文化項目創(chuàng)業(yè)策劃大賽策劃案

1、中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院第二屆文化項目創(chuàng)業(yè)策劃大賽 中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院第二屆文化項目創(chuàng)業(yè)策劃大賽策劃書（擬）一、活動目的為了進(jìn)一步培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，增強創(chuàng)優(yōu)意識，引導(dǎo)大學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，銳意創(chuàng)新，激發(fā)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)、科技創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)的熱情，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會聯(lián)合媒介管理系共同舉辦文化項目創(chuàng)業(yè)策劃大賽。二、競賽口號激發(fā)思維，付諸實際，綻放個人創(chuàng)業(yè)風(fēng)采。三、競賽組織主辦：共青團(tuán)中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院委員會中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院媒介管理系承辦：中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會 四、大賽組委會主 席：郭秀君執(zhí)行主席：丁 帥 趙 陽 秘 書 長：張翮真 胡曉明 副秘書長：董 忻成員：張 瀟、朱靜

2、孺、董楠峰、凌智豪、唐悅、孫瑞乾、王延偉、陳翹楚、岑政洋、王丹、胡月月五、評審委員會南京市委宣傳部鐘關(guān)虎處長、浙江大學(xué)博士生導(dǎo)師李杰教授、李懷亮教授、陳清華處長、業(yè)界名人、媒介管理系韓駿偉、趙陽、胡曉明、姜東旭老師。六、活動時間 2010年5月6日2010年5月7日 11：0018：00 現(xiàn)場報名 2010年5月26日 初賽 2010年6月6日 決賽七、競賽形式團(tuán)隊報名，教師指導(dǎo)，初賽、決賽（專家評審）。八、參賽范圍廣播、電影、電視、出版、舞蹈、音樂、美術(shù)、廣告、會展、動漫、網(wǎng)絡(luò)、旅游、模特、體育、演出、藝術(shù)品、文化遺產(chǎn)、中華老字號、手工藝、電子商務(wù)、文化娛樂等各文化領(lǐng)域的項目（初賽策劃方案須

3、提供PPT及WORD形式各一份，進(jìn)入復(fù)賽者須交模擬創(chuàng)業(yè)劇本）。九、關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃方案的說明 創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃方案往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。創(chuàng)業(yè)策劃方案是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。（附件1）十、初賽前期相關(guān)執(zhí)行工作事務(wù)（一）宣傳及報名階段宣傳：4月28日起，啟動本次大賽宣傳工作，在宣傳欄張貼5張海報（團(tuán)委宣傳欄2、媒管宣傳欄、二食堂、超市），在校內(nèi)懸掛2條橫幅進(jìn)行宣傳，并在廣播臺宣傳。報名：5月6至7日在鐘樓下接受學(xué)生報名，并現(xiàn)場答疑。5

4、月9日對所有參賽組織進(jìn)行賽前培訓(xùn)，由老師講解大賽的情況，并對作品提出要求。（二）提交作品階段所有參賽組在5月19日12：00前提交作品創(chuàng)意，其中包括文化項目詳細(xì)的策劃案（項目創(chuàng)意、價值、項目內(nèi)容、管理、預(yù)算、項目市場調(diào)查及預(yù)期。）、項目展示ppt。（三）初賽階段時間：5月26日19：00地點：行政樓309 由評審委員會對作品的創(chuàng)意、可行性進(jìn)行評審，各參賽隊進(jìn)行展示（介紹創(chuàng)意、回答提問）、評審委員會綜合評定后確定進(jìn)入決賽的項目。（四）：決賽階段：時間：6月6日 19：00地點：待定入圍團(tuán)隊參加現(xiàn)場答辯，評審委員會綜合評定產(chǎn)生優(yōu)秀團(tuán)隊。選手才藝展示（或者文化產(chǎn)品展示）-創(chuàng)業(yè)策劃方案闡述-專家提問-

5、小組答辯-專家打分-模擬創(chuàng)業(yè)視頻再現(xiàn)-專家現(xiàn)場打分-嘉賓宣布比賽結(jié)果-頒發(fā)獲獎證書等環(huán)節(jié)十一、獎項設(shè)置設(shè)置一、二、三等獎和優(yōu)秀獎，并頒發(fā)證書。一等獎一組，獎金800元二等獎二組，獎金400元三等獎三組，獎金200元優(yōu)秀獎為進(jìn)復(fù)賽組十二、大賽工作聯(lián)系人及電話 媒介管理系： 王育棟學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會： 董 忻張 瀟十三、活動預(yù)算項 目內(nèi) 容數(shù) 量單 價合 計備 注宣傳經(jīng)費宣傳海報20張30元600元整體宣傳海報 初復(fù)賽階段宣傳海報活動后期海報宣傳現(xiàn)場布置鮮 花2個150元300元初、決賽（答辯席、會場布置）獎品獎 金2200元

