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文檔簡介
1、【建筑監(jiān)理大綱】某化工工程監(jiān)理大綱 工程監(jiān)理大綱XX 化工有限公司 40 萬噸/年硫磺制酸工程監(jiān)理大綱編制:XX 審核:XX 批準(zhǔn):XX XX 建設(shè)監(jiān)理有限公司 20XX 年 XX 月 XX 日編制 目 錄 1.工程概況與工程特點(diǎn) 1.1 工程概況 1.2 工程特點(diǎn)分析 2.監(jiān)理工作階段、范圍和內(nèi)容 2.1 監(jiān)理階段 2.2 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 3.監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想、監(jiān)理依據(jù) 3.1 監(jiān)理目標(biāo) 3.1.1 工期控制目標(biāo) 3.1.2 質(zhì)量控制目標(biāo) 3.1.3 投資(工程造價)控制目標(biāo) 3.1.4 安全生產(chǎn)、文明施工控制目標(biāo) 3.2 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想 3.3 監(jiān)理依據(jù) 4. 工程監(jiān)理質(zhì)量
2、控制方案 4.1 設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的程序 4.2 工程監(jiān)理質(zhì)量控制的工作及任務(wù) 4.3 工程監(jiān)理質(zhì)量控制的主要程序 4.4 施工階段工程監(jiān)理質(zhì)量控制的方法 4.5 本工程需重視的監(jiān)理的關(guān)鍵點(diǎn) 4.6 施工階段工程監(jiān)理質(zhì)量控制的措施 4.7 旁站監(jiān)理 5. 工程監(jiān)理進(jìn)度控制方案 5.1 工程監(jiān)理進(jìn)度控制主要的任務(wù) 5.2 工程監(jiān)理進(jìn)度控制的方法 5.3 工程監(jiān)理進(jìn)度(工期)控制保證措施 5.4 進(jìn)度監(jiān)理主要手段與實(shí)施辦法(見表)6. 工程投資(費(fèi)用)監(jiān)理控制方案 6.1 工程進(jìn)度款支付的監(jiān)理控制目標(biāo) 6.2 工程投資監(jiān)理控制的工作及任務(wù) 6.3 工程投資監(jiān)理控制的步驟和程序 6.4 工程計(jì)量的監(jiān)
3、理控制管理方法與措施 6.5 工程進(jìn)度款支付的監(jiān)理控制管理方法和措施 6.6 工程支付的一般原則、依據(jù)、方法、憑證 6.7 投資監(jiān)理控制主要手段及實(shí)施辦法(見表)7.合同管理實(shí)施方案 7.1 合同管理的任務(wù) 7.2 合同管理的內(nèi)容、手段和方法 7.3 合同管理措施 8.信息管理實(shí)施方案 8.1 信息管理的主要任務(wù) 8.2 信息管理流程圖 8.3 信息管理辦法 8.4 信息管理措施 8.5 文件移交、歸檔管理流程 8.6 向委托人提供或移交、歸檔的成果文件管理措施 8.7 監(jiān)理過程所用各類表格 9 組織協(xié)調(diào)實(shí)施方案 9.1 組織協(xié)調(diào)的任務(wù)與工作 9.2 組織協(xié)調(diào)的方法和措施 10安全、文明生產(chǎn)管
4、理及環(huán)境保護(hù)監(jiān)理方案 10.1 工程項(xiàng)目安全、文明監(jiān)理的依據(jù) 10.2 安全、文明生產(chǎn)管理的主要工作內(nèi)容及任務(wù) 10.3 項(xiàng)目安全、文明施工監(jiān)理的職責(zé) 10.4 安全、文明施工監(jiān)控方法與措施 10.5 安全、文明施工主要監(jiān)理手段與實(shí)施辦法(見表)10.6 環(huán)境的保護(hù)與管理 10.7 沿線設(shè)施的保護(hù) 11本工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序控制要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及措施 11.1 土建工程質(zhì)量控制監(jiān)理要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及措施 11.2 機(jī)械設(shè)備安裝監(jiān)理控制要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn) 11.3 工業(yè)管道安裝質(zhì)量控制要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn) 11.4 防腐工程質(zhì)量控制要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn) 11.5 絕熱工程質(zhì)量控制要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn) 11.
5、6 工程材料控制 11.7 配電工程質(zhì)量控制要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn) 11.8 自動化儀表工程監(jiān)理的要點(diǎn)及措施 11.9 安裝工程主要檢測方法及控制措施 11.10 給排水工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及措施 11.11 工藝系統(tǒng)工程質(zhì)量監(jiān)理的要點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn) 11.12 交工技術(shù)資料的整理審查 12.施工監(jiān)理工作質(zhì)量管理保證措施 12.1 組織措施 12.2 技術(shù)措施 12.3 施工過程定人定崗進(jìn)行檢查控制 12.4 經(jīng)濟(jì)措施 12.5 宣傳教育措施 13.影響監(jiān)理工作質(zhì)量的因素及其對策 13.1 監(jiān)理人員技術(shù)素質(zhì) 13.2 監(jiān)理人員品行素質(zhì) 13.3 工作計(jì)劃、方法、管理制度因素 13.4 監(jiān)理人員的分工、職責(zé)
6、和內(nèi)部協(xié)調(diào)因素 13.5 監(jiān)理技術(shù)手段因素 13.6 其它因素 14監(jiān)理工作程序 15監(jiān)理工作制度 15.1 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度 15.2 設(shè)計(jì)交底與圖紙會審制度 15.3 施工組織設(shè)計(jì)評審制度 15.4 工程開工審核制度 15.5 原材料、半成品質(zhì)量控制制度 15.6 監(jiān)理例會制度 15.7 監(jiān)理月報(bào)制度 15.8 旁站監(jiān)理制度 15.9 工程質(zhì)量事故處理制度 15.10 安全、文明施工監(jiān)理檢查制度 15.11 監(jiān)理工作檢查制度 15.12 投訴處理制度 15.13 信息與檔案管理制度 16.工程項(xiàng)目監(jiān)理組織方案及其機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)與分工、內(nèi)部管理辦法 16.1 組織方案及其機(jī)構(gòu)設(shè)置 16.
