幕墻工程監(jiān)理規(guī)劃

1、浩遠(yuǎn)弘天大廈幕墻工程？監(jiān)理規(guī)劃?2021 年 09月 01 日?至 ?2021 年 07月 30 日?內(nèi)容提要：工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任、人員配備及進(jìn)退方案監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和舉措 監(jiān)理工作制度、工作程序 監(jiān)理設(shè)施履行監(jiān)理平安責(zé)任?監(jiān)理單位章：？I' '$.*|i '''、f / f / J總監(jiān)理工程師：？?？、 II公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：？?？日？?期:2021 年 09?月 10?日?江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制目？錄一、工程工程概況？3?二、監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù) ?3?2.1?監(jiān)理的工作范圍？3?2.2?監(jiān)理工作目標(biāo)?3?歡送共閱

2、2.3?監(jiān)理工作依據(jù)？4?三. ？監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任、人員配備及進(jìn)退場方案？.5?3.1?監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)？5?3.2?工程監(jiān)理部的人員崗位責(zé)任 ？錯誤！未定義書簽.？3.3?工程監(jiān)理人員配備?7?3.4?進(jìn)退場計(jì)戈U ?7?四、？監(jiān)理工作的內(nèi)容、方法和舉措 ?8?4.1?監(jiān)理工作的內(nèi)容?8?乙八I9?jl | / :J'】二、L I* ' | I.14.2?監(jiān)理工作的方法？11?4.3?監(jiān)理工作的舉措？13?五、？監(jiān)理工作制度和工作程序？16?5.1?監(jiān)理工作制度？16?催促整改制度？18?總結(jié)制度？18?資料歸檔制度？18?5.2?監(jiān)理工作程序？18?工程款支付處理程序？.

3、 ?工程索賠處理程序？ ?工程延期處理程序？ ?平安監(jiān)理工作程序？六、？監(jiān)理設(shè)施？七、履行監(jiān)理平安責(zé)任？?22?22?23?23?2424?八、？其它?一、工程工程概況？25?本工程為浩遠(yuǎn)弘天大廈建筑幕墻工程.位于蘇州市相城區(qū).由中國建筑科學(xué)研究院進(jìn)行土建設(shè)計(jì), 蘇州金螳螂幕墻專業(yè)幕墻設(shè)計(jì). 南通瑞達(dá)建設(shè)監(jiān)理進(jìn)行施工階段監(jiān)理,由蘇州市金螳螂幕墻承接施工.？本工程結(jié)構(gòu)最高為145.2米,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為25年,防火等級一級；建筑物抗震設(shè)防類別為6 度.防雷分類為二類.？ 本工程室內(nèi)標(biāo)高土 0.000米相當(dāng)于黃海標(biāo)高3.68米.二、？ 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)？ 2.1?監(jiān)理的工作范圍？根據(jù)監(jiān)理

4、合同約定,監(jiān)理部對本工程的玻璃、石材幕墻、鋼結(jié)構(gòu)雨棚施工全過程進(jìn)行監(jiān)理.？2.2?監(jiān)理工作目標(biāo)？為保證實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo),結(jié)合工程具體特點(diǎn),我公司選派出強(qiáng)有力的現(xiàn)場監(jiān)理班子,以“嚴(yán)格管理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍的原那么,采取預(yù)先限制和主動限制的方法,對工程施工過程 采取跟蹤、旁站、巡視、平行監(jiān)理和檢查、審核、簽證的手段進(jìn)行質(zhì)量限制、進(jìn)度限制、投資限制、 合同治理、信息治理、平安治理、組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作,以保證工程最終驗(yàn)收符合施工合同相應(yīng)的目標(biāo)要求 通過認(rèn)真監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收,使整個工程工程質(zhì)量到達(dá)國家驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求.? (1).按國家施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行驗(yàn)收,質(zhì)量限制資料完整,

5、觀感質(zhì)量合格,平安 和功能檢驗(yàn)資料完整及主要功能工程抽查合格；？(2) .工程施工無質(zhì)量、平安事故.？通過協(xié)調(diào)和治理,使實(shí)際建設(shè)周期趨于完善和合理,按期完成.？總目標(biāo)是監(jiān)督施工單位按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,限制工程按合同工期完成；？(1) .認(rèn)真審核,使投資得到有效限制,使業(yè)主支付每筆錢都做到合理；？(2) .限制工程款支付符合合同要求,保證工程進(jìn)度款無超付或施工單位提前借支；？(3) .工程總造價(jià)限制在方案投資限額以內(nèi).？11 1 , h ? -,: t / ? / ,* |I | 'u x通過認(rèn)真催促、檢查工程施工平安, 促進(jìn)工地平安文明施工,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)工程竣工 無平安事故的目

6、標(biāo).？I' '_/./? |i 12.3?監(jiān)理工作依據(jù)？?中華人民共和國建筑法?、?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例?、?建 設(shè)工程平安生產(chǎn)治理?xiàng)l例?、?實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定?、?工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定?、?關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的假設(shè)干意見?(建市2006248號)、?民用建筑節(jié)能治理規(guī)定?建設(shè)部令第143號、?民用建筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督治理方法?(建質(zhì) 2006192號等.？ 1.1(1) .?中華人民共和國建筑法?、?建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例?、?平安生產(chǎn)治理?xiàng)l例?、?工 程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文一房屋建筑局部?、?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?G