6、證書304120元機動經(jīng)費1000元合計：￥4220.00元整附件：1、文化項目創(chuàng)業(yè)策劃大賽策劃方案模板2、文化項目創(chuàng)業(yè)策劃大賽報名表 3、文化項目創(chuàng)業(yè)策劃大賽評審規(guī)則附件一：文化項目創(chuàng)業(yè)策劃方案（供參考）：（一）封面 封面的設(shè)計要有美感和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）計劃摘要（文化項目項目描述）它是濃縮了文化項目創(chuàng)業(yè)策劃方案的精華。涵蓋了項目的要點，以求一目了然，以便投資者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。（三）文化項目戰(zhàn)略分析這部分的目的不是描述整個項目計劃，也不是提供另外一個概要，而是你做項目的理念和如何考慮項目的戰(zhàn)略問題。（四）行業(yè)分析（文化

7、生態(tài)分析）該正確評價文化項目所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。（五）文化產(chǎn)品（服務(wù)）介紹文化產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：文化產(chǎn)品的概念及特性；主要文化產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；文化產(chǎn)品的創(chuàng)作過程；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的著作權(quán)、品牌和商標(biāo)等。在文化產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上文化產(chǎn)品照片或其他介紹。（六）人員及組織結(jié)構(gòu)在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。在創(chuàng)業(yè)策劃方案中，必須要對主要創(chuàng)作和管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們

8、在本項目中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃方案中，還應(yīng)對組織結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；報酬體系；入股成員。經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。（七）文化市場分析及預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、對文化需求進(jìn)行預(yù)測；2、市場現(xiàn)狀綜述；3、競爭者概覽；4、目標(biāo)文化消費者和目標(biāo)市場；5、創(chuàng)業(yè)文化項目的市場地位等。（八）文化營銷策略對文化市場錯誤的認(rèn)識是文化企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)策劃方案中，文化營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）文化市場組織機

9、構(gòu)和營銷渠道的選擇；（2）文化市場營銷隊伍和管理；（3）促銷計劃和推廣策略；（4）文化產(chǎn)品價格決策。（九）文化產(chǎn)品生產(chǎn)計劃創(chuàng)業(yè)策劃方案中的文化產(chǎn)品生產(chǎn)計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、文化產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀；2、文化產(chǎn)品生產(chǎn)計劃；3、對相關(guān)技術(shù)的要求；4、文化產(chǎn)品質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。（十）財務(wù)規(guī)劃（十一）文化項目風(fēng)險與風(fēng)險管理（1）你的項目在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險？（2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險？（3）就你看來，你的項目還有一些什么樣的附加機會？（4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴展？（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何？附件二中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院第二屆文化項目創(chuàng)業(yè)策劃大賽答辯評分細(xì)則

10、一、評分細(xì)則是文化項目創(chuàng)業(yè)策劃大賽答辯階段的評分依據(jù)，供專家評委參考執(zhí)行。二、答辯時每團(tuán)隊答辯限時15分鐘，分為PPT闡釋、視頻資料演示（10分鐘），小組答辯及觀眾互動（5分鐘）兩個階段，每階段提前結(jié)束者不扣分，超時則工作人員提醒立即停止表述。 參賽小組號： 項目名稱：評分項評分標(biāo)準(zhǔn)分值得分選題部分項目創(chuàng)意參賽方案選題新穎，有很大的創(chuàng)新之處10分商業(yè)價值選題商業(yè)模式合理，具有可操作性10分陳述部分（方案內(nèi)容）項目描述對文化公司或者文化項目的表述清晰10分文化產(chǎn)品文化產(chǎn)品/服務(wù)市場前景明朗10分市場分析文化項目市場分析準(zhǔn)確并有獨到見解10分營銷策略文化項目營銷策略新穎可行，效果顯著10分經(jīng)營管理團(tuán)隊組織構(gòu)建合理，管理有效10分項目預(yù)算文化項目預(yù)決算清晰10分答辯部分回答內(nèi)容正確理解評委提問，回答內(nèi)容準(zhǔn)確可信，回答具有針對性10分