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文檔簡介
1、XX企業(yè)年度計劃模板ppt隨著XX年鐘聲的召喚,新的一年已經(jīng)到來。俗語:一 年之計在于春,一日之計在于晨,在新一年的起跑線上,回 首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前幾年的蓄勢,以嶄新姿 態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、 獻上工作的指航標(biāo),下面這本年度的工作計劃一、行政人事(一)制度方案有待完善,形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法 制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí),還要在 人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí),在這兩方面的學(xué)習(xí) 堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業(yè)知識、 法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解,在
2、XX年制定和逐漸完善公司的制度方案。(二)程序制度化不夠明確,無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,導(dǎo) 致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善 的過程,為了加強公司制度化的廣泛實施,XX年,這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容,以制定、通過、公布、實施為步驟完成。(三)在XX年度,由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的 學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件,有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備, 便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計劃。管理處操作層員工 的文化素質(zhì)相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業(yè)知識的 理論指導(dǎo),更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作 的規(guī)范性。結(jié)合員
3、工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì),在XX年里,計劃為員工上課培訓(xùn)各類知識2次/月(詳見深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司 xx年度員工培訓(xùn)計劃方案,該 方案于xx年3月01日提交),通過上課培訓(xùn),在公司范圍 內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氛圍,培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動 性,以達到提高工作的效率為目的。(四)檔案管理仍不到位,檔案記錄公司發(fā)展的足跡,一 個好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),并從中汲取經(jīng) 驗和教訓(xùn),但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的 檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案,未能涉足公司整體 檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理 的一大缺憾,因此 xx年這方面的工作需要
4、更規(guī)范、全面的 管理,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。(五)企業(yè)文化的建設(shè)在 xx年仍需給力,為了豐裕公司 企業(yè)文化的內(nèi)涵,應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群 體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式 舉辦內(nèi)部征文比賽活動,進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進 步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶 外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系 數(shù),也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動在 XX年也將形成一套計劃性的方案(詳見深圳市鴻泰德物業(yè) 管理有限公司XX年度員工群體活動計劃方案,該方案于 XX年4月01日前提交)。通過對企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設(shè)具有鴻 泰德特色
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