7、B50319-2021; ?(2) .?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)? GB50300-2001、?玻璃幕墻工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ102-2003 ?鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB50205-2002、?金屬與石材幕墻工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ133-2001?建筑幕墻?GB/T21086-2007、?建筑幕墻氣密、水密抗風(fēng)壓性能檢測方法?GB/T15227-2007、?氣焊、手工電弧焊及氣體保護(hù)焊焊縫破口的根本形式和尺寸?GB985-1988、?玻璃幕墻工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?JGJ/T139-2001等.？? (3).?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?JGJ59-2021;?施工現(xiàn)場臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)?JGJ46-

8、88;?建筑施 工鋼管扣件式腳手架標(biāo)準(zhǔn)?JGJ103-2001;?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ80-91; ? 4.現(xiàn)行的材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)江蘇省、蘇州市各建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)簽發(fā)的工程建設(shè)文件或部門規(guī)章；?蘇州市建筑工程施工平安監(jiān)督治理方法?蘇州市人民政府 2003年第44號令；蘇州市建設(shè)局2006年2月8日的文件蘇建總2006 1號“層轉(zhuǎn)建設(shè)部?民用建筑節(jié)能治理規(guī)定?的通知.？?建設(shè)工程監(jiān)理委托合同、施工總承包合同、分包合同及材料供給合同;1 .工程全套設(shè)計(jì)圖紙、圖紙審查報(bào)告；？2.圖紙會審紀(jì)要、工程變更；？3.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集；？三、？ 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任、人員配備及進(jìn)退場方案？3.1

9、?監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)？?根據(jù)本工程規(guī)模及具體情況,本工程監(jiān)理部組織形式采用直線制組織形式,詳見如下框圖：1 確定工程監(jiān)理部人員分工和崗位責(zé)任；？2主持治理工程監(jiān)理部的日常工作,檢查和監(jiān)督監(jiān)理部成員的工作并對他們進(jìn)行考評,根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；？3主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃各專業(yè)監(jiān)理工程師參與,審批各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的工程監(jiān)理 實(shí)施細(xì)那么；？4 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)工程監(jiān)理部的文件和指令；？5 審查施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度方案；？6 審查分包單位資質(zhì),并提出審查意見；？7審查和處理工程變更；？8 審核簽署施工單位的工程款支付申請,簽

10、發(fā)工程款支付證書和竣工結(jié)算單；？9主持或參與工程質(zhì)量、平安事故的調(diào)查； ？10 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；？11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；? 12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查施工單位的竣工申請,主持組織 相關(guān)人員對待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,參與工程工程的竣工驗(yàn)收；？13主持整理工程工程的監(jiān)理資料.？(1) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么和旁站監(jiān)理方案；？(2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)施(包括巡視、平行檢驗(yàn)、旁站、見證工作)；？(3) 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更,并向

11、總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；(4) 監(jiān)督見證材料取樣、送檢,檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證實(shí)文件及質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予 以簽認(rèn)；？(5) 負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及隱蔽工程的驗(yàn)收；？(6) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,從工程現(xiàn)場直接獲取或?qū)徍斯こ逃?jì)量的數(shù)據(jù),簽署原始憑證；(7) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師請 示匯報(bào)；？(8) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記、平安巡視記錄和旁站監(jiān)理記錄.？-:z)i; ?i |(1) .在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作；

12、？(2) .檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行情況,并做好檢查記錄; 監(jiān)督、見證材料的送樣檢測工作；？I' '$.*|尹i .負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)理平安責(zé)任的日常工作；？ .負(fù)責(zé)牽頭組織對有關(guān)平安方面的施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案的審查； ? (3).進(jìn)行平安巡視檢查工作；？ .提出工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實(shí)監(jiān)理平安責(zé)任的工作建議與要求,尤其要提出重大危險(xiǎn)源監(jiān)控建議；？ .負(fù)責(zé)一般性平安隱患的處理；？ .定期向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào)有關(guān)本工程的平安情況； .負(fù)責(zé)組織工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的平安知識學(xué)習(xí)；？ .負(fù)責(zé)有關(guān)落實(shí)監(jiān)理平安責(zé)任的資料記錄與整理工作.？3.2?工程監(jiān)理人員配備？根據(jù)工程具

13、體情況,本工程監(jiān)理部配備總監(jiān)理工程師一名,專業(yè)監(jiān)理工程師一名,監(jiān)理員一名.？詳情如下：？(3) .復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；？(4) .按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及 工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；？(5) .擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告；？(6) .做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄.？總監(jiān)理工程師：邱業(yè)相,國家注冊監(jiān)理工程師； 土建專業(yè)監(jiān)理工程師：陸忠飛,江蘇省監(jiān)理工程師;?監(jiān)理員：*,安裝專業(yè).？3.3?進(jìn)退場方案？根據(jù)監(jiān)理合同,自2021年09月?01日工程工程監(jiān)理部開始進(jìn)場監(jiān)理,方案 至20

14、21年07?月 ?30日退場.？四、？監(jiān)理工作的內(nèi)容、方法和舉措？4.1?監(jiān)理工作的內(nèi)容1審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,檢查施工單位質(zhì)量治理體系的建立與完善程 度,并催促其良性運(yùn)轉(zhuǎn)；編制監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)那么,貫徹預(yù)防為主的原那么,設(shè)置質(zhì)量限制點(diǎn),對材料 質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、平安條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病等 影響因素列為限制點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查工程進(jìn)行預(yù)控； ？2 對施工測量放線等工作進(jìn)行抽檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知施工單位糾正；？3檢查確認(rèn)運(yùn)到場的施工材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量,核查三證,禁止不合格的材料、設(shè)備用于工程；監(jiān)督見證施工單位對各類材料進(jìn)行取樣送檢；？

