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文檔簡(jiǎn)介
1、營(yíng)運(yùn)部績(jī)效考核獎(jiǎng)懲辦法營(yíng)運(yùn)部從領(lǐng)班級(jí)以上制定每日扣分底限,使每一位管理人員都能 夠認(rèn)真的發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)及管理的問題使之不斷提高 ,如本日未完成扣分底 限,則剩余的分?jǐn)?shù)從本人的當(dāng)月工資中扣除.主任級(jí):考核分?jǐn)?shù)底限.領(lǐng)班級(jí):前廳主任:300分前廳領(lǐng)班:150分出品主任:200分出品領(lǐng)班:100分保結(jié)主任:200分保結(jié)領(lǐng)班:100分樓面主任:300分樓面領(lǐng)班:150分人事培訓(xùn)主任:150分每月管理人員的考核分?jǐn)?shù)底限由營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)根據(jù)各部門的整體面貌報(bào)總經(jīng)理后 根據(jù)上月的部門管理情況制定下月考核分?jǐn)?shù)底限。每月評(píng)選出2名優(yōu)秀主任,并各獎(jiǎng)勵(lì)300元現(xiàn)金.4名優(yōu)秀領(lǐng)班,各獎(jiǎng)勵(lì)200元現(xiàn)金評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由5部分組成,總分?jǐn)?shù)
2、為100分,每項(xiàng)占20分,最后總積 分最高當(dāng)選員工投票選舉(A B C),以本部門為單位,A占的比率計(jì)得分A的票數(shù)/本部門員工人數(shù)*100%*20 分。每月完成的分?jǐn)?shù)考核(A B C),以A占的比率計(jì)得分:A為20分,B為10分,C為0分。上司的評(píng)語(yǔ)(A B C),以A占的比率計(jì)得分:A的票數(shù)/評(píng)委小組的人數(shù)*100%*20 分??腿说囊庖?、員工的投訴(A B C),以A占的比率計(jì)得分:A為20 分,B為10分,C為0分。所負(fù)責(zé)部門的員工表現(xiàn)(A B C),以A占的比率計(jì)得分:A的票數(shù) /評(píng)委小組的人數(shù)*100%*20分。A .主任級(jí)如果連續(xù)兩個(gè)月的績(jī)效考核完全被扣除,則第3個(gè)月做好實(shí) 習(xí)主任
3、,享受領(lǐng)班級(jí)待遇,如第3個(gè)月績(jī)效考核還是被完全扣除,第4 個(gè)月降為領(lǐng)班,在第3個(gè)月表現(xiàn)良好,則恢復(fù)正式主任職位,享受主 任級(jí)彳f遇.B.領(lǐng)班級(jí)同上。前廳部:星級(jí)員工的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(星)321名額(人)244星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)(元)30015050合計(jì)金額(元)6006002001400 元績(jī)效考核:額定分?jǐn)?shù)(1元/1分)級(jí) 別人數(shù)額定分?jǐn)?shù)合計(jì)分?jǐn)?shù)主任1300300預(yù)中領(lǐng)班1150150接待領(lǐng)班1150150派送領(lǐng)班1150150750分出品部星級(jí)員工的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)321名額(人)123星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)(元)20010050合計(jì)金額(元)200200150550元績(jī)效考核:額定分?jǐn)?shù)(1元/1分)級(jí)別人數(shù)預(yù)
4、訂分?jǐn)?shù)合計(jì)分?jǐn)?shù)主 任1200200超市領(lǐng)班1100100吧臺(tái)領(lǐng)班1100100400分廚房:出餐的速度投訴,每次5分出餐的質(zhì)量投訴,每次30分。物料、器皿等,另價(jià)規(guī)定。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)新推出某種小吃受到客人喜愛并且此種小吃達(dá)到一定的銷售額,部門獎(jiǎng)勵(lì)(50 200 )分。有重大突破的報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理,另做獎(jiǎng)勵(lì)保結(jié)部星級(jí)員工的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(星)321名 額(人)366星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)(元)1006030合計(jì)金額(元)300360180840元績(jī)效考核:額定分?jǐn)?shù)(1元/1分)級(jí)別額定分?jǐn)?shù)人數(shù)合計(jì)主任2001200領(lǐng)班1502300500分樓面星級(jí)員工的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(星)321名 額(人)51015星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)(元)20010050合計(jì)金額(元)100010007502750 元績(jī)效考核:額定分?jǐn)?shù)(1元/1分)級(jí)別額定分?jǐn)?shù)人數(shù)合計(jì)主任30051500領(lǐng)班1505750人事主分星級(jí)員工的獎(jiǎng)金總額:績(jī)效考核的額定總分?jǐn)?shù)對(duì)比部門星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)金額前廳部1400出品部550保潔部840樓面2750總值5540績(jī)效考核額定分?jǐn)?shù)-750-400-500-500-4050每月優(yōu)秀主任 600元優(yōu)秀領(lǐng)班 800元 1400獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù):工作出色,業(yè)績(jī)突出的員工,受到副總及總經(jīng)理口頭表?yè)P(yáng),(獎(jiǎng)勵(lì)30分) 拾金不昧(手機(jī)以上等物品) (50分) 奮不顧身、舍己救人,(獎(jiǎng)勵(lì)3
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