bào)交由企劃部審核。安裝須提前7個(gè)工作日。2.5.12企劃部對(duì)廣告位各項(xiàng)條件審核完成后，企劃部與商戶簽訂戶外廣告位租賃協(xié)議，簽訂協(xié)議之日起，7個(gè)工作日內(nèi)商戶按公司相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取租賃及廣告位制作費(fèi)用。場(chǎng)地租賃審批表1、租用方信息備注公司名稱公司類別租戶 非租戶 公司性質(zhì)實(shí)體企業(yè) 中介公司 政府機(jī)構(gòu) 其他非租戶填寫聯(lián)系人姓名聯(lián)系電話2、租賃信息租賃場(chǎng)地場(chǎng)地類型：臨時(shí)促銷 固定促銷 中島 花車 其他 場(chǎng)地位置： 廣場(chǎng) 店內(nèi) 層 停車場(chǎng)

36、其他位置場(chǎng)地編號(hào)：場(chǎng)地面積: (長(zhǎng) m寬 m) 租期和租金租金標(biāo)準(zhǔn)： 元/天 租賃期限：自 年 月 日 至 年 月 日 止租用天數(shù)：租金合計(jì)：大寫: 元整 RMB: 保證金保 證 金：大寫: 元整 RMB: 保證金退還：乙方在租用期間，沒有違約，沒有對(duì)甲方物業(yè)造成損失，租用期滿30天后無息返還至乙方協(xié)議所述銀行賬戶用電情況用電情況：用電 不用電 耗電量： 千瓦/小時(shí)；度天租期內(nèi)總用電量：電費(fèi)單價(jià)：元度物業(yè)部核實(shí)填寫電費(fèi)合計(jì)： 繳費(fèi)時(shí)間在正式租賃使用前，必須一次性支付清場(chǎng)地租金、保證金。物業(yè)配合布展時(shí)間： 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí)撤展時(shí)間： 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí)3、特殊需求優(yōu)

37、惠優(yōu)惠價(jià)格：優(yōu)惠原因：企劃部副總經(jīng)理總經(jīng)理總部財(cái)務(wù)部委托宣傳推廣協(xié)議甲 方：地 址：乙 方：地 址：根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及其他法律、法規(guī)之規(guī)定，在平等、自愿、友好協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，現(xiàn)就合肥百年城購(gòu)物中心所屬經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的品牌推廣位租賃、使用、推廣宣傳、經(jīng)營(yíng)管理等事宜，雙方達(dá)成如下一致約定，以資信守：第一條 推廣位基本情況推廣位位置： ，編號(hào)為 。推廣位位置及現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施狀況見附件所示。推廣位規(guī)格：高 米×寬 米× 塊推廣制作材料：推廣發(fā)布內(nèi)容： 第二條 推廣位租賃部分及用途1、 甲方同意將合肥百年城購(gòu)物中心 部分的推廣位租給乙方作為品牌形象推廣使用。2、 乙方租用位置的選

38、擇和變更以及所發(fā)布的各類信息，均應(yīng)經(jīng)甲方書面同意。 第三條 合同期限本合同推廣位租賃期限為 個(gè)月，即自 年 月 日至 年 月 日止。第四條 推廣位租金和其它費(fèi)用1、乙方租用的推廣位 租金為 元/月，總計(jì)人民幣 元整（RMB 元）。2、乙方租用的推廣位電費(fèi)為 元/月，總計(jì)人民幣 元整（RMB 元）。3、乙方應(yīng)當(dāng)在本合同簽訂之日起七日內(nèi)一次性以支票或轉(zhuǎn)帳形式交納全額租金費(fèi)用（RMB 元）及電費(fèi)（RMB 元 ），甲方收到乙方款項(xiàng)日起二周內(nèi)開具相應(yīng)發(fā)票給乙方。甲方開戶行： 甲方銀行帳號(hào)： 4、乙方負(fù)責(zé)在宣傳畫面制作、安裝、維護(hù)、使用等過程中所發(fā)生相關(guān)費(fèi)用及稅款。第五條 保證金1、 乙方須在 年 月 日