15、r _/./| i ,4對施工單位的測量檢測儀器、設(shè)備、度量衡器具的檢修情況進(jìn)行檢查,不符合要求的設(shè)備、器具不能用于工程；主要有經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、塔尺、50米鋼卷尺？、建筑工程檢測尺等；？5、檢查施工單位的技術(shù)交底工作,技術(shù)交底要明確作業(yè)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等；檢查施工環(huán)境是否符合要求,是否可以平安施工；主要有鋼結(jié)構(gòu)工程、玻璃幕墻工程、石材幕墻工程等.？6落實(shí)工序質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等方法,及時(shí)掌握施工質(zhì)量總體狀況；檢查施 工工序、程序的合理性、科學(xué)性,預(yù)防工序流程錯誤,導(dǎo)致工序質(zhì)量失控；巡視檢查施工人員的操作質(zhì)量；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙要求、工藝

16、流程進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；？7檢查施工單位的工程質(zhì)量自檢工作,同時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收、簽署驗(yàn)收意見,對施工單位自檢工作質(zhì)量以及質(zhì)量治理體系的運(yùn)行情況作出綜合評價(jià),對于治理中存在的問題監(jiān)督施工單位改正；？8 對工程重要部位、環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程部位施工隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理；？9 監(jiān)督施工單位按程序認(rèn)真處理施工中的質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好記錄；？10根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測、實(shí)測及抽樣試驗(yàn)的程序,對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行驗(yàn) 收,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,做出合格與不合格的判斷,編寫分部、單位工程質(zhì)量評估報(bào)告.對工程質(zhì)量通 病限制工作進(jìn)行小結(jié).？對原材料、設(shè)備及半成品進(jìn)行質(zhì)量限制的內(nèi)容：限制材料設(shè)備性

17、能、標(biāo)準(zhǔn)、與設(shè)計(jì)文件的相符性； 限制材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性；限制材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收程序 及質(zhì)量文件資料的齊全程度等；？對施工方案的質(zhì)量限制的內(nèi)容：全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料,明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、限制的重點(diǎn)和難點(diǎn)；制訂合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案,前者包括施工工藝、施工方法；后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等；合理選用施工機(jī)械設(shè)備和施工臨時(shí)設(shè)施,合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖； 選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量和平安的模具、 腳手架 等施工設(shè)備；編制工程所采用的新技術(shù)、 新工藝、新材料的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量治理方案；針對工程具體情況編

18、寫氣象地質(zhì)等環(huán)境不利因素對施工影響及其應(yīng)對舉措.？對施工設(shè)備的限制：對施工所用的機(jī)械設(shè)備,包括起重設(shè)備、各項(xiàng)加工機(jī)械、專項(xiàng)技術(shù)設(shè)備、檢查測量儀表設(shè)備等,應(yīng)根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要技術(shù)性能參數(shù)、使用操作要求等方面加以限制； 對施工方案中選用的模板、腳手架等施工設(shè)備,除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外,一般需按設(shè)計(jì)及施工 要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì),對設(shè)計(jì)方案及制作質(zhì)量的限制及驗(yàn)收應(yīng)作為重點(diǎn)限制； 按現(xiàn)行施工治理制度要 求,工程所用的施工機(jī)械、模板、腳手架,特別是危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場安裝起重機(jī)械設(shè)備,不僅要對X ' LI I I |其設(shè)計(jì)安裝方案進(jìn)行審批,而且安裝完畢交付使用前必須經(jīng)專業(yè)治理部門的驗(yàn)收, 合格

19、前方可使用. 同時(shí)在使用過中尚需落實(shí)相應(yīng)的治理制度,以保證其平安正常使用.？*1I I.17二/ / t 1-1I' '_/ .X .*|i ；1審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),尤其是施工總進(jìn)度方案,提出監(jiān)理部意見,并作出監(jiān)理部的限制方案；？2 審查施工單位上報(bào)的周、月進(jìn)度方案,檢查其保證舉措主要是人員、材料的落實(shí)情況；？3監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工進(jìn)度方案組織施工,建立進(jìn)度臺賬,畫出工程實(shí)際進(jìn)度,并及時(shí)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)延誤,及時(shí)分析原因主要是人員、材料兩個方面采取限制舉措；？4 做好大節(jié)點(diǎn)主體結(jié)構(gòu)分部、竣工的進(jìn)度限制,保證大節(jié)點(diǎn)進(jìn)度不拖工期.？1對工程變更進(jìn)行認(rèn)真審核,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比擬

20、,協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行決策；2 對額外工程進(jìn)行嚴(yán)格審查,對工程量進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)；？3對施工單位上報(bào)的工程款支付申請進(jìn)行認(rèn)真審核,協(xié)助建設(shè)單位做好工程款支付工作,杜絕出現(xiàn)工程款超付或施工單位提前借支工程款的現(xiàn)象.？1建立合同治理制度；？2 增強(qiáng)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤治理；？3協(xié)助建設(shè)單位處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜1監(jiān)理部每天及時(shí)收集整理信息資料,并及時(shí)分類提供給有關(guān)人員,充分利用信息資料；？?2建立、理順工程信息治理渠道.監(jiān)理部是施工單位現(xiàn)場施工活動的直接治理者,建設(shè)單位給施工單位下發(fā)聯(lián)系單應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理部, 建設(shè)單位不能越過監(jiān)理部直接向施工單位下達(dá)指令；為保證建設(shè)單位及時(shí)了解工程信息,