7、2 監(jiān)理組織內(nèi)部職責(zé)與分工 16.3 監(jiān)理組織內(nèi)部管理辦法 16.4 監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則和行為規(guī)范 16.5 業(yè)主與監(jiān)理的職能分工1.工程概況與工程特點(diǎn) 1 1.1 工程概況1)、工程名稱:XX*科技化工有限公司 400Kt/a 硫磺制酸項(xiàng)目 2)、工程地點(diǎn):XX*,北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)*港;*功能組團(tuán) 3)、工程規(guī)模:400Kt/a 硫磺制酸 4)、工程質(zhì)量等級:合格 5)、工程建設(shè)單位:XX*科技化工有限公司 6)、工程設(shè)計(jì)單位:浙江*節(jié)能環(huán)保技術(shù)有限公司 7)、工程施工單位:中國;*實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 8)、工程監(jiān)理單位:XX*建設(shè)監(jiān)理有限公司 1.2 、工程項(xiàng)目特點(diǎn)分析:1)本工程屬化工裝置基本建設(shè),
8、主要工藝流程:空氣干燥水硫磺熔硫焚硫 廢鍋轉(zhuǎn)化吸收尾氣放空蒸汽硫酸 由于單套生產(chǎn)能力大,所以設(shè)備體積也大,許多非標(biāo)設(shè)備只能現(xiàn)場制作,現(xiàn)場監(jiān)理工作量大;介質(zhì)腐蝕性大,防腐要求高; 2)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作量大 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按照以平行作業(yè)為主,多家單位、多工作面同時開展;專業(yè)之間交叉、高空和地面交叉作業(yè),現(xiàn)場的調(diào)度、協(xié)調(diào)、安全工作量大。3)重點(diǎn)工作 本工程的重點(diǎn)工作是:熔硫槽、液硫儲罐(2×2500 立方米)、轉(zhuǎn)化器、廢熱鍋爐、高溫過熱器、干吸三塔、工藝管道(爐氣管道、輸硫夾套管、酸管、中壓蒸汽管)、電儀的建安。蒸汽透頻空氣鼓風(fēng)機(jī)的安裝是重中之重; 高溫過熱器、低溫過熱器、轉(zhuǎn)化內(nèi)熱交換
9、器的監(jiān)制; 大型設(shè)備基礎(chǔ)、煙囪滑模、綜合樓土建、涼水塔集水池、2880 固體硫磺倉庫; 焚硫爐、干吸三塔三槽及地下酸槽、瓷磚內(nèi)襯; 4)按專業(yè)將施工過程劃分為四個施工階段 階段(土建階段)的內(nèi)容:硫酸界區(qū)的場地平整土方量 100000m3,2880m2 固體硫磺倉庫、固硫液化與精制系統(tǒng)設(shè)備基樁及基礎(chǔ)、液硫儲罐(2×2500m3)基樁及基礎(chǔ)、焚硫系統(tǒng)基樁及基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)化系統(tǒng)基樁及基礎(chǔ)、余熱回收中壓過熱蒸汽系統(tǒng)設(shè)備基樁及基礎(chǔ)、余熱發(fā)電及輸送系統(tǒng)設(shè)備基樁及基礎(chǔ)、干吸系統(tǒng)設(shè)備基礎(chǔ)、低溫位余熱回收低壓飽和蒸汽及輸送至現(xiàn)有低壓蒸汽管網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備基樁及基礎(chǔ);設(shè)備、管道、鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ);儀表用壓縮空
10、氣系統(tǒng)基礎(chǔ);循環(huán)冷卻水、脫鹽水處理站(1×120t/h 二級脫鹽水)、界區(qū)內(nèi)給排水管網(wǎng)、界區(qū)內(nèi)供配電以及界區(qū)內(nèi)照明、防雷接地系統(tǒng)基礎(chǔ);界區(qū)內(nèi)安全、消防系統(tǒng);界區(qū)地面硬化;管廊管墩、綜合樓、廠房、設(shè)備基礎(chǔ)、界區(qū)內(nèi)道路、裝置所在區(qū)域的邊坡、防洪及廠區(qū)排水總渠、與裝置區(qū)域連接的進(jìn)出道路等。在此階段原材料和設(shè)備采購及設(shè)備監(jiān)造工作要落實(shí)。工期長的設(shè)備制造要爭取早日開工。階段(設(shè)備制安階段)的內(nèi)容:固硫液化與精制系統(tǒng)、液硫儲罐、焚硫系統(tǒng)、轉(zhuǎn)化系統(tǒng)、余熱回收中壓過熱蒸汽系統(tǒng)、余熱發(fā)電系統(tǒng)、干吸系統(tǒng)、儀表及儀表用壓縮空氣系統(tǒng)、與裝置配套的 DCS 控制系統(tǒng);循環(huán)冷卻水、脫鹽水處理站(二級脫
11、鹽水)、界區(qū)內(nèi)供配電以及界區(qū)內(nèi)照明、防雷接地系統(tǒng)等的主要設(shè)備的現(xiàn)場制安,進(jìn)度、質(zhì)量與安全是本階段的重點(diǎn)。階段(工藝管道階段)的內(nèi)容:固硫液化與精制系統(tǒng)、液硫儲罐焚硫系統(tǒng)、冷卻洗滌系統(tǒng),干燥系統(tǒng)、轉(zhuǎn)化系統(tǒng)、吸收系統(tǒng)等系統(tǒng)之間及系統(tǒng)內(nèi)部的原料、半成品、成品及介質(zhì)等工藝管道的安裝、焊接以及試壓;余熱回收中壓過熱蒸汽系統(tǒng)及 30t/h中壓過熱蒸汽管線接入(距離為 450m);余熱發(fā)電及輸送至業(yè)主 110kV 變電站系統(tǒng)、干吸系統(tǒng)、成品酸輸送至現(xiàn)有儲酸罐(分兩處,距離分別為 100m 和 200m)、低溫位余熱回收低壓飽和蒸汽及輸送至現(xiàn)有低壓蒸汽管網(wǎng)系統(tǒng)及 15t/h 低壓飽和蒸汽管線接入(距離為 80
12、m);儀表及儀表用壓縮空氣系統(tǒng)、與裝置配套的 DCS 控制系統(tǒng);循環(huán)冷卻水、脫鹽水處理站(1×120t/h 二級脫鹽水)、界區(qū)內(nèi)給排水管網(wǎng)、 階段(三查四定、工程掃尾階段); 筑爐、防腐保溫專業(yè)隨設(shè)備、管道施工跟進(jìn); 電儀專業(yè)主要隨綜合樓跟進(jìn); 各期以專業(yè)為綱,盡量提供其他專業(yè)穿插施工的條件。1 2.1 監(jiān)理階段根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)文件規(guī)定,本工程監(jiān)理為設(shè)計(jì)階段監(jiān)理和施工階段監(jiān)理。2 2.2 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容1 2.2.1 設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作內(nèi)容:1結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),收集和熟悉設(shè)計(jì)所需技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。包括項(xiàng)目初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究文件,項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)部門的批文,工程地質(zhì)和水文地質(zhì)
13、勘察報(bào)告,采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備條件,當(dāng)?shù)厝斯?、機(jī)械、材料、經(jīng)濟(jì)條件,當(dāng)?shù)貧庀?、自然條件等; 2工程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的編制和發(fā)送; 3參與設(shè)計(jì)委托合同的商談,協(xié)助業(yè)主擬定設(shè)計(jì)委托合同; 4代簽或參與簽訂勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)承包合同和監(jiān)督管理合同的實(shí)施; 5檢查并審批設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。向設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料; 6協(xié)助編寫設(shè)計(jì)大綱; 7檢查并審批初步設(shè)計(jì)開工報(bào)告; 8協(xié)助審查和評選投標(biāo)的工程設(shè)計(jì)方案,審查工程設(shè)計(jì)實(shí)施文件; 9檢查并審批施工圖設(shè)計(jì)開工報(bào)告; 10檢查并審批圖紙文件總目錄; 11檢查并審批設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范; 12檢查并審批初步設(shè)計(jì)文件圖紙; 13審查或參與審定工程設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算。14協(xié)助業(yè)
