下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、行政管理學(xué)第一章行政管理學(xué)概說.亍政管理:I定產(chǎn)邛家行政機(jī)關(guān)及人員對(duì)國家事務(wù)和社會(huì)事務(wù)依法進(jìn)行管理。主體: 國家行政機(jī)關(guān)及人員。對(duì)產(chǎn)邛家事務(wù)和社會(huì)公共事務(wù)。手段:但呼行。3.代表人物1 .威爾遜行政之行政管理學(xué):I是一門研究政府組織及其人員從事國家事務(wù)管理,社會(huì)公共事務(wù)管理過 程中帶有規(guī)性的原理,原則,方法和技術(shù)的科學(xué)。三.一生背景:1.時(shí)間19世紀(jì)80年代2 .地點(diǎn):美國究古德諾政治與行政 3.懷特行政學(xué)導(dǎo)論四.發(fā)展階段:i .兩階段說C) 1.二戰(zhàn)前 2 O二戰(zhàn)后2.三階段說1 .19世紀(jì)80年代20世紀(jì)30年代 科學(xué)化管理階段 2 O20世紀(jì)30年代 20世紀(jì)60年代行為科學(xué)管理階段3.
2、 20世紀(jì)60年代一一現(xiàn)在系統(tǒng)化管理階段五.節(jié)政管理學(xué)在中國的發(fā)展過在一| 1.20世紀(jì)30年代引入 2.新中國成立有一定發(fā)展3.文革時(shí)期被取消4.80年代重新恢復(fù)六亍政管理學(xué)研究對(duì)象及主要內(nèi)容:.對(duì)象:行政管理2:.內(nèi)容G) 1.研究行政主體:行政組織行政人員 2 O究行政對(duì)象:行政職能3 O究行政手段:行政法制4(:研究行政行為:行政決策行政執(zhí)行行政協(xié)調(diào)行政監(jiān)督 5.研究行政績效。第二章行政職能一.行政職能的內(nèi)涵及其地位:I 1.內(nèi)涵可又丁|行政機(jī)關(guān)的職責(zé),功能。 甲叼履行行 政職能的主體:行政機(jī)關(guān)(政府)叵 國家事務(wù),社會(huì)公共事務(wù)。履行手段: 依法彳T政|2W是行政機(jī)構(gòu)設(shè)置的依據(jù),是行政
3、機(jī)構(gòu)改革的關(guān)鍵,是評(píng)價(jià)行 政績效的基礎(chǔ)二.吁政職能的分類"|i.f黃向分類:|基本職能:政治職能,經(jīng)濟(jì)職能,文化職能,社會(huì)職能 (社保,環(huán)保,計(jì)生)2.縱向分類:1管理運(yùn)行職能:計(jì)劃職能(決策),組織職 能(執(zhí)行),領(lǐng)導(dǎo)職能(協(xié)調(diào)),控制職能(監(jiān)督)三.;亍政職能的歷史變L|1.前資本主義時(shí)期:政治職能強(qiáng),經(jīng)濟(jì)職能弱。2 .自由資本主義時(shí)期:政治職能弱化,經(jīng)濟(jì)職能弱。3 .國家壟斷資本主義時(shí)期:政治職能強(qiáng)化,經(jīng)濟(jì)職能強(qiáng)化。4 .當(dāng)代資本主義時(shí)期:政治職能弱化,經(jīng)濟(jì)職能弱化。4 .四國行政職能轉(zhuǎn)變的原因:1 .經(jīng)濟(jì)體制的改變:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制一一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制2 .職能存在弊端:職能過多,職
4、能不清。3 .管理理念的更新:管制型一一服務(wù)型5 .竹國仃政職能轉(zhuǎn)變的內(nèi)谷1.外部轉(zhuǎn)移:政企分開,克服兩個(gè)錯(cuò)位(越位:企業(yè)經(jīng)營自 主權(quán)回歸企業(yè)。缺位:社保(收回政府) 12.內(nèi)部轉(zhuǎn)移:縱向(權(quán)力下放) 橫向(明晰耳R能)|3.履行職能的方式轉(zhuǎn)變:出主要依賴行政手段轉(zhuǎn)向主要依賴經(jīng)濟(jì)手段,法律手段。第三章 行政組織及其人員管理一.政組織的含義,特點(diǎn)及設(shè)置原則。|1 廣義:僅從事計(jì)劃,組織,協(xié)調(diào),控制的組織(政府機(jī)構(gòu),學(xué)校管理機(jī)構(gòu),企 業(yè)家)狹義:政府機(jī)構(gòu)。2 .特點(diǎn)|政治性 公共性,權(quán)威性,法制性,系統(tǒng)性。3 .設(shè)置原則:|職能優(yōu)先,完整統(tǒng)一,分權(quán)管理,依法設(shè)置,精簡高效,權(quán)責(zé)一致。二.政組織與其
