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文檔簡介

1、實施醫(yī)改培訓(xùn)工作總結(jié) 區(qū)衛(wèi)生局: 為貫徹落實中共江蘇、省人民政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見(蘇發(fā)xx7號),我院于xx年5月12日-16日對我院所有醫(yī)務(wù)人員以及我鎮(zhèn)20個村衛(wèi)生室村醫(yī)進(jìn)行,現(xiàn)將我院醫(yī)改培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下: 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 為推進(jìn)我院醫(yī)療體制改革的有序進(jìn)行,成立了以徐直院長為組長,張波濤同志為副組長及班組為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。強化各科室醫(yī)改職責(zé),做到任務(wù)分解到位,部門職責(zé)明確,工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。 二、制定培訓(xùn)方案 通過本院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組的研究,制訂了我院醫(yī)改培訓(xùn)日程,5月1216日,組織全院職工及村醫(yī)進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),做到醫(yī)改精神人人了解。 此次集中政策培訓(xùn),政治性、理論性、操作性都

2、較強。概括起來,本輪培訓(xùn)有三個特點: 1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織 2、態(tài)度端正,學(xué)風(fēng)良好 3、內(nèi)容豐富,針對性強 三、培訓(xùn)成效 通過徐院長對新醫(yī)改政策的解讀,使我院全體醫(yī)務(wù)人員及我鎮(zhèn)所屬20個村衛(wèi)生室人員對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作有了更深刻的理解,充分認(rèn)識到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要性。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),大家對醫(yī)改的總體目標(biāo)及五項改革和當(dāng)前及今后重點改革任務(wù),有了進(jìn)一步的了解,做到了心中有數(shù),任務(wù)明確。 此次醫(yī)改培訓(xùn),進(jìn)一步提升了大家對醫(yī)改工作重要性的認(rèn)識,為下一步推進(jìn)基層綜合改革,從思想上、組織上奠定了一個良好的根底。盡管時間較短,卻收到了很好的效果,到達(dá)預(yù)期目的。本次培訓(xùn)的收獲,具體表現(xiàn)在以下四個方面:

3、第一,升華了認(rèn)識,堅決了信心。通過這次培訓(xùn),一是思想認(rèn)識得到提升,理論學(xué)習(xí)的熱情更加高漲,推進(jìn)醫(yī)改的自覺性進(jìn)一步增強;二是緊密結(jié)合醫(yī)改實際,使大家進(jìn)一步明確了醫(yī)改的開展目標(biāo)和方向,工作思路更加清晰;三是對個人所承當(dāng)?shù)臍v史使命和責(zé)任感進(jìn)一步加強,更加明確個人努力的方向。對今后的工作,對我省醫(yī)改的開展充滿信心。 第二,強化了意識,增強了責(zé)任。通過培訓(xùn),大家的政治意識、政策覺悟、責(zé)任意識等都進(jìn)一步加強。在一天半的培訓(xùn)時間 中,大家充分領(lǐng)會了中央、省政府關(guān)于醫(yī)改的要求和部署,從責(zé)任的角度講,牢固樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任和工作責(zé)任。 第三,明確了方向,提高了素質(zhì)。通過培訓(xùn),大家充分認(rèn)識到醫(yī)改是一項重大的

4、民生工程,必須把醫(yī)改當(dāng)作縣級政府長遠(yuǎn)的一項重要工作抓緊抓好。本次培訓(xùn)給大家提供了多方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容。大家在充實知識,提高素質(zhì)的同時,也要認(rèn)識到,醫(yī)改工作的開展,不是一日一時之功,需要大家不斷努力,持之以恒。希望大家保持和發(fā)揚良好風(fēng)氣,堅持學(xué)習(xí),不斷提高。 第四,激發(fā)了熱情,增強了動力。通過培訓(xùn),大家精神更加振奮,鼓舞了士氣,激發(fā)了干勁。這種充滿活力,昂揚奮進(jìn)的精神風(fēng)貌令人欣喜,也使大家對醫(yī)改更加滿懷信心,無疑為我省醫(yī)改事業(yè)今后的工作增添了活力,增強了動力。 四、存在的問題 我院醫(yī)改工作雖然取得了一定的成效,但還存在著一些差距。一是醫(yī)療衛(wèi)生效勞體系建設(shè)上仍有差距,一些重要醫(yī)療設(shè)備缺乏;二是醫(yī)療衛(wèi)生

5、隊伍建設(shè)上仍有差距,專業(yè)技術(shù)人員配備缺乏;三由于我院是偏遠(yuǎn)醫(yī)院,人才缺乏,經(jīng)濟根底薄弱。 通過這次培訓(xùn),大家深刻的領(lǐng)會了醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的理念、目標(biāo)和主要政策措施,掌握了醫(yī)療衛(wèi)生體制改革面臨的新形勢、改革的重點和難點。推進(jìn)了國家根本藥物和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革以及根本公共衛(wèi)生效勞均等化的各項任務(wù),進(jìn)一 步明確我院參與醫(yī)改需要采取的具體舉措和行動以及如何引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員積極參與醫(yī)改,促進(jìn)我院醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變?nèi)粘P谛袨椋⒃谛谥幸龑?dǎo)群眾轉(zhuǎn)變就醫(yī)和用藥習(xí)慣,維護(hù)和增進(jìn)群眾健康。 醫(yī)改是一項復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程,希望大家以這次培訓(xùn)為契機,認(rèn)真研究政策,掌握方法,積極實施,團(tuán)結(jié)一致,為我省醫(yī)改工作向縱深開

6、展、讓全省人民享受醫(yī)改的更多成果而努力 奮斗!謝謝大家! 南閘鎮(zhèn)衛(wèi)生院 xx年 06月 11日 實施新醫(yī)改的工作總結(jié)xx-02-19 15:52 | #2樓 根據(jù)縣衛(wèi)生局的要求,城關(guān)衛(wèi)生院基層醫(yī)改工作實施進(jìn)展和醫(yī)療衛(wèi)生效勞與工作開展情況總結(jié)如下: 城關(guān)鎮(zhèn)共17個行政村,1.4萬余人口。一體化管理的村衛(wèi)生室18所,編制人員23人,實際在崗職工23人,近一年,衛(wèi)生院平均每月診療人次達(dá)264人。城關(guān)鄉(xiāng)衛(wèi)生院于去年6月正式實施基層醫(yī)改,全面落實醫(yī)改工作任務(wù),管理體制回歸了公益性,建立了表達(dá)的機制和收入分配機制,全面實行了根本藥物制度和藥品零差率銷售,鄉(xiāng)村衛(wèi)生效勞一體化管理進(jìn)一步加強。截至目前,本院網(wǎng)上采購藥品共計6.43萬元,

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