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1、精品文檔穩(wěn)坪鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:根據(jù)安排,現(xiàn)我就穩(wěn)坪鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作開展情況匯報如下,不妥之處敬請批評指正!一、基本情況(一)貧困現(xiàn)狀穩(wěn)坪鎮(zhèn)轄 2 個社區(qū) 17 個行政村117 個村民組,國土面積 61.27 平方公里,總?cè)丝?6204 戶 22330 人,農(nóng)村人口 4886戶 19402 人,貧困人口 1012 戶 3544 人,有 9 個貧困村,其中一類貧困村 5 個、二類貧困村 1 個、三類貧困村 3 個,貧困發(fā)生率 18.27%。(二)經(jīng)濟社會發(fā)展上半年,全鎮(zhèn)完成地方生產(chǎn)總值590 萬元,增長18%;一般公共預(yù)算收入 4.5 萬元 , 增長 12%;固定資產(chǎn)投資5525萬

2、元,增長 30%;金融機構(gòu)存款余額7012 萬元,增長10%;貸款余額4102 萬元,增長 9%;人均可支配收入3490 元,增長 15%;森林覆蓋率達 60%。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況2017 以來,我鎮(zhèn)以“三變”促“三金”推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以“龍頭企業(yè) +合作社 +農(nóng)戶”形式組織生產(chǎn),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)累計實施新一輪退耕還林項目實施精品水果1800 畝、花椒1200 畝;實施石漠化治理項目移栽油茶6477 畝;通過財政扶貧資金項目發(fā)展紅心肉柚800 畝;管護花椒1.6 萬畝,補植補造花椒4000 畝,使我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)總面積達2.8 萬畝,實現(xiàn)。1歡迎下載精品文檔了人均一畝產(chǎn)業(yè)的目標(biāo),下一步,我鎮(zhèn)將持續(xù)規(guī)劃種植花椒

3、1.3 萬畝,努力建成黔東北花椒重鎮(zhèn)。三、產(chǎn)業(yè)助推精準(zhǔn)扶貧典型案例(一)金莊花椒產(chǎn)業(yè)示范園,“三變”惠農(nóng)“三金”增收。德江縣穩(wěn)坪鎮(zhèn)金莊村全村有8 個村民小組, 554 戶 1351人,國土總面積5.2 平方公里,目前建檔立卡貧困戶70 戶280 人,貧困發(fā)生率20.7%,屬于國家級三類貧困村。位于鎮(zhèn)東面 8 公里,北與桶井相鄰,全村總面積5.2 平方公里,耕地面積795.08 畝,其中田375.8 畝,土 421.2 畝,人均耕地不足0.7 畝,村內(nèi)山高坡陡, 土地貧瘠, 旱地達 500 畝,村辦完小1 所。2014 年,我鎮(zhèn)按照“建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)旅一體化”產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展理念, 以“大戶 +基地 +

4、農(nóng)戶”(大戶出資發(fā)展并且管護,農(nóng)民以土地入股參與發(fā)展,在后期有償在園區(qū)務(wù)工,見成效后參與分紅)的模式,在我鎮(zhèn)金莊村種植花椒1308 畝,其中涉及農(nóng)戶306 戶 982 人,其中貧困戶86 戶 396 人。2014 年參與種植花椒農(nóng)戶累計獲得工資性收入18 萬余元;2015 年在園區(qū)參與務(wù)工的群眾工資性收入達26 萬余元;2016 年在園區(qū)參與務(wù)工的群眾工資性收入達30 萬余元;2016年萬進花椒種植專業(yè)合作社及金莊利民花椒專業(yè)合作社累計為務(wù)工群眾發(fā)放工資35 萬余元。2017 年,是我鎮(zhèn)金莊村花椒產(chǎn)業(yè)園首個投產(chǎn)年,2017年至今,已累計為群眾發(fā)放工資90 余萬元,現(xiàn)花椒正在有。2歡迎下載精品文

5、檔序采摘中,園區(qū)每日務(wù)工群眾達 200 人。據(jù)金莊村支部書記張月利介紹, 今年園區(qū)花椒單株均產(chǎn) 5 斤,保底價 5 元每斤,平均每畝產(chǎn)出 3750 元。而今年穩(wěn)坪鎮(zhèn)金莊村花椒產(chǎn)業(yè)園區(qū)投產(chǎn)面積 1300 畝,產(chǎn)值 480 余萬元,也就是說,當(dāng)年以土地入股的農(nóng)戶將分紅 240 余萬元。資源變成了資產(chǎn)、資金變成了股金、農(nóng)民搖身變成了股民,金莊村產(chǎn)業(yè)發(fā)展讓“三變”改革徹底落了根,生了芽,讓群眾獲得了真正的實惠。(二)鐵坑社區(qū), 從蔬菜起步, 到村集體經(jīng)濟年入百萬。德江縣穩(wěn)坪鎮(zhèn)鐵坑社區(qū)有 18 個村民小組,共 887 戶 3490人,國土總面積 6.5 平方公里,耕地面積 2357.1 畝。全村青壯年以

