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文檔簡介
1、小米手機競爭現(xiàn)狀、問題分析及改進建議我國近年來移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,消費者文化水平不斷提高也使得他們對于 新鮮事物的接受程度提高,時間縮短,在很多消費群體中,“玩手機”已經(jīng)不是一種概念,而是實實在在的娛樂。消費者也追求更加時尚、簡約實用、性價比高 手機,小米手機正是迎合了這些要求。隨著終端搭臺、手機網(wǎng)絡互聯(lián)網(wǎng)化、應用唱戲的潮流席卷而來,國內(nèi)3G市場迎來新格局。作為3G智能手機的小米的誕生無疑是利用了這個極其有利的因 素。小米手機在2011年發(fā)布初期與中國聯(lián)通合作,推出中國聯(lián)通合約機后,2012 年小米手機轉(zhuǎn)而與中國電信聯(lián)手推出 CDMA版本小米,雙模單待的C網(wǎng)小米,以 同樣的價格收到“米粉”的追
2、捧。另外小米在與中國聯(lián)通與中國電信合作中,必 然會獲得不少益處。無論是與通訊商直接的利益來往, 還是中國電信與中國聯(lián)通 的增值套餐服務為小米手機的推廣也大有裨益。與通訊商的聯(lián)合,不乏是小米科 技戰(zhàn)略中較有亮點,顯現(xiàn)機會的一步。小米手機自誕生之日起便強調(diào)“專為手機發(fā)燒友打造”,憑著優(yōu)秀的性價比, 小米手機在國內(nèi)手機市場占據(jù)的比例與日劇增。 而1999元的價格也頗吸人眼球, 高通雙核1.5GHZ處理器,800萬像素,4.0寸夏普顯示屏,1930mAh電池,再 加上為符合國人習慣而基于 An droid開發(fā)的MIUI系統(tǒng),這樣的配置搭配低廉的 價格,在當時的市場的確無人能敵。經(jīng)過幾輪瘋狂銷售,小米手
3、機的銷量目前正 在朝著六百萬臺努力。而前不久,小米科技董事長雷軍正式宣布小米手機成功融 資2.16.億美元,融資估值40億美元。這一估值相當于諾基亞的一半。自11年小米手機上市以來,引發(fā)了國內(nèi)手機廠商對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)營銷模式的 瘋狂追逐。阿里巴巴旗下的阿里云公司聯(lián)手天語手機推出的阿里云智能手機應當 算是這一模式下的首款手機,不幸的是這款手機的銷售最終以失敗告終。但這也 同時宣告了一個新的手機時代來臨,百度、盛大、360等網(wǎng)絡巨頭紛紛加入混戰(zhàn)。 在小米對手機市場的沖擊之下,我們看到國內(nèi)手機市場的競爭趨近于白熱化,為了爭奪客戶,許多手機廠商不斷提高手機配置, 降低手機價格,手機戰(zhàn)爭就此開 始。傳統(tǒng)意義
4、上,消費者往往傾向于大品牌,認為大品牌的產(chǎn)品品質(zhì)有保證,然 而,大品牌的價格常常令消費者難以接受, 相同配置的手機,被冠以大品牌的商 標之后,其價格往往會高出很大一截。甚至配置較低的國外品牌手機,其價格也 常高出國內(nèi)較高配置品牌手機。曾經(jīng)不少消費者對國產(chǎn)手機品質(zhì)抱有懷疑態(tài)度, 而不惜花高價購買國外品牌手機。 小米手機的殺入,給手機市場一記重擊,也督 促了國貨質(zhì)量的提升,如今,大批消費者,已經(jīng)開始信任并著手購買國產(chǎn)機。而 事實證明,為了生存,不斷提高性價比的國產(chǎn)機,其品質(zhì)與服務值得國民信賴。同樣憑借著優(yōu)秀性價比的國產(chǎn)魅族手機,在經(jīng)歷 M9的暢銷之后,其新一代 產(chǎn)品魅族MX經(jīng)發(fā)售就引發(fā)了消費者購買
