員工評優(yōu)評先管理辦法

1、員工評優(yōu)評先管理辦法1、目的為激勵員工工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率，展示員工積極進(jìn)取的風(fēng)采，樹立楷模、 鼓勵先進(jìn)、鞭策和引導(dǎo)后進(jìn)，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，營造積極上進(jìn)、愛崗敬業(yè)的企業(yè)文化， 形成員工對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感。特制訂本管理辦法。2、適用范圍本規(guī)定適用于所有員工。3、職責(zé)3.1人力資源部負(fù)責(zé)本管理辦法的制定、 公布、解釋并會同其他各部門對評選進(jìn)行審核、監(jiān)督和獎勵，負(fù)責(zé)員工的異議和申訴的調(diào)查與復(fù)核；3.2公司總裁辦負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工、先進(jìn)事跡、精神的宣傳和推廣；3.3各部門負(fù)責(zé)本部門的優(yōu)秀員工名單的提報、先進(jìn)事跡收集及宣傳推廣。4、原則4.1優(yōu)秀員工評選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為

2、輔。4.2遵循“公開、公平、公正”原則，評選程序、標(biāo)準(zhǔn)公正，提報名單公開，當(dāng)選名單公示；4.3評選標(biāo)準(zhǔn)“雙達(dá)標(biāo)”原則，即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)達(dá)標(biāo)和行為規(guī)范達(dá)標(biāo)，要求“寧缺勿濫”，不得因湊名額而人為降低評選標(biāo)準(zhǔn)；4.4 “擇優(yōu)而上”的評選原則，根據(jù)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和行為規(guī)范評價高者優(yōu)先提報；5、內(nèi)容5.1優(yōu)秀員工的定義優(yōu)秀員工是指在工作中思想進(jìn)步、道德高尚、愛崗敬業(yè)、富有團(tuán)隊精神和主人翁意識 的崗位員工，通過自身工作行為影響和帶動著周圍的員工為公司努力工作，奮力拼搏，是 公司建設(shè)的骨干和中堅力量，是員工的優(yōu)秀代表。5.2優(yōu)秀員工的評選時間和考察周期原則上按月度評選，具體可根據(jù)優(yōu)秀員工的類型適時評選。每月評選

3、上一月度的優(yōu)秀員工，1月評選公司全年的優(yōu)秀員工。5.3優(yōu)秀員工的評選程序部門經(jīng)理/主管提報優(yōu)秀員工名單一部門經(jīng)理/主管匯報優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡 -HR和各部門審核公司高層批準(zhǔn)公示和異議復(fù)核宣傳推廣、考察獎勵5.4優(yōu)秀員工參選基本條件:a）品德端正，遵紀(jì)守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無違法、違紀(jì)、違規(guī)行為；b）評選期內(nèi)，無遲到、早退、曠工、請假及不參加公司或部門安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等行為；c）能按時保質(zhì)保量地完成上級下達(dá)的工作任務(wù)， 無被投訴事件，無質(zhì)量事故和安全事故;5.5優(yōu)秀員工的類型、評價標(biāo)準(zhǔn)和獎勵標(biāo)準(zhǔn)序 號類型頻次/人數(shù)獎勵對象及評價標(biāo)準(zhǔn)獎勵標(biāo)準(zhǔn)適用范圍1*新秀月度12人1）勤勉好學(xué)，積極進(jìn)取，尊

4、重領(lǐng)導(dǎo)， 團(tuán)結(jié)同志，熱愛集體，工作積極努 力；2）認(rèn)同公司文化，能快速適應(yīng)新的工 作環(huán)境、進(jìn)入工作角色，表現(xiàn)突出；3）初步掌握工作技能，進(jìn)步較快，受 到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評，成為新員工 的優(yōu)秀代表；4）在新員工培訓(xùn)和考核中獲得優(yōu)異成 績。榮譽證書+200元現(xiàn)金獎勵6個月內(nèi) 的新入職 員工2創(chuàng)新之星季度/不限研究創(chuàng)造成果、創(chuàng)新專利等方面突出， 對公司有重大貝獻(xiàn)的榮譽證書+500 1000元現(xiàn)金獎勵全體員工3模范之星季度/不限維護(hù)公司形象，為公司取得市級以上榮 譽，或榮獲各級政府先進(jìn)表彰、榮譽稱 號或獎勵的。榮譽證書+500 1000元現(xiàn)金獎勵全體員工4特殊貝獻(xiàn) 之星季度/不限1）在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理

