淺談如何進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作

1、淺談如何進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作 淺談如何進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作 摘要：對(duì)于建筑施工而言，土建管理和建筑安裝管理對(duì)于施工企業(yè)效益起著決定性的作用，因此，做好這兩種管理是極為重要的。下文中，筆者根據(jù)多年施工管理經(jīng)驗(yàn)，就土建施工管理和建筑安裝管理的必要性與加強(qiáng)措施等都做了深入的分析與探討。 關(guān)鍵詞：土建管理建筑安裝管理措施 中圖分類號(hào)：S776.06 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： 前言：土建管理和建筑安裝管理是工程工程管理中非常重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)槎吆脡闹苯雨P(guān)系到工程主體工程的建設(shè)質(zhì)量及工程造價(jià)的上下。因此，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施科學(xué)的管理，是樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽(yù)，獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的根本途徑。 一、土建施

2、工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性 1、能更好地提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 土建施工單位企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)便是將合格的建筑產(chǎn)品提供應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì)，土建施工企業(yè)想要在市場(chǎng)中獲取更多利潤(rùn)，就必須向市場(chǎng)和社會(huì)提供質(zhì)量好、工期和造價(jià)都合理的建筑產(chǎn)品，而施工現(xiàn)場(chǎng)就是企業(yè)將各個(gè)生產(chǎn)要素組合后轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的綜合場(chǎng)所，是企業(yè)生產(chǎn)前方必須的作業(yè)工地和生產(chǎn)前方各個(gè)生產(chǎn)輔助的作業(yè)場(chǎng)所。有了施工場(chǎng)所，就需要對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行有效的管理。建筑產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣、本錢上下、施工進(jìn)度以及效益上下，都跟土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理有著密切的關(guān)系。 2、能為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)利益 土建施工現(xiàn)場(chǎng)作為建筑工人實(shí)行施工活動(dòng)的場(chǎng)所，所以露天作業(yè)、高危作業(yè)和聯(lián)合作業(yè)頻繁，人員流動(dòng)量也大，所以

3、往往是事故頻發(fā)的場(chǎng)所。實(shí)踐證明，只有加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，才能有效地減少發(fā)生事故的概率；只有做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，才能更好地將人、物、財(cái)有機(jī)結(jié)合，不斷地提高施工的勞動(dòng)效率，更好地節(jié)約施工生產(chǎn)材料，為土建施工企業(yè)減少開支，更好地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。 建筑安裝管理重要性 在建筑工程施工過(guò)程中, 工程設(shè)備安裝管理已作為施工安裝過(guò)程的重要質(zhì)量控制手段,一直以來(lái)都是施工關(guān)注的焦點(diǎn)。設(shè)備的安裝不僅僅影響到工程整體進(jìn)度, 也是影響工程質(zhì)量的主要因素。進(jìn)度、質(zhì)量、本錢、平安等互相影響。因此加強(qiáng)建筑工程安裝過(guò)程管理,保障工程設(shè)備的安裝質(zhì)量,已經(jīng)成為建筑安裝企業(yè)管理的主要任務(wù)。 三、加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施 1

4、、以“人為中心，做好施工員工工作 對(duì)參與土建施工的人，按照他們各自的行為因素來(lái)實(shí)現(xiàn)有效的管理，是做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心。 對(duì)剛參加土建施工的員工進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)和平安教育，再組織進(jìn)行考核，員工合格以后才能允許上崗。普通企業(yè)對(duì)剛參與工作的員工會(huì)進(jìn)行初步的平安生產(chǎn)教育，包括企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)教育，平安生產(chǎn)政策、方針、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和平安知識(shí)方面的教育，勞動(dòng)者自我保護(hù)意識(shí)以及任務(wù)的教育。二級(jí)企業(yè)對(duì)新員工進(jìn)行上崗前的平安教育，內(nèi)容包括對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)以及周圍的環(huán)境可能發(fā)生的不平安隱患；施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的平安管理；土建施工進(jìn)行時(shí)的生產(chǎn)操作平安教育；文明生產(chǎn)、施工的教育； 在土建施工進(jìn)行的過(guò)程中，要實(shí)現(xiàn)與

5、施工相關(guān)者的有效溝通。 一般來(lái)說(shuō)，土建施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境開放，所以工程面臨繁重的對(duì)外溝通和協(xié)調(diào)任務(wù)。在土建施工進(jìn)程中，土建施工工程一般都是臨時(shí)組織的，所以對(duì)土建施工相關(guān)人員進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)與溝通是應(yīng)對(duì)施工工程實(shí)施過(guò)程中各種矛盾最主要的手段。 2、以“建筑產(chǎn)品為中心，抓好質(zhì)量管理和材料管理 質(zhì)量管理 制定明確、量化、合理的總目標(biāo)，選取最科學(xué)的施工活動(dòng)方案作為土建施工活動(dòng)進(jìn)行的依據(jù)，并且在進(jìn)程中做好測(cè)量控制、分析處理、管理控制和監(jiān)督監(jiān)管等工作。施工活動(dòng)方案是指對(duì)施工準(zhǔn)備、施工整個(gè)過(guò)程中有指導(dǎo)規(guī)劃性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。因此，要在土建施工開始前，選取科技、施工、機(jī)械、質(zhì)量、勞力、材料等有關(guān)人員，針對(duì)工程本身實(shí)際