6、外出務(wù)工為主, 目前建檔立卡貧困戶 118 戶 400 人,貧困發(fā)生率 11.79%,屬于國家級三類貧困村。2012 年,鐵坑村支兩委在深入調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,通過引進專技人員入股,參與指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)、積極整合現(xiàn)有資源,租用土地匹配生產(chǎn),拉開了村級集體經(jīng)濟發(fā)展的序幕。為了幫助逐步掌握蔬菜種植技術(shù)的群眾打通蔬菜銷售渠道,鐵坑村支兩委組建了強農(nóng)蔬菜種植專業(yè)合作社,為群眾構(gòu)建蔬菜銷售平臺。同時通過遠(yuǎn)程教育、互聯(lián)網(wǎng)等平臺發(fā)布蔬菜供售信息,大大增寬了蔬菜銷售渠道。僅2012 年 4月, 5 畝面積的白菜就收入38000 余元。 2013 年鐵坑村村集體經(jīng)濟總收入為45 萬元,營利 12 萬元, 201

7、4 年全年村集體經(jīng)濟總收入達60 萬元,營利 20 萬元 2016 年全年村集體經(jīng)濟共收入219.2 萬元,營利67.55 萬元。3歡迎下載精品文檔自發(fā)展村級集體經(jīng)濟以來,截至2016 年,鐵坑社區(qū)共轉(zhuǎn)移勞動力就業(yè)460 余人,務(wù)工支出240 余萬元;累計為全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金4 萬元;資助大學(xué)生2 名、重點高中生 4 名,共計 0.5 萬元;對鐵坑完小前3 名的學(xué)生及全鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量排名第一的教師發(fā)放獎勵獎金累計1.1 萬元;幫扶困難家庭19 戶發(fā)放資助金1.6 萬元;為困難黨員、空巢老人、留守兒童累計發(fā)放慰問金5.5 萬元;直接帶動計生入股戶分紅 2.33 萬元。四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題和困

8、難1、基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。部分村交通、水利等條件還較差,防汛抗洪能力弱。2、群眾思想素質(zhì)較為傳統(tǒng)。部分群眾不理解產(chǎn)業(yè)發(fā)展才是持久增收的有力渠道,堅持種傳統(tǒng)作物,導(dǎo)致有些地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成片,有些適宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)的土地沒有合理的利用起來。3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶責(zé)任心不強。我鎮(zhèn)自2014 年大規(guī)模發(fā)展花椒產(chǎn)業(yè)以來,除了少許村產(chǎn)業(yè)管護到位,今年已見成效外,其余村的產(chǎn)業(yè)管護遲遲沒有跟進,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有起到助民增收的作用。4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)還不夠成熟。一是投入不足,產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)推廣上存在資金困難,基礎(chǔ)設(shè)施條件較差;二是技術(shù)推廣體系不健全,專業(yè)人士與農(nóng)戶的銜接還不夠協(xié)調(diào);三是技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率較低,很多大戶培訓(xùn)過,也考察過

9、,但是沒有真正的將學(xué)到的技術(shù)用到產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來。4歡迎下載精品文檔5、大戶與群眾之間的利益機制不規(guī)范。利益分配機制是決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展是否能長期堅持下去的重要因素,當(dāng)前我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中連片發(fā)展了產(chǎn)業(yè)2.8 萬余畝,但是大部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶與農(nóng)戶的利益銜接機制還不夠完善,很多都是口頭約定,真正簽訂協(xié)議的只有百分之20 左右,導(dǎo)致很多群眾心里沒底,產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性不高。四、下步規(guī)劃和打算1、完善交通、供水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在努力建好已動工的產(chǎn)業(yè)路的前提下,積極爭取更多產(chǎn)業(yè)路建設(shè)項目,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便利的交通環(huán)境;通過修建水池、開挖水渠等措施,提高產(chǎn)業(yè)園區(qū)抗洪抗旱自救能力。2、以點帶面,積極宣傳。以今年已見成

10、效的金莊花椒產(chǎn)業(yè)園區(qū)為示范點,為群眾算好經(jīng)濟賬,以實際收益引導(dǎo)群眾,提高群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性,集中連片在全鎮(zhèn)規(guī)劃土地,爭取在 2017 年繼續(xù)種植花椒1.3 萬畝。3、以“黨建派遣單”的形式,責(zé)令各村(社區(qū))督促產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶啟動產(chǎn)業(yè)管護工作。鎮(zhèn)紀(jì)委介入產(chǎn)業(yè)管護督查,對產(chǎn)業(yè)管護力的村(社區(qū))實行一票否決,并追究相應(yīng)責(zé)任人責(zé)任,對將產(chǎn)業(yè)置之不理的大戶,我鎮(zhèn)將對其實行勸退處理,不再任其在我鎮(zhèn)發(fā)展任何產(chǎn)業(yè)項目。4、加大投入,加強農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。改變我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息閉塞的現(xiàn)狀,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供必要的科學(xué)管理技術(shù)等,實現(xiàn)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模生產(chǎn),進而獲取更大的經(jīng)濟效益。此外,信息化建設(shè)還能夠讓農(nóng)產(chǎn)品在傳統(tǒng)特色的基礎(chǔ)上,利。5歡迎下載精品文檔用信息技術(shù)手段,對農(nóng)產(chǎn)品進行深加工,獲取更大的價值。5、合同簽訂,進一步完善大戶與群眾之間的利益鏈接機制。在全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的村(社區(qū))由鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)辦牽頭,召集群眾及大戶將合同全面簽訂完畢,明確產(chǎn)業(yè)管護責(zé)任,確定產(chǎn)業(yè)分紅后的利益分割機制,提高大戶管護責(zé)任感,提高群眾參與積極性。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不是一蹴而就

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