三標一體化管理體系一

1、三標一體化管理體系 （一 ） 三標一體化管理體系是一個組織為實施三標一體化管理 （質(zhì)量、環(huán)境、 安全）所需要的一體化組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源組成的綜合性管 理體系。這就是說，組織要建立并保持一個兼容質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健 康安全管理體系等標準要求和其他管理要求的三標一體化管理體系。 三標一體化管理體系包括質(zhì)量管理體系IS 0 9 0 0 0、環(huán)境管理體 系ISO14 0 0 0職業(yè)健康安全管理體系O HSAS180 00的 要求。一、三個標準的異同 三項標準的目的、對象和適應(yīng)范圍不安全相同。ISO 9 0 0 0標準 控制的是預(yù)期的產(chǎn)品（服務(wù)），以防出現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)的不合格，目的是 增強顧客滿意；

2、ISO14 0 0 0標準控制的是非預(yù)期的產(chǎn)品和服務(wù)， 以防出現(xiàn)對環(huán)境的破壞，資源的浪費，追求的是社會滿意；而OHS AS 1 8 0 0 0標準控制的是產(chǎn)品和服務(wù)的實現(xiàn)過程中各種可能的職 業(yè)健康安全方面的事故或災(zāi)害，追求的是員工及相關(guān)方的滿意。三項 標準的名稱相同或相近，但內(nèi)容差別很大。三項標準體系要素不一一 對應(yīng)。三項標準的指導(dǎo)思想兼容或一致。三個標準都聲明并不刻意限 制一個組織將其他管理性標準要素納入整個管理體系。三項標準的框 架結(jié)構(gòu)十分接近或相似。ISO14 0 0 0與O HSAS18000 標準在結(jié)構(gòu)、章節(jié)上是一一對應(yīng)的，同時在標準附錄部分給出標準之 間的章節(jié)對照表。這有利于企業(yè)按

3、照三個標準建立整合型的一體化管 理體系。二、對一體化管理體系的基本認識 一個組織客觀上都有一個 自在”的管理體系，但并非都能保持和有效運 行，在一個組織內(nèi)只應(yīng)建立并保持一個符合標準要求的質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)健康安全的一體化管理體系，而這個體系應(yīng)覆蓋組織所有體系情 況，一體化管理體系應(yīng)形成文件，并滿足標準要求，在具體內(nèi)容上應(yīng) 反映本組織的特點，同時滿足組織內(nèi)部管理要求，也要考慮外部相關(guān) 方要求，應(yīng)權(quán)衡組織和相關(guān)方的利益、成本和風險之間的關(guān)系，應(yīng)持 續(xù)改進、不斷提高績效。一體化管理體系應(yīng)做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、簡捷高效、 優(yōu)化實用。應(yīng)用質(zhì)量管理八項原則中過程方法、管理的系統(tǒng)方法及基 于事實決策的方法，將相互關(guān)

4、聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管 理，有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。強調(diào)預(yù)防為主，從管 理結(jié)果向管理因素轉(zhuǎn)變，因素受控，從末端治理、關(guān)口前移、從源頭 做起，超前管理。強調(diào)體系同時滿足顧客、社會、員工及組織內(nèi)相關(guān) 方要求。強調(diào)質(zhì)量、環(huán)境、安全與效益的統(tǒng)一，優(yōu)質(zhì)高效、污染預(yù)防、 減少風險、提高效益、提高效率。不斷追求卓越，增強企業(yè)綜合競爭 能力。依據(jù) IS09000、IS014000、OHSAS180 0 0三項標準作為組織的管理模式，具有極強的科學(xué)性、系統(tǒng)性、先 進性、權(quán)威性。組織采用這些標準可幫助企業(yè)建立一個高效、系統(tǒng)的 管理模式。據(jù)三項標準建立的一體化管理體系，按照PDCA循環(huán)規(guī) 律運作，有利于減少要素之間重復(fù)工作量、保證提高效能，使專業(yè)性 管理可幫助企業(yè)高效有序，基礎(chǔ)性管理規(guī)范完整，綜合性管理科學(xué)合 理。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個管理體系都對人力資源有明確要 求，要求規(guī)定崗位、職責和權(quán)限。單獨建立體系往往組織機構(gòu)龐大， 人員設(shè)置重疊。一體化管理體系則要求統(tǒng)一考慮人員崗位設(shè)置，如一 崗多責、一職多能