甘肅省黃河鯰魚良種場(chǎng)實(shí)驗(yàn)及管理用房建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)

1、一、編制依據(jù)1.1 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)單位發(fā)給的本工程中標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。它體現(xiàn)了我公司對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署。我公司將按中標(biāo)通知書指定的時(shí)間和地點(diǎn)與建設(shè)單位協(xié)商，簽訂本工程施工承包合同，做好人員、材料和施工機(jī)械的組織、進(jìn)場(chǎng)等施工準(zhǔn)備工作，按時(shí)開工。在此基礎(chǔ)上，開工前我公司根據(jù)會(huì)審后的施工圖以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)本投標(biāo)方案提出的修改意見等，對(duì)本工程的施工組織設(shè)計(jì)做進(jìn)一步的完善細(xì)化，編制更為詳盡的分項(xiàng)工程施工方案，確保本工程施工的順利進(jìn)行和各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2 編制依據(jù)1. 甘肅省黃河鯰魚良種場(chǎng)實(shí)驗(yàn)及管理用房

2、建設(shè)工程招標(biāo)文件；2. 甘肅省黃河鯰魚良種場(chǎng)實(shí)驗(yàn)及管理用房建設(shè)工程答疑文件；3. 甘肅省黃河鯰魚良種場(chǎng)實(shí)驗(yàn)及管理用房建設(shè)工程設(shè)計(jì)圖紙；4. 建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；5. 國家、地區(qū)頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)；6. 建筑業(yè)推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)；1.3 本工程施工擬依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝1. 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002002）2. 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502022002）3. 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB502042002）4. 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502032002）5. 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

3、（GB502092002）6. 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502072002）7. 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502422002）8. 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GBJ503032002）其它1. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T503262001）2. 建設(shè)工程冬期施工規(guī)程（JGJ10497）3. 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）4. 建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程5. 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）1.4 安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)程1. 建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程（建工勞字8024號(hào)）2. 特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則GB5306853. 建筑機(jī)械使用安全

4、技術(shù)規(guī)程（JGJ332001）4. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ4688）5. 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ8999）6. 其它相關(guān)的國家、地方安全文明施工管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。二、工程概況1、 結(jié)構(gòu)概況1.1設(shè)計(jì)遵循的主要標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范1. 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通用符號(hào)，計(jì)量單位的基本術(shù)語 GB50083-972. 房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB/T50001-20013. 建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn) GB/T50105-20014. 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50009-20015. 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50007-20026. 砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50003-20017. 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB500

5、10-20028. 建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50011-20011.2地基基礎(chǔ)1. 本工程基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)，基底標(biāo)高為-2.500m?；A(chǔ)持力層必須挖至圓礫層，其地基承載力特值為300KPa。因場(chǎng)地對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)具有中等腐蝕性，對(duì)鋼筋砼中鋼筋不具腐蝕性，故采用變通硅酸鹽水泥，最大水灰比為0.50，最小水泥用量為360Kg/m3，鋁酸三鈣（C3A）含量5%。基礎(chǔ)表面需涂環(huán)氧瀝青厚漿型涂料兩遍。在室內(nèi)外地面以下砌體部分墻體雙面均做1:3水泥砂漿抹面，厚20mm，墻身防潮層?；A(chǔ)墊層混凝土標(biāo)號(hào)為C15，混凝土強(qiáng)度C20。圈梁構(gòu)造柱的混凝土標(biāo)號(hào)C20，±0.000以下墻體采用M10水泥砂漿及

6、Mu10實(shí)心磚砌筑，DQL鋼筋保護(hù)層為50mm。采用人工清除浮土，施工過程中妥善做好基坑邊防護(hù)，確保人員和相鄰建筑物的安全。1.3墻體工程實(shí)驗(yàn)室及管理用房砌體用料：±0.000以上采用多孔磚，磚強(qiáng)度等級(jí)MU10，混合砂漿強(qiáng)度等級(jí)M7.5，外墻370厚軸線內(nèi)120外250，內(nèi)墻240厚軸線居中。1.4鋼筋混凝土工程1. 現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為：墊層C10、構(gòu)造柱、圈梁C20。鋼筋類別：HPB235，HRB335。2. 鋼筋混凝土構(gòu)件保護(hù)層厚度：C15砼：基礎(chǔ)墊層。圈梁構(gòu)造柱，伸縮縫寬度為10內(nèi)填瀝青油膏嵌縫。3. 凡圖中表示通長的鋼筋，可根據(jù)實(shí)際情況斷接頭，但構(gòu)件上部鋼筋只能

7、在跨中L/3范圍接頭，下部筋只能斷于支座內(nèi)，鋼筋接頭宜采用焊接，若采用搭接，必須滿足鋼筋混凝土有關(guān)的搭接長度要求。4. 對(duì)于外形比較復(fù)雜的構(gòu)件及節(jié)點(diǎn)，施工時(shí)均應(yīng)通過放樣來確定模板尺寸及鋼筋長度。4. 澆筑混凝土前，應(yīng)配合各專業(yè)施工圖，檢查有關(guān)預(yù)留鋼筋、埋件、孔洞是否安設(shè)妥善，以免事后打洞處理。1.5其它1. 未經(jīng)技術(shù)鑒定或設(shè)計(jì)許可，不得改變結(jié)構(gòu)的用途和使用環(huán)境。2. 所有抗震構(gòu)造均參照新02G01-1施工。3. 本設(shè)計(jì)應(yīng)考慮冬季，雨季施工。4. 采用的鋼材、水泥、磚、石等材料，必須符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝、工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須符合國家規(guī)定的各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范。5. 鋼板采用Q235、HP