14、主組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批; 15檢查和控制設(shè)計(jì)進(jìn)度; 16檢查并審批施工圖設(shè)計(jì)文件圖紙; 17檢查并審批設(shè)備訂貨文件; 18協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)開工會議; 19組織初步設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會議; 20組織初步設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會議; 21協(xié)助業(yè)主組織初步設(shè)計(jì)審查會議; 22協(xié)助業(yè)主組織施工圖設(shè)計(jì)開工會議; 23組織施工圖設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會議; 24組織施工圖設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會議; 25協(xié)助業(yè)主組織施工圖設(shè)計(jì)審查會議; 26受業(yè)主委托審核簽發(fā)設(shè)計(jì)工作量。27受業(yè)主委托審核并簽發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)支付申請。2 2.2.2 施工階段 監(jiān)理工作內(nèi)容:監(jiān)理服務(wù)各階段內(nèi)的具體監(jiān)理工作,按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容,并結(jié)合本工程具體情況對工程實(shí)施全過程監(jiān)督
15、,包括:1. 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2. 熟悉合同文件,熟悉施工現(xiàn)場;3. 參與前期調(diào)研等工作;4. 督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系;5. 主持召開第一次工地會議和常規(guī)工地會議;6. 發(fā)布開(復(fù))工令,批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告;7. 審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì),以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì);8. 驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室,審核其人員資質(zhì);9. 建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作體系,獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作;10.審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn);11.審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量;12.審批承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或
16、工藝;13.審查分包合同和分包人的資質(zhì),控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量;14.審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃,檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,核批承包人的修正計(jì)劃;15.要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工,通過巡視、檢測、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量;16.簽發(fā)中間交工證書;17.調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故,出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時,督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門;18.發(fā)布停工(復(fù)工)令;19.對已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量和審查;20.簽認(rèn)中期支付憑證;21.根據(jù)工程變更程序處理變更事宜;22.受理合同事宜,根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理;23.根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件
17、,協(xié)調(diào)爭端,在仲裁過程中作證;24.編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào);25.對承包人的交工申請進(jìn)行審查,組織對擬交工工程的檢查和驗(yàn)收;26.簽發(fā)交工證書;27.督促、檢查承包人按有關(guān)管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件;28.編制監(jiān)理方面的竣工文件;29.監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃,檢查和驗(yàn)收剩余工程,對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任;30.簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書;31.簽發(fā)最終支付證書;32.配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算和工程移交工作;33 按業(yè)主有關(guān)要求統(tǒng)計(jì)匯總月度、季度和年度計(jì)劃完成情況及編制有關(guān)建設(shè)情況匯報(bào)材料; 3. 監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想、監(jiān)理依據(jù)
18、1 3.1 監(jiān)理目標(biāo)3.1.1 設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的目標(biāo):對工程初步設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行目標(biāo)控制,采取科學(xué)的組織措施、有效的經(jīng)濟(jì)措施、完善的技術(shù)措施、規(guī)范化的監(jiān)理制度,充分發(fā)揮監(jiān)理人員智慧,提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量,降低工程總造價,確保設(shè)計(jì)進(jìn)度按時完成。3.1.2 施工監(jiān)理工作的目標(biāo):主要是對本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制,采取科學(xué)的組織措施,有效的技術(shù)措施、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。通過目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)(上級規(guī)定的人工、材料調(diào)價及設(shè)計(jì)修改所引起的額外簽證等因素按建設(shè)單位與承包商簽訂的合同辦理),實(shí)際建設(shè)周期不超過計(jì)劃建
19、設(shè)周期;實(shí)際工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。2 3.2 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想依照合同文件規(guī)定承擔(dān)建設(shè)單位委托范圍內(nèi)工程的監(jiān)理工作。為了提高工程質(zhì)量、控制工期和造價、提高投資效益和管理水平,力爭工程達(dá)到全優(yōu),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速、低耗這一預(yù)期建設(shè)目標(biāo),我們將按照合同、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范的要求,遵循科學(xué)公正、嚴(yán)格監(jiān)理、誠信守法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則和嚴(yán)格要求、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏和無私奉獻(xiàn)的精神對工程實(shí)施監(jiān)督和管理。為發(fā)揮專業(yè)監(jiān)理人員技術(shù)專長,擬按土建基礎(chǔ)、建筑主體、設(shè)備安裝,電儀安裝,工藝管道,防腐保溫、系統(tǒng)安裝等各個階段分別配置監(jiān)理部組成人員。3 3.3 監(jiān)理依據(jù)3.3.1 設(shè)計(jì)階段 1. 監(jiān)理合同2. 設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料
20、;3. 項(xiàng)目前期文件資料;4. 業(yè)主要求文件5. 設(shè)計(jì)合同6. 外部總承包合同7. 有關(guān)設(shè)計(jì)和建設(shè)方面的法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)定8. 設(shè)計(jì)采用的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范3.3.2 施工階段 1. 監(jiān)理合同;2. 業(yè)主與第三方簽訂的有關(guān)合同文件;3. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范;4. 業(yè)主批復(fù)的本工程監(jiān)理實(shí)施方案、監(jiān)理管理辦法及有關(guān)文件;5. 合同指定使用的技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等;6. 國家有關(guān)部門頒布的相關(guān)法律法規(guī)等;7. 合同圖紙及說明;8. 合同工程量清單及說明;9. 本工程實(shí)施過程中,業(yè)主與監(jiān)理工程師組織召開或參加的有關(guān)會議紀(jì)要、函電及其文字記錄,監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的各種圖紙、指令等。 4. 工
