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1、餐飲服務(wù)員個人工作計劃與餐飲服務(wù)員工作計劃匯編餐飲服務(wù)員個人工作計劃( 一) 班前準(zhǔn)備工作1、按時上班,按時簽到,不許代簽,不許弄虛作假。( 有事必須事先請假 ) 。2、服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,鋪臺,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準(zhǔn)備工作。我們是一個整體,要有全局觀念,要互相合作,互相幫助。3、員工午餐,小歇。( 二) 班中接待1、 熱情迎客,主動招呼,堅持禮貌用語。班前會后迅速進(jìn)崗,精神飽滿,堅守崗位,堅持微笑,注意自身形象。當(dāng)顧客進(jìn)入餐桌要主動招呼:“先生/ 小姐,中午好 / 晚上好,幾位”并拉椅讓座。撤筷套,問茶水 ( 同時介紹茶葉品種 ) ,遞菜單。為顧客
2、罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶。2、點菜介紹,主動推薦,當(dāng)好參謀。必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識,了解當(dāng)市估清品種及增加品種。(1) 準(zhǔn)備寫明臺號,人數(shù),日期及時間,字跡端正,清楚易懂。第1頁共6頁(2) 介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復(fù),多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹調(diào)方法”,“不要同一盛器”。(3) 不同對象,不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,烹調(diào)時間,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準(zhǔn)備。(4) 營業(yè)中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜。(5) 點菜要掌握主動,爭取
3、時間,但也必須尊重客人自選。(6) 確定點菜后要做到重復(fù)一遍,核對無誤再交收銀下廚房。能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,提起點菜介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹成功了。3、按序上菜,操作無誤。首先根據(jù)點菜單要了解菜式所需用品,做好提前準(zhǔn)備,如刀,叉,所需調(diào)料等。(1) 上冷菜要均勻擺開 ( 口味,顏色,葷素,造型,盛器搭配擺放) 。(2) 同時征求顧客意見收取茶盅。(3) 上菜時必須核對點菜單 ( 點菜單上沒有的菜絕不上臺,尋找領(lǐng)導(dǎo)的指令 ) ,堅持做到 A,上菜報名 B,擺放到位 C,核菜劃單。上菜時注意不宜在老人,兒童,殘疾人身上上菜,注意平衡,防止湯汁外溢滴漏。(4) 上酒水要注意酒水飲
4、料上臺當(dāng)客人面示意再打開。(5) 凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。第2頁共6頁(6) 上菜完畢要對客人交代清楚 ( 先生 / 小姐菜已上齊,還需要什么請吩咐)。(7) 根據(jù)情況上水果盤。4、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(1) 適當(dāng)?shù)臅r候調(diào)換骨盆,煙缸。手法熟練,動作迅速,操作衛(wèi)生。(2) 觀察就餐動態(tài),如有超時過長的菜肴,要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,提醒催菜。(3) 妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,碰到菜式問題,要態(tài)度虛心,誠懇,語言親切,耐心解答,要記住“一句好話使人笑,一句閑話使人跳”的奧理,在處理不了的情況下請示領(lǐng)導(dǎo)。(4) 顧客就餐完畢要核對結(jié)帳單,正確無誤,代客買單。做到收,找,唱票,買
5、單后做到禮貌:“謝謝”。(5) 顧客離座,要禮貌道別,提醒不要遺漏所帶物品。( 三) 班末收拾1、及時按操作程序收臺:( 布件,玻璃器件,不銹鋼器件,餐廳用品,廚房用品,臺面等) 小件分類擺放,強(qiáng)調(diào)大小分開,輕拿輕放,及時送到洗杯間和洗碗間。2、輪到值班必須按照“值班工作標(biāo)準(zhǔn)要求”操作。檢查“火災(zāi)隱患”,做到安全防范。在整個服務(wù)接待過程中,堅持使用托盤。要自覺習(xí)慣性的勤巡臺,時刻留意顧客的就餐動態(tài),舉止,示意及時主動提供服務(wù)。要有靈活機(jī)動性,有應(yīng)變能力性,空閑時間多與顧客溝通建立良好關(guān)系。第3頁共6頁堅持禮貌用語,行業(yè)操作用語,精神飽滿,面帶微笑,盡心盡職,遵守餐廳工作紀(jì)律,做一個合格的好員工
6、。第4頁共6頁餐飲服務(wù)員工作計劃1. 在部門經(jīng)理 / 主任的領(lǐng)導(dǎo)下,檢查落實部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。2. 安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工做好營業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作,及時、如實地向經(jīng)理反映部門情況,向部門經(jīng)理 / 主任匯報各員工的工作表現(xiàn)。3. 加強(qiáng)現(xiàn)場管理意識,及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài),帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。4. 加強(qiáng)公關(guān)意識,廣交朋友,樹立本部門良好的形象,有一定客源。5. 熟悉業(yè)務(wù),在工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè)的精神,起到模范帶頭作用,協(xié)助部門經(jīng)理 / 主任增強(qiáng)本部門員工的凝聚力。 6. 檢查當(dāng)班服務(wù)員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表。 7. 作好每位員工的考勤排休工作,
7、嚴(yán)格把關(guān),不徇私情。 8. 合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。 9. 隨時注意餐廳就餐人員動態(tài)和服務(wù)情況,要在現(xiàn)場進(jìn)行指揮,遇有 vip 客人或舉行重要會議,要認(rèn)真檢查餐前準(zhǔn)備工作和餐桌擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn),并親自上臺服務(wù),以確保服務(wù)的高水準(zhǔn)。 10. 加強(qiáng)與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,了解客人情緒,妥善處理客人的投訴,并及時向部門經(jīng)理/ 主任反映。 11.檢查餐廳的電掣、空調(diào)掣、音響情況,做好安全和節(jié)電工作。12. 定期檢查設(shè)施和清點餐具,制定使用保管制度,有問題及時向部門經(jīng)理/ 主任匯報。 13. 負(fù)責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生,負(fù)責(zé)餐廳美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒。 14. 召開班前班后會議,落實每天第5頁共6頁工作計劃。 15. 注意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差,做好工作成績記錄,作為評選每季優(yōu)秀員工的依據(jù)。16. 積極完成上級經(jīng)理交派的其他任務(wù)。有系統(tǒng) , 有效率地完成工作的目標(biāo) . 在時間 , 人員 , 材料 , 設(shè)備 , 資金 ( 成本 ) 等方面得到更好的保證 .
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