8、B235鋼筋采用E43XX焊條，HRB335級(jí)鋼筋采用E50XX焊條。6. 本圖尺寸標(biāo)注，高程以米計(jì)，其它均以毫米計(jì)。7. 不應(yīng)在寬度小于500mm的承重小墻段及壁內(nèi)埋設(shè)豎向管線。8. 基槽開挖時(shí)應(yīng)預(yù)留不少于300mm人工清理層。9. 現(xiàn)澆板上有加氣混凝土塊隔斷時(shí)，板下附加216鋼筋。10. 墻體中不應(yīng)設(shè)置水平穿行暗管或預(yù)埋溝槽，不得打鑿墻體和在墻體上開鑿水平溝槽，墻中的豎向暗管宜預(yù)埋。11. 施工中遇有不明和不詳處，請(qǐng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員會(huì)同甲乙雙方現(xiàn)場(chǎng)處理。13. 本施工圖須經(jīng)施工圖審查中心審查批準(zhǔn)后方可施工。14. 配電箱洞口距墻邊配電箱洞口距墻邊或門窗洞邊不應(yīng)小于100015. 隔墻下無梁

9、時(shí)在板底增設(shè)216筋。16. 嚴(yán)禁采用場(chǎng)地表面鹽漬土回填基礎(chǔ)周邊及房心綠化帶應(yīng)民建筑物7保質(zhì)米以上距離，并應(yīng)防止生活及綠化用水浸混地基及附近場(chǎng) 地。17. 現(xiàn)澆樓蓋，沿墻體加強(qiáng)配筋具體位置必須在全部外墻及外墻設(shè)置構(gòu)造柱處的對(duì)應(yīng)內(nèi)墻或軸線上，設(shè)置拉筋與構(gòu)造柱聯(lián)結(jié)，沿外墻拉筋通長交圈與構(gòu)造住聯(lián)結(jié)，沿外墻拉筋通長交圈，沿內(nèi)墻伸進(jìn)不小于4m,或錨在小于4m的內(nèi)墻2.3 設(shè)備安裝設(shè)計(jì)要求1. 給水管采用PPR給水管，焊熔，給水管壓力等級(jí)不小于1.25KPa;排水管采用PVC-U排水管，粘接；通氣立管頂層頂板下設(shè)伸縮節(jié)。2. 給排水進(jìn)出戶管穿基礎(chǔ)處按管道標(biāo)高配合土建留洞，留洞尺寸：給水：300*300，排

10、水400*400，管頂上預(yù)留沉降量0.15m。給排水管穿樓板、墻處配合土建按規(guī)范要求預(yù)期留孔洞。3. 地漏均采用DN50深水封地漏；排水支管坡度均為：i=0.026；排出管坡度：De110,i=0.02；傘型透氣帽。4. 衛(wèi)生器具安裝：洗臉盆、坐便器、洗滌盆。5. 滅火順先用MF/ABC3磷酸銨鹽干粉滅火器，滅火器放置之不理在專用滅火器箱中，落地?cái)[放。2.4 設(shè)備安裝設(shè)計(jì)要求電源由就近低壓干線接引，三相四線220/380V；進(jìn)戶線采用電纜埋地敷設(shè)，引入建筑物處穿鋼管保護(hù)。配電系統(tǒng)采用TN-C-S方式。照明線路采用BV2*2.5mm2的導(dǎo)線，穿陰燃型PVC管沿墻，板暗配；2-3根穿PVC20管，

11、4-6根穿PVC25管。插座線路采用BV3*4 mm2的導(dǎo)線沿墻，地暗配，穿PVC25管?？偟入娢欢俗酉湓O(shè)在AL箱下方0.5m處。2.5 工程特點(diǎn)1. 投入人力、機(jī)械較多由于整個(gè)工程量不大，但單體工程多，工期緊，包括室內(nèi)裝修，因此，要求單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械數(shù)量均較多，因此，需合理組織和調(diào)配。2. 專業(yè)工種多本工程施工過程中，有土建、一般裝修給排水、電氣等專業(yè)隊(duì)伍，施工過程中須做好項(xiàng)目管理，使各工種配合協(xié)調(diào)。3. 質(zhì)量要求高由于本工程材料品種多，對(duì)各種原材料、成品、半成品要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)主要裝修材料應(yīng)在得到業(yè)主及監(jiān)理工程師的認(rèn)可后方可采購。對(duì)于關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程，施工時(shí)必須編

12、制詳細(xì)的施工方案，確保施工質(zhì)量。4. 協(xié)調(diào)難度大按招標(biāo)文件的規(guī)定，本工程施工承包的范圍較一般工程廣，除了一般意義上的承包外，從“三通一平”到竣工驗(yàn)收，幾乎所有的對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作均由施工單位負(fù)責(zé)，如：施工用水、用電的解決以及與建設(shè)主管部門、環(huán)保、交通、公安、消防、環(huán)衛(wèi)、園林等諸多部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)工作是否順利將直接影響工程能否順利實(shí)施，對(duì)此，我公司將充分發(fā)揮我公司與政府各主管部門具有良好協(xié)調(diào)關(guān)系的優(yōu)勢(shì)，既能為業(yè)主最大限度地減少協(xié)調(diào)難度，又完全能保證工程的順利實(shí)施。三、施工總平面布置及管理3.1 現(xiàn)場(chǎng)條件說明本工程位于永靖縣太極鎮(zhèn)大川村，總建筑面積：290.00平方米。3.2 施工總平面設(shè)計(jì)

13、說明及依據(jù)3.2.1施工總平面設(shè)計(jì)說明1. 由于本工程紅線內(nèi)可供利用的臨時(shí)用地主要為本工程前后的空地，施工總平面擬根據(jù)施工階段劃分為基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段及裝飾（安裝）施工階段等二個(gè)施工階段分別進(jìn)行總平面布置，對(duì)部分臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施及材料堆場(chǎng)、根據(jù)施工需要做適時(shí)調(diào)整。2. 根據(jù)各階段施工特點(diǎn)，合理布置大型設(shè)備、滿足施工需要，保證施工安全，在此基礎(chǔ)上合理設(shè)置材料堆場(chǎng)和材料加工棚區(qū)，以盡可能避免二次搬運(yùn)或減小場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸距離。3. 臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施及其它設(shè)施嚴(yán)格按照建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置。4. 辦公區(qū)和生活區(qū)按相對(duì)永久性考慮，即自工程開工起直至工程竣工交付使用不需移位。3.2.2 現(xiàn)場(chǎng)總平面布置1