21、程監(jiān)理質(zhì)量控制方案 1 4.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制包括設(shè)計(jì)質(zhì)量控制及設(shè)備、施工招標(biāo)質(zhì)量控制。(1)確定設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)。設(shè)計(jì)質(zhì)量總的目標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)性好的前提下使建筑造型、使用功能及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滿足業(yè)主的要求,結(jié)構(gòu)安全可靠符合城規(guī)、公用設(shè)施等部門規(guī)定。(2)控制設(shè)計(jì)質(zhì)量的方法是在設(shè)計(jì)跟蹤中,定期審查設(shè)計(jì)文件。審查的周期長短視項(xiàng)目的規(guī)模而異,一般以兩周為宜。1 4.1.1 設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求和有關(guān)批文、資料,編制設(shè)計(jì)大綱或方案競賽文件,組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競賽、評定設(shè)計(jì)方案。進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)資質(zhì)審查,優(yōu)選勘察、設(shè)計(jì)單位;辦理勘察設(shè)計(jì)合同,并督促檢查合同的實(shí)施。審查設(shè)計(jì)方案、
22、圖紙和概預(yù)算。保證各部分設(shè)計(jì)符合決策階段確定的質(zhì)量要求,符合有關(guān)技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定;保證有關(guān)設(shè)計(jì)文件、圖紙符合現(xiàn)場和施工的實(shí)際條件,其深度應(yīng)能滿足施工的要求;保證工程造價符合投資限額。對設(shè)計(jì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)控制,保證各專業(yè)設(shè)計(jì)之間能互相配合、銜接,及時消除質(zhì)量隱患,按期完成設(shè)計(jì)任務(wù)。組織設(shè)計(jì)文件和圖紙的報(bào)批、驗(yàn)收、分發(fā)、保管、使用和建檔工作。設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制是對整個設(shè)計(jì)質(zhì)量實(shí)行全過程、全方位、事前、事中、事后的全面監(jiān)督管理,是跟蹤設(shè)計(jì)動態(tài)全過程運(yùn)行的。要貫徹項(xiàng)目業(yè)主的建設(shè)意圖,在設(shè)計(jì)過程中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師將協(xié)助業(yè)主編寫設(shè)計(jì)要求文件,協(xié)助業(yè)主擬定和商談設(shè)計(jì)委托合同內(nèi)容,提
23、供設(shè)計(jì)所需基礎(chǔ)資料,配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,做好設(shè)計(jì)方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì),參與并審核主要工藝確定主要設(shè)備、材料選型及清單,審核工程概算,審核設(shè)計(jì)文件或成果等。4.1.2 設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制工作內(nèi)容框圖 4.1.3 設(shè)計(jì)階段監(jiān)理質(zhì)量控制措施或手段 工程設(shè)計(jì),百年大計(jì),質(zhì)量第一。為使本工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的要求,超過國內(nèi)一般工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,滿足設(shè)備采購和施工的需求,主要從以下幾方面采取措施。1)制定切實(shí)可行的設(shè)計(jì)程序 要求設(shè)計(jì)院制定切實(shí)可行的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)程序,設(shè)計(jì)監(jiān)理按程序進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào),在設(shè)計(jì)開始前必須向業(yè)主提交設(shè)計(jì)程序。2)要求有簡明實(shí)用的設(shè)計(jì)計(jì)劃 設(shè)計(jì)計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)、不周密,形同虛設(shè),快
24、到交文件圖紙時打突擊是國內(nèi)設(shè)計(jì)院的通病,也是設(shè)計(jì)質(zhì)量之大忌,是造成設(shè)計(jì)質(zhì)量問題的元兇。在設(shè)計(jì)監(jiān)理中要采取嚴(yán)格措施防止打突擊。要求設(shè)計(jì)工作按進(jìn)度循序進(jìn)展,設(shè)計(jì)方要有項(xiàng)目總計(jì)劃,各專業(yè)計(jì)劃、個人計(jì)劃、項(xiàng)目部要配備計(jì)劃工程師。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制工作內(nèi)容 設(shè)計(jì)開始前 設(shè)計(jì)過程中 設(shè)計(jì)成果提交后 參與設(shè)計(jì)方案評選配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,做好設(shè)計(jì)方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì),參與并審核主要工藝確定主要設(shè)備、材料選型及清單,審核工程概算,審核設(shè)計(jì)文件或成果等 審核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)審查 為提高設(shè)計(jì)質(zhì)量打好基礎(chǔ) 控制設(shè)計(jì)質(zhì)量 完善設(shè)計(jì)成果 減少設(shè)計(jì)問題 設(shè)計(jì)要求文件,協(xié)助業(yè)主擬定和商談設(shè)計(jì)委托合同內(nèi)容
25、,提供設(shè)計(jì)所需基礎(chǔ)資料 1 重在抓事前,也要抓事后 在設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部中設(shè)專職工程管理監(jiān)理工程師和計(jì)劃監(jiān)理工程師,由具有多年工程設(shè)計(jì)總師經(jīng)歷人員承擔(dān),主要監(jiān)理對象是總設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)經(jīng)理。如設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)控制、設(shè)計(jì)深度控制、設(shè)計(jì)人員素質(zhì)控制等要有專門文件。如設(shè)計(jì)深度控制,要求總設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)開始前編制出設(shè)計(jì)文件圖紙總目錄,幾經(jīng)討論方可定稿,免得設(shè)計(jì)完成后審查時發(fā)現(xiàn)深度不夠,生米煮成熟飯,修改難以進(jìn)行。當(dāng)然事后的全面檢查還是必要的。2 設(shè)計(jì)人員配備十分重要 3 項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師的選擇十分重要,各專業(yè)負(fù)責(zé)人的選擇也重要,主要設(shè)計(jì)人員的配備要經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位批準(zhǔn)。4 設(shè)計(jì)中間過程的關(guān)鍵點(diǎn)要做動態(tài)監(jiān)理,如設(shè)計(jì)條件、設(shè)備
26、資料、條件變更等。5 對設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,即定期或不定期地對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查,必要時對計(jì)算書進(jìn)行核查,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,要指令設(shè)計(jì)修改直至符合標(biāo)準(zhǔn)。對設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,為了有效地控制設(shè)計(jì)質(zhì)量,就必須對設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。需要指出的是,質(zhì)量跟蹤不是監(jiān)督設(shè)計(jì)人員畫圖,不是監(jiān)督設(shè)計(jì)人員結(jié)構(gòu)計(jì)算和結(jié)構(gòu)配筋,而是要定期地對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查,必要時要對計(jì)算書進(jìn)行核查,發(fā)現(xiàn)不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的,要指示設(shè)計(jì)予以修改,直至符合標(biāo)準(zhǔn)為止。這里的標(biāo)準(zhǔn)就是設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)。換句話說,設(shè)計(jì)質(zhì)量控制就是在設(shè)計(jì)過程中定期地審查設(shè)計(jì)文件并將其設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行對照比較,發(fā)現(xiàn)不符要求的就要請?jiān)O(shè)計(jì)予以修改。6 檢查設(shè)計(jì)單
