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1、精品文檔XXX市文化產(chǎn)業(yè)示范基地申報(bào)材料XXX有限公司成立于 2012年12月,經(jīng)營(yíng)范圍包括企業(yè) 資產(chǎn)重組、企業(yè)并購(gòu)、轉(zhuǎn)讓的策劃、咨詢;企業(yè)資產(chǎn)管理; 財(cái)務(wù)咨詢;投融資管理咨詢;房地產(chǎn)信息咨詢、企業(yè)形象策 劃等。XXX有限公司成立于2017年2月,經(jīng)營(yíng)范圍包括承 辦經(jīng)批準(zhǔn)的文化藝術(shù)交流活動(dòng);動(dòng)漫設(shè)計(jì)、制作;展覽展示 服務(wù);會(huì)議服務(wù)等。兩個(gè)公司一直致力于XXX產(chǎn)業(yè)園的開(kāi)發(fā)建設(shè),經(jīng)過(guò)不斷的經(jīng)營(yíng)和積累,目前運(yùn)行效果良好,取得 了令人可喜的成績(jī)。產(chǎn)業(yè)園按功能主要分為:互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn) 業(yè)、科技企業(yè)孵化、眾創(chuàng)空間等內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)園于2016年開(kāi)始建設(shè),目前已完成一期工程,建筑面積約3.5萬(wàn)平方米,
2、累計(jì)投入1500萬(wàn)元;項(xiàng)目二期工程建筑面積約1.16萬(wàn)平方米,正在規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)當(dāng)中。2017年以來(lái),產(chǎn)業(yè)園新建了園區(qū)大門(mén),改造了路燈、綠化、市政管網(wǎng)等基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目, 產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施、管理服務(wù)、安全防護(hù)、要素配套完善等實(shí) 現(xiàn)了大的飛躍。、集中力量,穩(wěn)步提升,強(qiáng)化創(chuàng)建促發(fā)展近年來(lái),我們積極著手促進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備恢復(fù)和提 檔升級(jí),實(shí)現(xiàn)了園區(qū)功能的新突破, 配套設(shè)施更加精致完善, 環(huán)境更具文化個(gè)性。一是基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。投入改造資金 近500萬(wàn)元,恢復(fù)完成整個(gè)園區(qū)的水、電、通訊(含電話、 網(wǎng)絡(luò)),包括水、電增容,重設(shè)整個(gè)園區(qū)的污水處理及排水 管網(wǎng),完成整個(gè)園區(qū)的市政綠化、路燈更換,設(shè)置產(chǎn)業(yè)園門(mén)
3、前(龍鳳大道旁)園區(qū)昭示性建筑物。二是服務(wù)設(shè)施更加完 善。我們以體現(xiàn)“人文關(guān)懷”為宗旨,進(jìn)一步完善園區(qū)服務(wù) 設(shè)施,引入新的物業(yè)公司,改造改進(jìn)公共服務(wù)設(shè)施,對(duì)主要 步道、垃圾箱等進(jìn)行改造。清理規(guī)范標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì) 園區(qū)內(nèi)所有標(biāo)識(shí)牌、 介紹牌、公共信息指示牌、園區(qū)全景圖、 導(dǎo)覽圖等進(jìn)行了全面規(guī)范,圖文并茂。三是外部形象大幅提 升。為了提升園區(qū)外部形象,我們以規(guī)劃為先導(dǎo),在編制有 關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,我們又編制了園區(qū)大門(mén)標(biāo)志性建 筑設(shè)計(jì)方案,依照方案將對(duì)一號(hào)門(mén)前,一號(hào)門(mén)至二號(hào)門(mén)的道 路翻新和文化氛圍打造等。二、以人為本、優(yōu)化服務(wù),強(qiáng)化管理促發(fā)展我們提出“用心管理、用心服務(wù)、注重細(xì)節(jié)”的要求,
4、 抓好管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升,建立了規(guī)范的管理服務(wù)體系,加大檢查考核的力度。一是建立健全規(guī)章制度。堅(jiān)持以 制度管人、以制度管事。出臺(tái)和完善了規(guī)范服務(wù)程序,修訂 考核細(xì)則,做到員工的“一言一行,有據(jù)可依;一舉一動(dòng), 有章可循;每項(xiàng)服務(wù),有責(zé)可考”。二是提升員工整體素質(zhì)。 加強(qiáng)全體員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。根據(jù)不同崗位的要求和工作中 存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地組織職工技能培訓(xùn),舉辦“愛(ài)我園 區(qū)”主題教育系列活動(dòng)。參加人員覆蓋到所有員工,培訓(xùn)內(nèi) 容包括政策、安全、管理、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)園工作所涉及的各種 知識(shí)。三是全面提升園區(qū)形象。推出了“產(chǎn)品特色化、管理 人性化、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化”的質(zhì)量目標(biāo),“以人為本、服務(wù)至上”的質(zhì)
5、量方針和宣傳口號(hào)。三、全面出擊、深入宣傳,提升品牌促發(fā)展從建設(shè)伊始,園區(qū)在深入宣傳上加大經(jīng)濟(jì)投入,采取有 效舉措,擴(kuò)大園區(qū)的知名度和美譽(yù)度。一是深度挖掘區(qū)域政 策優(yōu)勢(shì)。XX區(qū)已提出在未來(lái)五年將實(shí)現(xiàn)建成“一區(qū)三地” 目標(biāo),即建成生態(tài)宜居城區(qū)、建成高新產(chǎn)業(yè)基地、建成科教 文化高地、建成休閑度假目的地。當(dāng)前旅游業(yè)迫切需要圍繞 深挖旅游、文化內(nèi)涵,加快休閑文化旅游項(xiàng)目的建設(shè)和提升, 促進(jìn)旅游、文化與產(chǎn)業(yè)的深度融合,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。項(xiàng)目的 建設(shè)目標(biāo)和業(yè)態(tài)布局,與產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路深度契合,區(qū)域政策 優(yōu)勢(shì)明顯。二是深度挖掘教育文化優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目所在地從自身 條件看,具備人口聚集、資金密集、信息暢通、城市基礎(chǔ)設(shè) 施完備、智力資源豐富等客觀優(yōu)勢(shì)。文化底蘊(yùn)深厚、文化氛 圍濃厚,具備成為眾多學(xué)子創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搖籃的先決條件。三是 深度挖掘文化和互聯(lián)網(wǎng)文化教育優(yōu)勢(shì)。形成了覆蓋全國(guó)的多 層次、多專(zhuān)業(yè)教育辦學(xué)格局,成為中國(guó)民辦教育發(fā)展模式的 成功典范。在“兩會(huì)”上,產(chǎn)業(yè)園的有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)方案,受 到與會(huì)人員熱議,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,并提出產(chǎn)業(yè)園要 “高起點(diǎn)規(guī)劃、高規(guī)格建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理”的要求。下一步,我們將以創(chuàng)建文化產(chǎn)業(yè)示范基地為目標(biāo),以“提速園區(qū)建設(shè)、提升園區(qū)內(nèi)涵”為總體思路,搶占文化創(chuàng)意產(chǎn) 業(yè)發(fā)展制高點(diǎn),力爭(zhēng)通過(guò) 3-5年的建設(shè)和發(fā)展,形
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