14、. 基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段本階段施工總平面布置主要是為了保證基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段施工所需鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、砼和砂漿攪拌機(jī)械及模板配置與周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)用地。在基礎(chǔ)施工階段，基礎(chǔ)土方需要堆放在本工程前后的空地，因此，平面布置除了辦公區(qū)和生活區(qū)外其它尚不能固定。在主體結(jié)構(gòu)施工期間，充分利用位于本工程前后場(chǎng)地設(shè)置主要木工加工棚，并根據(jù)需要將在場(chǎng)地的西南角設(shè)置木工加工場(chǎng)。配置兩臺(tái)砼攪拌機(jī)和砂漿攪拌機(jī)。垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置為：根據(jù)建筑面積設(shè)置一臺(tái)塔吊用于所有材料的垂直運(yùn)輸。具體布置詳見“施工總平面布置圖”。2. 裝飾階段平面布置本階段平面布置主要考慮裝飾及安裝需要，原位置的加工場(chǎng)全部拆除，木料加工場(chǎng)改建為安裝

15、加工場(chǎng)及材料堆場(chǎng)，增設(shè)材料庫，保證裝飾材料存放的需要。3. 辦公及生活設(shè)施布置本工程施工生活區(qū)考慮在住宅樓的東側(cè)。同時(shí)，在北側(cè)布置有臨舍、項(xiàng)目辦公室、會(huì)議室，供業(yè)主、監(jiān)理及指揮部其他人員辦公和會(huì)議用，并配齊辦公設(shè)施。按中標(biāo)文件，我公司根據(jù)場(chǎng)地的現(xiàn)有地形、地貌和標(biāo)高情況，并考慮施工段內(nèi)基礎(chǔ)施工的流水作業(yè)，經(jīng)計(jì)算認(rèn)為土方在場(chǎng)內(nèi)平衡不掉，需要向外倒運(yùn)，因此，該地考慮布置為辦公較為有利，可以保證在整個(gè)工程施工期間不需要搬遷，且符合安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于生產(chǎn)和生活區(qū)必須分開的要求。4. 施工道路與場(chǎng)地施工道路：在搭建其它臨時(shí)設(shè)施的同時(shí)，進(jìn)行施工主干道的施工，施工主干道利用小區(qū)的永久性主干道。施工入口：在施

16、工期間，在西側(cè)有一便利的施工入口。場(chǎng)地排水：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)加工區(qū)全部進(jìn)行硬化處理，其它部分均進(jìn)行整平，攪拌機(jī)附近設(shè)置沉淀池，沿施工道路兩側(cè)設(shè)置排水明溝，所有施工廢水經(jīng)沉淀后排入市政管道。水池布置：為了防止因進(jìn)場(chǎng)給水總管影響施工，在混凝土攪拌機(jī)位置附近布置一個(gè)水池，兼作生產(chǎn)和消防用。5. 材料堆場(chǎng)的布置本工程結(jié)構(gòu)施工階段原材料主要為磚、鋼筋與模板用料，磚可堆放在樓附近，關(guān)鍵是要解決好鋼筋堆場(chǎng)和模板堆場(chǎng)。本工程結(jié)構(gòu)施工階段，在現(xiàn)場(chǎng)西南部布置模板堆場(chǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)外我單位已有鋼筋堆場(chǎng)加工廠，對(duì)鋼筋和模板進(jìn)行集中加工。裝修階段的材料大部分均需在室內(nèi)存放，可放在建筑物的底層房間內(nèi)。在整個(gè)施工過程中，將根據(jù)

17、施工總進(jìn)度計(jì)劃，按材料需用計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，凡進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)材料，必須按照平面布置所劃分的區(qū)域堆放。3.2.3 施工平面管理由于本工程工期緊，現(xiàn)場(chǎng)施工人員多，故除在施工總平面布置上要有一個(gè)合理的布置外，還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。1. 建立現(xiàn)場(chǎng)施工平面管理班子，建立健全管理規(guī)章制度，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由工長及材料部門組織實(shí)施，按計(jì)劃分片包干管理。2. 現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、道路應(yīng)有排水明溝，且必須保持道路、排水溝的通暢。3. 現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理制度標(biāo)牌等。4. 施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標(biāo)識(shí)工作

18、，不得隨意拆除。5. 施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)，不得損壞和移動(dòng)。6. 各類作業(yè)隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。7. 現(xiàn)場(chǎng)配置門衛(wèi)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護(hù)正常的施工秩序。8. 現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清，減少材料浪費(fèi)，并定期檢查。9. 現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾要采取及時(shí)清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。10. 切實(shí)執(zhí)行我公司制定的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理細(xì)則，定期檢查評(píng)比。四、施工管理目標(biāo)4.1 質(zhì)量目標(biāo)我公司將運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段和方法，配備先進(jìn)的設(shè)備，組織一支精干、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，按項(xiàng)目法組織施工，充分發(fā)揮我公司地理位置的

19、優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按照我公司的ISO9001質(zhì)量保證體系組織施工，滿足業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求，并與業(yè)主簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書。在本工程施工中，將嚴(yán)格遵從質(zhì)量、安全、文明施工管理制度，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提供優(yōu)質(zhì)的工程和服務(wù)。我公司承諾：滿足中標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，整體質(zhì)量評(píng)定達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)“用戶滿意工程 ”。4.2 工期目標(biāo)根據(jù)工期的要求及使用上的需要，必須分段地組織交叉流水作業(yè)，科學(xué)合理地安排各種資源，在保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，我公司確保自總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工令之日起完成合同約定的全部施工任務(wù)。4.3 安全目標(biāo)若我公司中標(biāo),我們

20、將嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，遵從建筑安全、文明施工管理制度，杜絕重傷及死亡事故，杜絕重大機(jī)械事故、火災(zāi)事故，月輕傷率控制在0.5以內(nèi)。4.4文明施工目標(biāo)本工程位于甘肅省甘南州迭部縣水泊峽水電站工地，我們的施工現(xiàn)場(chǎng)將嚴(yán)格按照建筑工地施工管理?xiàng)l例要求進(jìn)行布置和管理，杜絕非文明事件發(fā)生，確保達(dá)到安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)工地。4.5 服務(wù)目標(biāo)我公司將本著“尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，配合設(shè)計(jì)，信守合同”的服務(wù)目標(biāo)認(rèn)真做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。4.6 工程管理體系根據(jù)施工布置及施工管理目標(biāo)，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)，必須建立高效的管理和保證體系，使工程施工處于全面的受控狀態(tài)。五、施工部署施工部署是指導(dǎo)工程全