5、他組織的區(qū)別。.1.二其它國家機(jī)構(gòu)的區(qū)別:1 1大機(jī)構(gòu)(權(quán)力機(jī)關(guān))2司法機(jī)構(gòu):法院,3檢察院 軍事機(jī)構(gòu):各級(jí)武裝部門,軍區(qū)。2,與黨的機(jī)構(gòu)區(qū)耳廠| 1。各級(jí)黨委。2紀(jì)律檢查委員會(huì)。3 .與群眾組織的區(qū)別:I 1.工會(huì)2.共青團(tuán)3.婦聯(lián) 基層群眾組織:村委會(huì),居委會(huì)4 .與事業(yè)單位的區(qū)別:產(chǎn)校,醫(yī)院,科研所,文藝團(tuán)體3 .巾政組織的結(jié)構(gòu):|1.直線式|層級(jí)式,上下級(jí)政府一一只管一級(jí)|2.職能式|平行的政府職能部門(政府組成部門),設(shè)置職能明晰。3.總線職能式:4者的結(jié)合。4 .干政組織的類型: 1.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):特,氏_決策 2.職能機(jī)構(gòu):執(zhí)行 3|輔助機(jī)構(gòu): (辦公機(jī)構(gòu),咨詢,信息機(jī)構(gòu))對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)。
6、 4.派出機(jī)構(gòu):| (一級(jí)政府派出機(jī)構(gòu))政府部門派出機(jī)構(gòu)5 .洞制管理:含J叉7市政機(jī)關(guān)專門設(shè)置的管理機(jī)構(gòu),內(nèi)容 匚那能確定,機(jī)構(gòu)設(shè)立,人員 的安置。膽三1條塊結(jié)合,以塊為主的形式。2編制單列,條塊結(jié)合的形式。3條塊結(jié)合, 以條為主而樂。編制:職位,機(jī)構(gòu)設(shè)置。6 .腳1院的架構(gòu): 1國務(wù)院辦公廳:|處理綜合性事務(wù)。2國務(wù)院職能也門(各部委2|專管一口 : 3國務(wù)院直!機(jī)片 (總局升專司一口(更專業(yè)),如環(huán);呆總局。4W委管理局:工 專管 一口,(更專業(yè),更細(xì)化)。5國垂院辦事機(jī)構(gòu):不對(duì)!外(臺(tái)辦)助手。 6國斗院協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu):臨時(shí)性,協(xié)調(diào)各部門工作。7 .也國政府機(jī)構(gòu)改革及成果(改革開放以后) 丁
7、| 1膽2年機(jī)改:聚出干部四化,即年輕化,知識(shí)化,革命化,制度化。實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制。1988年機(jī)也提出轉(zhuǎn)變政府職能的思路。1993年機(jī)改J提出建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的行政管理體口而8年機(jī)口實(shí)現(xiàn)兩個(gè)減半,即機(jī)構(gòu)減半,人員減半。 2003年機(jī)改進(jìn)一步理順職能。2。8年機(jī)改:|提出大部制改革的思路。第四章 人事行政與公務(wù)員制度一.人事仃政日勺含叉口亍政機(jī)關(guān)的人事管理。核心:匹+依據(jù):F"!的:人心呼, 人盡其才,事盡其功。人m管理:斗事為依據(jù),對(duì)人進(jìn)行的管理。二.西方國家公務(wù)員制度的形成過程一可 (最早產(chǎn)生,是現(xiàn)代公務(wù)員制度的發(fā)源地。)三.西方公務(wù)員制度的基本內(nèi)容及共同特點(diǎn):一 對(duì)公務(wù)員的
8、界定:了與內(nèi)閣共進(jìn)退,職務(wù)常任。2對(duì)公務(wù)員管理體制的類型:部內(nèi)制,部外制,折中制。3西方公務(wù)員制度的共同吧 1職務(wù)常任.2政治中立。3公開考試錄用,擇優(yōu)錄用。4法制管理。四.心國公務(wù)員制度的形成,管理機(jī)構(gòu),原則:rwn 1993年10月1日實(shí)施國家公 務(wù)員暫行條例。2006.1.1實(shí)施國家公務(wù)員法。2.我甲公務(wù)員制度的原則: 斗平,公開 競爭原則。2.黨管干部原則。3.法制管理原則。4功績?cè)瓌t。五.心國公務(wù)員制度與四萬公務(wù)員制度的區(qū)別:1.我國的公務(wù)員堅(jiān)持黨的路線,西方公務(wù)員堅(jiān)持政治中立。2.我國的公務(wù)員堅(jiān)持黨管干部,西方堅(jiān)持兩官分途,即政務(wù)官,事務(wù)官。3.我國的公務(wù)員堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,西方注重?/p>
