金點(diǎn)子獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、工程量控制辦法第一條 為保證新建XX鐵路XX至XX段XX標(biāo)段按期建成，客觀真實(shí)地反映工程建設(shè)的全過程，按有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際，特制定本管理辦法。第二條 編制的依據(jù)和原則1、編制依據(jù)：1）新建XX鐵路XX至XX段XX標(biāo)段施工承包合同。2） XX集團(tuán)新建XX鐵路XX至XX段XX標(biāo)段工程指揮部（以下簡(jiǎn)稱“局指”）編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。3）局指對(duì)XX鐵路施工有關(guān)工期、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保等各項(xiàng)管理規(guī)定。4）施工設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)施工條件。2、編制原則以施工設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，統(tǒng)籌合理安排，確保分階段完成工程量和總工程量的實(shí)現(xiàn)。第三條 工程量控制內(nèi)容的構(gòu)成1、施工設(shè)計(jì)圖紙工程量2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工程量3、

2、設(shè)計(jì)圖紙外工程量第四條 工程量控制執(zhí)行與考核1、認(rèn)真建立健全工程量管理臺(tái)帳。對(duì)合同數(shù)量、施工圖數(shù)量、完成數(shù)量、 變更設(shè)計(jì)數(shù)量要逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，對(duì)比分析；要準(zhǔn)確掌握施工過程中工程數(shù)量的增減變化及合同變更情況；2、 工程量統(tǒng)計(jì)人員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握工程進(jìn)展情況。重點(diǎn)控制工程必須建立24 小時(shí)值班制度，確保上下聯(lián)系暢通，重大問題必須及時(shí)報(bào)局指。3、要發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督作用，通過定期報(bào)表全面反映施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況。4、各工區(qū)必須如實(shí)提供相關(guān)資料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，不虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料。5、工程量控制考核：局指將對(duì)工區(qū)的工程量完成情況進(jìn)行考核，以完成的主要實(shí)物工程量、控制工

3、程完成數(shù)量和投資為依據(jù)，對(duì)照年度、季度計(jì)劃考核其完成情況?？己私Y(jié)果納入綜合考評(píng)范圍。金點(diǎn)子獎(jiǎng)勵(lì)辦法編制：審 核：批 準(zhǔn)：日 期：2005年10月1日蓋 章：金點(diǎn)子獎(jiǎng)勵(lì)辦法為了集思廣益、采納眾長(zhǎng)讓職工通過提合理化建議參與企業(yè)管理，從而充分發(fā)揮職工積極創(chuàng)造性為XX 鐵路建設(shè)出謀劃策，是制定金點(diǎn)子獎(jiǎng)勵(lì)辦法的目的所在。第一條凡指揮部員工包括工區(qū)經(jīng)過提合理化建議，經(jīng)討論并采納實(shí)行后， 產(chǎn)生了節(jié)約施工成本或縮短工期之效果，均依照本制度予以獎(jiǎng)勵(lì)。第二條指揮部員工符合以下所列各項(xiàng)條件之一者經(jīng)審查合格后授予金點(diǎn)子獎(jiǎng)：1、采用新工藝、新材料加快施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量；2、在獨(dú)創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度但對(duì)施工等相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻(xiàn)者；3、通過合理變更設(shè)計(jì)產(chǎn)生效益；4、遇到突發(fā)災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變采取得當(dāng)措施減少損失的行為；5、對(duì)本指揮部的損害能防患于未然的建議。第三條獎(jiǎng)勵(lì)方式指揮部獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀三種方式。第四條獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀金點(diǎn)子獎(jiǎng)按下列等級(jí)授予獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀一等人民幣10000元二等人民幣8000 元三等人民幣5000 元四等人民幣3000 元五等 人民幣第五條獎(jiǎng)品2000 元凡提出合理化建議的職工指揮部將給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第六條獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)由指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)，根據(jù)建議產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益核定獲獎(jiǎng)級(jí)經(jīng)濟(jì)效益（萬兀）獲獎(jiǎng)級(jí)別>50一等40-