21、過程施工的綱領(lǐng)性文件，明確了指導(dǎo)整個(gè)施工的原則性條款。在綜合分析了工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)場(chǎng)地實(shí)際情況、業(yè)主意向及我公司實(shí)力等因素后，對(duì)本工程進(jìn)行了科學(xué)合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會(huì)信譽(yù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，以下對(duì)施工組織、施工準(zhǔn)備、施工工藝流程、施工段劃分等進(jìn)行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成本工程的施工任務(wù)。 5.1 施工組織施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、原材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。根據(jù)我公司各部門情況進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對(duì)這五大組織的安排主要為：5.1.1 人員組織本工程實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，成

22、立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立工程、質(zhì)量安全、物資、經(jīng)營計(jì)劃、綜合管理五個(gè)管理部門作為項(xiàng)目縱向控制的職能部門，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理作為公司在該項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、材料調(diào)配、施工計(jì)劃安排等關(guān)鍵問題的決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負(fù)責(zé)，完成企業(yè)與建設(shè)單位簽定的合同內(nèi)容。項(xiàng)目其他技術(shù)及管理人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理層、項(xiàng)目部與施工班組之間的權(quán)利與義務(wù)，通過合同及責(zé)任狀明確。主要由項(xiàng)目承包合同（責(zé)任成本合同）、項(xiàng)目工長專業(yè)承包責(zé)任狀、施工班組承包

23、責(zé)任狀、項(xiàng)目施工工費(fèi)承包合同、材料消耗評(píng)比合同等組成。1. 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員質(zhì)檢員施工員安全員砌筑班組長砼工班組長木工班組長水暖班組長架子班組長鋼筋班組長機(jī)械班組長電工班組長模板班組長項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的主持者，項(xiàng)目經(jīng)理的選擇對(duì)工程能否順利開展至關(guān)重要。本工程項(xiàng)目經(jīng)理的委任，依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理考核成績確定。根據(jù)對(duì)以往主管工程的質(zhì)量、工期、成本、文明施工、業(yè)主及監(jiān)理和社會(huì)的評(píng)價(jià)、項(xiàng)目工作人員的評(píng)價(jià)和從事類似工程經(jīng)歷，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，我公司決定選派擁有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及較高的管理和協(xié)調(diào)能力、具有二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)管理

24、幅度和深度需要，設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理一名，分管生產(chǎn)和后勤工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與工程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度有著密切的關(guān)系。根據(jù)我公司的考察結(jié)果和綜合評(píng)定，確定委派具有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目管理層人員根據(jù)公司項(xiàng)目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況，擬抽調(diào)與項(xiàng)目經(jīng)理有良好合作經(jīng)歷的人員組成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理班子。 工程管理：對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡, 制訂新技術(shù)、新工藝的方案；編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)

25、人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。 質(zhì)量安全管理：對(duì)施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理，檢查班組文明施工、安全宣傳教育、落實(shí)安全措施，預(yù)防事故發(fā)生。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)定，對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)、計(jì)量管理。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及返修、獎(jiǎng)懲資料。計(jì)劃財(cái)務(wù)管理：對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。負(fù)責(zé)進(jìn)行工程變更的成本控制、控制定額用工、提供人工分析表、

26、核發(fā)工資、獎(jiǎng)金、外包應(yīng)付帳單。器材物資管理：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。負(fù)責(zé)編制各類材料需用量計(jì)劃、限額發(fā)料、進(jìn)料驗(yàn)收及材料臺(tái)帳、提供材料耗用月報(bào)、周轉(zhuǎn)材料租賃單及各類材料的驗(yàn)收記錄、控制材料采購成本、甲供材料驗(yàn)收、保管和發(fā)放；編制各類機(jī)械臺(tái)班使用計(jì)劃、提供各類機(jī)械實(shí)際使用臺(tái)班資料及機(jī)械租賃結(jié)算單、提高機(jī)械完好利用率、指導(dǎo)安裝和拆除各類設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)、機(jī)械租賃的控制。綜合管理：負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)、后勤保障和消防保衛(wèi)工作。施工勞務(wù)層人員組織施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的

27、保證者。我項(xiàng)目部在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。勞務(wù)層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，配備人員約為3人，其中包括機(jī)械操作工、機(jī)修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我項(xiàng)目部曾經(jīng)參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種，配備人員均為22人，高峰期約為95人,其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、電工、管工等，以施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組建。第三類為非技術(shù)工種，根據(jù)施工各階段需要靈活調(diào)配，平均配備約45人,高峰期配備人員約為60人，此類人員的來源為

28、長期與我項(xiàng)目部合作并經(jīng)我公司ISO9001體系認(rèn)可合格的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織由公司勞資部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃，在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求，并以不影響施工為最基本之原則。本工程在整個(gè)施工過程中，所有勞動(dòng)力日平均人數(shù)在80人左右，高峰期工地總?cè)藛T數(shù)將達(dá)到95余人。本工程勞動(dòng)力配備詳見附表 “擬投入本工程的勞動(dòng)力計(jì)劃表”。5.1.2 施工機(jī)械組織根據(jù)本工程特點(diǎn)，經(jīng)我項(xiàng)目部充分考慮，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行調(diào)整后，按下列思路配制設(shè)備如下：1.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械及運(yùn)輸方式：本工程選用1臺(tái)龍門架作為場(chǎng)內(nèi)材料的主要垂直運(yùn)輸工具；施工現(xiàn)場(chǎng)的水平運(yùn)