21、每次監(jiān)理部向施工單位下發(fā)的聯(lián)系單、通知單、暫停令均抄送建設(shè) 單位一份；每周召開一次工地例會,互通信息,并將例會紀(jì)要書面整理,送達(dá)與會各方；每月月末 編寫一份監(jiān)理月報(bào),送交公司及建設(shè)單位各一份,以便公司及建設(shè)單位對本月工程情況有一個全面 的了解,另外監(jiān)理部還會就工程上的一些問題向建設(shè)單位當(dāng)面匯報(bào)或提交專題報(bào)告；？3做好收發(fā)文的登記工作,對來文及時(shí)進(jìn)行傳閱并做好閱后簽認(rèn)工作；對資料分類編目建檔, 增強(qiáng)查閱的方便性.？1 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹平安標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文, 嚴(yán)格杜絕工程中出現(xiàn)違反強(qiáng)制性條文的行為；根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施平安監(jiān)理工作；？2審查施工單位報(bào)送的單位工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)平安施

22、工方案、平安技術(shù)交底,提出監(jiān)理 部的審查意見,保證方案可行；？3核查施工單位提交的施工起重機(jī)械設(shè)施和其他平安設(shè)施等驗(yàn)收記錄,并簽收備案；4增強(qiáng)定期平安巡視工作,檢查平安舉措的落實(shí)情況,針對巡視中發(fā)現(xiàn)的平安問題及時(shí)向施工單位指出,催促施工單位進(jìn)行認(rèn)真整改, 保證平安施工；必要時(shí)下發(fā)停工令,催促施工單位進(jìn)行整I' '_/ .y J-i 程序監(jiān)理：嚴(yán)格按建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)理工作,自覺執(zhí)行監(jiān)理部擬定的監(jiān)理工作程序,同時(shí)催促參建各方尤其是施工單位嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序,標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化地開展工 作,以到達(dá)參建各方配合默契,保證監(jiān)理工作開展有序、有效；？ 過程限制：對每一批材料、每

23、一道工序嚴(yán)格按國家施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,保證只 讓合格的材料用于工程,保證上道工序合格才能進(jìn)行下道工序在這里有一點(diǎn),如在材料質(zhì)量可靠、改；假設(shè)施工單位拒絕根據(jù)監(jiān)理單位的要求進(jìn)行整改或者停止施工的,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門或工程工程的行業(yè)部門報(bào)告；5對整個平安工作,分為四大塊進(jìn)行限制,臨時(shí)用電、腳手架、機(jī)械設(shè)備、高處危險(xiǎn)作業(yè)的控制,并在不同的施工階段確定不同的限制重點(diǎn),嚴(yán)格預(yù)防各類平安事故的發(fā)生.？1 堅(jiān)持原那么性與靈活性相結(jié)合,協(xié)調(diào)參建各方及監(jiān)理部內(nèi)部工作關(guān)系；？2在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題,通過口頭、會議、監(jiān)理聯(lián)系單、通知單、暫停令及備忘錄等形式進(jìn) 行協(xié)調(diào)、限制；？3由總監(jiān)主持每周召

24、開一次工地例會,必要時(shí)召開相應(yīng)的質(zhì)量、平安專題會,解決工程遇到的問題,并形成會議紀(jì)要,發(fā)送各與會單位遵照執(zhí)行.？4.2?監(jiān)理工作的方法并已送檢但結(jié)果未出之前施工單位也保證不會有問題時(shí)可例外放行,即可進(jìn)行下道工序施工,驗(yàn)收合格均以書面簽署意見為準(zhǔn)；？3見證取樣、送檢監(jiān)理：對按有關(guān)規(guī)定需現(xiàn)場抽樣送檢的材料,由監(jiān)理人員見證取樣、送檢全過程,以有效限制原材料、半成品的質(zhì)量；？4旁站監(jiān)理：對質(zhì)量敏感、施工難度大、建成后難返工困難的部位進(jìn)行旁站監(jiān)理.5?巡視、平行檢驗(yàn)：是監(jiān)理工作的根本方法,監(jiān)理人員每天要對工程進(jìn)行巡視,對要檢查驗(yàn)收的檢驗(yàn)批還要抽查一局部實(shí)物檢查其質(zhì)量 平行檢驗(yàn),即在施工單位檢查的根底上監(jiān)

25、理部也進(jìn)行檢 查,并收集工程質(zhì)量信息,預(yù)測工程質(zhì)量趨勢；？6測量法：運(yùn)用科學(xué)工具、科學(xué)手段對工程質(zhì)量進(jìn)行量測,根據(jù)測出的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷工程 質(zhì)量；？7書面通知：根據(jù)監(jiān)理部掌握的工程質(zhì)量信息,監(jiān)理部將適時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單,必要時(shí)征得建設(shè)單位同意還要下發(fā)工程暫停令, 以進(jìn)一步催促施工單位注意工程質(zhì)量問題、 改正工程質(zhì)量問題；再者監(jiān)理部還可能書面通知建設(shè)單位停付工程款直至驅(qū)逐出場；？j/T .X ' L、-尹I I I I|8召開工地例會：通過會議,溝通各方信息,集思廣益,及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量、平安問 題,促使工程有序進(jìn)展.？*I I.1f 二/丨 嚴(yán) .* /|'