9、能。六:1位分類制與品位分類制:1職位分類制:含嚴(yán)下?lián)毼宦男械穆毮艿男再|(zhì)不同所作的分類。及國的職位分類制:A綜合管理類:負(fù)責(zé)綜合事務(wù)管理(考試:申論,行測(cè))。B行政執(zhí)法類:執(zhí)法(公基,行測(cè))。C專業(yè)類(專業(yè),行測(cè))考能力。2(位分類制;含| 口 區(qū) 根據(jù)行政等級(jí)所進(jìn)行的分類。我國|的品位分類制:分兩p序列,11。領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)序列10個(gè)等級(jí),13個(gè)級(jí)別。2非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)序列J 8等級(jí)。七.R國公務(wù)員制度的內(nèi)容 :1.平港1公務(wù)員的界定不部門:"班子:八大,政協(xié), 黨委,政府。2兩個(gè)司法機(jī)關(guān)丁|法院,檢察院。一個(gè)民族黨派機(jī)關(guān)。2.公務(wù)員制度的丙容世阿度不用制度,范圍:汴日科員,副主任科員,科員
10、,辦事 員。網(wǎng)職位空缺。管理制度1.考核制度:)等次:優(yōu)秀,稱職,基本稱職,不稱職。2.獎(jiǎng)懲制度:|獎(jiǎng)勵(lì)制度:種類,授榮譽(yù)稱號(hào),記一等功,二等功,三等功,嘉獎(jiǎng)。處分制度:各類,開除,撤職,降級(jí),記大過,記過,警告。3.升降制度降職條件:當(dāng)年不稱職,升職條件:工齡 5年,基層工作經(jīng)歷2年。4培訓(xùn)制式|各類:初”培訓(xùn),任職培訓(xùn),專門業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新知識(shí)培訓(xùn)。機(jī)構(gòu):行政學(xué)院。5.交流制度:1調(diào)任,轉(zhuǎn)任,掛職鍛煉。6.工資福利制度:笑稱:職級(jí)工資制。主體部分:職務(wù)工資,級(jí)別工資,工齡工資,基礎(chǔ)工資。7.申訴控告制度丁申訴:含義,公務(wù)員不服處分。受理機(jī)關(guān)一一原機(jī)關(guān),監(jiān)察機(jī)關(guān)。控告:含義,舉報(bào)他人。受理機(jī)關(guān)
11、一一上級(jí)機(jī)關(guān),監(jiān)察機(jī)關(guān)。 8.回避制度:1回避的類型:任職回避,公務(wù)回避,地 區(qū)回避(縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)不由本地人擔(dān)任)。應(yīng)回避的親屬關(guān)系:夫妻關(guān)系,直系血親,三代以內(nèi)旁系血親,近姻新血親。9.出的制度辭職制度條件:工齡 5年,涉密求解,正在受 審。辭退制度條件:連續(xù)兩年不稱職,曠工連續(xù) 15天,一年累計(jì)30天,不服合理換崗。 退休制度條件:強(qiáng)制退休(男 60,女55)。自愿提前(男55,女50)。第五章行政領(lǐng)導(dǎo)者一.行政領(lǐng)導(dǎo)的含義1動(dòng)詞性含義:領(lǐng)導(dǎo)行為。2名詞性含義:領(lǐng)導(dǎo)者。二.:戈國的行政領(lǐng)導(dǎo)制度:¥礎(chǔ)性制度:民主集中制。中間層次制度:行政首長負(fù)責(zé)制 (1982年實(shí)行,方式:集體協(xié)商,
12、首長決斷)。日常性制度:接待日制度,直接對(duì)話制度。三.十國行政領(lǐng)導(dǎo)的兩個(gè)序列L| 1領(lǐng)導(dǎo)職務(wù):| 10個(gè)等級(jí),13個(gè)級(jí)別。2.非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù):8個(gè)。4 .我國的政府組成人員與非政府組成人員。| 1.政府組成人員=各級(jí)政府的正,副職+職能 部門的正職。2.非政府組成人員=職能部門的副職。5 .秋國行政領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)生方式:| 1選任制:由人大選舉或任命。產(chǎn)生政府組成人員。2.委任制:由政府自身任命,產(chǎn)生非政府組成人員。3.考任制:通過考試產(chǎn)生,產(chǎn)生基層領(lǐng)導(dǎo)(縣級(jí)以下)。4.聘任制:通過聘書,產(chǎn)生基層副領(lǐng)導(dǎo)(專家)。第六章行政決策1 .行政決策的概念和種類:卜決策的含義:確立目標(biāo)后為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定并實(shí)施一系