29、輸用一般鐵斗車。2.挖土設(shè)備：土方用人工開挖，進(jìn)行場(chǎng)地土方及基槽的開挖。土方最遠(yuǎn)運(yùn)距按3公里計(jì)，土方的運(yùn)輸用自卸三馬子6輛，除回填土方外，其余余土運(yùn)至場(chǎng)外。3.攪拌設(shè)備：混凝土及砂漿均采用機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)攪拌。共設(shè)JS350攪拌機(jī)2臺(tái)。4.鋼筋機(jī)械：本工程的鋼筋焊接主要有對(duì)焊、電弧焊等，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)2臺(tái)交流電焊機(jī)。5.木工機(jī)械本工程的鋼筋砼樓板主要采用木模板，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)1個(gè)主木工棚，配小圓鋸2臺(tái)，可滿足施工要求。另設(shè)1臺(tái)刨床、1臺(tái)鉆床。6.其它機(jī)械：其它機(jī)械根據(jù)施工機(jī)具需要量情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場(chǎng)，并做好保養(yǎng)和試運(yùn)等項(xiàng)工作，一些常用的機(jī)械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲(chǔ)備以便及時(shí)替換，保證各種機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)

30、。為本工程施工配套的主要施工機(jī)械配備詳見附表 “擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備表”。5.1.3 原材料組織1采購材料材料由項(xiàng)目工程部在開工前向項(xiàng)目經(jīng)理提供總體需用計(jì)劃，由項(xiàng)目部選擇經(jīng)ISO9001體系認(rèn)可的合格物資供應(yīng)商，進(jìn)行貨比三家后，與供貨商簽訂采購定貨合同，并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批。對(duì)用于本工程的主要材料全部按招標(biāo)文件的要求進(jìn)行采購，鋼材全部采用大廠的產(chǎn)品；水泥全部采用大廠水泥。2.周轉(zhuǎn)材料根據(jù)施工方案和進(jìn)度安排，本工程周轉(zhuǎn)材料安排如下：梁板均采用多層膠合板，鋼管支撐，構(gòu)造柱為膠合板模板，鋼管支撐加固；外墻腳手架均采用鋼管搭設(shè)。以上周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目部提出各類周轉(zhuǎn)材料的需用量和定制加工單，并根據(jù)

31、形象進(jìn)度適時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充，確保工程順利進(jìn)行。本工程主要周轉(zhuǎn)材料配備計(jì)劃見附表“擬投入本工程的主要周轉(zhuǎn)材料表”。5.1.4 運(yùn)輸組織根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，安排材料分批進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，通過合理的運(yùn)輸調(diào)度，保證材料隨到隨用，而大材料的進(jìn)場(chǎng)基本上集中在工作時(shí)間內(nèi)，我們將由指定人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的指揮、調(diào)度及收料工作。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際平面布置，確定合理的運(yùn)輸通道路線，使場(chǎng)內(nèi)水平運(yùn)輸滿足規(guī)劃意圖要求，具體布置詳見施工平面布置圖。垂直運(yùn)輸在主體階段和裝飾階段均通過塔吊完成。5.1.5 協(xié)調(diào)組織我項(xiàng)目部將主動(dòng)協(xié)調(diào)好與有關(guān)部門及與業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系。為此，我們指定專人負(fù)責(zé)施工過程中的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，并作為項(xiàng)目的重點(diǎn)工作來抓，以確保本工

32、程能按照業(yè)主意圖順利地施工，以達(dá)到我們所承諾的各項(xiàng)指標(biāo)。施工過程中主要要做好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的社區(qū)及政府各主管部門兩個(gè)方面的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。5.2 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備5.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備我項(xiàng)目部將首先進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的交接，與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行交流、溝通，充分理解其管理意圖，對(duì)目前的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合文明施工現(xiàn)場(chǎng)的布置原則及要求。這些工作在大批勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前全部完成。 與業(yè)主單位進(jìn)行交接之后，根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置工程測(cè)量控制網(wǎng)，還需按照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，將場(chǎng)地進(jìn)一步平整，施工水電接入、做好臨時(shí)道路，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)地坪硬化處理，安排現(xiàn)場(chǎng)辦公、生產(chǎn)工棚的搭設(shè)、臨時(shí)水電管線的布置，以上工作必須在開

33、工前或初期穿插完成。5.2.2 施工用電1.施工用電計(jì)算：施工用電主要是塔吊、混凝土攪拌、砂漿攪拌、鋼筋、模板體系及垂直運(yùn)輸和照明等。用電高峰期內(nèi)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備定額總功率331.7kw，電焊設(shè)備總功率P2142kw(未考慮鋼筋對(duì)焊機(jī)，鋼筋對(duì)焊可安排在避開用電高峰期間)，工地照明設(shè)備用電量之和為P350kw，由于水平對(duì)焊機(jī)功率較大，施工期間避開用電高峰期，計(jì)算時(shí)不考慮同時(shí)工作，則總用電量計(jì)算如下：PK(K1*P1/cosøK2*P2K3*P3) 1.05(0.5*331.7/0.75+0.6*142+0.9*50) 368.9kw因此，擬選用一臺(tái)容量為400KVA的變壓器。2.用電布置施

34、工總配電房布置在大門入口的警衛(wèi)室后面，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路布置主要分為四大部分，分別為：鋼筋加工線路；木工加工線路；施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路；生活和辦公線路。臨時(shí)用電線路系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的布置情況，采用樹干式與發(fā)射式相結(jié)合的配電方式，采用電纜埋地方式敷設(shè)。5.2.3 施工用水現(xiàn)場(chǎng)用水主要分為三大部分，即施工用水、生活用水和消防用水。施工用水主要考慮砼攪拌和澆水養(yǎng)護(hù)用水、砂漿攪拌用水及澆磚用水等方面。1.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水管的選擇現(xiàn)場(chǎng)施工用水砼澆搗用水計(jì)算公式：q1=k1×（Q1×N1×K2）/（8×3600）根據(jù)建筑面積大小，取澆注砼的全部用水定額N1

35、=1000（1m3），每班澆注砼量為Q1=350m3，另取K1=1.15，K2=1.5，則：q1=1.05×(350×1000×1.5)/(8×3600)=19.14(1/S)現(xiàn)場(chǎng)生活用水施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量按下式計(jì)算：q2=P1×N4×K5/(24×3600)現(xiàn)場(chǎng)高峰期人數(shù)（主體結(jié)構(gòu)期間）為P1=120人，按定額，不均衡系數(shù)K5=1.5，每人用水量為N4=60（L/人），則：q2=120×60×1.5/（24×3600）=1.146（L/s）現(xiàn)場(chǎng)消防用水 取q4=10L/s現(xiàn)場(chǎng)總用水量因q1+q

