公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及定員

1、針對公司運(yùn)行情況，為進(jìn)一步強(qiáng)化和理順公司管理體系（），本著上下接口順暢、管理流程合理、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的原則，制定如下調(diào)整公司組織機(jī)構(gòu)和總部崗位設(shè)置方案。公司總部共設(shè)置了 12 個(gè)部門，分別為：1、辦公室；2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部；3、人力資源部；4、企業(yè)發(fā)展部（安全監(jiān)督部）；5、預(yù)算考核部；6、市場開發(fā)部；7、工程管理部；8、物資裝備部；9、黨群工作部；10、審計(jì)監(jiān)察部；11、國內(nèi)事業(yè)部；12、物業(yè)管理部。公司組織結(jié)構(gòu)框圖參實(shí)行董事會(huì)辦公室和總經(jīng)理辦公室合署辦公。主要職責(zé)如下：負(fù)責(zé)處理董事會(huì)日常事務(wù)，起草董事會(huì)有關(guān)文件及函件，負(fù)責(zé)董事會(huì)會(huì)議的籌備、組織、會(huì)議記錄及檔案管理工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門的工

2、作關(guān)系；負(fù)責(zé)公司文秘、檔案管理及保密工作；負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)與管理；負(fù)責(zé)公司公關(guān)外聯(lián)、企業(yè)形象宣傳工作；負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)管理工作；財(cái)務(wù)管理制度擬訂人才發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)研究和擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)企業(yè)改制、改革工作；負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理和工商年檢管理制度公司崗位序列分為 12 個(gè)層級，詳見公司總部共設(shè)置 10 個(gè)職能部門，處室 31 個(gè)，人員編制總數(shù)約95 人。其中，辦公室 13 人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部 14 人、人力資源部 9 人、企業(yè)發(fā)展部 5 人、預(yù)算考核部 5 人、市場開發(fā)部 19 人、工 程管理部 12 人、物資裝備部 8 人、審計(jì)監(jiān)察部 6 人、黨群工作 部 4 人。上述 10 個(gè)職能部門中，共設(shè)置 19 個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，其 中部門正職 10 個(gè)、部門副職 9 個(gè)；處室正職 31 個(gè)；處室副職 7 個(gè) 公司總部崗位設(shè)置明細(xì)見 ，公司總部崗位設(shè)置一覽表見 公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程及責(zé)任部門見 。1、公司總部組織機(jī)構(gòu)框圖；2、公司總部