13、列選擇方案白過程.p.行政決策的含義:y亍政領(lǐng)導(dǎo)者確立目標(biāo)后為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定并實(shí)施一 系列選擇方案的過程。p行政決策的作用口 1.行政決策是行政管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。2科學(xué)的行政決策是行政管理科學(xué)化的前提。3.行政決策的正確與否直接關(guān)系到國家的興衰和民族的存亡。2 .從經(jīng)驗(yàn)決策到科學(xué)決策的轉(zhuǎn)變的標(biāo)志:傳竹的一一現(xiàn)代的決策.1.決策的主體由個(gè)人轉(zhuǎn)向集體。2.決策的過程由主觀隨意轉(zhuǎn)向程序化。3.決策的手段由單一轉(zhuǎn)向多元化。3 .科學(xué)決策的程序 1發(fā)現(xiàn)問題,確立目標(biāo)。2分析問題,擬訂方案。3.綜合評(píng)價(jià),優(yōu)先 方案。4.決策實(shí)施,追蹤反饋。5.修正決策(部分修改,全盤修改)。4 .他代行政決策的體制(結(jié)構(gòu))
14、一一機(jī)制(功能)T| 1決策的中樞系統(tǒng):由領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)構(gòu)成,履行決斷的職能。2.決策的信息系統(tǒng):由信息部門構(gòu)成,收集傳輸信息。3.決策的咨詢系統(tǒng):由研究部門構(gòu)成,謀劃,研究。4.決策的控制系統(tǒng):由上級(jí)政府和本級(jí)人大構(gòu)成,負(fù)責(zé)監(jiān)督。第七章與第八章(行政執(zhí)行與行政公共關(guān)系)種類:財(cái)政政策(財(cái)政收入政策一一稅收,財(cái)政支出政策一一預(yù)算)。貨幣政策(數(shù)量型政策一一調(diào)節(jié)存款準(zhǔn)備金率,質(zhì)量型政策一一調(diào)節(jié)利率) 宏觀調(diào)控目標(biāo):|經(jīng)濟(jì)總量平衡,刺激經(jīng)濟(jì)增長,穩(wěn)定物價(jià),促進(jìn)就業(yè)。三.甘政公關(guān),行政溝通,行政協(xié)而一| 1行政公共關(guān)系實(shí)有1.政府形象的塑造。2民意調(diào)查。3新聞發(fā)布會(huì)。彳并溝通:卬象:行裝人員。內(nèi)容:思想。行政協(xié)在 對(duì)象:|行政人員,行政組織。內(nèi)容:行為。三甘的區(qū)別:行取公共關(guān)系:對(duì)外。行政溝通:對(duì)內(nèi),溝通思想。行政協(xié)調(diào):對(duì)內(nèi),協(xié)調(diào)行為。第十三章行政監(jiān)督3.監(jiān)督手手收監(jiān)督日勺含義和特點(diǎn):務(wù)行為進(jìn)行的監(jiān)察督促。特木:| 1.監(jiān)督主體的全民性。2.監(jiān)督內(nèi)容的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 服裝課程設(shè)計(jì)理念
- 有聲有色的課程設(shè)計(jì)
- 工廠電氣設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)
- 托板零件課程設(shè)計(jì)
- 智能施工課程設(shè)計(jì)案例
- 春天微課程設(shè)計(jì)
- 微博系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)
- 戰(zhàn)爭課程設(shè)計(jì)圖解讀
- 2024年版河道堤岸承包合同范本一
- 家樂福設(shè)施規(guī)劃課程設(shè)計(jì)
- 肝癌患者的護(hù)理疑難病例討論記錄文本
- 四大經(jīng)典之溫病
- SCH系列通徑壁厚對(duì)照表
- 石化裝置動(dòng)設(shè)備操作規(guī)程
- ?;◢u(海南儋州)民宿眾籌計(jì)劃書
- 注塑件通用技術(shù)條件
- 人大代表選舉主持詞_1
- KingSCADA初級(jí)教程工程安全和用戶管理
- 消防安裝工程質(zhì)量通病及防治措施
- 植物大戰(zhàn)僵尸兒童填色畫2
- 數(shù)控車床出廠檢驗(yàn)表(共5頁)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論