27、位設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,強(qiáng)化設(shè)計(jì)單位內(nèi)部質(zhì)量審核制度。4.1.4 本工程監(jiān)理設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的重點(diǎn)1 在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段,協(xié)助業(yè)主編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求文件,有助于充分理解業(yè)主對工程質(zhì)量意圖和要求,為控制設(shè)計(jì)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。2 在初步、方案設(shè)計(jì)階段,要配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案,雖然在可行性研究階段大的方案基本確定,但仍有必要對選定的方案進(jìn)一步深化和完善,辦求做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、方便生產(chǎn)。3 在施工圖設(shè)計(jì)階段:施工圖是對建筑物、設(shè)備、管線等工程對象物的尺寸、布置、選用材料、構(gòu)造、相互關(guān)系、施工及安裝質(zhì)量要求的詳細(xì)圖紙和說明,是指導(dǎo)施工的直接依據(jù),從而也是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的一個重點(diǎn)
28、。對施工圖的審核,應(yīng)注重于反映使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足。建筑施工圖。主要應(yīng)審核房間、車間尺寸及布置情況,門窗及內(nèi)外裝修,材料選用,要求的建筑功能是否滿足等。結(jié)構(gòu)施工圖。主要應(yīng)審核承重結(jié)構(gòu)布置情況,結(jié)構(gòu)材料的選擇,施工質(zhì)量的要求等。給排水施工圖。主要應(yīng)審核水處理工藝設(shè)備及管道布置和走向,施工質(zhì)量的要求等。電氣施工圖。主要應(yīng)審核供、配電設(shè)備;燈具及電器設(shè)備的布置,電氣線路的走向及安裝質(zhì)量要求等。供熱、采暖施工圖。主要應(yīng)審核供熱、采暖設(shè)備的布置,管網(wǎng)的走向及安裝質(zhì)量要求等?;すに嚬芫€、設(shè)備布置施工圖。主要應(yīng)審核現(xiàn)場各種管線、設(shè)備流程布局的合理性、安全性、可操作性、維修便利性?;ぴO(shè)備施工圖。
29、主要應(yīng)審核是否符合國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),材料的選擇、結(jié)構(gòu)的合理性,制安質(zhì)量要求、維修、安裝便利性。4 在設(shè)計(jì)成果驗(yàn)收階段,要認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙和工程概算,設(shè)計(jì)圖紙不僅要滿足技術(shù)質(zhì)量方面的要求,其深度要與設(shè)計(jì)階段相適應(yīng),工程概算要認(rèn)真審核所含費(fèi)用及其計(jì)算方法的合理性。5 設(shè)計(jì)交底與圖紙會審 為了使施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,以及對關(guān)鍵工程部分的質(zhì)量要求,同時也為了減少圖紙的差錯,將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài),監(jiān)理工程師還應(yīng)組織施工單位進(jìn)行圖紙會審,組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng),然后由施工單位提出圖紙中存
30、在的問題和需要解決的技術(shù)難題,通過三方研究協(xié)商,擬定解決的辦法,寫出會議紀(jì)要。圖紙會審的內(nèi)容包括:是否無證設(shè)計(jì)或越級設(shè)計(jì);圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署; 地質(zhì)勘探資料是否齊全; 設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全;有無分期供圖的時間表; 設(shè)計(jì)地震烈度、風(fēng)載荷是否符合當(dāng)?shù)匾螅?設(shè)計(jì)的圖紙相互間有無矛盾;專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無矛盾;標(biāo)注有無遺漏; 總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致; 防火、消防是否滿足; 建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾;結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致;建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚;是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn);預(yù)埋件是否表示清楚;有無鋼筋明細(xì)表或鋼筋的構(gòu)造
31、要求在圖中是否表示清楚; 施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊施工單位是否具備; 材料來源有無保證,能否代換;圖中所要求的條件能否滿足;新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題; 地基處理方法是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工技術(shù)問題,或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問題; 工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無矛盾,布置是否合理; 施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證; 圖紙是否符合監(jiān)理大綱所提出的要求。 4.2 2 工程監(jiān)理質(zhì)量控制的主要程序4.2.1 審查開工申請單,主要審查內(nèi)容為:每項(xiàng)工程開工前,施工單位必須提交開工申請單(a.施工組織計(jì)劃、機(jī)械技術(shù)、工人數(shù)量;b.施
32、工工藝及質(zhì)量控制;c.材料現(xiàn)場情況;d.各項(xiàng)材料的檢驗(yàn)報(bào)告)。監(jiān)理工程師對施工單位提交的開工申請單審查后,將審批意見及時用書面形式通知施工單位,施工單位接此通知后方可開工。4.2.2 在實(shí)際工作中,監(jiān)理工程師要對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)重點(diǎn)檢查控制,嚴(yán)格要求,不留后患,堅(jiān)持做到四不準(zhǔn)。人力、材料準(zhǔn)備不足,不準(zhǔn)開工。未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的各種施工材料,不準(zhǔn)使用。施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)采用。前一道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),后一道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。4.2.3 填寫質(zhì)量驗(yàn)收單,施工單位對每道工序完工后必須進(jìn)行工序質(zhì)量自檢,自檢合格后,填寫質(zhì)量驗(yàn)收通知單,監(jiān)理工程師接到通知單后,立即對驗(yàn)收部位進(jìn)行檢查、檢驗(yàn),并
33、填寫各部位的質(zhì)量驗(yàn)收單,作為監(jiān)理工程師對該道工序的質(zhì)量鑒定結(jié)論,如檢驗(yàn)合格,即允許承包商進(jìn)行下一道工序,否則責(zé)令施工單位返工或采取其它補(bǔ)救措施。4.2.4 簽認(rèn)中間交工證書,在每單項(xiàng)工程完工及施工單位根據(jù)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行自檢合格后,填寫中間交工證書,監(jiān)理工程師匯總、檢查該項(xiàng)工程各道工序的開工申請單、質(zhì)量驗(yàn)收單,并進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,均合格后,方可簽認(rèn)中間交工證書。4.3 3 施工階段工程監(jiān)理質(zhì)量控制的方法4.3 31 .1 參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會審設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)理工程師必須組織監(jiān)理人員熟悉、了解圖紙,了解工程特點(diǎn),對圖紙中出現(xiàn)的問題和差錯提出建議,以書面形式報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理工程師還應(yīng)督促承包單位組織內(nèi)部
