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文檔簡介
1、急救藥品、器材管理制度1. 搶救藥品、器材做到 五固定”定數(shù)量品種、定點(diǎn)放置、定人保管、定期消毒滅菌、 定期檢查維修)、二及時(shí)”及時(shí)檢查維修、及時(shí)領(lǐng)取補(bǔ)充)。物品有明顯標(biāo)記,不準(zhǔn) 任意挪用。2搶救必備器械齊全,性能良好,處于 備用狀態(tài)。3搶救藥物齊全,藥品標(biāo)簽清晰,無變色、變質(zhì)、過期失效、破損現(xiàn)象,按藥物失 效期的先后順序(從右到左)放置 和使用。4. 各科室搶救車的急救藥品、物品按要求統(tǒng)一配備,專科急救藥品及物品須經(jīng)科室主任審核定出種類、數(shù)量、規(guī)格、劑量配備。搶救車須定點(diǎn)放置、定人管理,保證安全和使用方便。5搶救藥品、器材使用后,24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)充齊全,如因特殊原因無法補(bǔ)齊時(shí),應(yīng)在交接登記表上注
2、明,并報(bào)告護(hù)士長協(xié)調(diào)解決,以保證搶救患者時(shí)能及時(shí)使用。6. 設(shè)有藥品、器械配備登記本。做到賬物相符,班班交接。7. 封存搶救車管理:封存前護(hù)士長(或分管護(hù)士)和另一護(hù)士按藥品、器械配備登記本清點(diǎn)藥品、器械,核對(duì)無誤后用封條封存,雙人簽名并填寫封存時(shí)間。護(hù)士每班檢查一次封條的完好情況并做好交班,分管護(hù)士 每周檢查一次,每月由護(hù)士長和分管 護(hù)士啟封檢查急救車內(nèi)藥品、器械一次,并有記錄。8. 非封存搶救車管理:每班按藥品、器械配備登記本清點(diǎn)藥品、器械一次并做好交班,分管護(hù)士每周檢查一次,護(hù)士長 每兩周檢查一次,并有記錄,賬物相符。護(hù)理文書書寫制度1、護(hù)理人員書寫護(hù)理病歷嚴(yán)格按照廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)
3、病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定最新要求執(zhí)行。2、護(hù)理記錄內(nèi)容應(yīng)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范。3、護(hù)理文書一律使用藍(lán)黑或碳素墨水筆書寫。4、護(hù)理文書一律使用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫日期和時(shí)間,日期用年-月-日,時(shí)間采用24 小時(shí)制,具體到分鐘。5、書寫應(yīng)當(dāng)使用中文、醫(yī)學(xué)術(shù)語和通用的外文縮寫;記錄項(xiàng)目齊全;文字工整,字跡清晰,版面消潔;表達(dá)準(zhǔn)確,語句通順,簡單扼要:格式及標(biāo)點(diǎn)正確,無錯(cuò)別字。6、書寫過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),用 雙線畫在錯(cuò)字上,保留原記錄淸楚、可辨, 修改人 簽名,并注明修改時(shí)間,續(xù)寫正確內(nèi)容,不得采用 刮、粘、途等方法掩蓋或去除原 來的字跡。每頁面修改不超過 兩處,否則由原來記錄者及時(shí)重抄(上級(jí)修改
4、除外 )。7、實(shí)習(xí)護(hù)士、試用期護(hù)士或未經(jīng)注冊(cè)護(hù)士書寫的護(hù)理記錄,應(yīng)由本醫(yī)療機(jī)構(gòu)具有 合法執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士審閱并簽名。8、進(jìn)修護(hù)士由接受進(jìn)修的醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)定其工作能力后方可書寫護(hù)理文書。9、 上級(jí)護(hù)理人員有審查、修改下級(jí)護(hù)理人員書寫記錄的責(zé)任,修改時(shí),使用紅色 雙線畫在錯(cuò)誤上,書寫修改內(nèi)容, 簽名并注明修改時(shí)間。10、體溫單、醫(yī)囑單、患者護(hù)理記錄單、手術(shù)清點(diǎn)記錄單應(yīng)按時(shí)歸檔。突發(fā)事件管理預(yù)案忻城縣人民醫(yī)院突發(fā)事件護(hù)理應(yīng)急管理組織在緊急狀態(tài)下全院護(hù)理人員必須聽從護(hù)理部統(tǒng)一指揮與調(diào)動(dòng),各科護(hù)士長應(yīng)積極配合護(hù)理部抽調(diào)護(hù)理人員組建救護(hù)小組,護(hù)理人員必須服從護(hù)理部協(xié)調(diào)與安排,并發(fā) 揚(yáng)“救死扶傷,實(shí)行人道主義”