26、'_/./.* |I !1保證舉措檢查：認(rèn)真審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),檢查其人員機(jī)械、設(shè)備配備能否滿足要求,再有一方面就是工程資金的落實(shí)到位情況是關(guān)系材料能否到位的關(guān)鍵,我們一方面將催促建設(shè)單位按合同支付工程款,另一方面也將催促施工單位保證工程資金與材料到位,保證工程需 要；？2節(jié)點(diǎn)限制：根據(jù)施工單位的總進(jìn)度方案,找出進(jìn)度大節(jié)點(diǎn),并由此限制施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃是否滿足要求,假設(shè)不滿足,要求施工單位采取舉措、重新編排；？3?周檢查：每周對工程進(jìn)度進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度滯后及時(shí)以書面形式向施工單位提出,并 要求下周趕上來；發(fā)現(xiàn)工程人力、 材料缺乏時(shí),及時(shí)向施工單位書面提出,要求施工單

27、位盡快組織 人力、材料；？4例會協(xié)調(diào)：在每周的工地例會上,通報(bào)施工單位的進(jìn)度情況及分析影響因素,共同尋求解決 舉措與方案.？1 切塊限制：審查施工單位編制的施工圖預(yù)算,并以此為根底,將總造價(jià)按分部切塊分解,作 出投資限制方案；？2付款審批：對施工單位上報(bào)的階段性付款點(diǎn)工程量報(bào)表進(jìn)行審查,剔除不合格工程的工 程款項(xiàng)；？3變更審查：根據(jù)建設(shè)單位授權(quán)對工程變更進(jìn)行審核,從投資方面進(jìn)行衡量；歡送共閱? 4臺賬統(tǒng)計(jì)：建立計(jì)量支付臺賬,限制工程資金不超付不少付；催促建設(shè)單位及時(shí)按合同支付 工程款,保證工程用款.？通過對施工單位施工組織設(shè)計(jì)及平安專項(xiàng)方案的審查,催促施工單位提前制定平安舉措,落實(shí)平安舉措,預(yù)

28、防平安事故；？通過對工序施工準(zhǔn)備情況的檢查,檢查施工單位平安舉措的落實(shí)情況, 對平安舉措不到位的工序不 得進(jìn)行施工；？通過平安巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的不平安行為、違章作業(yè),并及時(shí)予以制止,限制人的不平安行為；？催促施工單位落實(shí)平安規(guī)章制度,并建立獎罰鼓勵機(jī)制,提升施工操作人員的平安自我保護(hù)意識.？? 4.3?監(jiān)理工作的舉措/ I I I I C I 1建立健全完整有力的工程監(jiān)理部,明確授權(quán)崗位責(zé)任,制定監(jiān)理部成員考核制度；授予各專" 業(yè)監(jiān)理工程師相應(yīng)專業(yè)的質(zhì)量否認(rèn)權(quán)和對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題的現(xiàn)場處置權(quán).在施工階段的質(zhì)量限制中,強(qiáng)調(diào)事前限制,以主動限制為主,增強(qiáng)質(zhì)量的事中限制及事

29、后限制的驗(yàn)收工作, 力求 工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；貫徹預(yù)防為主的原那么,設(shè)置質(zhì)量限制點(diǎn),對材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、 施工程序、關(guān)鍵操作、平安條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病,甚至包括操作者的行為等影 響因素列為限制點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查工程進(jìn)行預(yù)控；？2檢查催促施工單位建立和完善自身的質(zhì)量保證體系促使其良性運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮正常作用催促其各 治理人員到崗盡責(zé),由于工程質(zhì)量畢竟還要靠施工單位去把它干出來,抓住了施工單位的質(zhì)保體 系工程治理部這個綱,那么“綱舉目張,工程質(zhì)量就有保證了.其限制的主要內(nèi)容有：催促施 工單位增強(qiáng)質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格質(zhì)量治理,標(biāo)準(zhǔn)施工行為,嚴(yán)格依合同要求、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)砧 1 I程和

30、設(shè)計(jì)圖紙施工.？3對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的質(zhì)量限制主要包括以下內(nèi)容：全面正確地分析工程特征、技術(shù) 關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料,檢查質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、限制重點(diǎn)、難點(diǎn)是否適宜；檢查施工單位制定的施工技術(shù)方案和組織方案是否合理有效, 前者包括施工工藝、施工方法,后者包括施工區(qū)段劃分、 施工流向及勞動組織；檢查施工機(jī)械設(shè)備選用、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)是否合理,施工總平面布置圖和各階 段施工平面圖布置是否合理；檢查新工藝、新技術(shù)、新材料的專項(xiàng)方案和質(zhì)量治理方案編制是否妥 當(dāng)；？4在催促施工單位做好質(zhì)量自檢前提下,充分運(yùn)用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽證限制手段,對用于工程的原材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢查認(rèn)證；對工程工程的施工質(zhì)量按工序