39、前簽訂本協(xié)議，在 年 月 日前向甲方交納本協(xié)議的保證金人民幣 元2、 若乙方發(fā)生違約行為或在租用期內(nèi)對(duì)甲方的物業(yè)設(shè)施造成損壞，甲方有權(quán)從保證金扣除甲方蒙受的損失或終止本協(xié)議并沒收保證金，若保證金不足抵扣甲方由于乙方違約行為而遭受之損失，則乙方有義務(wù)于損害發(fā)生之日起三日內(nèi)對(duì)保證金不足補(bǔ)償甲方的損失之部分予以賠償，并補(bǔ)足保證金。3、 租用期滿后，若乙方?jīng)]有發(fā)生任何違約行為及沒有任何對(duì)甲方的欠款，則甲方在租用期滿后30 天內(nèi)將保證金無息退還乙方。 乙方開戶銀行： 乙方銀行帳號(hào)： 第六條 推廣宣傳畫面的制作、安裝、使用和管理1、在合同期限內(nèi)，乙方負(fù)責(zé)推廣宣傳畫面的制作及安裝。乙方宣傳畫面須提交甲方審核

40、，經(jīng)甲方書面確認(rèn)方可安裝公示，甲方的確認(rèn)僅為乙方宣傳畫面符合甲方經(jīng)營(yíng)政策之形式審查，不對(duì)其合法性負(fù)責(zé)；乙方負(fù)責(zé)辦理推廣位所需的全部審批、備案等相關(guān)政府部門手續(xù)，保證其提供發(fā)布內(nèi)容真實(shí)并且符合中國(guó)的廣告法及相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)，若有違反，由乙方承擔(dān)全部法律責(zé)任并承擔(dān)因糾紛而給甲方造成一切損害、損失。2、乙方應(yīng)遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，在安裝宣傳畫面過程中必須遵守甲方相關(guān)安全管理規(guī)定。乙方在安裝宣傳畫面、維修等作業(yè)過程中以及在推廣位使用過程因品質(zhì)或怠于管理造成甲方的場(chǎng)地、設(shè)施等損壞，負(fù)有賠償或修復(fù)責(zé)任；給他人造成人身和財(cái)產(chǎn)損失的，亦由乙方對(duì)損害結(jié)果承擔(dān)全部責(zé)任并承擔(dān)因糾紛而給甲方造成一切損害、損失。3、

41、乙方必須保證在合同期限內(nèi)宣傳畫面無空白，如發(fā)生推廣位損壞時(shí)，在得到甲方通知后48小時(shí)內(nèi)，必須完成推廣位修復(fù)或更新。每6個(gè)月至少更換新宣傳畫面一次。4、在合同期限內(nèi)，甲方負(fù)責(zé)相關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的日常管理。5、所有宣傳制作安裝均不得破壞甲方墻體等或嚴(yán)重影響甲方形象之行為。6、甲方須保障供電系統(tǒng)設(shè)備有不間斷電源供應(yīng)，以保證其宣傳畫面內(nèi)容得以正常展示。但對(duì)于因電力部門臨時(shí)停電、電力檢修或其他非甲方過錯(cuò)導(dǎo)致的電源供應(yīng)中斷，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。宣傳畫面夜間必須保證有充足的光源，保證每晚至少亮燈3小時(shí)，即夏季亮燈時(shí)間為晚上19:30至22:30時(shí)，冬季亮燈時(shí)間為晚上18:30至21:30時(shí)（具體可根據(jù)季節(jié)氣候