5、精神,積極認(rèn)真投入到搶救工作中。成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長:主管護(hù)理副院長副組長:護(hù)理部主任成 員:各臨床、醫(yī)技科室護(hù)士(二)成立護(hù)理救援隊(duì)伍1、第一護(hù)理救援隊(duì)隊(duì)長:急診科護(hù)士長成員:手術(shù)室護(hù)士長、外一科護(hù)士長、外二科護(hù)士長、內(nèi)二科護(hù)士長2、第二護(hù)理救援隊(duì)隊(duì)長:內(nèi)一科護(hù)士長成員:婦產(chǎn)科護(hù)士長、外一科副護(hù)士長、外二科副護(hù)士長、急診科副護(hù)士長3、急救電話急診科:外線 6408120 內(nèi)線8120醫(yī)務(wù)科理部、緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案1 .遇各種突發(fā)性的事件、遇 重大搶救、特殊病例,需要臨時(shí)調(diào)配護(hù)士時(shí),全院在 崗護(hù)士要服從統(tǒng)一安排。2 .凡是遇到以上情況
6、,科室護(hù)理人員必須要逐級(jí)上報(bào),由護(hù)理部進(jìn)行人員調(diào)配。3、 各科室護(hù)士長應(yīng)按預(yù)案,安排備班人員并保持聯(lián)絡(luò)通暢。4、節(jié)假日及非正常上班時(shí)間,護(hù)士長不在班時(shí),護(hù)理部有權(quán)直接調(diào)配在班護(hù)士,科室則應(yīng)立即通知護(hù)士長到崗,安排好科室的工作,以保證住院病人的各項(xiàng)護(hù)理工 作正常運(yùn)行。5、護(hù)理人力資源調(diào)配第一梯隊(duì)為 在崗護(hù)士、護(hù)士長。第二梯隊(duì)為非在崗的護(hù)理人 員。6、當(dāng)出現(xiàn)崗位人員不適應(yīng)工作需要時(shí),首先通知護(hù)士長安排調(diào)配人員,如果科室調(diào)配人力有困難,報(bào)告護(hù)理部調(diào)配人員。7 .各科室護(hù)士長、護(hù)士要有全院一盤棋的觀念,當(dāng)某病區(qū)由于疾病、意外、緊急狀態(tài)批量抽調(diào)等造成護(hù)理人力嚴(yán)重不足緊急情況時(shí),應(yīng)補(bǔ)充病區(qū)護(hù)理人力。護(hù)理部
7、 可抽調(diào)其他科室護(hù)士給予支援,其他科室不得隨意拒絕。8每次緊急調(diào)配人力后, 及時(shí)總結(jié),分析效果,表彰有功人員,修正梯隊(duì)人員。緊急狀態(tài)下if理人力資源調(diào)配預(yù)案流程圖:二、公共衛(wèi)生突發(fā)事件護(hù)理應(yīng)急預(yù)案(一)醫(yī)院任何一個(gè)部門或科室護(hù)理人員,在接到突發(fā)事件的緊急求救時(shí),當(dāng)班護(hù)士應(yīng)立即將情況向護(hù)理部或醫(yī)院總值班匯報(bào)并通知護(hù)理第一援救隊(duì)5分鐘內(nèi)到位準(zhǔn)備救援。(二)護(hù)理部接到報(bào)告后,除積極組織人力實(shí)施救護(hù)工作外,立即向醫(yī)務(wù)部門及分 管院長報(bào)告。(三)逐級(jí)上報(bào)衛(wèi)生局,并根據(jù)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的指示組織好搶救工作。(四)首先啟動(dòng)護(hù)理第一護(hù)理救援隊(duì),遇 特大突發(fā)事件,傷病員特別多時(shí)啟動(dòng)第二 護(hù)理救援隊(duì)。(五)調(diào)動(dòng)一切可以