34、圖紙會審,并在約定時間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送審圖記錄,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部匯總后書面報(bào)建設(shè)單位。設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位主持;設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)專業(yè)人員參加。監(jiān)理工程師通過設(shè)計(jì)交底應(yīng)了解以下主要內(nèi)容:設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求,采用的設(shè)計(jì)規(guī)范和施工規(guī)范,確定的抗震烈度,基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)(設(shè)備選型)等。對土建施工(基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu))和設(shè)備安裝施工的要求,對主要建筑材料的要求,對所采用新技術(shù)、新工藝、新材料的要求,以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等。設(shè)計(jì)單位對承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理部提交的圖紙會審記錄予以答復(fù)。在設(shè)計(jì)交底會上確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理部確認(rèn)。
35、一般情況下,承包單位負(fù)責(zé)整理設(shè)計(jì)交底會議紀(jì)要,經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)后分發(fā)有關(guān)各方。如分期分批供圖,應(yīng)通過建設(shè)單位確定分批進(jìn)行設(shè)計(jì)交底的時間安排。4.3 3. .2 2 施工組織設(shè)計(jì)的審查施工組織設(shè)計(jì)的審查程序 在工程項(xiàng)目開工前約定的時間(一般為 7 天)內(nèi),承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作,并填寫施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表??偙O(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間(一般為 7 天)內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)。需要承包單位修改時,由總監(jiān)工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報(bào)審,總監(jiān)理工程師重新審定。已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)
36、送建設(shè)單位。承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更,應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審定。規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,項(xiàng)目監(jiān)理部對施工組織設(shè)計(jì)審查后,還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì);技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程,承包單位還應(yīng)編制該分項(xiàng)、分部工程的施工方案,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)進(jìn)行臨時用電方案及安全技術(shù)措施的方案編制,總監(jiān)應(yīng)對此做出專項(xiàng)
37、審查意見。4.3 3. .3 3 審查分包單位資格(1)承包單位對部分分部、分項(xiàng)工程(主體結(jié)構(gòu)工程除外)實(shí)行分包必須符合施工合同的規(guī)定。(2)對分包單位資格的審核應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前或擬分包的分項(xiàng)、分部工程開工前完成。(3)承包單位應(yīng)填寫分包單位資格報(bào)審表,附上經(jīng)其自審認(rèn)可的分包單位的有關(guān)資料,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。(4)項(xiàng)目監(jiān)理部和建設(shè)單位認(rèn)為必要時,可會同承包單位對分包單位進(jìn)行實(shí)地考察,以驗(yàn)證分包單位有關(guān)資料的符合性。(5)分包單位的資格符合有關(guān)規(guī)定并滿足工程需要,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)分包單位資格報(bào)審表,予以確認(rèn)。(6)分包合同簽訂后,承包單位應(yīng)填寫分包合同報(bào)驗(yàn)申請表,并附上分包合同報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部
38、備案。(7)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)承包單位存在轉(zhuǎn)包、肢解分包、層層分包等情況,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單予以制止,同時報(bào)告建設(shè)單位及有關(guān)部門。4.3 3. .4 4 施工測量放線控制成果審查這里所說的施工測量放線,是指開工前的交樁復(fù)測及施工單位建立的控制網(wǎng),水準(zhǔn)點(diǎn)系統(tǒng)。開工前的交樁是建設(shè)單位的責(zé)任,一般通過項(xiàng)目監(jiān)理部交樁。交樁后施工單位必須進(jìn)行復(fù)測,并對所交的樁位進(jìn)行確認(rèn)。(1)承包單位應(yīng)填寫施工測量方案報(bào)審表,將施工測量方案、專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審批認(rèn)可。(2)承包單位按報(bào)送的施工測量方案對建設(shè)單位交給施工單位的紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校核復(fù)測,并在施工場地設(shè)置平面座標(biāo)控制網(wǎng)
39、(或控制導(dǎo)線)及高程控制網(wǎng)后,填寫施工測量放線報(bào)驗(yàn)申請表并附相應(yīng)放線的依據(jù)資料及測量放線成果表項(xiàng)目監(jiān)理部審核查驗(yàn)。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師審核測量成果及現(xiàn)場查驗(yàn)樁、線的準(zhǔn)確性及樁點(diǎn)、樁位保護(hù)措施的有效,符合規(guī)定時,予以簽認(rèn),完成交樁過程。(4)當(dāng)施工單位對交驗(yàn)的樁通過復(fù)測提出質(zhì)疑時,應(yīng)通過建設(shè)單位約請政府規(guī)定的規(guī)劃勘察部門或勘察設(shè)計(jì)單位復(fù)核紅線樁及水準(zhǔn)點(diǎn)引測的成果,最終完成交樁過程,并通過會議紀(jì)要的方式予以確認(rèn)。4.3 3. .5 5 審查開工報(bào)告(1)承包單位認(rèn)為施工準(zhǔn)備工作已完成,具備開工條件時,應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送工程開工報(bào)審表。(2)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按以下內(nèi)容進(jìn)行審查:政府建設(shè)主管部門已簽發(fā)建設(shè)
40、工程施工許可證。征地拆遷工作能夠滿足工程施工進(jìn)度的需要。施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件已齊備。施工現(xiàn)場的場地、道路、水、電、通訊和臨時設(shè)施已滿足開工要求,地下障礙物已清除或查明。施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)已經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審定。測量控制樁已經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)驗(yàn)合格。施工人員已按計(jì)劃到位,施工設(shè)備、料具已按需要到場,主要材料供應(yīng)已落實(shí)。(3)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師核查,具備開工條件時報(bào)項(xiàng)目總監(jiān),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工報(bào)審表,并報(bào)送建設(shè)單位備案,如委托監(jiān)理合同約定需建設(shè)單位批準(zhǔn)時,項(xiàng)目總監(jiān)審核后報(bào)建設(shè)單位,由建設(shè)單位批準(zhǔn),工期自批準(zhǔn)之日起計(jì)算。4.3 3. .6 6 參加第一次工地會議(1)工程項(xiàng)目開工前,為了檢查工