42、的變化適當(dāng)調(diào)整）。7、租用期滿，乙方須如期歸還場(chǎng)地并自費(fèi)將宣傳畫面恢復(fù)至原狀。第七條 續(xù)約本合同期滿，甲方有權(quán)調(diào)整宣傳畫面的使用方式和承租使用者，在與第三方的同等競(jìng)爭(zhēng)條件下，乙方具有該推廣位的優(yōu)先續(xù)租權(quán)。優(yōu)先續(xù)租權(quán)最多享受一次，可續(xù)租一個(gè)合同周期。乙方如需繼續(xù)租用，需出具書面續(xù)租申請(qǐng)，報(bào)甲方審批。如果雙方在本合同期限屆滿之前七個(gè)工作日前沒有簽訂新的租賃合同，乙方優(yōu)先續(xù)租權(quán)失效。第八條合同的終止和解除1、甲乙雙方一致同意，在以下情況下可以協(xié)議終止和解除本合同，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任，各自承擔(dān)各自的損失，其租金乙方按甲方所租用實(shí)際時(shí)間計(jì)算。如果雙方同意更換推廣位位置，則另簽補(bǔ)充合同：（1） 如果因建

43、筑物有變化，而導(dǎo)致推廣位的取消或商業(yè)宣傳的表現(xiàn)效果不復(fù)存在；以及該建筑物的變化阻礙該建筑物或該推廣位的任何宣傳畫面對(duì)環(huán)境人流的影響。（2）不可抗力。任何一方都不應(yīng)對(duì)任何因不可抗力而引起的違約承擔(dān)責(zé)任。不可抗力應(yīng)包括：地震、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、傳染性疾病的蔓延等不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，使得合同無法繼續(xù)履行。在這樣的不可抗力事件持續(xù)期間，應(yīng)暫停雙方在本合同下的所有義務(wù)。如果不可抗力事件持續(xù)時(shí)間超過30天，任何一方將有權(quán)以書面方式通知對(duì)方終止本合同。 （3） 因政府行為導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化致使本合同無法正常履行（如城市規(guī)劃發(fā)生的城建和拆遷、政府征用、收購(gòu)、收回房地產(chǎn)等）；或因國(guó)家或地方法律、

44、法規(guī)、法令、規(guī)定和命令導(dǎo)致本合同無法履行；2、 如果乙方有包括但不限于以下嚴(yán)重違反本合同的行為，甲方有權(quán)依法向乙方追究其違約責(zé)任，且有權(quán)即時(shí)終止或解除本合同，乙方應(yīng)自費(fèi)將租賃廣告位恢復(fù)至原狀，甲方已經(jīng)收取的推廣位租金、保證金不予返還同時(shí)保留進(jìn)一步追究乙方違約責(zé)任的權(quán)利： (1) 乙方所發(fā)布畫面嚴(yán)重違反國(guó)家及地方的法律法規(guī)。 (2) 乙方未能及時(shí)發(fā)布、更新宣傳畫面或?qū)ζ茡p的畫面未能及時(shí)修復(fù)，嚴(yán)重?fù)p害甲方以及商場(chǎng)形象，或宣傳畫面空白超過三日。 (3) 甲方對(duì)乙方推廣位出整改要求，乙方怠于整改或經(jīng)多次整改后仍未能滿足要求。 (4) 未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得用作其他用途，也不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租或與任何第三

45、者共同使用。 （5）承租方在租用場(chǎng)地期間，如有違反商場(chǎng)的有關(guān)管理規(guī)則，經(jīng)溝通仍不符合有關(guān)規(guī)定的，甲方有權(quán)終止此合作。 （6）乙方遲付或不支付推廣位租金，逾期天數(shù)超過七日。 (7) 乙方中止或提前終止本合同的履行，或乙方單方解除本合同。第九條 爭(zhēng)議解決方式雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)首先友好協(xié)商解決；協(xié)商不成，可依法向甲方所在地人民法院提起訴訟。第十條 承諾乙方承諾并確認(rèn)已經(jīng)仔細(xì)審閱過本合同的內(nèi)容，并完全了解本合同各條款（含雙方權(quán)利義務(wù)的限制等）的法律含義，對(duì)其中不明確的條款，均已經(jīng)從甲方得到了合理的解釋；乙方確認(rèn)甲方有權(quán)與其簽訂本合同。第十一條 其他1、本合同未經(jīng)當(dāng)事人各方書面同意不得修改。2、本合同未