36、2=19.14+1.146 =20.286q4現(xiàn)場(chǎng)總用水量為：Q=（q1+q2）×1.1=22.31（L/s）供水管徑計(jì)算計(jì)算公式為：D=4Q/（××1000）1/2對(duì)施工用水管，管內(nèi)流速=1.5m/s，則：D=0.138m=138mm，取總水管管徑D=150mm。2.水管布置總水管從大門進(jìn)入施工區(qū)后，主干管(直徑100mm)沿圍墻由南向北布設(shè)。分別在樓前后布置兩趟支管，一趟直接布設(shè)到辦公區(qū)，一直延伸到木工場(chǎng)施工段；另一趟直接布置到配電室的施工段，然后設(shè)分支路將水引向施工區(qū)域。所有管道穿過道路處均采取保護(hù)措施。5.2.4 施工機(jī)械安排按不同的施工階段安排機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)

37、，并在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢修、調(diào)試，確保進(jìn)場(chǎng)后能夠正常使用。首先完成施工用水、用電的接入，修通臨時(shí)主干道路；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前，塔吊即安裝完成，并安裝好攪拌機(jī)等大型設(shè)備，以及木工機(jī)械，主體結(jié)構(gòu)施工完畢后，大部分機(jī)械退場(chǎng)，一臺(tái)攪拌機(jī)可退場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持進(jìn)退有序的狀態(tài)，并最大程度提高設(shè)備利用率。另外按工程量需要，提出需添置裝修機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部購置。5.2.5 物資準(zhǔn)備施工前的物資準(zhǔn)備主要是周轉(zhuǎn)材料的加工準(zhǔn)備和大材料的訂貨準(zhǔn)備，應(yīng)以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，逐步安排物資進(jìn)場(chǎng)，既保證施工順利進(jìn)行，又不積壓材料，過分占用資金。5.3 技術(shù)準(zhǔn)備5.3.1技術(shù)準(zhǔn)備1.在本施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，按設(shè)計(jì)要求

38、，根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及本單位情況，進(jìn)一步細(xì)化編制分部分項(xiàng)工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制施工組織設(shè)計(jì)，做到質(zhì)量優(yōu)、工期短、無重大事故。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后實(shí)施。2.根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙和地質(zhì)資料，配備必要的標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范、規(guī)程，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持組織有關(guān)人員熟悉圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖，提出問題，做好施工圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作，并編制技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案，明確崗位責(zé)任制。3.在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織下，按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確各分部分項(xiàng)工程所達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，使質(zhì)量在每個(gè)分項(xiàng)上達(dá)到具體量化，確定特殊工序

39、和關(guān)鍵工序，編制切實(shí)可行的各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，明確各項(xiàng)責(zé)任和程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。4.根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，提前做好砼、砂漿配合比設(shè)計(jì)申請(qǐng)，鋼材、水泥的化驗(yàn)試驗(yàn)工作、鋼筋對(duì)焊接頭等材料的試驗(yàn)檢測(cè)。5.制定部分特殊工種、管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃。6.制定本工程詳細(xì)的測(cè)量控制方案。7.根據(jù)施工安排，提出主要材料計(jì)劃、半成品計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。8. 遵照公司及監(jiān)理的有關(guān)要求，按照新施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范準(zhǔn)備好各種資料樣表，施工中隨時(shí)整理裝訂成冊(cè)。5.3.2人員準(zhǔn)備開工前3日內(nèi)，所有管理人員全部到位，勞務(wù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，施工人員、技術(shù)人員上崗前由項(xiàng)目總工程師對(duì)他們進(jìn)行全員交底，充分認(rèn)識(shí)本工程的

40、重點(diǎn)、難點(diǎn)和需注意事項(xiàng)，并對(duì)所有人員實(shí)行掛牌上崗。5.3.3其它準(zhǔn)備建立健全各級(jí)人員崗位責(zé)任制，建立安全、質(zhì)量、文明施工管理制度，成本、材料、勞動(dòng)力、機(jī)具管理制度，并以此為據(jù)簽訂內(nèi)部管理人員目標(biāo)責(zé)任制。組織工人進(jìn)場(chǎng)前三級(jí)教育，與班組簽訂勞務(wù)合同，在質(zhì)量、安全、文明施工方面明確各自的責(zé)、權(quán)、利。5.3.5 施工流程1. 單位工程施工流程測(cè)量放線基礎(chǔ)施工主體施工裝飾及安裝階段室外工程驗(yàn)收及交付使用。2. 基礎(chǔ)施工流程放線土方開挖人工清土驗(yàn)槽土方換填墊層鋼筋混凝土基礎(chǔ)地圈梁模板支設(shè)隱蔽驗(yàn)收地圈梁砼澆注。3. 上部結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層施工流程抄平放線 砌筑磚墻梁支模、綁鋼筋板支模、綁鋼筋（各專業(yè)預(yù)留預(yù)埋）梁板鋼

41、筋和模板驗(yàn)收砼澆注砼養(yǎng)護(hù)梁板支撐、模板拆除。4. 安裝工程施工流程各專業(yè)工種施工準(zhǔn)備預(yù)留預(yù)埋水、電配管配線管道打壓潔具、燈具、強(qiáng)弱電控制面板安裝管道系統(tǒng)試壓沖洗系統(tǒng)調(diào)整測(cè)試竣工驗(yàn)收。5. 內(nèi)裝修結(jié)構(gòu)處理放線安裝門窗框內(nèi)墻抹灰水電、設(shè)備管線安裝安裝外墻門窗扇內(nèi)墻膩?zhàn)拥孛婷鎸娱T窗五金油漆涂料燈具、開關(guān)清理交工。6. 外裝修屋面工程結(jié)構(gòu)處理外墻打底線條抹灰外墻涂料（貼面磚）清理驗(yàn)收. 附表 擬投入本工程的主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種名稱基礎(chǔ)階段砌體階段裝飾階段備注1鋼筋工12002模板工618163砼工2228204架子工1218205細(xì)木工226油漆工227瓦工4508涂料工35（含抹灰工）9電工12