41、程開工條件的準(zhǔn)備情況并創(chuàng)造良好合作的開端,要及時召開首次例會(第一次工地會議)。(2)首次例會由建設(shè)單位主持,參加人員包括:建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位、項(xiàng)目經(jīng)理、主要管理人員及分包商負(fù)責(zé)人。(3)首次會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:建設(shè)單位、承包單位和總監(jiān)理工程師分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求??偙O(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會周期、地點(diǎn)及
42、主要議題。4.3 3. .7 7 施工放樣的控制(1)承包單位對分部、分項(xiàng)工程施工放線完畢,應(yīng)進(jìn)行自檢,合格后填寫施工測量放線報(bào)驗(yàn)申請表,并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師對施工測量放線報(bào)驗(yàn)申請表進(jìn)行審核。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求,經(jīng)審核、查驗(yàn)合格,簽認(rèn)施工測量報(bào)驗(yàn)申請表。4.3 3. .8 8 查驗(yàn)進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備(1)承包單位應(yīng)對擬進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備(包括建設(shè)單位采購的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備)填寫工程材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請表,并附上相應(yīng)的準(zhǔn)用證明、出廠質(zhì)量證明等有關(guān)資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核、簽認(rèn)。對新材料、新
43、產(chǎn)品、承包單位應(yīng)報(bào)送經(jīng)有關(guān)部門鑒定、確認(rèn)的證明文件。(2)對進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備,承包單位應(yīng)報(bào)送進(jìn)口商檢證明文件。(3)承包單位應(yīng)對進(jìn)場的工程材料按工程質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行自檢和復(fù)試,對構(gòu)配件進(jìn)行自檢;對設(shè)備進(jìn)行開箱檢查,并將復(fù)試結(jié)果和檢查結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審核、簽認(rèn)。(4)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備,按照委托監(jiān)理合同的約定和工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定,進(jìn)行平行檢測、見證取樣。(5)對進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備,應(yīng)按照事先約定,由建設(shè)單位、承包單位、供貨單位、項(xiàng)目監(jiān)理部及其他有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查。(6)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核,檢查合格,簽認(rèn)材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請表。對未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收
44、或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包單位限期運(yùn)出現(xiàn)場。(7)凡直接影響工程質(zhì)量的施工設(shè)備,應(yīng)填寫進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請表,并附上有關(guān)技術(shù)說明、調(diào)試結(jié)果等資料,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。(8)施工用的衡器、量具、計(jì)量裝置等設(shè)備,承包單位還應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)審有關(guān)法定檢測部門的檢定證明。(9)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地檢查進(jìn)場施工設(shè)備安裝、調(diào)試情況,經(jīng)審核、檢查合格,簽認(rèn)進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請表。(10)在施工過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查上述計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。4.3 3. .9 9 施工過程的檢查和監(jiān)督(1)總監(jiān)應(yīng)督促監(jiān)理人員經(jīng)常地、有目的地對承包單位的施工過程進(jìn)行
45、巡視檢查。監(jiān)理人員對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)跟蹤檢查承包單位的糾正過程,驗(yàn)證糾正結(jié)果,以消除質(zhì)量隱患。(2)對某些質(zhì)量控制點(diǎn),如隱蔽工程的隱蔽過程、工序施工完成后難以檢查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)或重點(diǎn)部位、工序施工完成后存在質(zhì)量問題難以返工或返工影響大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)或重點(diǎn)部位等,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員旁站,以及時了解、記錄施工作業(yè)的狀況和結(jié)果,及時糾正出現(xiàn)的質(zhì)量問題。(3)對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患,監(jiān)理人員宜文字記錄或采用照相、攝影等手段予以記錄。4.3 3. .0 10 隱蔽工程檢查驗(yàn)收(1)承包單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后,應(yīng)填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表,報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對
46、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表的全部資料進(jìn)行檢查,并組織承包單位有關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢測、核查。(3)對不合格的施工作業(yè),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,指令承包單位整改,合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。(4)經(jīng)核查合格,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表,承包單位方可進(jìn)行下一道工序的施工 。4.3 3. .1 11 1 分項(xiàng)和分部工程檢查和驗(yàn)收(1)承包單位完成分項(xiàng)工程施工并自檢合格,填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請表,附上相關(guān)的質(zhì)量證明資料如隱蔽工程記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表等資料,報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師對報(bào)驗(yàn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請表的全部資料進(jìn)行核查,并組織承包單位的有關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行抽驗(yàn)、