46、盡事宜，雙方經(jīng)協(xié)商可另行訂立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。3、本合同共有附件 份，附件是本合同不可分割的組成部分。4、本合同經(jīng)雙方有權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效(若乙方系自然人，則乙方無須加蓋公章)。5、本協(xié)議正本一式肆份，甲方執(zhí)三份、乙方執(zhí)一份。甲方：_ _ 乙方： 授權(quán)簽約人： 授權(quán)簽約人： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日?qǐng)龅刈赓U協(xié)議甲 方 ： 聯(lián)系地址 ： 郵 編 ：聯(lián)系電話 ： 乙 方 ： 聯(lián)系地址 ： 郵 編 ：聯(lián)系電話 ： 甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方租用合肥百年城購(gòu)物中心場(chǎng)地之有關(guān)事宜，達(dá)成如下條款，

47、以資共同遵守。1.場(chǎng)地位置及其使用1.1 甲方同意將位于合肥百年城購(gòu)物中心（以下簡(jiǎn)稱“百年城”）_ 之部分場(chǎng)地（以下簡(jiǎn)稱“該場(chǎng)地”），該場(chǎng)地編號(hào)為 ；面積約 平方米，其位置見本合同附件場(chǎng)地位置平面圖所示的特定部分，該位置圖僅作識(shí)別用途，交付給乙方以作為 之用。1.2 乙方必須遵守甲方百年城及甲方管理公司（如有）的有關(guān)管理規(guī)則。在未得到甲方的書面同意，乙方不得將該場(chǎng)地用作其他用途，也不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租或與任何第三者共同使用。1.3對(duì)乙方的物業(yè)要求及甲方的配合參見乙方所填寫的場(chǎng)地租賃審批表。1.4 甲方不負(fù)責(zé)乙方夜間及布展、撤展期間的安全工作。2.租用期限2.1 乙方對(duì)該場(chǎng)地的租用期限為 天，自 年

48、月 _日起至_年 _月_日止，活動(dòng)舉辦時(shí)間將按百年城開放時(shí)間進(jìn)行，即由 _點(diǎn)至_點(diǎn)。甲方將于_年_月 _日 _之后將該場(chǎng)地交付予乙方使用，并于_年_月_日_ 前將該場(chǎng)地收回。2.2 租用期滿，乙方須如期歸還該場(chǎng)地并將該場(chǎng)地恢復(fù)原狀。3.租用費(fèi)及其他費(fèi)用3.1 乙方同意就其租用該場(chǎng)地向甲方繳付場(chǎng)地租金人民幣 元（大寫： 整），電費(fèi)人民幣 元（大寫： 整）。乙方應(yīng)于簽署本協(xié)議后3日內(nèi)交納該場(chǎng)地的全部租賃費(fèi)用和電費(fèi)，逾期未交將視作違約，除應(yīng)及時(shí)如數(shù)補(bǔ)充交納外，還應(yīng)支付滯納金。每逾期一日，支付本次租賃費(fèi)的3作為滯納金，且甲方同時(shí)保留解除本合同的權(quán)利。3.2 乙方須自行提供所需物品、布置該場(chǎng)地并承擔(dān)有關(guān)的費(fèi)用。乙方必須向甲方提供該場(chǎng)地的布置圖 和展示產(chǎn)品種類，并須由甲方認(rèn)可及符合甲方的標(biāo)準(zhǔn)。乙方在該場(chǎng)地進(jìn)行展示產(chǎn)