5、方面取得突 出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績 及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛?重大價值。2）獲得各級政府創(chuàng)新項目支持和獎勵 的；3）及時發(fā)現(xiàn)并阻止可能發(fā)生或即將發(fā) 生損害公司利益的行為，有效保護(hù) 公司財物免受重大損失；4）見義勇為，突發(fā)事件應(yīng)急處理過程 中表現(xiàn)突出的；5）在市級及以上的雜志或?qū)？习l(fā)表 過對公司有價值論文的。榮譽證書+500 2000元現(xiàn)金獎勵全體員工5崗位明星月度/5人1）在月度工作內(nèi)，愛崗敬業(yè)，努力 工作，按時按質(zhì)超額完成工作任 務(wù)，工作表現(xiàn)突出；2）良好的工作協(xié)調(diào)配合能力，能在 團(tuán)隊中起到表率作用，成為員工 的優(yōu)秀代表；3）服從工作領(lǐng)導(dǎo)安排，友好團(tuán)結(jié)同 事，幫助和引導(dǎo)新冋事

6、適應(yīng)新的 工作環(huán)境、快迅勝任新崗位工作榮譽證書+500元現(xiàn)金獎勵全體員工的；4）認(rèn)同公司文化，積極參加公司組 織的各項活動。6管理明星年度/5 8人1）保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠 并具有奉獻(xiàn)精神；2）領(lǐng)導(dǎo)的部門/團(tuán)隊工作完成出色，超 額完成考核目標(biāo)；3）團(tuán)隊建設(shè)成績突出，得到各部門團(tuán) 隊的認(rèn)可；4）年度績效考核結(jié)果為優(yōu)秀”及以上 的管理人員。榮譽證書+3000元現(xiàn)金獎勵主管及以 上管理人 員7風(fēng)雨同舟 之星年度/3人1）在企業(yè)連續(xù)工作八年以上，與企業(yè)風(fēng) 雨同舟；2）工作上勤勤懇懇、腳踏實地，積極為 企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策；3）高度認(rèn)同企業(yè)文化，勇于作企業(yè)文化 的傳播者和踐仃者。4）在企業(yè)工作期間

7、，工作表現(xiàn)一直較 好，績效穩(wěn)定在較好水平。榮譽證書+1000元現(xiàn)金獎勵司齡八年 以上員工8其他（質(zhì)量、 安全等）適時/不限在實際工作中，因質(zhì)量、安全、技能競 賽、文體活動等而設(shè)立的一些獎項榮譽證書+ 現(xiàn)金獎勵全體員工注：獎勵標(biāo)準(zhǔn)可視公司經(jīng)營狀況予以調(diào)整。6、其他6.1部門/車間優(yōu)秀員工提報，要求“寧缺勿濫”，不得因湊名額而人為降低評選標(biāo)準(zhǔn)。6.2所有優(yōu)秀員工，公司將運用多種形式進(jìn)行宣傳。6.3優(yōu)秀員工的獲獎信息將被記錄在員工檔案內(nèi)， 在員工的年終績效考評中，優(yōu)秀員工將作為 加分項。6.4如與公司其他同類獎項有重復(fù)的，按單項最高標(biāo)準(zhǔn)，不重復(fù)獎勵。6.5月度、季度優(yōu)秀員工將直接成為年度先進(jìn)個人評選候選人參加年度優(yōu)秀員工的評選，其他獎項與年度評優(yōu)合并進(jìn)行。6.6本辦法所有涉及獎勵均為稅前收入，適用于國家個人所得稅政策，因此產(chǎn)生的個人所得稅 由個人承擔(dān)。6.7本制度自簽發(fā)之日起生效。若與以前規(guī)定有沖突的，以此管理辦法為準(zhǔn)。鎮(zhèn)江榮德新能源科技有限公司年 月1日榮德評優(yōu)評先提名推薦表推薦人姓名工號請粘上照片部門性 另U職位入職日期推薦優(yōu)秀類別一、候選人推選事跡1. 請結(jié)合評選資格條件詳細(xì)地描述候選人的工作表現(xiàn)。2. 以尊重事實，突出重點，體現(xiàn)時間、過程、效果、數(shù)據(jù)及量化指標(biāo)等。申明：我保證此