47、核查。(3)對符合要求的分項(xiàng)工程,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請表,并評定質(zhì)量等級。(4)對不符合要求的分項(xiàng)工程,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)不合格項(xiàng)目通知,指令承包單位整改,合格后,專業(yè)監(jiān)理工程師按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評定。(5)設(shè)備安裝工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn),必須在檢測、試驗(yàn)或試運(yùn)轉(zhuǎn)完成,并由承包單位自檢合格后進(jìn)行。(6)承包單位在分部工程完成后,應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)和評定的分項(xiàng)工程質(zhì)量評定結(jié)果,進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級匯總并自評后,填寫分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請表,并附分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。(7)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對分部工程質(zhì)量評定資料進(jìn)行審核。該分部工程所包含的全
48、部分項(xiàng)工程是否均得到了監(jiān)理工程師的簽認(rèn)和質(zhì)量等級評定。分項(xiàng)工程質(zhì)量等級統(tǒng)計(jì)匯總的準(zhǔn)確性;各項(xiàng)工程質(zhì)量保證項(xiàng)目評定的正確性。(8)在對分部工程質(zhì)量評定資料進(jìn)行全面、系統(tǒng)審核后,符合有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),由總監(jiān)簽認(rèn)并評定該分部工程的質(zhì)量等級。4.3 3. .1 12 2 質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的處理(1)施工中出現(xiàn)下列情況之一者,總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改、返工:未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,擅自變更設(shè)計(jì)或修改施工方案進(jìn)行施工者。未通過監(jiān)理工程師審查的施工人員或經(jīng)審查不合格的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工者。擅自使用未經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)入現(xiàn)場施工者。使用不合格的或未經(jīng)監(jiān)理工程師
49、檢查驗(yàn)收的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或擅自使用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。工序施工完成后,未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自進(jìn)行下一道工序施工者。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)合格而擅自隱蔽者。施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)監(jiān)理工程師指出后,承包單位未采取有效改正措施或措施不力、效果不好仍繼續(xù)作業(yè)者。已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲不按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理,或已發(fā)生質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故,如不停工則質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故將繼續(xù)發(fā)展,或已發(fā)生質(zhì)量事故,承包單位隱蔽不報(bào),私自處理者。(2)總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令和復(fù)工令,要根據(jù)委托監(jiān)理合同的授權(quán)或事先向建設(shè)單位報(bào)告。(3)對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理
50、指令,要求承包單位報(bào)送質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告、質(zhì)量問題處理意見。質(zhì)量問題的技術(shù)處理方案應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位提出,經(jīng)總監(jiān)理工程師批復(fù)承包單位處理??偙O(jiān)理工程師(必要時請建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加)應(yīng)組織監(jiān)理人員對處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。(4)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故,承包單位應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定上報(bào);項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理公司。同時項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)將完整的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。4.3 3. .3 13 加強(qiáng)施工工藝和方法的監(jiān)控,實(shí)行全過程監(jiān)理對施工工序、施工質(zhì)量和技術(shù)問題隨時檢查。檢查施工單位的施工方法是否符合技術(shù)規(guī)范要求,所用原材料和混合料配合比是否合理,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗頭和質(zhì)量缺陷,以
51、免發(fā)生重大質(zhì)量事故。以工序質(zhì)量保證工程建設(shè)的整體質(zhì)量。檢查工作還包括:監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量或施工方法進(jìn)行巡視、抽查、專項(xiàng)檢查和定期現(xiàn)場檢查。根據(jù)工程質(zhì)量重要程度和難易程度,將現(xiàn)場檢查分為全過程旁站,部分時間性旁站和一般檢查。監(jiān)理工程師對上述三種檢查方法,在實(shí)際工作中結(jié)合使用,靈活掌握,每天應(yīng)提交每日工作計(jì)劃。按照設(shè)計(jì)和合同技術(shù)規(guī)范要求,對每個分項(xiàng)工程,我們將要求施工單位編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和具體的施工技術(shù)方案;對每個施工工藝流程中的每道工序先進(jìn)行旁站檢測,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,樹立樣板,才批準(zhǔn)分項(xiàng)工程的開工。我公司將編制各分項(xiàng)工程監(jiān)理細(xì)則,健全完善了施工原始記錄表格。這樣,各分項(xiàng)工程施工全過程
52、基本上都在監(jiān)理的監(jiān)控之下進(jìn)行,及時清除了各種工程隱患,充分發(fā)揮了監(jiān)理指導(dǎo)施工的作用。1)對施工準(zhǔn)備階段、施工階段及成品驗(yàn)收階段監(jiān)控 施工準(zhǔn)備階段 審查承包商配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理,審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施,原材料檢驗(yàn),審批配合比是否符合要求。施工階段 旁站和巡視:檢查承包商工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,并對施工進(jìn)程的原材料、半成品和成品的進(jìn)行抽查。對施工中重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工序給予重點(diǎn)監(jiān)控和把關(guān)。成品驗(yàn)收階段:通過檢測和檢驗(yàn)該分項(xiàng)或分部已完成工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。2)采取旁站、巡查、量測、試驗(yàn)及指令性文件五種手段 旁站:施工過程中對重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站,檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否相符;檢查承包商是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。巡查:各級監(jiān)理人員,包括總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工的不同階段,有目的、有重點(diǎn)地對重要的施工工藝進(jìn)行巡視檢查,了解工程進(jìn)展的情況,解決可能發(fā)生的問題?,F(xiàn)場監(jiān)理人員正常條件下巡查工地,每天不應(yīng)少于一次??偙O(jiān)(總監(jiān)代表)也應(yīng)重點(diǎn)巡查。量測:監(jiān)理人員通過量測的手段,對結(jié)構(gòu)物的平面和高程控制點(diǎn),結(jié)構(gòu)物的軸線,關(guān)鍵部位的位置、尺寸等進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,對不符合要求的要進(jìn)行整改,無法
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