31、、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工 程逐層次逐工程的進(jìn)行質(zhì)量檢查與簽證. 不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的通知建設(shè)單位拒付工程款；達(dá)歡送共閱到建設(shè)單位特定質(zhì)量目標(biāo)的,按合同支付優(yōu)質(zhì)補(bǔ)償金或獎金.？5增強(qiáng)試驗(yàn)檢測的監(jiān)理工作.監(jiān)理部檢查施工單位取樣人員的資格,安排符合要求的見證人員見證取樣、送檢全過程,并對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析,判斷工程質(zhì)量.？6重視并做好各項(xiàng)質(zhì)量預(yù)控工作,包括設(shè)計(jì)圖紙會審,施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查,各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的監(jiān)督與檢查,重要技術(shù)方案的研究論證,以及對施工質(zhì)量通病的預(yù)防舉措研究.?7對施工單位要表揚(yáng)與批評相結(jié)合.要禮貌待人,指出問題之前別忘記肯定他做得好的方面；在提出處理問題的建議方案前

32、應(yīng)先征求一下施工單位的意見；表揚(yáng)之后要對施工單位進(jìn)度快、質(zhì)量好表達(dá)謝意,以到達(dá)挖掘施工單位的潛力、樹立監(jiān)理威信的目的.？?為有效落實(shí)節(jié)能要求,監(jiān)理部將認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能工程施工的相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求 及相關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做好材料質(zhì)量監(jiān)控和施工質(zhì)量監(jiān)控工作, 尤其應(yīng)注意易產(chǎn)生熱橋部位的節(jié)點(diǎn) 處理.？" V? f / J f ,* |1編制進(jìn)度限制性方案.監(jiān)理部要依據(jù)施工合同、工程設(shè)計(jì)和建設(shè)單位有關(guān)該工程的進(jìn)度規(guī)劃安排編制本工程的限制性進(jìn)度方案明確進(jìn)度限制的關(guān)鍵點(diǎn)和限制工期.在此根底上對施工單位提出 I- 的施工實(shí)施性進(jìn)度方案進(jìn)行審查查舉措落實(shí)、技術(shù)可行、質(zhì)量保證三個方面確認(rèn).

33、？2強(qiáng)化并細(xì)化進(jìn)度方案執(zhí)行中的監(jiān)督治理.監(jiān)理部首先要催促施工單位對批準(zhǔn)的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)按工程工程構(gòu)成、月、周直至日層層分解到位,明確各相應(yīng)目標(biāo)下應(yīng)到達(dá)的工程形象進(jìn)度和 完成工程量.在此根底上監(jiān)理部按日、周、月進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)分析,同時(shí)增強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度監(jiān)理.？?？3增強(qiáng)施工進(jìn)度的現(xiàn)場監(jiān)理記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測和進(jìn)度報(bào)告工作,并針對問題提出 相應(yīng)對策.？V 、二二、4 正確行使工期確認(rèn)權(quán),及時(shí)對合同工期進(jìn)行核定確認(rèn).？5 催促建設(shè)單位按合同支付工程款,催促施工單位及時(shí)落實(shí)工程資金,保證工程用款.？II- I1審核施工單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),為確定合同造價(jià)提供依據(jù)；增強(qiáng)合同費(fèi)用的分析預(yù)測工作,提出 相應(yīng)的

34、限制舉措.？2做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作.根據(jù)施工實(shí)際完成質(zhì)量合格的工程計(jì)算其工程量,簽 署監(jiān)理意見,并簽署工程月付款憑證.？3做好合同變更、設(shè)計(jì)變更的審核工作,并提出公正處理意見.嚴(yán)格限制工程合同外新增工程 的費(fèi)用.如發(fā)生影響較大且確實(shí)必要的變更,那么應(yīng)從多方面主要是技術(shù)經(jīng)濟(jì)考慮,采取最合理 的方案,將變更對工程費(fèi)用的影響減少到最小程度. ？4 減少施工索賠,增強(qiáng)監(jiān)理記錄,正確、公正處理索賠事宜.？歡送共閱1工程監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后,由總監(jiān)組織對施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,明確監(jiān)理的工作程序和注意 事項(xiàng),請施工單位在施工過程中增強(qiáng)配合； ？2施工過程中檢查合同執(zhí)行情況,參與合同條款變更、索賠、合

35、同糾紛調(diào)解等事宜；根據(jù)工程 的治理組織關(guān)系及承發(fā)包關(guān)系,建立工程的合同結(jié)構(gòu)體系,明確業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供 應(yīng)商的相互關(guān)系,對分包商進(jìn)行資格審查,運(yùn)用法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及采取法律、行政、經(jīng)濟(jì) 手段,按合同關(guān)系進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,正確處理合同執(zhí)行中的糾 紛,幫助業(yè)主和承包商共同履行合同.？3標(biāo)準(zhǔn)使用施工現(xiàn)場監(jiān)理用表,做好信息收集整理工作；監(jiān)理用表按江蘇省第四版監(jiān)理現(xiàn)場用表表式；施工資料按吳中區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站編印的施工質(zhì)量驗(yàn)收資料表式.？1增強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的審查,及時(shí)提出監(jiān)理部的書面意見或建議,保證平安 舉措有效可行；？" 2對

36、施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量限制：對施工所用的機(jī)械設(shè)備,包括起重設(shè)備、各項(xiàng)加工機(jī)械、專項(xiàng) 技術(shù)設(shè)備、檢查測量儀表設(shè)備等,其設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求是否滿足工程需要；對施工中選用的模板、腳手架等施工機(jī)具,除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外,一般需按設(shè)計(jì)及施工要求 進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì),對其設(shè)計(jì)方案及制作質(zhì)量的限制和驗(yàn)收應(yīng)作重點(diǎn)限制,危險(xiǎn)性較大的方案還必須召開專家論證會；按現(xiàn)行制度要求,工程所用的起重機(jī)械、模板、腳手架,特別是危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場 安裝的起重機(jī)械設(shè)備,不僅要對其設(shè)計(jì)安裝方案進(jìn)行審批,而且安裝完畢交付使用前必須經(jīng)專業(yè)管 理部門驗(yàn)收合格前方可使用.同時(shí)在使用過程中尚需落實(shí)相應(yīng)的治理制度,以保證其平安正常使

