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精品文檔附件1年度考核個(gè)人評(píng)定等次情況表（年度）單位:姓名職 務(wù)考核評(píng)定等次備注聯(lián)系電話：填表時(shí)間:填表人：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人：組織人事部門備案意見(jiàn):附件二年度考核備案登記表（年度）單位：行政編制：?jiǎn)挝痪幹?項(xiàng)目總?cè)藬?shù)各層次人員考核情況科級(jí)科員辦事員工勤人員人數(shù)%人數(shù)%人數(shù)%人數(shù)%人數(shù)%應(yīng)參加亥人數(shù)評(píng) 定 等 次 情 況稱職基本稱職不稱職未定等次小計(jì)未參加 考核備注聯(lián)系電話:填表時(shí)間:填表人：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人：組織人事部門備案意見(jiàn):精品文檔附件三民主測(cè)評(píng)表德（20分）能（20分）勤（10分）績(jī)（40分）廉（10分）總分(100)綜合評(píng)價(jià)選項(xiàng)姓名、優(yōu)秀良好一股差優(yōu)秀良好一股差優(yōu)秀良好一股差優(yōu)秀良好一股差優(yōu)秀良好一股差優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職注：1、在德、能的要素中，選擇好、較好、一般、差分別換算得分20分、17分、14分和10分;2、在勤、廉的要素中，選擇好、較好、一般、差分別換算得分10分、8分、6分和3分；3、在績(jī)的要素中，選擇好、較好、一般、差分別換算得分40分、35分、30分和20分；4、請(qǐng)?jiān)谀x擇的項(xiàng)目空格欄內(nèi)打。

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