6、編制合理的施工活動(dòng)方案，保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。 材料管理 一般來(lái)說(shuō)，土建施工單位在選擇施工材料時(shí)，會(huì)用整個(gè)工程造價(jià)總數(shù)的七成來(lái)購(gòu)置。材料管理的好壞，不僅可以對(duì)整個(gè)土建施工工程工程的造價(jià)有影響，而且對(duì)整個(gè)土建施工企業(yè)的效益影響很大。對(duì)于土建施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理很重要。 制訂合理科學(xué)的材料管理機(jī)制，提升材料管理人員和施工現(xiàn)場(chǎng)工人的業(yè)務(wù)水平，改善材料使用監(jiān)督監(jiān)管跟蹤機(jī)制。總之，要盡量提高土建施工企業(yè)效益，減少土建施工工程的本錢。 3、要嚴(yán)格保證土建施工現(xiàn)場(chǎng)的平安 做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)的平安效勞保障是土建施工企業(yè)的另一項(xiàng)重要工作。平安生產(chǎn)是最主要的。這就要求土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理者要正確處理

7、好施工與平安的關(guān)系，加大土建施工工程不平安隱患的排查力度，抓住重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，選取時(shí)機(jī)，消除平安隱患。 建筑安裝質(zhì)量管理措施 建筑安裝工程工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的實(shí)用性和功能性,同時(shí)也關(guān)系到生命財(cái)產(chǎn)平安。對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效管理,保證質(zhì)量是建筑工程設(shè)備安裝的主要問(wèn)題之一。設(shè)備安裝質(zhì)量管理分為事前質(zhì)量管理、事中質(zhì)量管理和事后質(zhì)量管理。 事前質(zhì)量管理 施工前,技術(shù)人員要對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審閱和分析, 將圖紙和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行比照, 細(xì)化施工技術(shù)方案,預(yù)計(jì)人員機(jī)械的配置, 繪制各個(gè)專業(yè)的具體詳圖,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制點(diǎn), 例如: 風(fēng)機(jī)盤管安裝的噪音處理,采用減震措施或采用低噪音設(shè)備。對(duì)施

8、工班組進(jìn)行技術(shù)交底,必要時(shí)要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝的定位、標(biāo)高控制、對(duì)質(zhì)量起到關(guān)鍵作用, 因此必須在施工中引起重視。施工機(jī)械的好壞對(duì)設(shè)備安裝同樣不容無(wú)視。 2、事中質(zhì)量控制 在設(shè)備安裝前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量復(fù)核, 對(duì)管線工程測(cè)量復(fù)核, 為暗黃工程的開展提供良好的環(huán)境, 以保證安裝工作順利進(jìn)行。在關(guān)鍵工作施工前, 工程技術(shù)人員必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和指揮, 對(duì)質(zhì)量通病區(qū)域要反復(fù)檢查,杜絕在工程中產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。鋼管焊接質(zhì)量在設(shè)備運(yùn)行中影響很大,必須做到無(wú)損檢測(cè), 焊縫防腐處理等。 為了保證設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn),嚴(yán)格按照三級(jí)檢查制度進(jìn)行檢查控制。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有異常, 立刻停止施工,查找原因進(jìn)行分析給與解決。另外產(chǎn)品保護(hù)的控制也是一個(gè)重要的事中控制環(huán)節(jié)。對(duì)員工加強(qiáng)教育, 增加產(chǎn)品保護(hù)意識(shí),同時(shí)合理安排施工工序,采用提前保護(hù)措施。 3、事后質(zhì)量管理 事后質(zhì)量管理主要是工程驗(yàn)收, 也是保證安裝過(guò)程質(zhì)量的主要手段。質(zhì)量驗(yàn)收分為過(guò)程中質(zhì)量驗(yàn)收和竣工質(zhì)量驗(yàn)收, 過(guò)程中驗(yàn)收最為主要。特別是隱蔽工程,不可以留下質(zhì)量隱患。 結(jié)束語(yǔ)：總而言之，要做好建筑施工管理工作，就必須從土建管理和安裝管理等方面入手，管理者不僅要具備相當(dāng)扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和管理技能、還要抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極進(jìn)取的精神，要擅長(zhǎng)分析施工現(xiàn)場(chǎng)管理需求，在施工和安裝過(guò)程的不同階段、做好管理