37、 用.？3 增強(qiáng)對施工單位平安規(guī)章制度落實(shí)情況的檢查,促進(jìn)施工單位平安監(jiān)督機(jī)制的良性運(yùn)轉(zhuǎn)；？?J. V-.I I4對施工中人的不平安行為,在工地檢查中及時(shí)以監(jiān)理工程師聯(lián)系單或通知單形式向施工單位 指出,在工地例會中多強(qiáng)調(diào)、多指正；5對平安舉措不具備、存在較大平安隱患的工序,以工程暫停令的形式催促施工單位整改,整 改不到位,不得進(jìn)行施工作業(yè).？1堅(jiān)持工地例會制度,及時(shí)與參建單位保持密切聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決矛盾,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,為加快 工程進(jìn)度提升建設(shè)水平創(chuàng)造良好環(huán)境；？2與地方政府各有關(guān)部門,如質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保等單位積極配合、接受指導(dǎo),爭取得到支持, 使工程順利進(jìn)展.？五、？ 監(jiān)理工作制度和工作程序？

38、歡送共閱5.1?監(jiān)理工作制度？監(jiān)理部實(shí)行“對外認(rèn)真監(jiān)理、對內(nèi)專業(yè)負(fù)責(zé)、互相配合的總監(jiān)負(fù)責(zé)制.對外,監(jiān)理部的全部成員 都是一個標(biāo)準(zhǔn)“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞,嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度,按“守法、誠信、公正、科學(xué) 八字準(zhǔn)那么開展工作；對內(nèi),專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),監(jiān)理員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé), 及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、平安情況；各專業(yè)監(jiān)理工程師之間要相互配合, 在下道工序施工前同時(shí)有幾道工序要驗(yàn)收時(shí)各專業(yè)監(jiān)理工程師步調(diào)要一致,不能只考慮自己的工程驗(yàn)收好就行了.監(jiān)理工作都要堅(jiān)持一個原那么：“先審查方案后實(shí)施、先驗(yàn)收上道工序或材料后 施工下道工序.？專業(yè)監(jiān)理工程師每天要對工程施工監(jiān)理情

39、況進(jìn)行記錄,詳細(xì)記錄當(dāng)日的施工內(nèi)容及形象進(jìn)度、 監(jiān)理工作情況、材料進(jìn)場取樣情況、平安情況等.？/ I I I I C I 上月26日至當(dāng)月25日為一個月報(bào)編制周期,應(yīng)在當(dāng)月月底前報(bào)建設(shè)單位,在月報(bào)中對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、平安情況進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)與分析.？*'| I_川.1f 二/ 嚴(yán) I施工階段每周由總監(jiān)主持召開一次監(jiān)理例會,在會上各方溝通信息,協(xié)商解決工程問題.必要時(shí),還可能另行召開專題會,如平安專題會等.？在單位工程完工后,監(jiān)理部組織參建單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收, 并在預(yù)驗(yàn)收合格后編制工程質(zhì)量評估報(bào) 告,為工程竣工驗(yàn)收打根底.另外,針對工程中的個別事項(xiàng),必要時(shí)監(jiān)理部還將編制專題報(bào)告,向 建

40、設(shè)單位匯報(bào)工程情況.？I. I對質(zhì)量敏感、施工難度大、建成后難返工困難的部位,專業(yè)監(jiān)理工程師要進(jìn)行旁站監(jiān)理并編寫旁站監(jiān)理方案,認(rèn)真填寫旁站監(jiān)理日記. ？每周平安巡視不得少于1次,由總監(jiān)組織,土建、水電專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員參加,同時(shí)邀請施 工單位平安員、業(yè)主代表參加,對每次的巡視做好巡視記錄,對存在問題及時(shí)催促施工單位整改.?為增強(qiáng)工程試驗(yàn)的真實(shí)性,監(jiān)理部對材料、半成品的取樣、送檢進(jìn)行全過程的見證.？審查施工單位資質(zhì)和平安生產(chǎn)許可證、工程經(jīng)理和專職平安生產(chǎn)治理人員的資格是否與投標(biāo)文件相 一致；審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效；審核發(fā)施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安歡送共閱全防護(hù)舉措費(fèi)用

41、使用方案；審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案； 監(jiān)理部成員應(yīng)對施工單 位上報(bào)的工程資料按監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)進(jìn)行審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、分包單位資質(zhì)、開工報(bào)告、工程款支付申請、工程進(jìn)度方案.？檢查施工單位在工程工程上的質(zhì)量、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職質(zhì)量、平安 生產(chǎn)治理人員配備情況；檢查施工質(zhì)量、平安情況；對需驗(yàn)收的工程工程工程材料、設(shè)備、工序、 檢驗(yàn)批、隱蔽、分項(xiàng)、分部、單位工程及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,在資料審查合格、工程驗(yàn)收合格后應(yīng) 及時(shí)進(jìn)行簽署意見.？?催促整改制度？對于發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量、平安隱患,書面通知施工單位進(jìn)行整改,情況嚴(yán)重的,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)下達(dá)停 工令,要求施工單