42、510水工02611普工25261812防水工1601213電焊工40214其它工44415合計(jì)104143147附表5-2 擬投入本工程的主要施工機(jī)械表序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)額定功率(kw)或容量(m3)噸位(T)出廠時(shí)間數(shù)量新舊程度(%)小計(jì)(臺(tái))其中擁有新購租賃1卷揚(yáng)機(jī)JK1.522003 802混凝土攪拌機(jī)JZC3507.520061753砂漿攪拌機(jī)JS3502,52006754鋼筋切斷機(jī)GTJ6-405.52006705鋼筋彎曲機(jī)GTB7-40B3.520062706鋼筋調(diào)直機(jī)GTJ4筋對(duì)焊機(jī)UN100100KVA20051758交流電焊機(jī)BX1-315142

43、006609直流電焊機(jī)ZX3-40021.520067510木工平刨M(fèi)E603320057011木工壓刨M(fèi)E10655.520057012木工圓鋸MJ225420067013潛水泵41001.020068014切割機(jī)2414型0.8200529015套絲機(jī)TQ-3120069016臺(tái)鉆2.2200618017平板振動(dòng)器ZF11.220069518振動(dòng)棒502.22005109519振動(dòng)棒35200649020蛙式打夯機(jī)2006190六、施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的管理1. 場(chǎng)容管理總要求是：施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放，符合定置管理要求。為符合實(shí)際，對(duì)

44、施工總平面圖進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，隨項(xiàng)目施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段及時(shí)進(jìn)行核對(duì)和修訂調(diào)整，使之圖實(shí)相符。6.1 施工設(shè)備配置及管理6.1.1 依據(jù)本工程特點(diǎn)及施工預(yù)算，確定施工方案、進(jìn)行計(jì)劃、編制施工設(shè)備配置計(jì)劃表。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，由工程量確定機(jī)具設(shè)備需用量及功率。6.1.2 根據(jù)機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，機(jī)械設(shè)備供應(yīng)渠道。6.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備做好使用中的維護(hù)和管理。1.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定、負(fù)責(zé)施工所需的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施滿足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的要求。2.做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備收發(fā)、保管、臺(tái)帳和報(bào)表管理工作。 3.搞好項(xiàng)目部各類設(shè)備的

45、檢查、保養(yǎng)和維護(hù)的計(jì)劃安排、落實(shí)； 4.建立項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)、維修制度，定期組織對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)制定整改方案或措施，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。 5.機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取一機(jī)一人制，持證上崗，專人專用，不允許玩忽職守，不得讓他人替代作業(yè)。 6.對(duì)閑置的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理、保養(yǎng)維修，按類型入庫。6.1.4 機(jī)械設(shè)備的合理使用：1.人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用，保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。2.實(shí)行操作證制度專機(jī)的專門操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，確認(rèn)合格，發(fā)給操作證。3.操作人員必須堅(jiān)持搞好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)。4.遵守磨合期使用規(guī)定，這樣可防止機(jī)件早期磨損，延長機(jī)械使用壽命和修

46、理周期。5.實(shí)行單機(jī)或機(jī)組核算，根據(jù)考核的成績實(shí)行獎(jiǎng)懲，以提高機(jī)械設(shè)備管理水平。6.建立設(shè)備檔案制度，這樣可了解設(shè)備的情況，便于使用與維修。7.合理組織機(jī)械設(shè)備施工，必須加強(qiáng)維修管理，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率，并合理地組織機(jī)械的調(diào)配，搞好施工的計(jì)劃工作。8.培養(yǎng)機(jī)務(wù)隊(duì)伍，應(yīng)采取辦培訓(xùn)班，進(jìn)行崗位練兵等形式，有計(jì)劃、有步驟地做好培養(yǎng)和提高工作。9.搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，使其效率充分發(fā)揮。10.當(dāng)施工的推進(jìn)主要靠機(jī)械而不是人力時(shí)，要努力組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工，劃分施工段時(shí)，必須考慮機(jī)械的服務(wù)能力，把機(jī)段作為分段的決定因素，要使機(jī)械連續(xù)作業(yè)，不停歇，必要時(shí)“歇人不歇馬”，使機(jī)械三班作業(yè)。1

47、1.機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部在機(jī)械作業(yè)前向操作人員進(jìn)行安全操作交底，使操作人員對(duì)施工要求場(chǎng)地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解。項(xiàng)目經(jīng)理部按機(jī)械設(shè)備的安全操作要求安排工作和進(jìn)行指揮，不得要求操作人員違章作業(yè)，也不強(qiáng)令機(jī)械帶病操作，更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。12.為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好條件?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，施工平面圖布置應(yīng)適合機(jī)械作業(yè)的要求，交通道路暢通無阻，夜間施工安排好照明。6.1.5 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修：1.機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)：為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益，必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng)和

48、強(qiáng)制保養(yǎng)。2.機(jī)械設(shè)備的修理：對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢和修理，可保證機(jī)械的使用效率，延長使用壽命。6.2 降低成本措施施工項(xiàng)目成本是反映施工經(jīng)營管理水平和施工技術(shù)水平的一項(xiàng)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要求成本控制貫徹于施工經(jīng)營活動(dòng)的全過程，其內(nèi)容比較廣泛。因此，要調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，厲行增產(chǎn)節(jié)約，不斷降低工程成本，全面加強(qiáng)成本控制。加強(qiáng)成本控制。不僅可以使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，而且也可以積累大量的建設(shè)資金，對(duì)于發(fā)展社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重大的意義。6.2.1 控制目標(biāo)采取現(xiàn)代化成本管理進(jìn)行成本預(yù)算，成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。使施工項(xiàng)目在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下，確保項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié)的成本得

