XX新員工培訓年終工作總結

1、XX新員工培訓年終工作總結為大家收集整理了 XX新員工培訓年終工作總結 供大 家參考，希望對大家有所幫助！ ！為期兩天半的總部新員工培訓結束了，在這個培訓班中 自己是以學習如何操作整場培訓班為目的，參與了整個培訓 班的開展。現將參與此次培訓班的總結做以下梳理 ：一、針對此次培訓班的效果評估1. 本次培訓班所達到的效果比預期的要好得很多，不管從學員的激情度、投入度達到的效果都是非常棒的。舉例:培訓天下午的報到，能感覺出很多學員都是抱著很不情愿的 態(tài)度來的，應付性的心態(tài)。結訓的時候看到學員之間沒有任 何掩飾的感情，自己也很受感動。2. 學員的心態(tài)變化；本次培訓班學員普遍入司時間都 不是很長，有的還

2、處在剛入司時的迷茫和沒有自信心的階段，所以在天報到的時候學員都普遍看起來比較內斂，安靜。經過一天的成長訓練快速的將伙伴們融入到一起，整理氛圍 也越來越好，而且很多比較內向的學員也都有積極的進行分 享，大家的自信心也得到很大的提升。3. 本次培訓班達到的效果跟之初辦理培訓班的目的是 相符的。此次培訓班不僅讓學員快速的融入到整個大團隊， 也從中提升了員工對自己的信心，對我們公司的信心，對自 己所在團隊的信心，從學員在制訂目標寫出他們夢想，都可 以看出來。二、對于本次培訓班的后續(xù)跟進1. 可進行多元化的考評方式。通過對學員全方位、立 體化表現的考核評審，達到導向與激勵作用、反饋與調節(jié)的 作用，提高培

3、訓質量。如可以綜合測試或者通過一段時間， 學員在培訓后在工作上的收獲進行總結，在學員其反饋的信 息當中收獲學員培訓后的學習效果。也可以反應階段性時學 員的心態(tài)。2. 通過總部大講堂對學員進行跟蹤了解，以研討的方 式3. 可挑選比較優(yōu)質的學員，進行座談式的交流，樹立 好的榜樣。（如同時參加新員工可是卻在競升及學習上進步 得更加快，學員更能直觀的了解到之間的差距變化 ）三、從教學教務的角度，在培訓操作方式上，你學到 什么？三、1.用心做事，誠心做人，此次培訓班是以比較感性 的方式來帶動學員的，用心關注每個學員的感覺跟感受，所 以此次培訓班得到學員的認可度也是非常高的。2. 我們中心伙伴間的配合度也

4、提升了，在工作上有出 現落洞時大家都能及時的補位，這點上在此次培訓班上自己也有很大的進步四、在課程安排以及課程內容上，你學到了什么？四、1.在課程的安排上還是比較合理的，只是在授課的 時間上要注意講師時間的把控。2. 人事制度的課程可以打 90分，課程不管從講師的授 課或PPT的制作感觀上，都是非常值得我學習的，海燕老師 給我有相當自信的感覺，而且有專業(yè)的職業(yè)精神。制作水平提高了。4. 走進諾奇的課程，在針對公司的歷史發(fā)展歷程和公司 未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，可以更加詳細和煽動性些。5. 內部服務意識的課程，在列舉案例時應該更貼切于服 務，有點跑題，主題不夠明確，重要性沒有講明，可適當增 加課時，以研討

5、的方式讓學員有的時候來思考內部服務意識 真正的目的及如何做好。6. 辦公5S講的專業(yè)形象塑造，還有課程時間及內容的 把控7. 諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也 很不錯，可適當增加與學員的互動性。五、對新員工培訓班的課程及課程安排，有怎樣的建議？1、可適當增加心態(tài)類的課程， 重塑學員對公司、自己、 職位、培訓的信心，都在說心態(tài)決定一切，如果沒有一個良好的學習心態(tài)，對于培訓的效果會事倍功半2、對于成長訓練，可適當的增加軍訓的時長，軍訓的 時間太短沒辦法讓學員真正理解團隊的含義。對于后面的團 隊、責任成長訓練的環(huán)節(jié)不利。如果軍訓時間能夠加長，學 員會在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。3、對于課程

6、的安排可適當調節(jié)下時間，一天的課程會 給前一天學員有些還處在那種氛圍中，沒有調節(jié)過來，吸收 程度大大降低，可在第二天課堂前做學員分享。六、未來如果你組織培訓班，你會注意什么？1. 班務整體的合理的安排2. 針對自己與學員的互動要更加頻繁，可以增進與學員的感情（晨操、課間的交流、游戲互動 ）如果與學員的互動 多了，自己的感情投入也會相對的增加，更加容易融入3. 充分利用班委來帶學員積極主動參與。因為必竟由 老師來帶動學員會有局限性，學員有些想法是非常棒的，而 且真正由學員來組織更能讓學員真正快樂開心起來，班委也 會更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀耀新員工還是有差別的，門店普通都集在90后，而總部此次還是80居多，就素質而言，總部的