8、動(dòng)員的力量, 全力搶救突發(fā)事件中的傷病員, 使他們得到良好、 及時(shí)的治療。三、重大意外傷害事故護(hù)理應(yīng)急預(yù)案(一)報(bào)告制度:凡遇到重大、復(fù)雜、批量、緊急搶救的突發(fā)事件,當(dāng)班護(hù)士應(yīng)及 時(shí)向護(hù)士長及護(hù)理部報(bào)告;夜間及節(jié)假日向總值班報(bào)告。護(hù)理部在接到重大急救報(bào) 告后,除積極組織人力實(shí)施救護(hù)工作外,立即向分管院長匯報(bào),逐級(jí)上報(bào)衛(wèi)生局。(二)對(duì)重大搶救工作,開辟綠色通道,優(yōu)先處理。(三)啟動(dòng)護(hù)理應(yīng)急救援隊(duì)。(四)重大意外傷害事故急救程序。 傷病員來院后,首先由 急診科護(hù)士做好應(yīng)急處理。 上報(bào)護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、醫(yī)院總值班、分管院長、衛(wèi)生局。 急診科護(hù)士人力不足時(shí),由護(hù)理部或總值班調(diào)集相關(guān)科室護(hù)士參加急救工作。
9、 由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部或總值班負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)患者的急救、轉(zhuǎn)科等工作。 門診患者、住院患者突發(fā)意外情況,所在科室或就近科室應(yīng) 就地?fù)尵?,并迅速通知急診科醫(yī)護(hù)人員前往參加急救或?qū)⒒颊咿D(zhuǎn)至急診科進(jìn)一步急救,同時(shí)匯報(bào)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部協(xié)助組織搶救。重大意夕陸害事故護(hù)理急救工作流程'臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范一、皮內(nèi)注射法并發(fā)癥的預(yù)防及處理局部組織反應(yīng):臨床表現(xiàn):注射部位 紅腫、疼痛、痛癢、水泡、潰爛、破損及色素沉著。預(yù)防:(1)詢問過敏史:注射前詳細(xì)詢問患者 藥物過敏史,用藥史及家族史。(2)嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,正確配制藥液,準(zhǔn)確掌握藥物注入劑量,避免使用對(duì)組 織刺激較強(qiáng)的藥物。(3)
10、交代注意事項(xiàng):向患者解釋目的,囑患者注射后勿隨意搔抓 或揉按隆起的皮 丘。處理:(1)出現(xiàn)皮膚瘙癢者告誡病人勿搔抓,可用茂康碘外涂。(2)局部皮膚有水皰者,用茂康碘消毒后再用無菌注射器將水皰內(nèi)液體抽出。(3)注射部位發(fā)生潰爛、破損,則按外科換藥處理。處理程序:茂康碘外涂 -有水皰者注射器抽出-潰爛、破損按外科換藥處理二、皮下注射法并發(fā)癥的預(yù)防及處理1. 出血2. 臨床表現(xiàn):拔針后少許血液自針口流出。皮下血腫、注射部位腫脹、疼痛、皮膚 淤血。預(yù)防:(1)正確選擇注射部位,避免 刺傷血管-,如刺破血管,立即拔針,按壓注 射部位,更換部位重新注射。(2)拔針后,正確按壓注射部位,對(duì) 凝血功能障礙者
11、延長按壓時(shí)間 處理:(1 )拔針后出血者,重新按壓注射部位。(2) 形成皮下血腫者,早期采用冷敷,48小時(shí)后應(yīng)用熱敷,促進(jìn)淤血的吸收。 處理程序:按壓出血針口f冷敷f熱敷2. 硬結(jié)形成臨床表現(xiàn):(1 )輕者局部稍隆起,皮下可捫及硬結(jié)。(2)重者,皮下可及硬性腫塊,因皮下纖維組織變性,增生,脂肪萎縮引起,更嚴(yán)重者,可出現(xiàn)腫塊部位 壞死。預(yù)防:(1)選擇銳利的針頭,避開瘢痕、炎癥、皮膚破損處進(jìn)針,避免在同一部位 多次反復(fù)注射。(2 )嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,做好皮膚消毒。(3) 熟練掌握注射深度,進(jìn)針角度與皮膚呈30-40 ,深度為針梗的1/22/3, 注射藥量少于2ml為宜。處理:(1)局部用50%硫酸鎂濕敷,亦可用美寶燙傷膏涂于局部。(2)長期注射可予 局部按摩或熱敷,以防硬結(jié)的產(chǎn)生,但是胰島素注射后禁 用以免藥效提早產(chǎn)生。處理程序:50%硫酸鎂濕敷f局部按摩或熱敷f胰島素注射部位禁用3. 低血糖反應(yīng)臨床表現(xiàn):突然出現(xiàn) 饑餓感、頭暈、心悸、出冷汗、軟弱無力、心率加快、重者虛脫、昏迷。預(yù)防:(1)根據(jù)病人的營養(yǎng)狀況,把握進(jìn)針深度,如對(duì)體質(zhì)消瘦、皮下脂肪少
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