49、到有效控制。6.2.2 降低成本具體措施：1. 認(rèn)真審查圖紙：在施工過程中，施工單位必須按圖施工，但是圖紙一般是由設(shè)計(jì)單位按照用戶要求和項(xiàng)目所在地的自然條件設(shè)計(jì)的，往往勿視施工單位方便，因此，施工單位應(yīng)該在滿 足用戶要求和保證工程 質(zhì)量的條件下，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審，并提出積極的意見，在取得用戶和設(shè)計(jì)單位的同意后，修改設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)辦理增減通知單。2. 合理組織施工，正確選擇施工方案，提高經(jīng)營管理水平：在施工前首先做好施工準(zhǔn)備階段的管理工作，諸如編制施工組織設(shè)計(jì)、編制工程預(yù)算、優(yōu)化勞動(dòng)力投入計(jì)劃、組織材料采購工作等，從降低工程 成本角度來說，不僅在施工過程 中要大力節(jié)約施工費(fèi)用，而且在施工準(zhǔn)

50、備階段也要十分注重經(jīng)濟(jì)效益。具體地說，搞好施工組織設(shè)計(jì)，正確選擇施工方案，是降低工程成本的重要途徑之一。3. 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率：提高管理層和操作層的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和施工生產(chǎn)積極性是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。因此要加強(qiáng)職工政治思想工作，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)行定額管理和工資獎(jiǎng)勵(lì)制度，以調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，同時(shí)注重人才的培養(yǎng)，有效地提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和勞動(dòng)熟練程度，并注意不斷改善生產(chǎn)勞動(dòng)組織，以適應(yīng)現(xiàn)代化施工的需要。充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的效能，加快施工進(jìn)度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。4. 節(jié)約材料消耗：施工項(xiàng)目材料費(fèi)約占工程地60左右，隨著機(jī)械化程度提高和技術(shù)的進(jìn)步，以及勞動(dòng)生產(chǎn)率的不斷提高，材料費(fèi)

51、在工程成本中所占的比例還會(huì)不斷的增大，所以在施工過程中，大力節(jié)約材料消耗，是降低成本的主要途徑。6.2.3 具體實(shí)施辦法1. 加強(qiáng)材料采購控制：不但要確保準(zhǔn)確的采購數(shù)量，而且正確選擇材料質(zhì)保能力強(qiáng)、信譽(yù)好的供應(yīng)商，使材料采購達(dá)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。2. 加強(qiáng)模板、腳手板、鋼管腳手架等周轉(zhuǎn)材料的管理，提高其利用率，模板盡量采用鋼模，以減少工程木材消耗。3. 鋼筋加工將采取加工場(chǎng)集中加工的辦法，對(duì)集中加工后的剩余短料盡量利用，另外要加強(qiáng)完善鋼筋翻樣配料工作，認(rèn)真熟悉施工圖及有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高鋼筋加工配料單的準(zhǔn)確性。集中加工鋼筋，統(tǒng)一下料，可節(jié)約鋼筋5。4. 提高主體施工質(zhì)量，確保抹灰層厚度的準(zhǔn)確性，防止由

52、于主體偏差大，增加抹灰厚度，而浪費(fèi)材料。5. 合理控制混凝土和砂漿的拌合配比，減少不必要的水泥等材料的浪費(fèi)。6. 節(jié)約間接費(fèi)用：間接費(fèi)用項(xiàng)目多、涉及面廣、關(guān)系復(fù)雜，如不加強(qiáng)管理，就容易造成浪費(fèi)。因此，節(jié)約間接費(fèi)用，也是降低成本的主要途徑之一。項(xiàng)目管理要求達(dá)到精打細(xì)算，節(jié)約開支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，提高工作效率，減少非生產(chǎn)人員，避免人浮于事的現(xiàn)象。7. 保證工程質(zhì)量，減少返工損失：項(xiàng)目管理要加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，減少返工現(xiàn)象，降低工程成本。8. 平板支撐采用早拆大模板體系，可加快模板周轉(zhuǎn)，提高工效，大大降低腳手架費(fèi)用。9. 文明施工，做到工完料盡場(chǎng)地清，以減少材料的浪費(fèi)及丟失。10. 采用定型組合模板節(jié)約

53、木材，內(nèi)腳手架采用馬凳式腳手架，降低腳手架費(fèi)用。11. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng) 管理，合理組織材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)，按施工現(xiàn)場(chǎng) 平面布置規(guī)劃堆放，減少二次搬運(yùn)和損耗。嚴(yán)格按順序施工，杜絕工序倒置 ，加強(qiáng)采購考察和訂貨合同管理，避免失誤。6.3 文明施工措施6.3.1文明施工管理組織和目標(biāo)本工程文明施工目標(biāo)是：我們將通過全體員工不懈努力，各部門積極配合，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為確保文明施工各項(xiàng)工作能夠順利地貫徹落實(shí)，我公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人，安全員、保衛(wèi)組長為骨干的文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。6.3.2 文明施工措施由于文明施工包括的內(nèi)容很多，又有許多與安全生產(chǎn)等有緊

54、密的聯(lián)系，故如有與安全生產(chǎn)的內(nèi)容有重復(fù)的，將同樣列出，并作為重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容在施工中應(yīng)更加予以重視。1. 施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻建成后，還需要完成墻面美化工作，在大門的明顯處設(shè)置統(tǒng)一式樣的施工標(biāo)牌，大門內(nèi)設(shè)置“五圖三牌”，內(nèi)容詳細(xì)，字跡工整規(guī)范、清晰?；A(chǔ)回填土完成后，在施工現(xiàn)場(chǎng)全部澆筑一層砼，并做好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)排水措施，污水要二次沉淀，現(xiàn)場(chǎng)道路要平整堅(jiān)實(shí)、暢通，出入口要硬化覆蓋，并設(shè)車輛沖洗臺(tái)。2. 建筑物內(nèi)外的零放碎料和垃圾清運(yùn)及時(shí)，施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確，并要求劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人，施工現(xiàn)場(chǎng)的各種標(biāo)語牌，統(tǒng)一加工制作，字體要書寫正確規(guī)范，工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。3. 總平面管理總平面管理是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和要求管理。具體表現(xiàn)在：施工平面規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性，而有利于施工的平面布置。嚴(yán)格按平面圖所標(biāo)識(shí)的電、給水、排水等系統(tǒng)的布置而設(shè)置。所