42、位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；在隱患消除后,監(jiān)理部應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽 署復(fù)查或復(fù)工意見.施工單位拒不整改或不停工整改的, 監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門 報(bào)告.？h ? - ,-' '' t / y ? i |?總結(jié)制度？單位工程結(jié)束后監(jiān)理部都將編制監(jiān)理工作總結(jié),對工程監(jiān)理工作進(jìn)行回憶,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找缺乏, 完善工作.？ ?資料歸檔制度？工程資料應(yīng)與工程施工同步,各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)將審簽好的資料按監(jiān)理部的資料歸檔目錄進(jìn) 行歸檔,以便查閱.？5.2?監(jiān)理工作程序？監(jiān)理工作程序是工程施工、監(jiān)理單位應(yīng)共同遵守的工作程序, 關(guān)系工作的正常開展,監(jiān)理及施工人 員要認(rèn)真

43、熟悉和掌握.？y-xl I監(jiān)理工作程序制定的一般規(guī)定：11?1表達(dá)事前限制和主動限制的要求；？2結(jié)合工程工程的特點(diǎn),注重監(jiān)理工作的效果；？3當(dāng)涉及到建設(shè)和施工單位時(shí),監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定；?4根據(jù)專業(yè)工程特點(diǎn),并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序, 程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、 行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限；？5在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化對監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善.？主要有單位工程開工報(bào)審程序、測量放線報(bào)驗(yàn)程序、施工組織設(shè)計(jì)/施工方案報(bào)審程序、原材料構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序、檢驗(yàn)批隱蔽工程不單獨(dú)報(bào)驗(yàn),附于相應(yīng)的檢驗(yàn)批后報(bào)驗(yàn)/分項(xiàng)/分部工程的簽認(rèn)程序、單位工程

44、竣工驗(yàn)收程序、工程變更洽商處理程序、施工進(jìn)度方案報(bào)審程序、歡送共閱工程停/復(fù)工處理程序、工程款支付處理程序、工程索賠處理程序、工程延期處理程序件開展全過迎共閱?施工單位開工準(zhǔn)備工作完?成?提?開工?請?表及開？?？?？? 請還?工?告?附件一或 2份T1監(jiān)理部成員審查開工條件提出初審意見 H 土建專業(yè)監(jiān)理工程師抽檢、施工單位配合總'簽與建設(shè)單位及 各方面協(xié)商提出初審意見總監(jiān)審查車新砸擇材料?核查原材料、構(gòu)配件?及設(shè)備質(zhì)量證實(shí) 材料樣品不合格不能進(jìn)場不合格?查驗(yàn)原材料樣品質(zhì)量,見證取樣送樣,登記結(jié)果 材料樣品合格同意進(jìn)場進(jìn)場進(jìn)場后,現(xiàn)場查驗(yàn)材料、設(shè)備實(shí)物質(zhì)量合格簽署不同意,退場簽認(rèn)同意使

45、用,施工單位在指定部位使用歡送共閱土建專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見、返還施工單位一份施工組織設(shè)計(jì)/方案編制完成經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核完畢,填報(bào)施工組織設(shè)計(jì)申返/方案報(bào)審表 報(bào)各專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽署意見施工單位填報(bào)工程材料報(bào)驗(yàn)業(yè)監(jiān)理工設(shè)師、機(jī)具進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單發(fā)生暫停施工的情況,監(jiān)理人員向總監(jiān)匯報(bào) 總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令非施工單位原因施工暫停局部施工施工單位原因消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素?具備復(fù)工條件,總監(jiān)要求施工 單位及時(shí)填寫工程復(fù)工報(bào)審 表并審核簽認(rèn)具備復(fù)工條件,施工單位填寫工程復(fù)工報(bào)審表及相關(guān)文彳專業(yè)監(jiān)理工程師核查-施工單位繼續(xù)施工?工程款支付處理程? ?到達(dá)付款點(diǎn),施工單位編制已完工程 量預(yù)算

46、,填寫工程支付申請返還簽署意見各專業(yè)監(jiān)理工程師審查?工程索賠處理程序？?提出初審意見?施工單位提出索賠意向申請 通用報(bào)表不成立,返還施工單位正式提出書面索賠申報(bào)表口頭向總監(jiān)匯報(bào)附索賠依據(jù)和計(jì)算方法總監(jiān)組織審查1總監(jiān)與施工單位協(xié)商總監(jiān)向建設(shè)單位提出同意索賠建議書各專業(yè)監(jiān)理工程師參加研究、審查監(jiān)理部與施工單位不能了取得一致三方不能取得一致索賠生效因調(diào)解不成,施工單位提交仲裁機(jī)構(gòu)理立.:仲裁生效同意建設(shè)單位審定索賠建議書總監(jiān)書面批準(zhǔn)索賠審批表,并三方簽?生工程監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄事施工單位向監(jiān)理部提交工期索賠意向報(bào)告?施工單位隨時(shí)提交延期詳細(xì)報(bào)告?延期結(jié)束,施工單位提交工程延期申報(bào)表專業(yè)監(jiān)理工程師審核與評估不同意?同意總監(jiān)與施工、建設(shè)單位協(xié)商一致?平安監(jiān)理工作程總監(jiān)簽發(fā)工程延期審批表? ?六、1、2、施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,在理規(guī)劃備階段實(shí)施細(xì)查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技經(jīng)本單位審批完畢的根底上向監(jiān)理部報(bào)審 資料并由總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見監(jiān)理部