5、狂潮,很多消費者甚至徹夜在其專賣 店前排隊等待購買。剛剛發(fā)布的 MX2更是獲得了廣大消費者的關注和支持, MX2 同時兼有完美的設計和強大的硬件和系統(tǒng),被認為是最有潛力撼動小米的一款手 機。當然還有華為發(fā)布的同樣主打高性價比的華為榮耀 2四核,以不輸于小米的 配置,再加上一個比小米更低的價格,剛上市就引起了轟動,同時華為也有很多 強于小米的地方,華為有更強大的技術支持和更好的售后服務, 而且華為的渠道 明顯強于小米,所以華為是小米最應該重視的一個對手。作為初入手機行業(yè)的新丁,小米手機一代在硬件配置上缺陷不少, 屏幕翹腳 問題;手機掉漆問題;后蓋縫隙閉合不嚴密問題;機身晃動有響聲問題;原裝配 件
6、中沒有耳機;沒有前置攝像頭;屏幕有待增大視頻攝錄不夠;小米手機的外殼 一般,部分細節(jié)上欠缺。當然這些問題在小米 1S上已經(jīng)解決了。小米作為后起 之秀,成立時間短,信譽不高。早期頻頻爆出漏光、掉漆、頻繁死機、通話破音 以及售后服務不完善的問題,對小米的信譽更是一個挑戰(zhàn)。小米手機目前公布了 三大售后途徑:電話客服、微博客服和在線客服。不過電話客服被大家公認幾乎 無法打入,而向微博客服和在線客服發(fā)出消息也幾乎石沉大海, 遇到手機問題的 用戶面臨著投訴無門的境地。小米公司方面的客服人員也表示,在正常情況下, 退、換貨只需要35個工作日,但要經(jīng)過“申請換貨、跨地區(qū)手機快遞、手機 工程師檢測、重新快遞送還
7、手機”等步驟,可能需要至少68個工作日。這也讓小米手機所宣稱的五日內(nèi)維修完畢存在較大的困難。全國只有29個城市有名為“小米之家”的服務站,服務站數(shù)量不多也使得小米手機的售后服務無法到位。小米靠打短時間的價格戰(zhàn)擴大用戶群顯然是不現(xiàn)實的,一方面低售價高配置的小米手機,使得小米科技的盈利降到較低點,另一方面過多依靠電子商務而未 用到實體店,盡量降低庫存,將及其考研小米手機在供需鏈上的精確預計,一旦 出現(xiàn)比如質(zhì)量問題的危機就可能導致小米科技脆弱的資金鏈發(fā)生鍛煉從而走向 毀滅。小米科技只有網(wǎng)上預訂然后依靠快遞送貨, 客戶無法得到體驗,與一般網(wǎng) 購一樣存在著網(wǎng)購的一些弊端,如快遞發(fā)貨途中手機遺失、破損等風
8、險。小米手 機的生產(chǎn)零部件來自全球100多家公司,生產(chǎn)組裝外包給富士康等公司,但是 富士康無法保證批量增大后及時的交貨,這些都導致了小米手機的規(guī)模生產(chǎn)是否 能得到實現(xiàn)。規(guī)模生產(chǎn)無法實現(xiàn)始終是成本無法再降低的瓶頸。小米科技乃至雷軍本人都是初次下水智能手機行業(yè),缺乏專門行業(yè)背景,對于硬件生產(chǎn)經(jīng)驗的匱乏,智能手機市場競爭激烈,小米手機在智能手機激烈的市 場競爭中如何脫穎而出是很大一個問題。無論從小米手機的外觀設計還是MIUI的系統(tǒng),自主產(chǎn)權(quán)都不是很高。小米的硬件應用互聯(lián)化,除高通外,小米手機的 其它合作廠商也都是頂級的元配件供應商,包括夏普、三星、TPK Wintek和德賽等。雷軍打造“終端+內(nèi)容+
9、服務”的移動互聯(lián)網(wǎng)布局也輪廓初具。在各頂級供 應商的支持下,國產(chǎn)手機小米也顯現(xiàn)出了自主產(chǎn)權(quán)不高的一個缺陷,這無疑使小米手機的未來發(fā)展的一個重大威脅。其次小米科技以互聯(lián)網(wǎng)公司進行自我定位, 而一些互聯(lián)網(wǎng)公司比如騰訊等,不排除進軍智能手機市場的可能,因此會使得智 能手機的競爭更為激烈。此外,Google和MOT 0的聯(lián)姻會否給小米帶來不利的 影響,也有待驗證。另外,智能手機無論是從軟硬件還是系統(tǒng)的更新來看,技術 的革新都是非常的快,一旦沒有及時的研發(fā)產(chǎn)品,就將被淘汰,能否跟得上技術 的革新始終是一大威脅。小米手機產(chǎn)品的研發(fā)采用了 “發(fā)燒”用戶參與的模式,當然這也可以理解為 一個炒作和預熱的噱頭,是
10、一種低價高效的炒作營銷,但這確實是一個全新的產(chǎn) 品形式。但同時,由于小米手機自身缺陷以及用戶對其售后服務的質(zhì)疑,推動媒體以及廣大群眾對小米手機熱烈討論,社會輿論對小米手機未來發(fā)展產(chǎn)生巨大壓 力。小米手機的低價低門檻進入,使得用戶不僅僅局限于手機發(fā)燒友, 而一些使 用不當導致的問題也逐漸頻繁,這些問題直接導致售后壓力的增大和口碑的降 低,而售后服務恰恰是用戶最關心的。目前,小米手機硬件方面主要由周光平博士負責, 其優(yōu)秀的硬件研發(fā)能力不 容置疑。但是,按小米手機目前的供貨能力來看, 小米公司目前急需引進更多供 應鏈方面的人才。在目前市場需求已經(jīng)被引爆的情況下, 對于想依靠硬件來打開 市場的小米科技
11、來說,供應鏈便成為其目前最大的瓶頸。 對此,我提出以下幾點 建議:其一,需要一個了解整個手機產(chǎn)業(yè)鏈的人去把握產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。 其二, 改變和供應商的關系,建立戰(zhàn)略合作伙伴關系。其三,隨著自身需求的增加和影 響力的提高,小米公司應該多元化其原配件供應商和手機代工廠, 盡量選擇與有 強大業(yè)務能力和敏捷應變能力的公司合作。影響小米手機開拓市場的第二個因素是 “售后服務”能力。憑借超高的性價 比,狂熱的粉絲文化和成功過的營銷策略,消費者對小米手機已經(jīng)給予了極高的 期望。在這種情況下,能否完善自身的售后服務就成為了重中之重。我認為小米公司應當進一步發(fā)掘“小米之家”的價值和加大對其投入。我建議小米科技可
12、以 把“小米之家”設計成是交流休閑場所。通過提供一些休閑服務,比如提供咖啡、 提供小米專門編制的雜志等,為米粉提供一個適合交流的環(huán)境,形成小米公司特 有的文化價值。MIUI系統(tǒng)是基于An droid系統(tǒng)的深度開發(fā),An droid系統(tǒng)是相對成熟完善 的系統(tǒng),也是目前手機市場上的主流應用系統(tǒng), 但是隨著An droid與IOS專利 戰(zhàn)的升級,以An droid為載體的MIUI也面臨著極大的不確定性,其對核心技 術的主動權(quán)就顯得非常重要。 隨著An droid系統(tǒng)的不斷升級,其功能日益完善, 可開發(fā)空間也越來越小?;诖诉M行深度開發(fā)的 MIUI系統(tǒng),在開發(fā)到一定深度 后,其進一步開發(fā)難免可能與安卓系統(tǒng)本身差別不大,這樣一來,進一步開發(fā)也就失去價值意義。在這個時候,另辟蹊徑是唯一的出路。由于此時MIUI系統(tǒng)已 經(jīng)達到一定的成熟水平,并已經(jīng)形成一定的自主特性,因此進行原生系統(tǒng)的開發(fā) 是可行也是必要的策略。所以我建議,小米科技利用其MIUI系統(tǒng)的不斷開發(fā)開 拓市場的同時,進行原生系統(tǒng)的開發(fā)。小米在引進優(yōu)秀的售后服務管理人才的同時,像系統(tǒng)開發(fā)、
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